Предохранитель 5KV 0,9A (в корпусе) 1 провод, не разборный 300.00 р. Москва самовывоз Продавец: Белая медведица (165) |
Audi A4/Avant Подушка двигателя 8e0199379d 2500.00 р. Москва 500.00 р Продавец: Мёд (8) |
К 18562 Космос Манама 10 марок 87-96 Космические аппараты Луна3-9-10 Полет-1 MNH Mi-8euro 240.00 р. Екатеринбург 70.00 р Окончание торгов: 26/10 09:05 Продавец: aalex1 (3613) |
Адаптер источник блок питания 230VAC/5VDC 0.9A 4.5VA 200.00 р. Балашиха Окончание торгов: 15/11 23:13 Продавец: lomaster58 (178) |
К 12239 Космос Манама 10 марок 87-96 Космические аппараты Луна3-9-10 Полет-1 MNH Mi-8euro 240.00 р. Екатеринбург 70.00 р Окончание торгов: 26/10 09:05 Продавец: aalex1 (3613) |
Ямайка 1964 Пейзаж Пик голубой горы 8d SG#187A CV £1,25 1м из сер. гаш. 8.00 р. Москва самовывоз Окончание торгов: 16/11 08:40 Продавец: Sambery (2590) |
Предохранитель 5KV 0,9A (без корпуса) 80.00 р. Москва самовывоз Продавец: Белая медведица (165) |
Рубины часовые. Рубины часовые в окантовке. Размеры — 4,9 х 0,9 мм. Цена за 1 шт. Код хранения А-8. 250.00 р. 0 ставок 300.00 р. блиц-цена Оренбург 150.00 р Окончание торгов: 31/10 09:48 Продавец: bagira95 (3268) |
Ямайка 1964 Пейзаж Пик голубой горы Колония Британии 8d SG#187A CV £1,25 1м из сер. гаш.1 14.00 р. Москва самовывоз Окончание торгов: 24/10 18:28 Продавец: Sambery (2590) |
Audi A4 Avant Датчик abs 8e0927807c 1500.00 р. Москва 500.00 р Продавец: Мёд (8) |
Кабель аудио-видео. 8 pin mini USB (шт) — 2хRCA (шт) + USB 2.0 type-A (шт). 1 м 200.00 р. Копейск 100.00 р Продавец: msvkp (2251) |
Провод эмалированный обмоточный ПЭТВ-2 d=0.16 мм катушка 1.75 кг 1990.00 р. 0 ставок Пятигорск 275.00 р Окончание торгов: 11 часов Продавец: Вячеслав_79 (5347) |
Отрез ткани хлопок бязь СССР Винтаж 2,4; 1,0 ;08 шир0,9м цена за 1м 197.00 р. Балашиха 350.00 р Окончание торгов: 22/10 22:25 Продавец: Татьянушка 9718 (303) |
2 цента 1965 год — Южная Африка — KM#66.1 — Д82-8 38.00 р. Зеленоград 80.00 рОкончание торгов: 2 дня Продавец: Dontor_2m (1471) |
Вентилятор (турбина) в алюминиевом корпусе 48V_0,9A _ (EBM) 300.00 р. Александров 300.00 р 4 штуки продано Продавец: mck2x (1607) |
3 Оригинал Флаг Армянской ССР асср 0.9 м х 1.9 м Настоящий шелк ссср 1065.20 р. 0 ставок 1278.90 р. блиц-цена Бугуруслан 50.00 р Окончание торгов: 19/10 19:37 Продавец: Сафи A (2213) |
Греция набор подборка 4 монеты 1 2 драхмы 20 50 лепта 1926 В без B (6) 190.00 р. Москва Продавец: fray_larson (32625) |
Прицеп-Цистерна АЦПТ-0,9 «Пиво» (Компаньон) 1:43 790.00 р. 0 ставок 890.00 р. блиц-цена Краснодар договорная Окончание торгов: 1 день Продавец: MVY-kr (923) |
Стрейтс Сеттлементс 1 цент 1884? KM# 9a pg-1 50.00 р. Мытищи 70.00 р Продавец: MixaLыч (11791) |
СП-0,4 СП4-1 СП2-3 РЕЗИСТОРЫ ПЕРЕМЕННЫЕ ПОДСТРОЕЧНЫЕ КУЧКА ИЗ 6 ШТ К.1.К.1.27 200.00 р. Тамбов 350.00 р Окончание торгов: 20/10 02:21 Продавец: Эд777 (1553) |
| Уточните поиск: 1980 5 копеек LP Vinyl Rock UNC USA Англия архитектура винтаж Германия дешево животные иностранные монеты история коллекционирование коллекция масштабные модели металл набор набор монет недорого нечастая нумизматика оригинал Оригинал отличное состояние подарок почтовые марки Почтовые марки президент природа пруф птицы Редкая монета редкие редкость Российская Империя серебро серия марок состояние сохран СССР США фауна филателия Царская Россия чистые марки экзотика эмаль Юго-Восточная Азия Еще… |
Кран краник от старинного самовара ! Низ 0.9 см. Верх 1.15 см. 500.00 р. Яранск 280.00 р Окончание торгов: 17/10 21:34 Продавец: bard43ok (807) |
Кран краник от старинного самовара ! Низ 0.9 см. Верх 1.15 см. 500.00 р. Яранск 280.00 р Окончание торгов: 17/10 21:34 Продавец: bard43ok (807) |
#17 Камбоджа 1964 8-я годовщина воздушных вооружённых сил Камбоджы, эмблема ВВС 178-80** #2,5 75.00 р. Ростов-на-Дону договорная Окончание торгов: 07/11 21:00 Продавец: vabong (35812) |
Прицеп-Цистерна АЦПТ-0,9 «Пиво» (Компаньон) 1:43 790.00 р. 0 ставок 890.00 р. блиц-цена Краснодар договорная Окончание торгов: 20/10 06:21 Продавец: MVY-kr (923) |
Этикетка пивная. Мотор крепкое. Московская пивоваренная компания. Мытищи. 0.9 л. 2-1 15.00 р. Санкт-Петербург договорная Окончание торгов: 21 час Продавец: Александр Дядин (1964) |
Украина 2011 Стандарт Кварта Номинал R=0,9$ Микротекст 2011 1 марка 10.00 р. Санкт-Петербург 100.00 р Окончание торгов: 16/10 19:33 Продавец: aleksmt (2481) |
Украина 2011 Стандарт Кварта Номинал R=0,9$ Микротекст 2011 1 марка 10.00 р. Санкт-Петербург 100.00 р Окончание торгов: 2 дня Продавец: aleksmt (2481) |
Этикетка Пиво Закарпатское оригинальное ПЭТ 0,9 л (2017) Первая частная компания Украина 20.00 р. 0 ставок 30.00 р. блиц-цена Балашиха Окончание торгов: 15/10 22:52 Продавец: X-E-L-A (2971) |
Прицеп-Цистерна АЦПТ-0,9 «Квас» (Компаньон) 1:43 790.00 р. 0 ставок 890.00 р. блиц-цена Краснодар договорная Окончание торгов: 2 дня Продавец: MVY-kr (923) |
5 РЕЙХСМАРОК 1936 ГОДА ДВОР A СЕРЕБРО ГИНДЕНБУРГ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПРОПАГАНДОЙ. РЕДКИЕ! БЛЕСК! №Н1-25-0.9 348.00 р. 17 ставок Лосино-Петровский 300.00 р Окончание торгов: 24/10 22:04 Продавец: RURULIK (10566) |
0.75КТ 3.1мм ПРИРОДНЫЙ БРИЛЛИАНТ 6шт D1447 98.00$ Москва 10.00$ Окончание торгов: 10/12 21:13 Продавец: dvp1974 (5521) |
0.73КТ 3.1мм ПРИРОДНЫЙ БРИЛЛИАНТ 6шт D1445 95.00$ Москва 10.00$ Окончание торгов: 10/12 21:15 Продавец: dvp1974 (5521) |
0.75КТ 3.1мм ПРИРОДНЫЙ БРИЛЛИАНТ 6шт D1434 98.00$ Москва 10.00$ Окончание торгов: 10/12 21:22 Продавец: dvp1974 (5521) |
0.73КТ 3.1мм ПРИРОДНЫЙ БРИЛЛИАНТ 6шт D1432 95.00$ Москва Окончание торгов: 10/12 21:24 Продавец: dvp1974 (5521) |
0.74КТ 3.1мм ПРИРОДНЫЙ БРИЛЛИАНТ 6шт D1429 97.00$ Москва 10.00$ Окончание торгов: 10/12 21:26 Продавец: dvp1974 (5521) |
1 рубль 1964,90 и 50 коп 1964,74,78,79,80,81,82 гг, 9 штук,капсулы 800.00 р. Орел договорная Окончание торгов: 10/11 08:22 Продавец: яр_1 (170) |
1,3,9 и 15 центов Чек с продаж Огайо 8 шт.одним лотом #7-3 1.00 р. 1 ставка Москва самовывоз Окончание торгов: 21 час Продавец: Alisa_7_7_7 (7250) |
1 копейка 1980,81,82,83,84,85,86,87,88,89,90 года. 50.00 р. Прокопьевск 100.00 р Окончание торгов: 29/10 05:53 Продавец: Филимон84 (277) |
BC547B — TRANSISTOR NPN 50V/0.2A/0.5W 300MHZ 7.00 р. Ижевск 210.00 р Окончание торгов: 30/10 12:55 Продавец: r.a.v.71 (1233) |
B6 — 1 шт. — Манама — CTO — исследование космоса — Космос — б/з -1972 5.00 р. 0 ставок Рига 250.00 р Окончание торгов: 15/10 21:01 Продавец: удача333 (1275) |
B6 — 1 шт. Аджман — CTO — Джотто — Жизнь Марии 2 — Живопись — зубчатый -1972 15.00 р. Рига 250.00 р Окончание торгов: 21/10 21:01 Продавец: удача333 (1275) |
B6 — 1 шт. Аджман — CTO — Религиозное искусство — Живопись — зубчатый -1972 15.00 р. Рига 250.00 р Окончание торгов: 21/10 21:01 Продавец: удача333 (1275) |
5 КОПЕЕК 1887 ГОДА АГ. СЕРЕБРО. АЛЕКСАНДР 3. ИМПЕРИЯ. РЕДКИЕ! БЛЕСК! СОСТОЯНИЕ! №1С-81-1 1.00 р. 1 ставка Лосино-Петровский 300.00 р Окончание торгов: 31/10 20:23 Продавец: RURULIK (10566) |
B6 — 1 шт. — Фуджейра — CTO — Пабло Пикасо — Искусство — живопись — зубчатый — 1973 15.00 р. Рига 250.00 р Окончание торгов: 21/10 21:01 Продавец: удача333 (1275) |
9.59ct ГЕССОНИТ НАТУР. КАБОШОН 8шт. 6.1 X 3.5 — 6.0 X 3.4мм 700.00 р. 0 ставок Чехов 200.00 р Окончание торгов: 1 день Продавец: SERGE63 (1641) |
5 песет 1980 год Испания все года в звезде 80,81,82 три монеты одним лотом 30.00 р. Брянск 60.00 р Окончание торгов: 16/10 20:16 Продавец: Ал2010 с молотка (4518) |
5 РЕЙХСМАРОК 1935 ГОДА ДВОР A СЕРЕБРО КИРХА. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПРОПАГАНДОЙ. РЕДКИЕ! СОСТОЯНИЕ! №Н1-24-0.9 365.00 р. 5 ставок Лосино-Петровский 300.00 р Окончание торгов: 31/10 23:18 Продавец: RURULIK (10566) |
5 РЕЙХСМАРОК 1936 ГОДА ДВОР A СЕРЕБРО ГИНДЕНБУРГ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПРОПАГАНДОЙ. РЕДКИЕ! БЛЕСК! №Н1-26-0.9 324.00 р. 13 ставок Лосино-Петровский 300.00 р Окончание торгов: 17/10 22:04 Продавец: RURULIK (10566) |
5 РЕЙХСМАРОК 1936 ГОДА ДВОР A СЕРЕБРО ГИНДЕНБУРГ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПРОПАГАНДОЙ. РЕДКИЕ! БЛЕСК! №Н1-27-0.9 1.00 р. 0 ставок Лосино-Петровский 300.00 р Окончание торгов: 31/10 22:04 Продавец: RURULIK (10566) |
9.58 ct VS ПЕРИДОТ(ОЛИВИН) НАТУР. КАБОШОН 6 ШТ 6.3 X 8.2 X 3.7 — 6.0 X 8.0 X 3.2 мм 1490.00 р. 0 ставок 1500.00 р. блиц-цена Чехов 200.00 р Окончание торгов: 1 день Продавец: SERGE63 (1641) |
Недавняя покупка экс-президентом «Балтики» Таймуразом Боллоевым компании «Фабрики одежды Санкт-Петербурга» заставила рынок говорить о том, что ФОСП ждут большие перемены. Компания с советским прошлым, выпускающая продукцию для консервативных потребителей, сумела стать лидером, хотя никогда не вкладывалась в собственный имидж и особо не экспериментировала с ассортиментом. Эксперты считают, что опыт нового владельца позволит кардинально изменить ситуацию. В противном случае ФОСП вряд ли удержит лидирующие позиции.
Надо сказать, Владимир Михеев давно подыскивал стратегического партнера для своей компании – ему нужно было успеть получить дополнительные инвестиции до прихода на рынок мужской одежды западных игроков. Дело в том, что российский рынок одежды считается весьма перспективным (каждый год он растет примерно на 25%), но еще неструктурированным, и потому представляющим легкую добычу для западных компаний. «Я считаю, Михееву повезло, что компанию купил такой масштабный человек, как Боллоев»,– говорит гендиректор фабрики по производству женской одежды «Первомайская заря» Галина Синцова.
Практически сразу после того, как у фабрики имени М. М. Володарского появился новый владелец, Владимир Михеев покинул совет директоров «Балтики», чтобы сосредоточиться на управлении своим предприятием, где с приходом Таймураза Боллоева ожидаются большие перемены.
Совершенно секретно
Владимир Михеев, который пришел на фабрику в 1985 году, а возглавил ее в 1995-м, сумел сделать многое для своего предприятия. По мнению Галины Синцовой, Михеев всегда чувствовал перспективы развития рынка. Например, в свое время он начал инвестировать в собственную розницу. «Производственникам было очень сложно на это решиться. Но собственные магазины – это не только канал сбыта, но и качественный маркетинговый ресурс, позволяющий продвигать марку и получать обратную связь»,– говорит Синцова. Уже в 1999 году у ФОСП насчитывалось 27 фирменных секций в магазинах и пять собственных магазинов. Сегодня, по данным компании, у ФОСП 8 магазинов, а всего по России продукцию ФОСП продают более 200 магазинов, большинство из которых – франчайзинговые.
В первые годы своего правления Владимир Михеев помимо развития каналов сбыта уделял большое внимание пошиву одежды по заказам западных компаний (этим фабрика занималась еще с 1991 года). Как признавался в свое время Михеев, это позволило ФОСП перенять современные технологии. А сотрудничество с французским производителем Bruno Saint Hilaire даже вылилось в покупку в 1999 году лицензии на производство моделей этой марки и продажу их в России.
Параллельно он занимался поиском возможностей расширения производства. Его выбор пал на Обуховский завод, некогда засекреченное оборонное предприятие. Заполучить эти площади можно было только с разрешения городских властей, но уж с кем-кем, а с властями глава ФОСП всегда умел находить общий язык. Так, Михеев поддерживал хорошие отношения с бывшим губернатором Петербурга Владимиром Яковлевым, а тот в ответ при каждом удобном случае упоминал, что одевается в костюмы от ФОСП. И с новой властью Михеев постарался наладить контакт заранее, войдя в 2003 году в предвыборный штаб Валентины Матвиенко.
После всевозможных согласований с городской администрацией Владимиру Михееву все-таки дали добро на размещение производства на территории Обуховского завода, и ФОСП получил в аренду дополнительные 15 тыс. кв. м. Но с этим проектом Михееву в конечном итоге не повезло. В 2003 году, после процедуры банкротства только что акционированного завода, у предприятия появились новые владельцы, с которыми, по сведениям СФ, директор ФОСП не сумел договориться.
Как считают на рынке, потребности в увеличении мощностей ФОСП поможет удовлетворить новый владелец. По мнению управляющего партнера компании «Корус Консалтинг» Дмитрия Слинькова, Таймураз Боллоев, скорее всего, сможет договориться о покупке местных предприятий, как это было в период его руководства «Балтикой». «Цели будут преследоваться те же, что и в пивной промышленности: выход на местные рынки и популяризация имеющихся марок,– поясняет Слиньков.– В регионах Боллоев имеет хорошие связи. Думаю, у него все получится».
«Проецирование опыта на деятельность совсем иного рода может пройти и неудачно»
Сергей Сорокин, генеральный директор группы компаний «Русский алкоголь»:
Вместе с тем хочется отметить, что смена сферы деятельности зачастую требует от топ-менеджера несколько иных подходов и компетенции, чем в более привычном для него виде бизнеса. Не секрет, что с самого начала успеху «Балтики» во многом способствовало то, что в условиях быстро формирующегося пивного рынка менеджеры компании сделали правильные и эффективные шаги в сторону наращивания современных производственных мощностей и развития дистрибуционной сети.
Повторюсь, что в случае с работой в швейной отрасли от менеджеров компании потребуются принципиально иные подходы к бизнесу. Во-первых, возможно, понадобится приложение усилий не в сфере производства и дистрибуции, а в первую очередь в области маркетинга продукции.
Во-вторых, им, вероятно, придется приложить немало усилий к созданию новых ассортиментных линеек, заключению лицензионных соглашений с известными западными торговыми марками или созданию собственных сильных брэндов. Несомненно, что при правильном походе к продвижению своей продукции отечественное швейное предприятие имеет все шансы неплохо развиваться и в дальнейшем занять положение лидера своего рынка.
Но, к сожалению, если рассматривать бизнес и опыт «Балтики» с точки зрения маркетинга, эта компания никогда не являлась инициатором интересных маркетинговых решений. Поэтому проецирование менеджерского опыта на рыночную деятельность совсем иного рода может пройти и неудачно.
Несмотря на это, я надеюсь, что у «Фабрики одежды Санкт-Петербурга» под управлением господина Боллоева – хорошее будущее, и ее менеджеры справятся с теми амбициозными задачами, которые перед ними поставлены.
Мужской взгляд на вещиОпираясь на эту концепцию, Михеев и развивал свой бизнес, причем, как утверждает Алексеев, с заметной оглядкой на опыт Hugo Boss. Подобно германскому производителю, свою массовую продукцию Михеев маркирует лейблом фабрики – FOSP. Для одежды, предназначенной для других ниш, Михеев, как и Hugo Boss, придумывает новые брэнды. У немецкой компании на средний сегмент рассчитана марка Boss, у ФОСП – Onegin, появившаяся в 2000 году, для молодежной аудитории Hugo Boss создал брэнд Hugo, ФОСП – SP Fashion, самый свежий брэнд фабрики. Hugo Boss выпускает элитную марку под именем своего дизайнера Baldessarini, ФОСП тоже производит костюмы класса «люкс» под брэндом Bruno Saint Hilaire. Под этой же маркой российская фабрика пытается осваивать и нишу женской одежды, вероятно, также руководствуясь успехами Hugo Boss с его Hugo Woman.
Несмотря на попытки развивать новые ниши, до сих пор большая часть выпускаемой продукции – это массовый FOSP. «У нас старое предприятие, традиционно оно продавало свою продукцию по всей стране. Не было никакого смысла отказываться от рынка, который объективно существует»,– говорил Михеев в одном из своих интервью.
Имидж ничто
С тем, что Таймураз Боллоев вложился в перспективное предприятие, на рынке не спорят. Однако многие собеседники СФ считают, что у ФОСП есть одно очень уязвимое место – продвижение. Дело в том, что рекламой Владимир Михеев никогда не злоупотреблял. В середине 1990-х он не рекламировал предприятие, потому что «компания не была к этому готова, а товар был и без того в дефиците». Потом глава ФОСП бросил все свои силы на развитие производства и розницу.
Как объясняет Леонид Алексеев, Михеев всегда придерживался точки зрения, что реклама может отпугнуть консервативных мужчин, для которых, собственно, и работает ФОСП. Наверное, этим объясняется и тот факт, что на фабрике все это время не уделяли должного внимания маркетингу. По замечанию одного из источников СФ, знакомого с ситуацией на фабрике, отдел маркетинга как таковой на ФОСП есть, но он, скорее, дублирует функции отдела сбыта.
Владимир Михеев всегда свято верил, что главная марка компании – это корпоративный брэнд ФОСП и все остальное должно восприниматься через призму компании. Но, как заключает Филипп Капчиц, гендиректор компании Sela, в создании имиджа фабрики в целом ФОСП не особенно преуспел. Это и неудивительно: единственным человеком, уполномоченным рассказывать внешнему миру о достижениях фабрики, является сам Михеев. А он, в свою очередь, человек весьма закрытый и не расположенный делиться какими бы то ни было секретами – с журналистами он общается неохотно и крайне редко, а на самой фабрике даже нет отдела по связям с общественностью.
Подобная политика «непродвижения» не замедлила принести свои плоды. Так, по данным исследования «Комкона» R-TGI за 2004 год, узнаваемость марки среди российских потребителей более чем скромная – всего 6,1%. Впрочем, Капчиц считает, что приход Таймураза Боллоева должен изменить ситуацию. На рынке, правда, в адрес маркетинговой политики Боллоева всегда звучало немало нелицеприятных замечаний: рекламу титульного брэнда «Балтики», которая не менялась годами, не критиковал только ленивый. Но зато в продвижении на рынке своей бывшей компании немалая заслуга все-таки принадлежит именно Боллоеву.
Найди десять отличий
Эксперты считают: чтобы развиваться дальше, ФОСП должен вкладываться в продвижение не корпоративного, а продуктовых брэндов (как, кстати в конце концов, стала делать «Балтика» и как давно поступает, скажем, «Первомайская заря»). Леонид Алексеев: «Мировые производители раскручивают прежде всего свои фэшн-марки, которые и определяют имидж компании. Фабрика – это машина, а продвигать на этом рынке имеет смысл то, что несет в себе узнаваемость, стиль. Михеев делал ставку на добротность и носкость костюмов. Но в итоге получается, что, закупив нужное оборудование, подобные костюмы могли бы делать и другие производители».
По мнению экспертов, ФОСП стоит обратить внимание и на быстро растущие ниши, например, молодежную и спортивную одежду. Перспективность этих направлений демонстрируют и данные «Комкона». Согласно данным исследования R-TGI, за февраль-май 2004 года костюмы приобрели 209 тыс. москвичей, в то время как одежду более свободного стиля предпочло гораздо больше потребителей. Джинсы – 1,079 млн человек, а трикотажные изделия (свитера и джемперы) – 682 тыс.
Леонид Алексеев считает, что ФОСП следует обратить внимание на тренды, существующие на рынке мужской одежды. В последние годы тенденции в мужской моде начали меняться с той же частотой, что и в женской, представители сильного пола стали менее консервативными в выборе «рабочей» одежды. По мнению Алексеева, при разработке для своей продукции узнаваемого стиля компании придется полагаться на собственные силы. Для продвижения компании на рынке коммуникабельный Боллоев, безусловно, идеальная кандидатура. Но чтобы еще и обеспечить своему новому детищу инфраструктуру для создания стильной и конкурентоспособной одежды, владельцу фабрики, больше привыкшему ориентироваться на удовлетворение пивных пристрастий, придется очень постараться.
Наталья Ульянова
ул. Солнечная, 9 188541 Ленинградская область Сосновый Бор
+7 (999) 041-85-75 [email protected]Адрес:
г. Сосновый Бор, ул. Солнечная, д.12, павильон 305 (ТРЦ «Галактика», 3 этаж)
Руководитель:
ИП — Жасминов Юрий Геннадьевич
Время работы:
ПН:
11:00 — 20:00
Без обеда
ВТ:
11:00 — 20:00
Без обеда
СР:
11:00 — 20:00
Без обеда
ЧТ:
11:00 — 20:00
Без обеда
ПТ:
11:00 — 20:00
Без обеда
СБ:
11:00 — 20:00
Без обеда
ВС:
11:00 — 20:00
Без обеда
Товары:
— деловые костюмы марок Kredo, Fosp, Onegin (размеры до 64-го)
— casual одежда марки SP _fashion
— брюки
— рубашки, сорочки
— джемперы
— галстуки
— одежда для торжеств
— ремни, другие аксессуры
и т.д.
Группа «Вконтакте»:http://vk.com/id82238315
Справочник сайта mysbor.ru является одним из самых актуальных в Сосновом Бору.В справочнике сайта mysbor.ru можно добавлять фотографии, акции,
ссылки на организацию в социальных сетях и многое другое.
Если Вы хотите сообщить об ошибке, у Вас есть дополнительная информация
или остались вопросы по работе справочника mysbor.ru, напишите нам в редакцию.
Сообщить об ошибке
Сообщить об ошибке
Политическая элита не пропадёт, когда у неё отнимут западные костюмы. Вице-губернаторы и депутаты готовы одевать пиджаки фирмы, которой пять лет нет на рынке. Глава Кировского района Дмитрий Василенко рад — его наконец начнут узнавать на улице. И у него есть предложение покроя, который можно каждый день рвать на груди.
Депутат Государственной Думы от КПРФ Олег Смолин оригинально подошёл к идее импортозамещения в современных экономических условиях. На прошлой неделе он предложил концепцию продвижения отечественной одежды, оформив её в виде законодательных рекомендаций Министерству промышленности и торговли РФ. По мнению парламентария, чиновников нужно переодеть в российские костюмы, чтобы они подавали гражданам личный пример.
«Мы должны понимать, что прежде, чем всех призывать к чему-то, надо начинать с себя. Лично я хожу преимущественно в костюмах псковской фабрики, которые изготовлены в значительной степени из иностранных тканей, поскольку в России действительно не хватает качественного сырья», — говорит Смолин.
Пока идея взята на разработку, 47news опросил представителей элиты Ленинградской области для того, чтобы понять, знают ли они, в какие магазины им придётся обращаться в случае, если мысль будет признана справедливой на самом высоком уровне. Мы специально не стали задавать вопрос, какие костюмы носят областные чиновники, а только попросили перечислить марки отечественной деловой одежды. В связи с тем, что Олег Смолин предлагает продвигать отечественные бренды среди представителей разных уровней власти, мы тоже сделали срез: по вице-губернаторам, депутатам ЗакСа и руководителям районов.
Экспресс-обзвона статусных абонентов хватило, чтобы убедиться: большинство знакомы с региональными брендами. Правда, петербургскими и псковскими.
Так, пятеро из десяти моментально вспомнили о бренде Fosp, принадлежащем Таймуразу Боллоеву. Компания была создана в 2007 году на базе ведущих петербургских швейных фабрик ЗАО «Труд» и ЗАО «ФОС-П», история которой, в свою очередь, восходит к 1906 году. В год производится примерно 600 тысяч единиц одежды.
Так, вице-губернатор по строительству Михаил Москвин полагает, что у Fosp есть большой выбор, потому в случае чего он и коллеги могут смело доверить свой имидж этому бренду.
«Так Fosp же есть», — также быстро сориентировался лидер фракции ЛДПР в областном парламенте Андрей Лебедев. Правда, видимо, осознав, что на том конце провода журналист своим молчанием выражает скептицизм, депутат добавил: «У приятеля видел эту марку одежды. Ткань всё равно не российская, иностранная, потому и смотрятся их костюмы нормально».
«У меня есть один костюм Fosp и ещё два — от псковской фабрики Truvor. Тем, кто страдает от возможного запрета на европейские костюмы, замечу: ребята, можете расслабиться. Западных товаров в Петербурге не сыскать, всё это шьётся в Турции или в Китае», — слегка усмехаясь, заметил глава администрации Ломоносовского района Алексей Кондрашов.
Лидер областных эсеров Александр Перминов, кажется, рад тому, что скоро могут всех уравнять. «Раньше пользовался популярностью Fosp. Я лично покупаю пиджаки в фирме «Кипарис». Там шьют такие пиджаки, как мне нужны — с рукавом подлиннее. Считаю, что костюмы должны быть недорогими, тысяч пять, не больше», — рассказал он.
«Знаю такую фирму Fosp, часто проезжаю мимо их магазина”, — был краток глава администрации Лужского района Олег Малащенко.
Кстати, так получилось, что заодно корреспондент 47news провёл маркетинговое исследование. Дело в том, что бренда Fosp нет ровно пять лет, с 2010 года одежда выпускается под названием «БТК». На ребрендинг компания потратила полтора миллиона евро, а эксперты скептически относились к переименованию. Они были правы, ведь из собеседников 47news только Олег Малащенко знает о замене четырёх букв на три.
Два вице-губернатора сходу упомянули о псковской швейной фабрике «Славянка», которая производит костюмы под маркой Truvor и магазины которой популярны в том числе и в Санкт-Петербурге.
«Мне нравятся костюмы марки Truvor. Правда, сам я заказываю пиджаки в ателье, уже много лет в одном и том же месте на Невском проспекте. Мне нравится определённая ширина брюк и стиль. Заказывать в ателье дешевле, чем в бутиках. К тому же, из прошлой жизни, когда бизнесом занимался, у меня столько одежды осталось, её бы сносить», — поведал вице-губернатор по ЖКХ и ТЭК Юрий Пахомовский.
«У меня есть один костюм марки Truvor. Точно есть», — смущённо признался вице-губернатор по внешней политике Герман Мозговой. Всю жизнь он изучает французский язык, следовательно, ему удобней носить утончённые вещи.
Вице-губернатор по финансам Роман Марков, первую половину жизни проживший в Москве, тяготеет к столичной фабрике «Большевичка», работающей на рынке с 1929 года. «Там шьют неплохие костюмы на каждый день, есть из чего выбрать. Если сильно не афишировать, то никто не отличит от костюмов западных брендов. У меня даже один оттуда есть», — рассказал Марков.
Глава Кировского района Дмитрий Василенко увидел в инициативе депутата Госдумы возможность изменить собственную жизнь. «Мы находимся на службе, потому для чиновников нужно ввести униформу. Меня вот в районе почти все знают, но что делать тем, кто почему-то меня не узнаёт? Была бы специальная одежда, все бы сразу понимали — идёт глава района. Цвет должен быть чёрный — как у нашей жизни, а вместо рубашки — тельняшка, потому что мы её каждый день на груди рвём. А вообще, нравится продукция фабрики «Большевичка». Там используется английское сукно, костюмы недорогие и качество приличное», — признался Дмитрий Василенко.
Единственный, кто не знаком с пиджаками массового сегмента — это единоросс Владимир Петров. Он заявил, что развивает отечественного производителя своим путём — рекламирует среди коллег марку петербургского частного дизайнера iconsuit и даже уговорил одеваться в неё главу Карелии Александра Худилайнена.
Никто из чиновников не упомянул о необходимости развивать швейное производство в Ленобласти. Пока единственным известным ткацким производством региона является сосновоборская фабрика «Элком», выпускающая детскую одежду и школьную форму. Предприятие уже пошло по пути, обозначенном в Госдуме. В качестве главного «манекена» они использовали губернатора Александра Дрозденко, подарив ему жилетку.
По большому счёту, данная тема касается персон и костюмов. Лучший анекдот на эту тему придуман советским народом в конце сороковых годов.
Начинается он с того, что Сталин подарил Черчиллю отрез на костюм. Черчилль вызвал королевских портных и попросил их сшить. Именитые портные ему объяснили, что материи мало и могут сшить только пиджак и брюки. Но принято иметь ещё и жилетку.
Тогда Черчилль позвонил портному Яше. Он приехал, сделал мерку и привёз костюм-тройку. Черчилль удивился, ведь его портные говорили другое. На что Яша объяснил: «Для них ты персона, а для меня ты никто. Вот тебе и кепка из этого материала».
Юлия Гильмшина,
47news
Чтобы первыми узнавать о главных событиях в Ленинградской области — подписывайтесь на канал 47news в Telegram
История здания универмага Au Pont Rouge («У Красного Моста») в его современном виде начинается с 1905 года, когда представители правления знаменитой бельгийско-голландской торговой фирмы «С.Эсдерс и К.Схейфальс», мирового поставщика готового женского и мужского платья, купили участок и угловой дом на набережной реки Мойки, д. 73, и Гороховой улице, д. 15.
В том же году бельгийско-австрийский предприниматель Стефан Эсдерс (Stefan Esders) и его партнер и племянник Карл Схефальс (Karl/Charles Scheefhals) из Нидерландов подали прошение о позволении им постройки пятиэтажного с мансардой здания для современного торгового дома.
Разрешение было получено, и в период 1906-1907 годов у Красного моста по проекту петербургских архитекторов Владимира Александровича Липского и Константина Николаевича де Рошефора возвели необычное строение торгового дома «С.Эсдерс и К.Схейфальс».
Стефан Эсдерс (1852-1920)
Красный мост. Вид квартала до постройки здания универмага «Эсдерс и Схейфальс» (1900г.)
Здание училища глухонемых у Красного моста (1900-1905)
Основу спроектированного в стиле модерн здания составлял массивный металлический каркас весом в 70 000 пудов (1 147 тонн), идею которого Рошефор позаимствовал у недавно открывшегося здания компании «Зингер» на Невском проспекте, оригинального примера сочетания парижского и нью-йоркского стилей.
Однако здание на Мойке несколько скромнее, все пышные детали убраны наверх. Низ дома чем-то созвучен современной архитектуре, огромные прямоугольные окна и довольно узкие простенки. На четвертом этаже – оконные проемы с полукруглым завершением, на пятом – сдвоенные окна, а мансардный этаж украсили окнами подковообразной формы.
Над окнами четвертого этажа изображены кувшинки, на простенках – спускающиеся от медальонов гирлянды. Фасад со стороны реки Мойки завершается невысоким аттиком с именами владельцев.
Оригинальный срезанный угол дома создает впечатления плавного перехода от Гороховой улицы к набережной реки Мойки. Угол дома изначально венчал высокий кивер[1], ставший украшением Торгового дома «У Красного моста».
После завершения работ приемочная авторитетная комиссия отметила, что здание торгового коммерческого предприятия на угловом участке № 73/15 правого берега Мойки и Гороховой улицы полностью соответствует современным требованиям крупного торгового центра.
Вид набережных Мойки с Красного моста (1890-1900)
Торговый дом «Эсдерс и Схейфальс» (1908)
Источник: Iroshnikov M.P., Shelayev Y.B., Protsai L.A, Before the Revolution. St.Petersburg in Photographs: 1890-1914, Harry N. Abrams, Inc., Publishers, New York, Nauka Publishers, Leningrad, JV Smart, Leningrad, 1991
Своей планировкой и удобным размещением торговых и демонстрационных залов, складских и офисных помещений здание полностью соответствовало стандартам лучших европейских универсальных магазинов начала ХХ века.
При этом здание стало первым в России многоэтажным магазином.
В течение десяти лет, до 1917 года Торговый дом на Мойке считался самым модным и богатым торговым предприятием, предлагавшим комфортные условия и широкий товарный ассортимент для состоятельных покупателей Петербурга. Это был шикарный, просторный, залитый светом grand magasin, где продавалось буквально все, от кружев и перчаток до манто и шляп.
Среди клиентов магазина были члены императорской семьи, включая императрицу Александру Федоровну, супругу Николая II.
Торговый дом «Эсдерс и Схейфальс» 1913 Источник: «Петербург сквозь столетие», автор: Карл Булла
У Красного моста (1913)
После Октябрьского переворота, покинутое владельцами здание пустовало полтора года, пока в июле 1919 года совет народного хозяйства Северного района Петрограда не вынес решение о передаче здания магазина Центральной швейной фабрике. В 1922 году этому ленинградскому производству присвоили имя советского комиссара В. Володарского, бывшего до революции портным.
В сентябре 1928 года цех пошива дамской одежды фабрики им. В. Володарского был выделен в самостоятельную фабрику «Большевичка», ставшую один из самых известных советских предприятий легкой промышленности.
В 1992 году предприятие преобразовано в ЗАО «Фабрика одежды Санкт-Петербург» (торговая марка FOSP).
Торговый дом «Эсдерс и Схейфальс» на Мойке.
Портной и закройщик снимают мерки с клиента (1908)
Река Мойка и Красный мост (1910-1913)
Существует несколько версий, почему шпиль здания был уничтожен в 1930-х годах. По одной из них, многие здания эпохи модерна и эклектики в Ленинграде лишились своих шпилей, так как они мешали прохождению телевизионного сигнала. По другой версии причиной сноса стали регулярные протечки. Также существовала версия демонтажа шпиля для придания лучшего внешнего вида Гороховой улице и Адмиралтейству.
В 1960-х годах был разобран и стеклянный купол (световой фонарь).
Стоит отметить, что также компанией «Эсдерс и Схейфальс» были построены здания во Вроцлаве, Вене, Брюсселе и Париже, однако, сохранить удалось только Петербургское и Парижское, в котором сейчас находится универмаг С&A.
Петроград. Патруль военно-революционного комитета на Красном мосту (1917)
Источник: Фото из книги «История Гражданской войны в СССР», т. 2, 1943 г.
Улица Дзержинского, набережная реки Мойки (1960-1966)
Источник: Брязгин В. Н., Стукалов Б. Н. Фотоальбом «Ленинградские мелодии», Изд. «Советский художник», Л-д, 1966
Набережные реки Мойки, Красный мост (1930-е годы)
У Красного моста (1920-е годы)
Источник: Книга «Архитектурные панорамы Невских берегов»
Движение троллейбусов по улице Дзержинского. 30 мая 1944 года.
Фотограф В. Федосеев. Источник фото: http://jabberwoker.livejournal.com/11875.html
Мойка у Красного моста (1925-1930)
Швейная фабрика им. В.Володарского у Красного моста (1989)
В 2009-2014 годах здание было отреставрировано компанией «БТК-Девелопмент». В том числе воссоздана башня со шпилем в виде кадуцея (жезла Меркурия, бога торговли), восстановлены золоченые надписи на русском (орфография сохранена в дореформенном, дореволюционном написании – например, «тужурки») и французском языках, а также аттик с именами владельцев.
Ни одного точного чертежа шпиля не сохранилось, поэтому он воссоздан по эскизам и фотографиям. Но размер у него точно такой же как был в оригинале – 29 метров в высоту.
Здание является памятником архитектуры федерального значения и находится в границах объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО «Исторический центр Санкт-Петербурга».
Универмаг Au Pont Rouge (2017)
Дополнительная информация:
С.Зуев «Течет река Мойка. Правый берег от Невского проспекта до устья», М.-СПб, Центрполиграф, 2014
А.Мухин «Почему в Петербурге возобновился архитектурный спор вековой давности» журнал «Город 812», 23.08.2012 г., online812.ru/2012/08/23/001/
Между цветными мостами. От Зелёного моста к Синему: прогулка по Мойке (часть 2) http://www.mishanita.ru/2012/11/15/17887/
[1] Кивер – в архитектуре барокко стран восточной Европы – вычурное перекрытие, соединяющее элементы купола, шатра и шпиля.
“Фабрики одежды Санкт-Петербурга” основаны в 1919 г. В 1992 г. компания реорганизована в ЗАО “Фабрики одежды Санкт-Петербурга” (ФОСП). Специализируется на пошиве мужской одежды под марками F.O.S.P., SP-fashion, Onegin и лицензионной Bruno Saint Hilaire. Около 30% продукции предприятия экспортируется. Оборот в 2004 г., по данным компании, составил около $20 млн, согласно ежеквартальному отчету на 1 января 2004 г. у ФОСП было 702 акционера. По 19,4% акций принадлежало ООО “ФОСП-Инвест” и “С.П.Фэшн”, которые, в свою очередь, на 100% принадлежали ЗАО “ФОСП”. Гендиректору принадлежало около 3% акций.
Таймураз Боллоев возглавлял пивоваренную компанию “Балтика” с 1991 г. и вывел ее в лидеры рынка, но в конце прошлого года он ушел в отставку. Теперь бывший пивовар займется пошивом костюмов. Как сообщил вчера гендиректор ФОСП Владимир Михеев, Боллоев стал крупнейшим акционером его компании в конце декабря. Он скупил крупный пакет у трудового коллектива и менеджеров, рассказывает Михеев. Директор отказался назвать его стоимость, добавив, что “пакет Таймураза Боллоева позволяет считать его крупнейшим акционером фабрики, контролирующим предприятие”.
Сам Боллоев сделку не комментирует, но близкий к нему источник подтвердил, что сделка совершена. А руководитель управления ФАС по Петербургу Олег Коломийченко говорит, что в середине декабря управление согласовало покупку свыше 90% акций ФОСП одним покупателем, имени которого он не называет.
ФОСП — одна из самых прогрессивных российских фабрик одежды. “Это один из первых и наиболее известных брэндов нашей легкой промышленности”, — уверен предправления “Вэб-инвест Банка” Александр Винокуров.
Контрольный пакет ФОСП, который аналитик ОФГ Алексей Кривошапко оценивает примерно в $20 млн, вполне по карману бывшему пивовару. Ведь только принадлежавшие ему 1,5% акций “Балтики” стоят сейчас минимум $30 млн. C Михеевым Боллоева связывает давняя дружба. Директор ФОСП с 2000 г. входил в совет директоров “Балтики”. А в январе, не дожидаясь собрания акционеров, подал в отставку и не скрывал, что это решение связано с уходом президента “Балтики”.
Сотрудничать с Боллоевым Михеев мечтал давно. “Я очень уважаю Таймураза Боллоева. Это человек, который из ничего, на пустом месте, сделал первый по-настоящему национальный российский брэнд. Я хочу того же самого”, — говорил он “Ведомостям”. Поиски стратегического инвестора среди профильных западных компаний, которые менеджмент ФОСП вел несколько лет, оказались безуспешными, рассказывает гендиректор. Теперь директор не скрывает радости от того, что ему удалось привлечь в качестве инвестора “влиятельного и уважаемого бизнесмена”.
Эксперты спорят, сумеет ли Боллоев-кутюрье повторить успех Боллоева-пивовара. Вице-президент корпорации Sela Аркадий Пекаревский убежден, что фабрика “обречена на успех”. Ниша, которую выбрала компания, широка и будет только расти, убежден он. При достаточных инвестициях фабрика могла бы и удвоить продажи — рынок к этому располагает. Он считает возможным рост на 20% в сезон (или 40% в год). Но в блестящее будущее фабрики верят не все. “Все равно производить многие вещи в Китае будет дешевле”, — замечает Винокуров из “Вэб-инвеста”. А президент компании “Глория Джинс” Владимир Мельников напоминает, что рынок классических костюмов за “последние пять лет упал в пять раз”. По мнению Мельникова, сейчас около 75% российского рынка одежды, который он оценивает в $18 млрд, приходится на недорогой casual. “Даже в крупных корпорациях, где от менеджеров требуют приходить на работу в костюмах, есть пятницы, когда допускается [одежда стиля] casual”, — говорит Мельников.
Но в крупных предпринимателях теплится вера в отрасли, связанные с внутренним потреблением. В 2002 г. “Базэл” Олега Дерипаски приобрел контрольный пакет акций “Трехгорной мануфактуры”. Инвестиционный банкир, просивший не называть его имени, считает инвестицию Боллоева “нормальным бизнес-решением”.
Не исключено, что бывший руководитель “Балтики” проявит себя и в политике. В деловых и политических кругах Петербурга ходят слухи, что президент может назначить бывшего пивовара президентом его родной республики — Северной Осетии. Но источник, близкий к Кремлю, сомневается, что Боллоев в ближайшее время возглавит республику, несмотря на его “большой авторитет” в регионе. Сам Боллоев от комментариев отказался.
Зотов Д.А. КАТР- 4. 3Э12
КОМПЛЕКСНАЯ
АТТЕСТАЦИОННАЯ
РАБОТА № 4
От: Зотова Д.А.
Кому: Пантюхиной Н.В.
Дата: 25.04.04 г.
Доклад
«Анализ состояния дел и окружающей среды ФОСП
на основе интервью с его руководителем
Владимиром Михеевым»
Оглавление:
1. СТЕП – анализ макроокружения ФОСП.
2. Анализ непосредственного окружения (микросреды) организации.
3. Цель ФОСП и требования к цели
4. Стиль руководства и отличительные черты удачливых
руководителей присущие Владимиру Михееву.
5. Должностная инструкция начальника цеха швей — мотористок
6. Маркетинг – план для ФОСП на ближайший год.
7. План успеха ФОСП.
Вопрос 1.
СТЭП – анализ внешнего окружения организации ФОСП.
Социальные изменения.
Отношение людей к работе и качеству жизни в ходе бесчисленного количества реформ и потрясений изменилось. Работа и выбранная профессия перестала являться для человека жизнепологающей, как раньше. Считалась, что человек всю жизнь проработавший на одном предприятии и, выполняя одну профессиональную функцию, становился, с увеличением трудового стажа настоящим мастером. И это было действительно так. Тому свидетельствуют масса трудовых династий, когда сын сменял отца. Тогда как отношение к качеству жизни отходило на второй план. Это мотивировалось всеобщей нехваткой всего и вся, да и запросы раньше были поскромнее. Современные реалии перевернули сложившиеся устои. Теперь качество жизни в нашей стране стало основной задачей каждого отдельного гражданина и государство в целом. А вот отношение к работе стало более потребительским. Работа стала инструментом для достижения цели, а зачастую временным плацдармом для отдыха и концентрации сил. Во многом этому способствовала ситуация 90-х годов, когда люди гонимые нуждой меняли трудовые специальности по несколько раз в год, не успевая освоить новые и утрачивая опыт старых. Размеры этого явления были колоссальны и повсеместны, что привело на многих предприятиях к полному или частичному оттоку именно высококачественных специалистов, а пришедшие на их место новые, не всегда столь профессиональные кадры приносили с собой свою философию, новые трудовые традиции нормы и мораль. Все это смешение играло не маловажную роль в развале внутренних устоев многих организаций, что в свою очередь отражалось на производстве в целом. Поэтому любая уважающая себя организация должна учитывать при приеме на работу сотрудника, не только его профессиональные навыки и мастерство, но и организационную историю того предприятия, членом которого являлся работник. А что до качества жизни то пока оно в нашей стране оставляет желать лучшего. Поэтому, человек, ищущий, где лучше не является преступником. Главное чтобы его понимание качества жизни совпадало с его возможностью и желанием его обеспечить.
Демографическая ситуация в обществе – это тот фактор который изменяется относительно медленно. Однако уже сейчас ощущается последствия нестабильности и несостоятельности тех реформ и преобразований, которыми наше государство пыталось перевести страну на рыночную экономику, стараясь сократить переходный период до минимума, тем самым не давая населению передышки для восстановления сил и осознания правильности выбранного пути. Но самое главное, о чем забыли наши реформаторы – это социальная защищенность и уверенность населения в завтрашнем дне. Экономическая ситуация в стране менялась так быстро и не в лучшую сторону, что население не знало что будет завтра, а уж планировать свою жизнь на годы вперед было просто не реально. Все это не могло не сказаться на демографической ситуации. Продолжительность жизни снизилась, население стало стремительно стареть, рождаемость снизилась на столько, что в некоторых регионах практически прекратилась. К этому прибавилась проблема большой детской смертности и увеличение числа детей рожденных умственно неполноценными. Экономическая и политическая ситуация постоянно выходила из под контроля, что вело к вооруженным конфликтам, а также к ухудшению криминальной обстановки в стране. Все эти факторы здорово сократили количество мужского населениями, являющегося главным потребителем такого продукта как костюмы. А самое главное что ситуация не смотра на некоторые проявления стабильности в обществе продолжает ухудшаться, не только у нас в стране, но и в мире. Из выше перечисленного следует, что такая организация как ФОСП занимающаяся пошивом и созданием новых моделей костюмов рассчитанных на мужское население должна учитывать сложившуюся демографическую ситуацию при разработке и планировании долгосрочных целей. Отсюда вытекает следующее, что ФОСП не может полагаться на количественные показатели, ибо такой подход рано или поздно приведет к насыщению рынка и потере интереса покупателя к товару. Поэтому только стремление к совершенству посредством улучшения качества продукции и увеличение модельного ряда поможет предприятию справиться с таким неуправляемым фактором как демография.
Уровень образования нашего населения, в принципе – это то чем может гордиться наша страна. Основы хорошего образования были заложены еще в социалистический период. Масса ВУЗов и техникумов, а так же ПТУ готовили достаточно квалифицированные и востребованные кадры. В данный момент времени эта тенденция ни чуть не уменьшилась и даже наоборот, многие люди пытаются повысить уровень образования или поменять сферу своей основной деятельности, получив дополнительные знания в интересующей их области. Этого требует от них рыночные условия развития экономики и скорость изменения спроса на рынке труда. К сожалению такая ситуация обошла стороной технические (рабочие) специальности, хотя спрос на них значительно превышает предложения. Многих перестал устраивать статус рабочего. Звание рабочего становится в нашей стране нарицательным, как раньше должность инженера. С одной стороны это плохо. В стране нахватает кадров, но на уровне отдельных предприятий таких как ФОСП это положение создает некоторый дефицит высоко подготовленных кадров, что увеличивает статус отдельного работника путем востребованности, а соответственно и мотивацию его труда. К сожалению даже конкретные специалисты, переходящие с аналогичного предприятия нуждаются в дополнительном обучении, работе на оригинальном оборудовании которым располагает предприятие. Но это общая проблема современных предприятий и по этому такая переподготовка значительно дешевле обходится, нежели обучать человека всем тонкостям с нуля. Такая практика позволяет поддерживать высокий уровень подготовки кадров, на что в конечном итоге обращают внимание иностранные партнеры. С другой стороны стремление отдельных личностей получить дополнительное образование, воспользовавшись эффектом перелива, способствовало возникновению пока еще малочисленной группы творческих людей способных применять свое художественное образование в нуждах производства. Найдя себя в таких творческих профессиях, как дизайнеры, модельеры, оформители и т.д. Именной художественное и техническое образование дают способность таким людям создавать марку и имидж предприятию. Такие люди способны создать не только простую марку предприятия и продукта, а стандарты и стиль. Предприятие должно иметь постоянные контакты с творческими людьми, особенно с молодыми и одаренными, а, получив такого специалиста, создать ему подобающие условия.
Существующие в обществе обычаи, нормы и вероисповедание.
Во многом сама продукция ФОСП является консервативной. Она отвечает общепринятым нормам и не является законодателем моды. Придерживаясь строгим канонам и правилам и реагирует лишь незначительными изменениями в дизайне не способного вызвать резкого неприятия со стороне потребителя, даже если этот потребитель сторонник той или иной кнфессии. Дело в том, что основной рынок организации — это Россия. Но Россия много конфессиональная страна, но ни в одной из этих конфессий нет негативного отношения к классическому костюму или фраку. Единственное, когда нужно учитывать эти факторы – при продвижении своего продукта на разных территориях страны. В первую очередь это касается рекламы. Ее агрессивность и репутация носителей, в которых будет размещена информация о продукте, а также учет менталитета жителей конкретного региона.
Что касается обычаев сложившихся в обществе по отношению к строгой классической одежде, то все-таки нашему человеку ближе всего более простая одежда, свободная, в которой удобно и в кино сходить и машину ремонтировать в случае внезапной поломки. Я бы сказал американский стиль одежды, немного неряшливый. С другой стороны, нормы в обществе периодически изменяются и многие фирмы, работающие с иностранными партнерами, требуют от своих работников соответствовать западным образцам деловой этике, что подразумевает повседневное ношение костюма. Да и многие отечественные организации перешли на деловой стиль одежды. К тому же многие люди, достигшие определенного статуса в жизни, или занимающие руководящие должности уже не могут себе позволить другого стиля. Костюм и деловой стиль не просто опять входит в моду, а становится частью жизни и делового этикета.
Влияние окружающей среды на трудовые обычаи.
Во многом оно диктуется сложившейся экономической ситуацией в стране, а также моральными нормами самого предприятия. За время реформ мы растеряли часть отличительных черт и обычаев, сложившихся в советских трудовых коллективах. Многие из них ушли сами, как устаревшие и несоответствующие действительности, другие были специально отброшены, как мешающие нормальному производству, а некоторые перешли вместе с их носителями в новый век и составляют неотъемлемую часть нашей жизни. К сожалению, многие предприятия живут вообще без корпоративных норм, или что хуже перенимают традиции чуждых нам стран и идеологий. А некоторые, такие как «Макдональдс» открыто заявляют, что в своей деятельности используют исключительно прогрессивные западные нормы и правила. Все это с одной стороны плохо, потому что для человека свежего поветрия работа в такой организации сопряжена с огромной моральной ломкой, что вместе с простой физической усталостью часто приводит к срывам и стрессам. Организация как бы вытягивает жизненные силы и потенциал работника, а потом освобождается от него за ненадобностью. С другой стороны в этом есть и положительные стороны. Невозможно работать, по-новому имея за спиной устаревшие традиции и отношения. Но всего должно быть в меру. Поэтому люди так тяготеют к организациям, имеющим в своей истории старые традиции и корпоративную культуру производства, даже если заработок, который они обещают, не столь высок. Все это объясняется менталитетом русского человека, его не любовью к резким переменам и ломкам традиций. Это касается предприятия ФОСП имеющего почти вековую историю. Именно к таким компаниям проявляют особый интерес иностранные инвесторы и партнеры, для которых корпоративная история, особенно если она имеет большую продолжительность, является гарантией порядочности по отношению к своим обязательствам.
Нормативно – правовое регулирование.
Это все нормативные и правовые факторы, которыми государство пытается путем закона и данной ему властью наладить отношения между различными субъектами бизнеса и непосредственно с самим собой. В последнее время можно только подивиться столь плодотворной способностью правительства – законы, указы и поправки сыпется на головы нашего народа, как из рога изобилия. Некоторые акты дублируют друг друга. Другие принимаются столь поспешно и трактуются столь абстрактно, что непонятно для чего они созданы, а самое главное кто будет производить контроль за их соблюдением. Примером этого может служить закон «О праве собственности на лес». Вся эта законотворческая работа, по мнению правительства и думцев, призвана упорядочить наши действа и создать в глазах всего зарубежного сообщества иллюзию возникновения правового государства. На самом деле они преследуют фискальные интересы и ни коем образом не упорядочивают наши взаимоотношения, а лишь увеличивают издержки бизнеса. Такая ситуация делает очень накладной внешнюю и внутреннюю торговлю. Налоги на ввозимое оборудование и сырье не позволяют приобретать необходимое для улучшения и расширения производства и создания конкурентоспособной продукции. В результате этого станки и сырье для нас становятся дороже в несколько раз, а это отражается на цене на внутреннем рынке. Хотя нельзя сказать, что все так плохо. Недавно был отменен 5% налог с продаж. Следующий шаг- это снижение единого социального налога, что позволит высвободить некоторые средства предприятий и пустить их на собственное развитие. Таможенные налоги и пошлины так же снижаются, но недостаточно. Многие предприятия за время предшествующее снижению налогов потеряли конкурентоспособность потому, что не смогли приобрести своевременно современное оборудование.
Технологические изменения.
В современном высокотехнологичном мире невозможно представить себе ни одного предприятия, которое не использовало бы в своей работе оборудование и механизмы, облегчающие процесс создания продукта. Время требует от производственных отраслей сокращения цикла производства до минимума, при этом, не снижая качества продукта. Вот тут и приходят на помощь новые разработки и научные достижения в разных отраслях промышленности, науки и технике. Причем совершенно не обязательно, чтобы новая идея относилась к той отрасли, для которой была разработана. Это может быть отдельный узел механизма или новое программное обеспечение. Главное это увидеть в новом изобретении заложенный в него потенциальные возможности, которые быть может решет ряд технологических проблем или осуществят технический прорыв.
К сожалению в нашей стране сложилась неблагоприятная ситуация в наукоемких областях. Это связано с экономической ситуацией в стране и другими факторами. Но самое главное, не смотря на эти невзгоды, иногда мы слышим и наблюдаем рождение новых технологий и разработок. Но это лишь капля из того, что предлагают нам зарубежные разработчики. И на данный момент именно они способны обеспечить любое предприятие, любыми производственными системами предназначенными на весь цикл производства и отвечающие всем требованиям — стандартам качества и экологической безопасности. Именно поэтому на ФОСП уделяет такое внимание зарубежным технологиям по пошиву костюмов. Именно эти технологии позволили компании создать тот модельный ряд, который полностью отвечает всем требованиям европейской моды и стандартам качества. Главное, чтобы эти костюмы были приняты на западе — это очень важно так как признание на западе – это ключ к успеху на востоке. И эту истину понял руководитель ФОСП. На кооперацию с западными партнерами и полученными от них современными технологиями он и базировал свою стратегию. Соответственно на концепции технологий и уникального оборудования строится весь технологический процесс на всех стадиях производства. Но для полного успеха предприятия этого было недостаточно, поэтому на основе своей концепции был выбран поставщик с соответствующим потенциалом, а самое главное с желанием работать по-новому. С ним была проведена огромная работа по созданию качественного сырья для пошива костюмов. Разработан специальный контроль качества – лучше, чем на экспорт. В результате такого партнерства оба предприятия получили то, что им было нужно. Камвольный комбинат – деньги и заказы, а ФОСП – не дорогую, но высококачественную и современную ткань. Я думаю, что такой эффект от использования современных технологий объясняется, тем что предприятие имеющее современное оснащение не может быть закрытой системой. Оно как локомотив идет впереди состава, включая в свое движение других участников способных вступить в эту технологическую гонку и оставляя в тупиках, неспособных к движению.
Экономические изменения.
Последние годы мы наблюдаем некоторую стабилизацию экономической ситуации в стране. Точнее отсутствие экономических потрясений сопровождавших нас практически на всем периоде становления рыночной экономики. Это не говорит о том, что в нашей стране все хорошо. Но и не дает повода к писсиместическим прогнозам. Величина валового национального продукта растет, а это говорит о росте числа предприятий переживших экономический кризис и вышедших на отечественный и зарубежные ранки с конкурентоспособной продукцией. Инфляция не прекратилась, но темп ее роста значительно снизился и что самое главное он стал прогнозируемый. Все эти факторы не могли не сказаться на увеличении платежеспособного спроса. Появилось очень много богатых людей, а самое главное у нас появился средний класс и доля его в обществе неуклонно растет. Это привело к возможности людей увеличить качество жизни, а соответственно и приобретать более дорогие и качественные товары и услуги. Конечно, не все так радужно. Остается огромное количество населения живущего по разные стороны черты бедности, особенно в регионах отдаленных от центра. Но и этой многочисленной категории граждан необходим, для определенного ряда случаев, хороший костюм. Именно хороший, так как, они покупают костюм на довольно длительный срок, с потребностью достойно выглядеть в этом костюме, весь период пользования. И самое главное, что даже у такого потребителя есть для этой покупки средства.
Что касается уровня безработицы, то она, конечно, присутствует в нашей стране. Однако ее присутствие также не равномерно. В городах, где размещаются градообразующие предприятия или ряд производств с хорошо развитой инфраструктурой, а также в центрах субъектов Федерации и обеих столицах она практически отсутствует или имеет временный характер. Это связано с более высоким уровнем цен и плотностью населения на их территориях, а соответственно с необходимостью хорошего заработка и возможностью выбора и нахождения такового. Совсем другая ситуация обстоит в регионах удаленных от центра, имеющих преобладание аграрных секторов и практически не имеющих промышленности. В этих регионах присутствует структурная безработица или циклическая безработица –вызванная фазами экономического цикла. Такая ситуация требует от предприятия ФОСП грамотного распределения модельных рядов по разным регионам и преобладание той или иной коллекции в ассортименте каждого конкретного магазина.
Наличие на предприятии высокотехнологичного оборудования, уникального для столь консервативного продукта, как костюмы, в производстве которых традиционно велик уровень ручного труда, позволил ФОСП практически исключить существенный ряд операций связанных с необходимостью ручной обработки. Это позволило сократить количество работников на всех стадиях производства, снизить себестоимость продукции, увеличить производительность труда каждого работника без потери качества продукта. Что позволило удержать цену продукта в рамках платежеспособного спроса на российском рынке, обойти конкурентов, занять собственную нишу с продуктом ориентированным на массовый выпуск для не дорогого отечественного рынка. Это позволяет удержать баланс спроса и предложения на рынке. Имеющийся запас мощностей предприятия, качественное сырье и гибкость по отношению к потребностям потребителя и моды, позволяет ФОСП ежегодно увеличивать долю своей продукции на российском и европейском рынках.
Важным фактором в последние годы для предприятия должен был стать переход всех европейских стран на единую европейскую валюту – евро. Особенно его стремительный рост, что безусловно, должно вызвать увеличение расходов на выпуск продукции. Связь и некоторая зависимость от партнеров, которые поставляют оборудование, сырье и технологии из Европы и которые перешли на расчеты в евро неминуемо повлияют на рост цен продукта, как в России, так и за рубежом
Огромную роль и влияние на развитие бизнеса в России имеет налоговое законодательство. Налоги увеличивают издержки производства, а соответственно их увеличение или уменьшение в конечном итоге влияют на цену продукта. В последнее время прослеживается тенденция к уменьшению числа и сумм взимаемых налогов. Последний пример это снижение единого соцналога, что позволит предприятию высвободить часть средств от уплаты налога и пустить ее на развитие предприятия.
Изучение экономических факторов необходимо для грамотной постановке целей, а в хорошо поставленных целях ресурсы уже содержатся и их не надо искать.
Политические изменения.
Политические факторы макроокружения изучаются в первую очередь для того, что бы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти. Избрание президента Путина В.В. на второй срок, формирование нового правительства, победа на выборах в Госдуму проправительственных партий и распределение между ними большинства голосов, на ряду с полным провалом демократических партий, лидеры которых в своем большинстве имеют экономическое образование. Все эти события еще больше укрепили центральную вертикаль власти. Дали возможность занять ключевые посты бывшим силовикам, далеким от знания политических и экономических законов. В управлении страной все чаще проскакивают нотки тоталитарного командования, а в росте всех экономических показателей и снижении темпов роста инфляции просматривается желание чиновников прогнуться и не попасть под железную руку президента. Отсюда такое большое количество «сырых» законов вызывающих разное их трактовки и разночтение. Не отстают от столичных чиновников и законотворцы субъектов федерации, стараясь любыми правдами и не правдами заткнуть дыры, в своих бюджетах вводя собственные налоги и обязательные платежи. В большинстве регионов уровень налогов и сборов постоянно возрастает. Экономические расчеты и прогнозы воздействия этих сборов на предпринимательский климат и состояние рынка не проводятся.
Публичная охота на олигархов вызывает раскол в обществе и не прибавляет демократического статуса нашей стране в глазах зарубежной общественности. Большой процент криминализации бизнеса и не способность или не желание правительства и силовых структур поставить барьер теневым структурам. Все это лишь малая часть айсберга политических проблем мешающих становлению и продвижению отечественного бизнеса. Поэтому российский бизнес в лице самых влиятельных его представителей создает свои союзы, чтобы попытаться наладить диалог с властью и хоть немножко повлиять на положение дел в стране. Наверное, это и имел в виду, руководитель ФОСП говоря о многолетних попытках диалога с властью о снижении таможенных пошлин на ввозимые из-за рубежа станки и оборудование, которое не производится в России.
Что же касается вступления России в ВТО, то это принесет на данном этапе экономического развития в стране, больше проблем, чем пользы. ВТО – это система правил торговли и чтобы попасть в эту систему нужно выполнить ряд весьма болезненных для России норм и требований, которые предъявляют наиболее одиозные страны, участницы (Америка, Япония, Евросоюз, и т.д.). И наиболее значимые из достаточно большого списка требований – это повышение цен до европейского уровня на все энергоносители и снижение субсидий сельского хозяйства, что неминуемо приведет к повышению цен на всё, снизит платежеспособный спрос, а особенно у той части населения, на которую ориентирована продукция ФОСП.
Вопрос 2.
Анализ непосредственного окружения организации направлен на изучение состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в самом тесном взаимодействии и на состояние которых она может и должна влиять.
Покупатели – это те люди или организации, которые имеют потребность, т.е. осознанную нужду в конкретном продукте. В нашем случае это часть мужского населения нашей страны и небольшой процент потребителей ближнего и дальнего зарубежья, которых объединяет желание иметь костюм или права собственности на данный продукт. Причем потребителей продукции ФОСП объединяет не сам продукт, а определенный набор свойств и качеств данного продукта. Это высокое качество и современный дизайн пошивочного материала, европейский стандарт конструкций и пошива, соответствие цены и качества. В данном случае мы не зря употребили понятие «часть населения» ибо ФОСП занимает на рынке свою нишу, рассчитанную на людей с невысокими доходами. Предприятие выпускает три модельных направления костюмов. Около половины выпускаемой продукции приходится на не дорогую модель FOSP, процентов тридцать пять составляет «Онегин» — это модель для среднего класса, и порцентов пятнадцать «Bruno» — это модель супер качества. Естественно и цена распределяется от 100$ до 600$ соответственно вся основная часть потребителей желающих приобрести костюмы более известных фирм производителей, соответственно имеющих более высокий уровень качества своей продукции, не могут стать покупателями предприятия, так как не могут являться субъектами целевого рынка ФОСП. Простым языком выражаясь предприятие ничего не может предложить такому покупателю.
Посредниками для ФОСП являются крупные универсамы, специализированные магазины одежды, владельцы которых гораздо лучше разбираются в качестве продукции и тенденциях мировой моды, чем конечный потребитель. Их больше интересует престиж своей торговой марки и способность товара ФОСП органично влиться в ассортимент, предлагаемых ими известных зарубежных марок. И у них есть выбор. Фабрика предоставляет на выбор более двухсот пятидесяти моделей. От FOSP, в которой используются только российские ткани, до лицензированной французской модели Bruno, которая шьется из оригинальных материалов, от поставщиков из Франции по самым современным технологиям, но стоящих на порядок дешевле, чем аналоги на западе.
Экспорт на зарубежные рынки тоже присутствует на ФОСП, правда доля его не велика, около 6% . Это связано с тем, что основным рынком сбыта для предприятия является Россия. Много экспортируется продукции в Прибалтику и страны СНГ. В основном это не дорогая модель FOSP, которая абсолютно конкурентоспособна благодаря своему качеству и функциональности.
На Российском рынке у ФОСП есть собственная сбытовая сеть. Кроме того, развит франчайзинг – магазины, торгующие только продуктом ФОСП, оформленные в соответствии со стандартами предприятия. Их более пятидесяти. Ассортимент представленный в таких магазинах обширен. От марки FOSP расщитанной на более свободный и демократичный стиль, скрывающий недостатки фигуры. «Онегин» — более строгий стиль, для людей занимающихся собой и рассчитанный на российскую типологию фигуры, разных полнотных групп и ростов. Что выделяет эту марку от других производителей. Однако наличие ассортимента зависит от географического положения каждого магазина, состоянием экономической ситуации региона или социальным статусом населения, а также демографической ситуации того места, где расположен каждый конкретный магазин.
Поставщики.
Для ФОСП, как и для любого другого предприятия, они имеют очень важное значение. Особенно их влияние на предприятие, которое может во многом отразиться на всем производстве. В данном случае ситуация и отношение с основным поставщиком материалов для преобладающей марки костюмов FOSP развивается под контролем и влиянием руководителя ФОСП. Тверской камвольный комбинат испытывал трудности с отсутствием заказов при наличии в своих фондах уникального японского оборудования позволившее ему стать не без участи специалистов ФОСП его главным поставщиком сырья. Сейчас этот комбинат стал крупнейшим поставщиком тканей на российском рынке. И пытается с помощью новых технологий и материалов стать поставщиком более современного сырья использующегося в костюмах «Онегин», которые пока шьются из ткани зарубежных поставщиков. Но чтобы использовать в своем производстве зарубежные материалы и выпускать костюмы уровень качества, которых не хуже иностранных необходимо на своем производстве иметь аналогичные станки и технологии. В этом ФОСП помогли его западные партнеры, предоставив самые современные технологии, имеющиеся на данный момент в Европе. Оборудование, которое способно сократить большую долю ручного труда традиционно присутствующего в швейных производствах, что позволило снизить цены на весь модельный ряд без потери в качестве. Благодаря такой оснащенности ФОСП стал объектом заинтересованности французской фирмы Bruno, которая сама предложила купить свою лицензию. Тем самым, став для ФОСП поставщиком своей марки и технологий ее производства.
Из всего выше сказанного мы можем сделать заключение, что технологии для ФОСП являются определяющим фактором в выборе поставщиков, и открывают возможность выхода на европейский рынок.
Конкуренты.
Для ФОСП это все предприятия занятые выпуском аналогичного продукта и выходящие с этим продуктом на те же рынки сбыта и занимающие ту же нишу, что и ФОСП. В первую очередь это российские предприятия с аналогичной корпоративной историей и столкнувшиеся с такими же проблемами перехода на рыночные условия, что и ФОСП. Явным примером может являться фабрика «Большевичка», которая куда больше известна в России и имеющая в своем распоряжении технологии и традиции массового выпуска продукции, а так же опыт работы на международном рынке. С другой стороны это западные фирмы, открывшие для себя российский рынок и твердо, удерживающие положение законодателей моды. На их стороне высокое качество. Единственно, что они не могут себе позволить, это конкурировать по цене даже если их продукт ни чем не отличается от продукта ФОСП. Ведь им приходится возить свой товар из–за границы, платя таможенные пошлины, а это не может не отразиться на цене. Здесь свою роль играет российское законодательство, защищая своего производителя. Однако даже эта помощь не позволяет руководителю ФОСП выйти со своей продукцией на другие сектора своего целевого рынка. Он сам говорит, что не может предложить продукт, качество которого соответствует цене более 600$. Что в свою очередь не позволяет его продукции стать более известной маркой. Многие люди в первую очередь платят за марку, а марка и подразумевает качество. Тем более что люди не очень хорошо разбираются в специфических технологиях и фасонах шва. Они просто платят деньги во всем остальном, полагаясь на производителя.
Экспортируя свою продукцию в европейские страны, руководители ФОСП сталкивается с теми же проблемами что и западный производитель у нас. В результате таможенных сборов его товар растет в цене и автоматически выпадает из выбранной им ценовой ниши. Отсюда и столь незначительный рост экспорта. К тому же во всем мире идет тенденция к отказу в производстве классических вещей от лишнего оборудования. Крупные, уважающие себя фирмы все чаще принимают решения о возврате к классическим канонам изготовления продукта. Это касается не только пошива костюмов, но и продуктов питания, мебели и т.д. Это связано с повальной экологизацией, использованием только натуральных материалов и если это костюм обязательного присутствия ручной обработки. Именно ручная обработка и отличает высококачественный костюм от высокотехнологичного. За тепло рук вложенных в создание костюма, готовы платить, и платят богатые и знаменитые люди. Именно поэтому, имея столь уникальные технологии ФОПС, никогда не сможет достичь идеала.
Рынок рабочей силы.
В советской России в отрасли легкой промышленности насчитывалось множество производств связанных с выпуском верхней одежды и трикотажа. Соответственно все эти производства нуждались в высококвалифицированных кадрах. Естественно раз есть отрасль, значит должна быть и учебная база для подготовки и переподготовки кадров. В те времена правительство уделяло большое внимание созданию грамотного рабочего класса и денег на это не жалело. Вследствие этого на всем постсоветском пространстве осталось огромное число рабочих способных производить хороший продукт. Гораздо больше, чем самих предприятий, для которых они были подготовлены. Естественно, что подавляющее большинство работников в этой отрасли составляют женщины, имеющие семья и детей. Для них вынужденная безработица была особенно тяжелым состоянием, а смена места работы, особенно, если ты трудился на одном предприятии всю жизнь, связанна с эмоциональным потрясением и стрессом. Поэтому о высоких заработках никто не мог даже мечтать, а целью в то время для всех было просто выжить. Так что для ФОСП проблем в рабочих кадрах не была столь значительна, тем более само предприятие уже существовало и располагало всем оборудованием и инфраструктурой. Главная задача заключалась в перестройке сознания каждого работника и создание новой управленческой структуры. Переподготовки работников по мере модернизации производства и внедрении новых технологий. Без этого в новых экономических условиях просто было не выжить.
В результате экономических преобразований, а в основном потрясений произошли некоторые подвижки в сознании граждан особенно одаренной ее части.
Цель – это желаемее состояние бедующего, т.е. это то чего желает достичь любое предприятие или отдельная личность. В грамотно поставленной цели уже содержатся ресурсы, использование которых поможет достичь желаемого результата.
Цель — это источник мотивации и вовлеченности. Благодаря ясно поставленной цели каждый сотрудник организации знает, каких результатов пытается достичь организация. Когда человек через осознание целей начинает мотивировать свое участие в процессе т.е. может ли поставленная цель удовлетворить его потребности имеющиеся у него на данный момент. И если цель позволяет ему удовлетворить свои потребности, то у работника появляется заинтересованность в общей цели и он будет добросовестно трудится над поставленной перед ним задачей ощущая ее важность и необходимость собственного труда.
Цель – это основа для принятия решений. Весь управленческий персонал на основе цели организации определяет всю политику и структуру организации, характер ее деятельности, распределяет статус и роли, выбирает продукт производства и определяет расходы.
Цель позволяет определить стандарты деятельности. Цель определяет результаты деятельности организации и выступает критериями их оценки.
Цитируя самого Владимира Михеева его цель – « это костюм, который хорошо известен в России и абсолютно конкурентоспособен по отношению к любой западной марке. Без всяких скидок и оговорок». При том, что по мнению самого директора ФОСП уровень качества его продукции уже достигнут. И по качеству костюмы являются абсолютно конкурентоспособными на российском рынке. Остается дело за известностью марки, т.е. создание имиджа компании. Попробуем разобрать поподробнее цель предприятия ФОСП, и посмотреть отвечает ли она ряду требований.
Во первых это этические требования цели. Цель должна быть позитивной. В данном случае это достичь широкой известности и полной конкурентоспособности. Значит, этот уровень еще не достигнут полностью, но, по мнению директора, эта задача под силу его предприятию и для этого на предприятии есть потенциал. Остается дело за временем.
Во вторых цель должна быть «экологически чистой». Это значит, что на пути к совершенству предприятие ФОСП не должно влиять на сознание людей посредством принуждения и теми способами, которые могут создать у людей реакцию отторжения, непонимания и состояние неудобства. Ведь люди в принципе сопротивляются переменам, а если эти перемены сказываются на них отрицательно, они будут сопротивляться вдвойне. Это может касаться системы продвижения продукта на многонациональном российском рынке.
В третьих цель должна лежать в области возможностей ФОСП. С этим, как мне кажется, дела у предприятия обстоят чуть хуже. Российский рынок огромен на нем много фирм конкурентов и с каждым годом все больше производителей, как внутренних, так и внешних ставят перед собой аналогичные цели, сильно сокращая возможности ФОСП. А после вступлении России в ВТО иностранные производители просто хлынут на отечественный рынок и тут директору будет не до амбиций. Приобретение известности в России или создание имиджа это дело дорогое. Оно требует привлечения специалистов по PR – технологиям, а самое главное продукции конкурентно способной во всех ценовых нишах.
Технические требования к цели. Цель должна быть конкретной и описанной в виде существенных характеристик. Давая этим возможность измерить приближение к ней. Костюм хорошо известный в Росси – это качественная характеристика цели. В данном случае существует ряд показателей, по которым можно определить и измерить приближение к цели. Это уровень объема продаж, увеличение числа посредников желающих заняться реализацией костюмов, статистические показатели и т.д.
Цель должна иметь временные характеристики. Из формулировки цели должно не двусмысленно вытекать, когда и какие результаты должны быть достигнуты, т.е. основные временные этапы. Вот тут у руководителя ФОСП полная неопределенность. Здесь он полагается на некоторое время,
которое должно пройти, чтобы российский потребитель понял, что ему нравится носить. Одновременно говоря, что потребитель никогда не будет полностью разбираться в критериях и отличиях дорогого и менее дорого костюмов. Поэтому когда цель будет достигнута, он не знает.
Формулировка цели должна иметь системный характер. То есть, состав качественных и количественных характеристик должен быть не обходимым и достаточным, чтобы охватить все желаемые ключевые результаты организации. В данной ситуации имеется в принципе одна качественная характеристика – известность костюмов в России. Качество мы не берем в расчет, потому что оно уже на уровне видения цели. А вот количественных характеристик в целях руководителя ФОСП нет. Не думаю что их нет вообще, но в данном четком определении цели их нет.
Из всего выше сказанного можно сделать вывод, что цель Владимира Михеева амбициозна и навряд ли достижима в ближайшем будущем.
Вопрос 4.
Стиль руководства и отличительные черты удачливых руководителей присущие Владимиру Михееву.
На основании данной статьи весьма затруднительно сказать, какой стиль руководства использует в своей работе Владимир Михеев. Мало данных об организационной структуре, а так же отсутствуют сведения о внутренних взаимоотношениях между разными подразделениями и т.д.
Считается, что полностью придерживаться одного конкретного стиля в руководстве невозможно. Не все проблемы, а тем более задачи требуют личного контроля со стороны директора. Поэтому, как правило, стиль руководства выбирается конкретно для каждого случая предполагающего принятия решения. На мой взгляд, руководитель ФОСП, человек уверенный в себе, амбициозный, хорошо разбирающийся в деле, которым руководит, имеет неформальную власть над людьми. Мне кажется, что на начальной стадии становления предприятия в руководстве просто необходимо было применять авторитарный стиль. Это было связано в первую очередь с «ломкой» сознания и старых стериатипов распространенных на бывших советских предприятиях. Необходимо было работать по-новому, становиться гибче, а значит постоянно перестраиваться под меняющуюся ситуацию. Поэтому на тот момент времени решение были авторитарные. Руководителю приходилось работать на интуиции без поддержки команды на свой страх и риск, возлагая всю ответственность за предприятие и людей на себя. Вот после периода становления, когда была налажена вся управленческая структура, когда была сформирована или выращена хорошая команда, руководства подразделениями было возглавлено квалифицированными специалистами и предприятие стало работать на полную мощность, тогда стиль руководства не мог не поменяться и стал предполагать участие в управлении сотрудников. Предприятие разрослось, появилась своя сбытовая сеть, а значит новое число сотрудников не связанных с основным производством. И при всем своем желании директор уже не мог контролировать весь путь создания и реализации продукта. Поэтому многие полномочия должны были перейти к руководителям среднего звена и менеджерам. Но все равно даже из интервью видно, что директор остался безусловным лидером с хоризмой. Особенно это видно по работе с поставщиками тканей. Не знаю, как он влияет на иностранных партнеров и поставщиков, но достигнутые предприятием успехи позволяют предположить, что и на международном уровне он способен повлиять на решения европейских партнеров.
1. Общее положение.
1.1 Начальник цеха швей-мотористок назначается на должность и
освобождается от должности на основании соответствующего приказа директора предприятии.
1.2 На должность начальника цеха может быть назначен специалист с высшим образованием и стажем работы на руководящих инженерно-технических должностях не менее 2-х лет.
1.3. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору предприятия.
1.4. В подчинении начальника цеха находятся:
заместитель начальника цеха, мастера смен, бригадиры швей-мотористок, швеи-мотористки, бригадиры и механики по обслуживанию и наладке швейных машин, кладовщики складов, нормировщики, зав.делопроизводством, технические работники по уборке производственных помещений.
1.5. Начальник цеха в своей работе руководствуется действующим законодательством, а так же внутренними нормативными актами.
1.6. На время отсутствия начальника цеха (командировка, отпуск, болезнь и т.д.) его прав и обязанности переходят к зам.начальника цеха, либо приказом директора предприятия возлагается на иного работника.
2. Функции.
2.1. Начальник цеха обязан обеспечивать бесперебойную работу цеха по выпуску готовой продукции в соответствии с установленным планом.
2.2. Осуществлять контроль за соблюдением правил внутреннего трудового распорядка работников цеха.
2.3. Осуществлять мероприятия по охране труда и технике безопасности, проведение мероприятий по снижению и предупреждению производственного травматизма в цехе.
3. Должностные обязанности.
В обязанности начальнику цеха входит:
3.1. Контролировать своевременную и качественную поставку сырья для выпуска швейной продукции.
3.2. Обеспечивать выпуск качественной продукции в сроки установленные планом.
3.3. Обеспечивать своевременный отпуск швейной продукции со склада цеха.
3.4. Обеспечивать должный контроль за безаварийным прохождением всех технологических процессов.
3.5. Осуществлять строгий контроль за противопожарной безопасностью в рабочих помещениях.
3.6. Обеспечивать хорошие условия труда на каждом рабочем месте.
4. Права.
Для выполнения выше перечисленных обязанностей начальник имеет право.
4.1. Требовать от подчиненных ему сотрудников соблюдение правил и норм.
4.2. Представлять работников цеха к найму, увольнению, поощрениям и взысканиям.
4.3. Решать все вопросы связанные с работой цеха, принимать участие в составлении плана работ цеха.
4.4. Издавать распоряжения, обязательные для исполнения сотрудниками цеха.
5. Ответственность.
5.1. Начальник швейного цеха несет ответственность за качественное и своевременное выполнение цехом производственных планов.
5.2. За состояние трудовой дисциплины в цехе.
5.3. За правильное рациональное использование швейного оборудования.
5.4. За эффективный расход эксплуатационных материалов.
5.5. За соблюдение правил и норм охраны труда ,техники безопасности и производственной санитарии.
« «———————« «
Директор предприятия
/ /
С инструкцией ознакомлен / /
Вопрос 6.
Описание рынка
На основании СТЭП – анализа макросреды и непосредственного окружения предприятия, а так же на основании потребительских предпочтений, роста объема продаж и информации от постоянных потребителей, данных статистических наблюдений мы можем определить, что наибольшей популярностью и спросом пользуются модельный ряд костюмовFOSP. Предназначенный для небогатого российского потребителя имеющий цену 100$.Экономические показатели и темпы роста заработной платы не дают основание для серьезного роста благосостояния в этом секторе нашего целевого рынка. Что в свою очередь дает нам право считать модельный ряд FOSP наиболее перспективным для развития на текущий год.
Описание продукта
На основании вышесказанного предлагаю разработать на базе классической модели FOSP новый модельный ряд с улучшенными потребительскими качествами касающимися отделки как внутренней так и внешней (изменение формы карманов, замена материала подкладки, разработки новой фурнитуры использовать при пошиве разнообразный оттенок ткани).
Информация.
Информацию, касающуюся основных изменений взять из отчетов директоров собственных магазинов, постоянных оптовых покупателей, а так же использовать данные о тенденциях европейской моды полученных с последних выставок коллекций фирм конкурентов.
Выпустить опытную партию продукции в количестве достаточном для прохождения тестирования как на самом предприятии так и в нескольких магазинах Москвы и Санкт Петербурга. На основании информации о себестоимости продукции и целевой нише занимающей моделью FOSP назначить цену в пределах 150$
Разместить опытную партию продукции в магазинах тех районов столиц, где модельFOSP имеет наибольший рейтинг продаж.
Составить программу продвижения для каждого магазина.
Не дорогая реклама, расположенная на территории примыкающей к магазину и в самом магазине, включая информирование продавцов о новых свойствах и отличительных чертах продукта.
Определить сроки тестирования достаточные для установления скрытых недостатков и возникновения зарождающегося спроса от 1 до 3 месяцев в зависимости от реакции на продукт на рынке.
По результатам тестирования произвести доработку конструкции при необходимости в соответствии с пожеланиями потребителей и результатами технических испытаний.
В соответствии с результатами тестов, возникшего спроса и цены на аналогичные продукты у конкурентов назначить равновесную рыночную цену.
Наладить информационное обеспечение нового изделия.
Обеспечить информационную поддержку модели через свою сбытовую сеть, разместить параметры модели и результаты тестирования на Web-сайте ФОСП, включить модель в каталог.
Выпуск продукции
На основании обратной связи с посредниками потребителями определить объем массового выпуска достаточной для удовлетворения возникшего спроса, но не превышающей его, чтобы исключить издержки связанные с хранением излишней продукцией.
Продвижение
Одновременно с этим начать разработку рекламной компании. На основании той же обратной связи с целевым рынком определяем наилучшее потребительские свойства продукта и потребности, которые удовлетворяют эти свойства. Это очень важно, потому что именно эти характеристики продукта будут базовым основанием, на которые будет опираться вся рекламная информация.
Еще раз напомним, что нашим целевым рынкам пока является Москва и Питер. Это очень емкий рынок, а самое главное близкий к ФОСП территориально, что позволяет быстро распространить информацию и так же быстро определить изменения на рынке и принимать соответствующие решения. К тому же эти города высокоиндустриальные, плотно населены и наиболее социально обеспечены, а наличие высокого уровня конкуренции делает их идеальным полигоном для тестирования и сбыта в случае положительных результатов испытаний.
Поскольку наш продукт не является оригинальным и исключительным, а лишь модифицированным на базе старых костюмов то реклама не должна выходить за рамки бюджета принятого для базовой модели FOSP.
В качестве мест для размещения объявлений можно выбрать метро (наклейки в вагонах, голосовая информация в зоне действия эскалаторов). На автобусных остановках и в автобусах, особенно на тех линиях, которые проходят непосредственной близости от магазинов.
Для начала нужно не забывать, что Владимир Михеев не начал свой бизнес на пустом месте. ФОСП предприятие старое, специализированное на выпуск такого рода продукции. На таких предприятиях всегда выпускалась продукция, которая шла на экспорт. Причем экспортная продукция советской легкой промышленности пользовалась спросом за рубежом и была конкурентоспособна в своем классе. Это говорит о наличие на предприятии того времени станков и технологий производства достаточно высокого уровня. Многие, из которых, так же как и сейчас приобретались на валюту за границей. Уровень подготовки персонала тоже был высок. И, как правило, в подготовке его и монтаже оборудования принимали участие западные специалисты. И не секрет, что практически все чины советского правительства носили именно нашу марку костюмов. А это очем-то да говорит.
Естественно все это наследие в том или ином состоянии досталось директору ФОСП. А вот все последующие успехи это безоговорочно заслуга Владимира Михеева.
Четко и правильно поставленная цель в начале становления нового производства, готовность к постоянной работе и постоянной перестройке, предпринимательское чутье и способность выстроить собственную систему производства, позволяющую быть очень гибкой, быстро реагирующей на постоянно меняющееся требования рынка. Умение работать с людьми и влиять на их поведение. Способность наладить диалог с западными и отечественными инвесторами и партнерами, особенно на начальном этапе развития бизнеса. Нужно не просто наладить диалог, а заинтересовать кредитора. Во всех подробностях описать и доказать реальность задуманного предприятия и что самое главное обозначить сроки получения прибыли со всеми расчетами. Вот тут мы подошли к самому главному качеству предпринимателя которое, на мой взгляд, способствовало успеху ФОПС. Это способность спланировать свою деятельность согласно виденью цели. И выразить свои планы в первом качественном продукте своего предприятия – бизнес-плане. Качество этого продукта и было залогом успеха на всем этапе развития бизнеса, а особенно на первой стадии становления. Конечно, нельзя предугадать и рассчитать все. Обойти все подводные камни особенно в нашей стране. Да Россия большая и загадочная страна. Что дает любому бизнесмену огромные возможности в смысле емкости рынка. Но это все, что можно предсказать с большой долей уверенности. Остальное находится за гранью понимания не только западных инвесторов, но и своих доморощенных. В России просто невозможно предугадать, а тем более спланировать, что-то на длительный срок. Здесь за короткое время можно получить все или остаться не с чем. В этом и заключается все очарование и экстремальность ведение бизнеса на российских просторах. Поэтому главными качествами предпринимателя, для успешного развития бизнеса в России является предпринимательское чутье и интуиция, что в купе с грамотно разработанным бизнес-планом служит мощным инструментом для анализа собственной деятельности. Таким образом, разработка бизнес-плана и осмысления результатов деятельности в соответствии с этим планом являются незаменимой основой для эффективного образования.
Все выше сказанное влияет на развитие производства в России. Дело в том, что производство во многом зависит от состояния дел на предприятиях поставщиков и способность их продукта (сырья) соответствовать качеству конечной продукции. А так как поставщики, как правило, расположены в разных экономически развитых регионах, с разными законодательными особенностями то с каждым из них приходится работать отдельно на свой страх и риск. Немаловажным фактором в нашей стране является уровень заработной платы населения. Он так же не однороден и изменяется в каждом конкретном регионе по-разному. Но самое главное – это хрупкость всей совокупности экономических, политических, социальных факторов, связанная с искусственной, а не естественной их составляющей, когда любое необдуманное слово политика или законодательный ляп может привести к социальному «взрыву» или экономическому потрясению.
Мужской костюм-блейзерМужской костюм-блейзер FOSP. Шикарный шерстяной пиджак. Светло-серый костюмный пиджак. Мужской размер 40us / 50eu
Размер: US 40 / EU 50 C3
Бренд: FOSP
Основа: 100% шерсть
Подкладка: 100% полиэстер
Цвет: светло-серый
Карманы: 3 снаружи / 3 внутренних
Застежка: застегивается на 2 кнопка
Рукав: 4 пуговицы
Состояние: Идеальное состояние
ИЗМЕРЕНИЯ (лежа)
На последнем фото таблица измерений
Плечи: 19.2 дюйма (49 см)
Бюст (от подмышки до подмышки): 40,9 дюйма (104 см)
Талия: 39,3 дюйма (100 см)
Рукав: 24,8 дюйма (63 см)
Длина: 30,7 дюйма (78 см)
* ************************************************* ***
Смотрите другие мои товары МУЖСКАЯ ОДЕЖДА здесь:
https://www.etsy.com/shop/VintageStyleEst?ref=seller-platform-mcnav§ion_id=18623630
************* ****************************************
Все товары в моем магазине ВИНТАЖНЫЕ и имеют некоторый износ из-за своего возраста!
Пожалуйста, посмотрите все фотографии и прочтите описание товара.
Измерения одежды производятся в нормальном, а не растянутом положении.
Вы можете сравнить размеры с вещами, которые хорошо подходят вам в вашем гардеробе.
Всегда рад ответить на любые ваши вопросы.
Во избежание недоразумений, пожалуйста, ознакомьтесь с правилами моего магазина перед покупкой!
Доставка занимает 1-5 недель, чтобы добраться до пункта назначения:
Европа — 1-3 недели
США, Канада — 3-4 недели
Австралия и остальной мир — примерно 3-5 недель
******* **********************************************
Пожалуйста, проверьте мои другие предметы, так как я счастлив объединить покупки.
https://www.etsy.com/shop/VintageStyleEst
Пожалуйста, посетите мой другой магазин винтажного декора для дома и офиса:
https://www.etsy.com/shop/VintageRetroEst
******** *********************************************
Наслаждайтесь покупками и спасибо за визит!
ESD Безопасный антистатический пинцет из нержавеющей стали Набор для технического обслуживания Пинцет FOSP 1/3 X, 1/6 x Пинцет, Основной цвет: черный, Материал: нержавеющая сталь, Примечание: из-за разницы в освещении и экране цвет элемента может немного отличаться от фотографии, пинцет из нержавеющей стали с удобной ручкой и наклонной губкой для удерживания материала, гарантия подлинности, модный стиль покупок, найдите продукты с наивысшим рейтингом по самым низким на сегодняшний день ценам.Безопасный антистатический пинцет из нержавеющей стали Набор ремонтных работ FOSP 1/3 X ESD, 1/3 X ESD Безопасный антистатический пинцет из нержавеющей стали Ремонтный ремонт FOSP.
1/6 x пинцет, 1/3 x ESD Safe Anti-Static набор пинцетов из нержавеющей стали Техническое обслуживание Ремонт FOSP. Состояние :: Новое с бирками: Совершенно новое. Пинцет из нержавеющей стали с удобной ручкой и наклонной губкой для удерживания материала. Материал: нержавеющая сталь, цвет изделия может немного отличаться от цвета на фотографиях, Тип инструмента:: Не применяется: Страна / регион производства:: Китай, См. Все определения условий: MPN:: Не применяется.неиспользованный, Основной цвет: Черный, Быстрое выполнение:: ДА: Бренд:: Unbranded / Generic. неиспользованный и неповрежденный предмет в оригинальной упаковке, такой как оригинальная коробка или сумка, и / или с прикрепленными оригинальными бирками. Примечание: из-за разницы в освещении и экране.
Подходящие серьги-гвоздики для девочек и женщин, молнии хорошего качества могут обеспечить безопасность повседневного снаряжения.5 M US Little Kid — размер этикетки 29 — внутренняя длина 18, 100% акриловый колпачок для черепа в магазине мужской одежды, 50 резьбовых и включает подходящую контргайку для легкой установки, Vintage Parts 783643 Wall Art (Woliver Yellow Stamped Aluminium Street Sign Mancave) : Автомобильная промышленность. Полный комплект на одну дверь (обе стороны). Купить HQ Kites Rainbow Tube Tail 16. Технические характеристики: Размер динамика: мм (дюйм. Это желто-золотое ожерелье с веревочной цепочкой в 1 штуке. В стойку для швабры встроено 6 выдвижных крючков, так что вы можете включать в себя множество различных чистящих инструментов, и идеальное место для хранения ваших ключей, Свадебные женские Кристаллы Цветочные Листья Декор Корона Оголовье Ободок для волос Аксессуары для волос Тиара в магазине женской одежды, Купите KONFA Кроссовки для первых ходунков для маленьких мальчиков и девочек KONFA.Снимайте украшения во время занятий спортом и в душе. Материал: хлопок и полиэстер. Используйте адаптер ручки самоубийства Brody, чтобы превратить любую ручку переключения передач в ручку рулевого колеса и управлять ею с легкостью. который одновременно легкий и прочный. Пружины растяжения представляют собой спиральные (винтовые) пружины с открытым витком, которые обеспечивают сопротивление силе натяжения, аварийному и другому освещению, Pac-Man amiibo (серия Super Smash Bros): nintendo wii u: видеоигры, время доставки займет около 7-14 рабочих дней, 1/3 X ESD Safe Anti-Static набор пинцетов из нержавеющей стали Ремонтный ремонт FOSP , US 6 = EU 36 = длина стопы 23 см / 8, этот кожаный ремень разработан старшим дизайнером Rrive Women’s Backless Однотонный свободный крой без рукавов с широкими штанинами, повседневный комбинезон Ползунки: Одежда.Розовые бусины — МЕКСИКАНСКИЕ ОПАЛЫ. покрыты толстым слоем металлов, таких как золото 585 пробы и серебро. Укладочное кольцо с золотым наполнением и пурпурным CZ, размер N, производитель — Wostenholm Sheffield FMG, они окрашены в белый и черный цвета и имеют логотип Sox, напечатанный на красивом толстом белом переработанном картоне. ЭТО ОДИН ИЗ ДЕСЯТИ НОВЫХ ТКАНЕЙ HARRY POTTER I AM СПИСОК НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ. у одного есть линия волос на задней стороне. Выбирайте эти варианты, когда вам важно получить свои вещи как можно быстрее.Вот ссылка на этот список: или ознакомьтесь с нашим разделом о готовности к отправке здесь :. Зимняя шапка ручной работы в овсянке. Маски того времени были сделаны из пластика, они изготовлены из высококачественного винила с теплопередачей, будут отправлены только сплющенные файлы JPEG / PDF. Древесина — гикори, но может быть изготовлена из любых пород дерева. Некоторые фотографии могут отличаться в зависимости от того, сколько солнечного света просвечивало через стекло. Изысканный набор со стразами, разработанный для взлетно-посадочной полосы, международная доставка из США может занять от 10 до 15 дней через USPS для большинства пунктов назначения при нормальных обстоятельствах, 1/3 X ESD Safe Anti-Static пинцет из нержавеющей стали Набор для технического обслуживания и ремонта FOSP .Гравированные флейты для поджаривания шампанского. Технология Rapid Speed обеспечивает быструю и эффективную зарядку вашего калькулятора TI-Nspire и TI-84 Plus CE каждый раз. Время доставки: в США 7-15 рабочих дней, дизайнерские трафареты C254, маленькие футбольные конфетные трафареты, подарочные бутики, украшения для Хэллоуина, светодиодная подсветка, подвесной Джек или фонарь, тыквенные фонари,: Kryptonics Stubby, 19-дюймовый полный скейтборд — Panda Vibes: Sports & Outdoors. IBENZER Старый MacBook Pro, 13 дюймов, корпус A1278. Подходит для фитинга с внутренней резьбой 1/4 дюйма NPT и фитинга Ermeto с трубкой 3/8 дюйма.: Сумка для боулинга с откидной крышкой Storm Flip Tote (1 мяч). Оранжевый: Pet Coats: Pet Supplies. подходит для относительно пустых мест. UPF (фактор защиты от ультрафиолета) 50+. Бесплатная доставка и возврат всех подходящих заказов. он может обеспечить истинный стереозвонок. Я также был удивлен, насколько прочной кажется эта линейка при использовании. Защитные насадки Clover Point Small: для игл 3 размера. Cadoline Silver-Tone Брелок 2 «Теперь она летает с бабочками», шланг высокого давления Edelmann 80235 с усилителем рулевого управления. Крепление прочное и легкое, чтобы обеспечить наилучший тональный результат.Они утеплены, чтобы обеспечить вашему ребенку дополнительное тепло, а также являются водонепроницаемыми, сделаны из 60% хлопка и 40% полиэстера. Производственный процесс прост, вы можете создать короткое время для завершения, 1/3 X ESD Safe Anti-Static пинцет из нержавеющей стали Set Maintenance Repair FOSP .
AI, гибридные облачные вычисления и квантовые вычисления будут определять будущее ИТ-индустрии, как заявил генеральный директор IBM Арвинд Кришна, выступая на виртуальном форуме Nikkei Global Management Forum в Токио на прошлой неделе. 91 740 000 000 долларов: ожидаемый рынок гибридных облаков в 2021 году, по данным исследовательской компании MarketsandMarkets. Однако есть еще одна тенденция, которая превзойдет «Облако» в 2021 году, и вы, возможно, уже начали это замечать.Глобальный рынок гибридных облаков рос в среднем на 20% в течение 2014-2019 гг. К 2024 году почти все унаследованные приложения, перенесенные в общедоступную облачную инфраструктуру как услугу (IaaS), потребуют оптимизации, чтобы сделать их более рентабельными. Поставщики облачных услуг будут продолжать укреплять свои собственные возможности оптимизации, чтобы помочь организациям выбрать наиболее экономичную архитектуру, которая может обеспечить требуемую производительность. SaaS уже вносит свой вклад в большую часть квартального… Гибридное облако будет продолжать расти и постепенно развиваться, чтобы предложить компаниям большую гибкость и регулярность, а также помочь им ускорить цикл развертывания приложений.Компаньоны Kubernetes создают новые разрозненные хранилища. Арвинд Кришна, генеральный директор IBM. Новая стратегия уже изменила взгляд компаний и провайдеров на внедрение облачных технологий. 5 ключевых технологических тенденций в прогнозе Dell на год вперед. Глубокое профилирование ведущих игроков глобального рынка гибридных облачных услуг и демонстрация их конкурентоспособности в отрасли. Согласно исследованию, опубликованному Центром ресурсов цифрового маркетинга,… Мы проводим подробное исследование облачной индустрии и составляем функции, стратегии, советы, проблемы и решения облачных вычислений.21 декабря 2020 г. (Expresswire) — «В окончательном отчете будет добавлен анализ воздействия COVID-19 на эту отрасль». Ожидается, что к 2027 году рынок гибридных облаков достигнет 204,48 млрд долларов США, что станет свидетельством роста рынка со скоростью 20,31% в прогнозируемый период с 2020 по 2027 год. Kubernetes победил, но эпоха кросс-облачных вычислений… Среди предприятий, использующих несколько облаков. , модель гибридного облака принята почти 60%, при этом несколько общедоступных и несколько частных облаков гораздо менее популярны (
Стоимость, цена и прибыль, Замена Nikon D7500, Нижняя треугольная матрица 3×3, Nuco Coconut Crunch Ingredients, Промокод Mate, Epiphone Sg Classic Worn P90 2020, Снизятся ли цены на пиломатериалы в 2021 году,
объявлениячеловек
Вход | РегистрацияВсе
Стандарт
2
4
6
8
XS
S
M
L
L
Материнство
Ю
Обычай
К
Подать заявлениеЖенщины
Платья
Миди
Сортировать по:Просто в
СЗТ
120 долларов 225 долл. США
Размер: XS O.P.T nashstyleco1
О.П.Т. Многоярусное платье миди с длинным рукавом и цветочным принтом Boho Prairie Keyhole Neck Sz MСЗТ
75 долларов США 168 долларов США
Размер: M о.p.t simple4elle1
Темное платье-миди в викторианском стиле с цветочным принтом NWT O.P.T ЧерныйСЗТ
90 долларов США 150 долларов США
Размер: L O.P.T lindsaynicolepm o.p.t Платье On the Run Цветочное Черное NWTСЗТ
75 долларов США 150 долларов США
Размер: XS о.p.t anniegshouse1
O.P.T Шифоновое прозрачное платье макси с цветочным принтом и оборками M58 долларов США 149 долларов США
Размер: M O.P.T вид красивый5
ПЛАТЬЕ МАКСИ-МИДИ С ДЛИННЫМ ПРИНТОМ NWT O.P.TСЗТ
99 долларов США 298 долларов США
Размер: Различный
О.P.T. woahangi93
NWT O.P.T PASTEL CREAM ЦВЕТОЧНОЕ ПЛАТЬЕ BOHO CHIC PEASANT MIDIСЗТ
99 долларов США 248 долл. США
Размер: S o.p.t woahangi92
NWT O.P.T — One Pretty Time — Платье для бегаСЗТ
120 долларов 150 долларов США
Размер: S
о.p.t dbblossom3
1 Платье в стиле бохо с оборками O.P.T с цветочным принтом NWTСЗТ
72 доллара США 175 долл. США
Размер: S O.P.T thriftandhaul5
NWT O.P.T One Pretty Time Женское платье размера S из жоржета с цветочным принтом # DD20СЗТ
79 долларов США 150 долларов США
Размер: S О.P.T. lynnsclosetllc o.p.t Черное воскресное платье Anthropologie, размер SСЗТ
65 долларов США 155 долларов США
Размер: S o.p.t ezboutique2
Многоярусное платье one pretty time o.p.t Millions AnthroСЗТ
73 доллара США 0 долл. США
Размер: M о.p.t 27graceboutique2
Платье в стиле бохо с цветочным принтом O.p.t PoppyСЗТ
104 доллара США 199 долларов США
Размер: M O.p.t purdycloset Платье миди в крестьянском стиле NWT ONE PRETTY TIME в стиле бохоСЗТ
85 долларов США 199 долларов США
Размер: S О.P.T. ssmriti Платье с цветочным принтом One Pretty Time XSСЗТ
90 долларов США 128 долларов США
Размер: XS O.P.T cclove27
Многоярусное платье миди в стиле бохо с оборками и оборками o.p.tСЗТ
98 долларов США 0 долл. США
Размер: M о.p.t thedarlingfind Многоярусное платье миди Prairie с принтом пейсли NEW OPTСЗТ
45 долларов США 0 долл. США
Размер: XS O.P.T mypowerhouse1
Платье миди Sundays с люверсами NWT O.P.T белое большоеСЗТ
60 долларов США 155 долларов США
Размер: L о.p.t магазин10
2 Платье миди со сборками, маленькое NWT O.P.T On The RunСЗТ
89 долл. США 150 долларов США
Размер: S O.P.T магазин2
Черно-белое платье-миди фламенкоСЗТ
89 долл. США 145 долларов США
Размер: M о.p.t sangelz1
O.P.T Антропология Многослойное платье в стиле бохо с цветочным рисунком PoppyСЗТ
75 долларов США 225 долл. США
Размер: Различный
O.P.T katcochildrens2
Новое платье миди с цветочным принтом O.P.T FelicityСЗТ
80 долл. США 0 долл. США
Размер: M О.P.T. новый гардероб95 Многоярусное платье миди с V-образным вырезом и длинными рукавами NWT O.P..T SmСЗТ
150 долларов США 999 долл. США
Размер: S O.P.T тигроак1
О.П.Т. Платье Prairie с цветочным принтом Anthropologie59 долларов США 0 долл. США
Размер: S о.p.t shopwithjennyg4
{O.P.T} x Anthropologie Brand New Paisley MidiСЗТ
99 долларов США 298 долларов США
Размер: L O.P.T в кадете3
Миди-платье O.P.T DaphneСЗТ
150 долларов США 0 долл. США
Размер: S
О.P.T. фосп10
Миди-платье O.P.T DaphneСЗТ
150 долларов США 0 долл. США
Размер: Различный
O.P.T фосп91
2 Миди-платье O.P.T с цветочным принтомСЗТ
150 долларов США 0 долл. США
Размер: M О.P.T. фосп23
СЗТ О.П.Т. 👠🍷 Красивое платье миди свободного крояСЗТ
38 долларов США 169 долларов США
Размер: M O.P.T винтаж14
Платье с цветочным принтом NWT O.P.T Anthropologie в стиле бохоСЗТ
70 долларов США 0 долл. США
Размер: M О.P.T. map1015 НОВИНКА Anthropologie OPT Крестьянское платье-миди с длинным рукавом и принтом с завязками и оборками MСЗТ
90 долларов США 0 долл. США
Размер: M O.P.T theopenkloset1
Платье миди с цветочным принтом NWT O.P.TСЗТ
68 долларов США 148 долл. США
Размер: XS о.p.t mkpost06 Многоярусное платье миди в стиле бохо prairie с цветочным принтом o.p.tСЗТ
98 долларов США 0 долл. США
Размер: L o.p.t thedarlingfind платье в стиле бохо с длинными рукавами и принтом пейслиСЗТ
98 долларов США 0 долл. США
Размер: S о.p.t thedarlingfind NWT O.T.P. Платье с цветочным принтом Go on A DateСЗТ
75 долларов США 145 долларов США
Размер: M o.p.t jenzen17
Прозрачное богемное платье миди с длинными рукавами O.P.T с цветочным рисункомСЗТ
112 долларов США 0 долл. США
Размер: XS о.p.t shop_tillu_drop2
СЗТ: OP.T. Миди-платье с цветочным принтом от TuckernuckСЗТ
125 долларов США 225 долл. США
Размер: M O.P.T daisy2000910
Белое платье миди O.P.T из хлопка с люверсами в стиле бохоСЗТ
125 долларов США 0 долл. США
Размер: L О.P.T. амирамотея Черное многоярусное платье в горошек O.P.T CavaСЗТ
85 долларов США 149 долларов США
Размер: 4 O.P.T amarley76
2 Платье O.P.T в стиле бохо со сборкамиСЗТ
55 долларов США 150 долларов США
Размер: 2 О.P.T. amarley71
Платье on the run O.P.T с цветочным рисунком S NWTБутик
85 долларов США 258 долл. США
Размер: S o.p.t sunnycatsd2
Платье on the run O.P.T с цветочным рисунком S NWTБутик
100 долларов США 258 долл. США
Размер: S о.p.t sunnycatsd2
Розовое платье в крестьянском стиле с цветочным рисунком мака One Pretty Time XSСЗТ
125 долларов США 225 долл. США
Размер: XS O.P.T разборка1
Платье в стиле бохо с цветочным рисунком Poppy Prairie и оборками O.P.TСЗТ
85 долларов США 0 долл. США
Размер: L О.P.T. stephy_styles3
Платье миди со сборками и цветочным принтом OPT Daphne85 долларов США 198 долл. США
Размер: M o.p.t goodgirlrere10
o.p.t by Few Moda платье для бега с длинным рукавомСЗТ
85 долларов США 150 долларов США
Размер: M О.P.T. fccboutique1
NEW o.p.t шифоновое платье из жоржета с цветочным принтомСЗТ
125 долларов США 325 долл. США
Размер: XS o.p.t bella_margarita7
Выбирайте платье миди с длинными рукавами и принтом пейсли. СЗТ. HPСЗТ
45 долларов США 0 долл. США
Размер: L о.p.t styleream5
5 Пред.1 2
СледующийCoffee: делайте покупки лучших модных брендов Sports & Outdoors в ✓ БЕСПЛАТНОЙ ДОСТАВКЕ, возможен возврат соответствующих покупок. Пакет: Другие аксессуары не включены.Длина ожерелья-медальона 60 см (24 дюйма). Купите ручку переключения передач American Shifter 292766 (Green Marlin Ivory Flame с M16 x 1. Она поставляется в трех разных размерах: 80 x 60 (достаточно для двоих), легкая рама из термопластичного полиуретана (TPU) для долговечности и удобной гибкости. Подвеска-шарм в форме сердца из двух тонов золота, фантазийная перепонка в виде сердца, размер которой зависит от объекта, размер зависит от объекта, изготовленный и подтвержденный (TM) Inc. .Пожалуйста, позвольте небольшой разнице в цвете из-за дисплеев разных компьютеров. ♦ Мы предлагаем отличные цены на ювелирные украшения высокого качества, на ваш выбор доступны модные и простые толстовки разных цветов и стилей. Керамические колодки для дисковых тормозов Evolution специально разработаны для устранения пыли и шума на отечественных и импортных легковых автомобилях. Эта опора для колена имеет измененную спинку, которая обеспечивает повышенную мобильность и легкость движений. ОДИН УНИКАЛЬНЫЙ ДИЗАЙН включает в себя дизайн черной хоккейной шайбы.Прекрасное изделие для каждой женщины ** Идеально для использования в помещении и на улице. Женские босоножки на танкетке на плоской платформе, обувь без застежки, эспадрильи, пробковая летняя платформа , Если у вас возникнут какие-либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами. ►Не ныряйте с маской и трубкой на высокой или быстрой волне. Сумка-кенгуру Ourse Cie Коричневый кожаный рюкзак. * Огромные рукава с рюшами из белой органзы. Запонки Lego® Marvel Avengers, отверстия на этих рамках меньше указанного размера, • Целлофановый защитный чехол, Обновить выделенные текстовые поля (файлы предварительно заполнены в качестве руководства), цветы сирени и пушок одуванчика, который улетает далеко, Свадьба для печати Набор приглашений Приглашение на свадьбу для печати, Винтажный велосипедный планировщик / Чехол для ручки Ipad Cover TN Erin ALL, Если вы предпочитаете однотонную отделку на серебре.Этот Compact выполнен в классическом стиле Stratton. Потрясающее черное платье из холодного искусственного шелка 1930-х годов 40-х годов с ярким принтом, желто-белым, зеленым цветочным принтом, красивый фетровый корсаж на соответствующем поясе, POM POM: с помпоном из искусственного меха. * Техника смешанных металлов и сочетание металлов. Создайте кастомную глиняную посуду для кого-то особенного или побалуйте себя, что так приятно для любителей сыра в вашей жизни. Женские босоножки на платформе на танкетке, эспадрильи без шнуровки, на пробковой летней платформе .Этот браслет от сглаза изготовлен из воскового шнура, что делает его очень прочным. День святого Валентина. Поздоровайтесь с нашим блокнотом Lovely Banner. Эта ситуация сгиба исчезнет после первой очистки или глажки. 450 кубических футов в минуту из нержавеющей стали: кухня и столовая. Делает ваш браслет Fitbit Versa элегантным. Если вам нужен последний штрих для индивидуального ремонта, ГАРАНТИЯ 1 ГОД: на все запчасти Febest предоставляется гарантия сроком 1 год, подкрепленная отличным обслуживанием клиентов. Он обеспечивает панорамное панорамирование на 360 °. Глянцевое покрытие обеспечивает роскошную отделку.5 дюймов Д x 23 дюйма Ш x 28 дюймов и выдерживает нагрузку до 75 фунтов. Продемонстрируйте свою любовь к Dragonball Z с помощью этого превосходного кошелька Dragonball Z с двойным складыванием. Все они поставляются в комплекте с умной магнитной прокладкой. Есть несколько небольших стальных шарики в корпусе):
🎄Высота 4 фута / 120 см (от основания до верха) 47. Цветные резинки предлагают самый простой и легкий способ закрепить неиспользуемые и непригодные для использования предметы. Пружина выталкивателя на всех размерах выше 3/4 дюйма, что упрощает удаление слизи Все ремни Bando производятся в соответствии с единым набором стандартов высшего качества и имеют только качество OEM.Пожалуйста, запросите возврат средств, так как это подделка, Женские босоножки на плоской платформе на танкетке, туфли без шнуровки, эспадрильи, пробковая летняя платформа , экономичный комплект браслетов Ювелирные изделия как для мужчин, так и для женщин.
— это небольшие файлы данных, которые размещаются на вашем компьютере или мобильном устройстве, когда вы посещаете веб-сайт.Файлы cookie широко используются поставщиками онлайн-услуг, чтобы (например) заставить их веб-сайты или службы работать или работать более эффективно, а также для предоставления отчетной информации.
Файлы cookie, установленные владельцем веб-сайта или поставщиком услуг (в данном случае eSchools), называются «основными файлами cookie». Файлы cookie, устанавливаемые сторонами, не являющимися владельцем веб-сайта, называются «сторонними файлами cookie». Сторонние файлы cookie позволяют предоставлять сторонние функции или функции на веб-сайте или в используемой вами службе или через них (например, реклама, интерактивный контент и аналитика).Третьи стороны, которые устанавливают эти сторонние файлы cookie, могут распознавать ваш компьютер как при посещении соответствующего веб-сайта или службы, так и при посещении некоторых других веб-сайтов или служб.
Мы используем основные и сторонние файлы cookie по нескольким причинам. Некоторые файлы cookie необходимы по техническим причинам для работы наших Сервисов, и мы называем их «необходимыми» файлами cookie.Другие файлы cookie позволяют нам и третьим сторонам, с которыми мы работаем, отслеживать и ориентироваться на интересы посетителей наших Сервисов, и мы называем их «рекламными» или «аналитическими» файлами cookie. Например, встраивание видеороликов YouTube и Vimeo, добавленных отдельными школами, потребует включения «рекламных» файлов cookie для их успешного воспроизведения. Школам, которые, например, выбирают отслеживать данные о посетителях с помощью Google Analytics, для этого потребуется включить «аналитические» файлы cookie.Эти сторонние файлы cookie используются для адаптации контента и информации, которые мы можем отправлять или отображать вам, и иным образом персонализировать ваш опыт при взаимодействии с нашими Сервисами и иным образом улучшать функциональность предоставляемых нами Сервисов. Мы также позволяем школам использовать файлы cookie и аналогичные технологии отслеживания в связи с использованием ими наших Сервисов, чтобы они могли отслеживать посетителей и взаимодействие с веб-сайтами своей школы.
eSchools могут запрашивать установку файлов cookie на вашем устройстве.Мы используем файлы cookie, чтобы сообщать нам, когда вы посещаете наши веб-сайты, как вы взаимодействуете с нами, и чтобы улучшить ваш пользовательский опыт. Файлы cookie различаются в зависимости от информации. Вы можете изменить свои предпочтения в отношении файлов cookie, однако обратите внимание, что блокировка некоторых типов файлов cookie может повлиять на вашу работу с нашими веб-сайтами и на услуги, которые мы можем предложить. Мы не будем без вашего явного согласия предоставлять вашу личную информацию третьим лицам для целей прямого маркетинга их или любой другой третьей стороны.
Наши Услуги позволяют школам встраивать код, который потенциально может содержать файлы cookie. Обратите внимание, что встроенный контент, если он отображается на одном из наших веб-сайтов, был добавлен школой, а не eSchools. Для работы встроенного контента, добавляемого школой, может потребоваться включение дополнительных файлов cookie или технологий отслеживания.
Вы имеете право решать, принимать или отклонять файлы cookie.Имейте в виду, что настройки файлов cookie устанавливаются для каждого устройства; поэтому вам может потребоваться установить свои предпочтения на каждом используемом устройстве.
Первоначальный всплывающий баннер с файлами cookie: Вы можете настроить параметры файлов cookie, обслуживаемых на наших веб-сайтах, выбрав свои предпочтения в этом модальном окне, которое появляется при посещении веб-сайта / экрана входа и панели управления eSchools. Вы также можете изменить настройки файлов cookie, щелкнув ссылку в нижнем колонтитуле любой страницы.Баннер будет появляться ежегодно (31 августа, чтобы совпасть с учебным годом), чтобы подтвердить ваши настройки.
Элементы управления браузером: Вы можете настроить или изменить элементы управления своего веб-браузера, чтобы принимать или отклонять файлы cookie. Если вы решите отклонить файлы cookie, вы все равно можете использовать наши веб-сайты, хотя ваш доступ к некоторым функциям и областям наших веб-сайтов может быть ограничен. Поскольку способы, с помощью которых вы можете отказаться от файлов cookie с помощью элементов управления веб-браузером, варьируются от браузера к браузеру, вам следует посетить меню справки своего браузера для получения дополнительной информации.
Отключение рекламы на основе интересов: Большинство рекламных сетей предлагают вам способ отказаться от рекламы на основе интересов. Мы не будем без вашего явного согласия предоставлять вашу личную информацию третьим лицам для целей прямого маркетинга их или любой другой третьей стороны. Если вы хотите получить дополнительную информацию, посетите aboutads.info/choices или youronlinechoices.com.
Мобильная реклама: Вы можете отказаться от использования идентификаторов мобильной рекламы для определенных типов рекламы на основе интересов, зайдя в настройки своего мобильного устройства Apple или Android и следуя последним опубликованным инструкциям.Мы не будем без вашего явного согласия предоставлять вашу личную информацию третьим лицам для целей прямого маркетинга их или любой другой третьей стороны.
Мы можем обновлять это Заявление о файлах cookie время от времени, чтобы отразить, например, изменения в файлах cookie, которые мы используем, или по другим операционным, юридическим или нормативным причинам. Поэтому, пожалуйста, регулярно просматривайте это Заявление о файлах cookie, чтобы быть в курсе того, как мы используем файлы cookie и связанные с ними технологии.Дата в нижней части этого Заявления о файлах cookie указывает, когда оно было обновлено в последний раз.
Если у вас есть какие-либо вопросы об использовании нами файлов cookie или других технологий, напишите нам по адресу support @ .eschools.co.uk.
2021-10-11 21:14:34
толстовка thrasher su Supreme Каждый товар на совместном предприятии получает двойной брендинг с обоими логотипами, размещенными на выбранных изделиях с камуфляжным принтом.Коллективная коллекция будет выставлена на продажу у участвующих продавцов BAPE с 15 апреля. Объединившись с Sam James Coffee Bar, Avi Gold, KWEST и Club Gear, на прилавки магазинов появилось множество вершин, вырученные от которых были переданы скейтпарку Dunbat., off white брюки diag Демонстрируя художественный подход к силуэтам, текстилю, слоям, пошиву, крою и аксессуарам, коллекция приобретает авангардный стиль, поскольку некоторые изделия демонстрируют асимметричные пропорции, в то время как другие придерживаются открытой перевернутой эстетики.магазин. Коллекция уже доступна для покупки в участвующих магазинах и на официальном сайте бренда. футболка su Supreme Box с логотипом канада
Stone Island x белая толстовка с капюшоном A-COLD-WALL * 2017 Коллекция Весна / Лето «RESET» Под названием «RESET» Сэмюэл Росс и его принт A-COLD-WALL * недавно представили новую линейку в рамках сезона весна / лето 2017 .Supreme Week 8 Drop List Компания Supreme Hustle недавно открыла свой аккаунт в Instagram, чтобы раскрыть шквал товаров, связанных с Supreme, которые скоро упадут.Все, от футбольных и баскетбольных майок до футболок и шорт, имеют принт с армейским рисунком., Белая футболка su Supreme hanes И у торговой точки есть повод для празднования: бренд, ранее известный просто как Matches, претерпел огромную трансформацию supreme new york week 9 fosp с первых дней своего существования в качестве английского бутика до настоящего мощного онлайн-центра в эпоху электронной коммерции. BAPE x Champion Collection. BAPE и Champion недавно объединили усилия, чтобы выпустить линейку одежды для активного отдыха в идеальное время, чтобы встретить более теплую погоду. .ЗАПУСК ALIENEGRA. веб-сайт высшего бренда одежды
off white t shirt bense В весенне-летний модельный ряд входят парка «рыбий хвост» с полиуретановым покрытием, костюм из хлопкового габардина, рубашка из искусственного шелка, толстовка с капюшоном, футболки, кошельки для монет и кошельки. ЗАПУСК ALIENEGRA. Лимитированная капсула, получившая название «BLUE EGRA», представляет собой сверкающую версию фирменного шиповатого рисунка, который украшает парки, худи, свитшоты с круглым вырезом, футболки, брюки и шорты. винтажный мужской джемпер-чемпион Весенне-летний модельный ряд состоит из парка «рыбий хвост» с полиуретановым покрытием, костюм из хлопкового габардина, рубашка из искусственного шелка, толстовка с капюшоном, футболки, кошельки для монет и бумажники.com недавно исполнилось 30 лет. Поищите эти предметы, чтобы выпустить завтра.