Владельцы автомобилей с инжекторными силовыми агрегатами знают, что подобные ДВС весьма чувствительны к качеству топлива. Первым симптомом возникновения проблем является нестабильная работа мотора на холостых оборотах, которая сопровождается произвольными хлопками. Через время проявляются и иные неприятности, к которым следует отнести заметно увеличенный расход горючего и падение интенсивности набора оборотов.
Эксплуатация автотранспорта в подобном состоянии вызывает серьезный дискомфорт и раздражение. Однако быстро и эффективно решить проблемы работы двигателя позволяет промывка инжектора специальными средствами.
Главной причиной, вызывающей указанные проблемы, является появление в топливной системе транспортного средства сторонних веществ, препятствующих штатному режиму работы ДВС. Избавиться от таких загрязнений позволяет использование спецоборудования для промывки инжекторных моторов. А в качестве активного компонента, который качественно очистит топливную систему, рекомендуется применять специализированную автохимию бренда Wynns (Винс).
Необходимо отметить тот факт, что неполадки в работе инжекторного двигателя могут быть вызваны и иными причинами. Таковыми являются засорение фильтров, топливного насоса или сетки сборника топлива. Поэтому автолюбители со стажем знают, что профилактику топливной системы инжекторных «стальных коней» нужно проводить каждые 30-40 тысяч километров пробега.
Подобрать качественную автохимию для решения рассматриваемой проблемы достаточно просто. Специалисты рекомендуют осуществлять промывку инжектора средствами Винс или Лавр, которые отлично справляются с поставленной задачей. Однако, покупая конкретный состав, внимательно изучите инструкцию и аннотацию, чтобы быть уверенным, что средство подходит вашему «жеребцу».
Wynns – это очень мощный и эффективный состав для промывки инжектора, который без труда способен разложить и вывести шлаки и налет, скопившийся в электроклапанах и рампе. Что до состава Лавр, то это вещество с аналогичными свойствами и характеристиками, но его цена немного выше. Учтите, что после промывки топливной системы указанными спецсредствами рекомендуется заменить уплотняющие кольца на форсунках.
Услугу очистки топливной системы оказывают все сервисные автоцентры. Однако с помощью указанных средств не составит особого труда выполнить все необходимое самостоятельно. Для этого понадобиться определенный набор инструментов, покупка которых обойдется дешевле, нежели услуга СТО. К тому же, они понадобятся через некоторое время при повторной процедуре, что сделает её практически бесплатной.
Список необходимого инструментария выглядит следующим образом.
Система для очистки монтируется по принципу медицинской капельницы. Разрезанный надвое шланг соединяет инжекторный фильтр и топливную рампу, а также пластиковую бутылку со входом фильтра. В бутылке просверливаются отверстия в дне и крышке, где монтируются соски, после чего соединения стягиваются хомутами.
Сама процедура промывки инжектора не требует специальных знаний, умений или навыков, а потому выполнить её своими силами не составит труда. Главное соблюдать очередность выполнения операций. Алгоритм же ремонтно-восстановительных работ, направленных на удаление загрязнений из топливной системы инжекторных моторов, следующий.
Чтобы проверить качество проделанной работы, достаточно проехать на автомобиле порядка трех десятков километров. Если результатом вы недовольны, то процедуру следует повторить или же обратиться к профессионалам.
Как уже упоминалось, подобные услуги оказывают практически все автосервисы. Для этого у них имеются специальные аппараты, которые могут разниться визуально и конструктивно. Тип данного оборудования не принципиален, чего не скажешь о квалификации механика, который отвечает за итоговый результат процедуры.
Хорошие мастера и сервисный центр с достойной репутацией выполнят качественное и детальное обслуживание топливной системы, а также предоставят определенные гарантии. Поэтому обращение на СТО актуально для тех, чей автомобиль эксплуатируется часто и активно. В данном случае в сервисном центре выполнят не только очистку, но и профилактику всей системы.
В техсервис следует обращаться и в случае существенного загрязнения. Очень сильно зашлакованные электроклапана лучше всего привести в порядок посредством ультразвуковой установки. Для этого потребуется демонтаж форсунок, которые подвергаются обработке ультразвуком, проверяются на специальном стенде и монтируются на место.
Обслуживание по промывки инжектора на специальном стенде избавит от необходимости самостоятельного изготовления приспособлений своими руками и сэкономит время. Специалисты компании «Восток-Авто» с удовольствием помогут Вам в этом. Для этого просто заполните форму, размещенную ниже.
Довольно часто владельцы автомобиля сталкиваются с необходимостью проведения чистки инжектора. Особенно это заметно в периоды таяния снега и летом. Когда окружающие условия заставляют системы машины работать при повышенных нагрузках, инжектор засоряется быстрее.
Чтобы процесс очистки происходил быстро и эффективно, автолюбители применяют особые средства. Одним из самых популярных в этой сфере способов является промывка «Винсом» инжектора. Ее могут выполнить на СТО, но при желании все действия можно осуществить самостоятельно. Для этого необходимо воспользоваться инструкцией по применению средства. Понять принцип промывки также помогут советы профессиональных автомастеров и обычных пользователей.
Бензин, который сегодня применяется в качестве топлива для автомобиля, содержит в различных соотношениях дополнительные присадки, примеси. Они улучшают работу двигателя, повышают октановое число.
Со временем все эти примеси оседают на деталях двигателя. Особенно остро это отражается на пропускной способности топливных путей. Также страдает инжектор. Отложения накапливаются как снаружи, так и внутри него.
Зачастую для устранения пленки из осевших частиц примесей топлива применяется такое средство, как «Винс». Промывка инжектора дает высокие результаты. Пропускная способность топливных каналов увеличивается до 25%. Двигатель работает при этом полноценно и эффективно. Промывка продлевает его срок эксплуатации, если все действия производить правильно.
В ряде случаев водитель авто может самостоятельно определить, что необходима промывка «Винсом» инжектора. Для этого следует обратить внимание на работу системы двигателя. В первую очередь чувствуется снижение его мощности. При этом повышается расход топлива. Заводить машину становится сложнее. Особенно четко это заметно в зимний период.
Помимо всего прочего, работа двигателя становится неустойчивой. Это можно заметить на холостом ходу или при сменах режима. Чтобы полноценно разогнаться, приходится затрачивать больше времени. При этом повышаются токсические характеристики выхлопных газов. Также могут чувствоваться «провалы», когда двигатель находится в разогретом состоянии. Может даже возникать детонация. Если перечисленные особенности работы определяются при вождении авто, возможно, требуется промывка инжектора.
Вот уже много лет среди автолюбителей большой популярностью пользуется промывка инжектора «Винсом». Отзывы экспертов и обычных пользователей позволяют сделать вывод о высокой эффективности средства. Оно обладает оптимальным соотношением цены и качества. На рынке химических веществ для промывки представлено множество продуктов мировых брендов. Конкурентом бельгийского средства для инжекторов «Винс» выступает японская аналогичная продукция. Она обладает теми же качествами, но стоимость ее гораздо выше.
Эксперты утверждают, что в состав бельгийского средства входит большое количество растворителей различного уровня. Их сбалансированный состав позволяет промывке быстро начать растворять слои практически любой толщины.
Что дает промывка инжектора? «Винс» (Wynns) — это продукт, который обладает определенным набором характеристик. Их необходимо учесть перед очисткой систем двигателя. Детали в процессе проведения работы не нужно демонтировать. «Винс» успешно борется со следами нагара инжектора, а также поршней, клапанов, поршневых колец. Камера сгорания также довольно качественно очищается.
После проведения процедуры восстанавливаются характеристики функционирования факелов распыла форсунок. При этом оптимизируется период впуска бензина. Это удается сделать благодаря промыванию выпускных клапанов. В дальнейшем предупреждается их залипание. Устраняется детонация и повышается качество запуска мотора. Все эти свойства способствуют снижению расхода топлива. Поэтому представленное средство удерживает лидирующие позиции на рынке автомобильной химии уже много лет. Это продукт марки с мировым именем.
Чтобы осуществить все действия самостоятельно, необходимо владеть техникой применения «Винс». Промывки инжектора, инструкция которых довольно проста, выполняют поэтапно.
Сначала требуется добраться до зоны обработки, где у двигателя возникли проблемы. Демонтаж мотора производится также в определенной последовательности. Сначала необходимо завести его и достать предохранитель. Он отвечает за функционирование насоса. При этом давление в системе падает.
После этого от форсунок отсоединяются клеммы. Также отключаются нагнетающий, реверсивный шланги, отвечающие за подачу топлива. Очень аккуратно демонтируются планшет форсунок и уплотнительные кольца. После проведенных действий можно легко добраться до инжектора. Далее производится непосредственно промывка.
Промывка инжектора «Винс», инструкция по применению которой используется автолюбителями уже долгое время, выполняется довольно просто. Для начала работы необходимо подготовить приспособление, позволяющее удобно прогнать средство через форсунки. Для этого вполне подойдет пластиковая бутылка. Ее соединяют с емкостью нагнетающей жидкости карбюратора и входом форсунки.
Далее необходимо будет применить 2 провода от аккумулятора. Они соединяются с клеммами форсунки. Затем происходит непосредственно промывка. Под давлением средство пропускается через форсунку. Необходимо в процессе этого действия поочередно открывать и закрывать клапан.
Процедуру выполняют до тех пор, пока не будет получаться требуемый распыл бензина. Если этого не происходит, придется заменить форсунку. Значит, эта деталь вышла из строя. После первой промывки процедуру выполняют еще раз.
После того как жидкость для промывки инжектора «Винс» прошла по системе 2 раза, слои загрязнений должны полностью исчезнуть. Если этого не произошло, средство следует оставить внутри форсунок еще на некоторое время. Это позволит полностью избавиться от вредных для двигателя отложений и полностью очистить инжектор.
Работу прекращают тогда, когда станет видно затворное седло клапана, а также 6 очищенных отверстий у форсунки. Сборка производится в обратной последовательности. Для этого при разборке необходимо запомнить все этапы работы. Если какое-то действие не удается вспомнить, необходимо воспользоваться инструкцией по разборке мотора автомобиля. Так выполнить все манипуляции в обратном порядке будет гораздо проще.
После того как промывка «Винсом» инжектора будет завершена, необходимо произвести первый запуск двигателя. Для этого требуется подождать 30 минут после завершения сборки всех деталей. Если все действия были произведены правильно, мотор заведется с первого раза. Его работа будет значительно отличаться. Двигатель будет функционировать гораздо тише. При этом снижается количество выхлопных газов.
Осуществление промывки на этом этапе считается завершенным. Владелец автомобиля при осуществлении всех действий самостоятельно значительно экономит свои средства и время. Двигатель будет функционировать стабильно. На это даже не будут влиять режимы его работы и частота переключения передач. В итоге значительно сокращается потребление топлива. Поэтому проведение периодической промывки инжектора просто необходимо. Имея определенные навыки по обслуживанию систем автомобиля, а также желание и свободное время, все действия довольно несложно будет выполнить самостоятельно.
Применяя средство для промывки инжектора «Винс», удается добиться хороших результатов. Но у многих автолюбителей возникает вопрос о целесообразности проводить все действия самостоятельно. В некоторых случаях действительно посещения СТО избежать не удастся. Но чаще всего хороших результатов удается добиться и при выполнении обслуживания авто своими силами.
Если владелец машины имеет возможность проводить промывку инжектора самостоятельно, будет лучше применять специальные диагностические приборы. Автосканер позволит контролировать системы машины и через смартфон доносить информацию до пользователя. Это очень удобно и позволяет сэкономить огромное количество средств семейного бюджета.
Однако при наличии сильных загрязнений или в очень запущенных случаях промывка проводится только специалистами. В этом случае может потребоваться особое оборудование или другие принципы очистки.
Промывка «Винсом» инжектора не всегда целесообразна в домашних условиях. Иногда без помощи специалистов просто не обойтись. Это будет стоить гораздо дороже, но так бывает, что только полная диагностика и комплексное обслуживание вернет эффективность функционирования системам автомобиля. Также СТО предоставляет гарантию на произведенные работы. Это также немаловажно для владельцев авто.
Иногда не только инжектор, но и вся система подачи топлива требует тщательной промывки. Если электроклапаны сильно зашлакованы, следует обратиться к специалистам. Возможно, очистка этих деталей будет производиться при помощи ультразвука. Специальная система позволяет проверить работу форсунок вне автомобиля.
Измерительная техника, которой владеет СТО, позволяет оценить интенсивность распыления. Поэтому, если промывка инжектора не проводилась очень долгое время, и слой нагара очень большой, лучше применять специальную технику. Пусть эта процедура будет стоить дороже, но только она способна вернуть дееспособность автомобилю.
Завершаем подготовительные работы к промывке топливной системы. На данный момент подготовлен стенд для чистки форсунок и составлена пошаговая методика выполнения работ. В этой статье мы выберем производителя и марку промывочной жидкости для стендовых систем. Сразу замечу, мы исключили выбор чистящих жидкостей, которые работают совместно с основным топливом (то есть те, которые добавляется непосредственно в бензобак). Причиной тому уже достаточно большой пробег автомобиля, чуть более ста тысяч километров. А система питания при этом ни разу не подвергалась промывки или какой-либо чистке.
Промывочная жидкость от американского производителя Wynn’s. Очень ядрёная жидкость! По отзывам чистит хорошо. Но если строго не соблюдать регламент проведения работ, в особенности это касается передозировки, то с большой вероятностью форсунки выйдут из строя. Также, после процедуры промывки средством от Wynn’s в обязательном порядке необходимо заменить масло, масляный фильтр и свечи зажигания. Такая информация несколько настораживает. Идём дальше.
Европейский производитель Liqui moly. Промывки этого производителя мы нашли два вида. Одна из разряда лайт, работает в щадящем режиме. Что сложно предсказать эффективность её применения, особенно в конкретном случае. Вторая – концентрат, практически аналог американской жидкости, тоже является сильноагрессивной субстанцией. И при передозировке высока вероятность, навредить, нежели помочь. Этот концентрат больше подойдёт для промывки форсунок с демонтажем, что бы можно было визуально оценить состояние каждой из форсунок, а потом уже принимать дальнейшее решение. А демонтаж инжектора это не всегда удобно. Так же цена жидкости от компании Liqui moly выше среднего ценового сегмента и далее её мы не рассматриваем.
Третий выбор — очиститель инжекторной системы от компании «Лавр». Это Российская разработка и производство. По характеристикам и свойствам, эта промывочная жидкость не уступает Wynns и концентрату Liqui moly. Промывка ML101 имеет уникальную формулу, позволяющую эффективно бороться с нагаром и удалять отложения тяжёлых металлов, в том числе и железа. По информации от производителя, после процедуры промывки, нет необходимости (если срок не подошёл) в замене масла и свечей зажигания. Что позволит сократить расходную статью на обслуживание автомобиля. Заманчиво! В среднем стоимость жидкости ML101 в зависимости от магазина аналогична стоимости средству от Wynn’s.
Наш выбор очевиден – пробуем в деле ML101 petrol Injection System Purge от компании Лавр.
Данное средство нам доставила компания АВТОГРАФ2012.
Теперь к нашему стенду добавился ключевой компонент — промывочная жидкость.
Во втором разделе этой статьи рассмотрим упаковочную тару и информацию, имеющуюся на ёмкости. И так, промывка инжекторных систем LAVR ML101 petrol Injection System Purge. Артикул Ln2001. Объем ёмкости 1000 мл.
Способ применения: «Для безразборной промывки бензиновых систем впрыска».
Назначение: «Профессиональный состав для полной очистки систем впрыска бензиновых двигателей, любой степени загрязнения».
Действие и результат:
Рекомендации по регламенту использования: «Проводить регулярную очистку системы впрыска каждые 20-30 тыс. км пробега».
Примечание и подготовка к использованию:
Инструкция к применению: «Промывка осуществляется в 3 этапа:
Крышка ёмкости имеет контрольное отрывное кольцо.
Горловина ёмкости запаяна полиэтиленом, включающий в себя слой алюминиевой фольги. Данное решение до момента вскрытия полиэтилена герметизирует ёмкость, исключая протекание при перемещении не в вертикальном состоянии.
Вскрывать запаянную горловину лучше ножом, так как полиэтилен достаточно плотный.
Сама канистра сделана из очень толстого пластика. Так что есть вероятность, что данная ёмкость ещё послужит, как например в этой статье: Пластиковые ёмкости для хранения.
В следующей части мы проведём испытания данного средства в реальных условиях по ранее проработанной методике.
Тест промывочной жидкости LAVR ML101 — Промывка инжектора жидкостью Лавр ML101 (тест, выводы).
Оборудование для промывки — Стенд для промывки инжектора (частичная переборка и ремонт).
Наша специализация: профессиональный ремонт и обслуживание автомобилей. Уровень наших мастеров подтвержден сертификатом качества EAC. Поможем с подбором расходных материалов и запасных частей. На все запчасти и выполненные работы предоставим гарантию.
Ваши преимущества ремонта в нашем автосервисе:
✔ На 50% дешевле официального дилера
✔ Гарантия на работы и запчасти 20000 км.
✔ Нам нечего скрывать, поэтому Вы можете находиться в ремзоне во время ремонта.
Аппаратная промывка форсунок с гарантией результата! Высококвалифицированные специалисты. Сертификат качества EAC.
Промывка форсунок (инжектора) производится с помощью специальной установки фирмы WYNNS , с использованием фирменной промывочной жидкости WYNNS.
Гарантия возврата денег! Если Вы решите что промывка форсунок не принесла положительного эффекта, мы вернем вам потраченные деньги без всяких условий!
В услугу входит:
1) Отсоединение магистрали топливного насоса;
2) Подключение аппарата;
3) Операция по промывке;
4) Восстановление соединения магистрали топливного насоса.
Довольно часто приходится сталкиваться с сомнениями автолюбителей в том, что промывка инжектора авто – необходимость, которую нельзя игнорировать.
Начнем с того, что форсунка по своей сути является электромагнитным клапаном, дозирующим и распыляющим топливо. Форсунка и инжектор – это синонимы, означающие одно и то же.
Так что, когда говорят о цене промывки инжектора и форсунок на самом деле имеют в виду одну и ту же процедуру, которая в автосервисах нашей компании стоит совсем немного. Причем мы на 100% гарантируем, что результат вам понравится!
Мы настолько в этом уверены, что если после промывки инжектора не ощутите положительно эффекта от процедуры, вернем всю вашу оплату!
Почему загрязняются форсунки?За все время эксплуатации ДВС через инжекторы проходит огромное количество топлива, а учитывая его отнюдь не высокое качество засорение форсунок неизбежно.
К примеру, на целых 20% и более изменится пропускная способность форсунки, изменится ее проходное сечение из-за отложений толщиной 5 мм, при этом на 100 км пути бензина будет расходоваться на 1 — 3 литра больше. Согласитесь, это весьма существенно и поэтому форсунки требуют промывки.
И если механические примеси топлива отсеиваются фильтрами, то тяжелые нефтяные фракции – серьезная угроза. При работе ДВС нагревается, нагревая заодно форсунки, из-за чего легкие фракции топлива улетучиваются, а тяжелые образуют осадок в каналах инжекторов. Это осадок довольно сложно удалить, т. к. он практически не растворяется.
Даже при самом отличном топливе спустя 15 — 20 тыс. км в пути обязательно возникнут отложения в форсунках, причем неважно, отечественное у вас авто или зарубежное. Промывка инжектора двигателя в таком случае является необходимостью.
Замечено, что промывку инжекторов чаще требуется проводить транспортным средствам, которые передвигаются в основном в пределах города. Очевидно, всему виной:
С промывкой инжектора двигателя не следует медлить, если вы наблюдаете следующие симптомы:
Наш автосервис применяет наиболее безопасный и эффективный способ очистки топливной системы. Процедура очистки проводится путем подключения специальной промывочной установки с очищающей жидкостью к системе подачи топлива в форсунки.
При этом штатная система топливоподачи отключается, чтобы промывочная жидкость, ни в коем случае, не попала в бензобак. Если залить промывочную жидкость напрямую в бензобак, она растворит отложения на стенках топливного бака, которые засорят заборную сетку бензонасоса и топливный фильтр, что грозит заменой бензонасоса и в наиболее худшем варианте заменой самих форсунок.
Такой способ очистки форсунок и топливной системы проводится на работающем двигателе. Преимущества жидкостной промывки заключается в том, что процедура полезна не только для инжектора, но еще и для самого двигателя, так как снимается нагар с клапанов и камеры сгорания.
Мы гарантируем вам минимальную цену, которая возможна на выполнении данной работы высококвалифицированным специалистом, без ущерба качеству. Цены на промывку форсунок на разных моделях и марках автомобилей могут отличаться в разы. Для уточнения цены обращайтесь пожалуйста по телефону или заполните заявку расчета.
Оставьте заявку на промывку форсунок по телефону:Заполните форму, и наш менеджер свяжется с Вами в течение 15 минут,
чтобы уточнить подробности заявки и записать Вас на удобное время.
На все проведенные работы мы предоставляем документальную гарантию. Мы дорожим своим именем, поэтому четко выполняем условия гарантии.
Мы предлагаем Вам качественное обслуживание на уровне дилерских центров по умеренным ценам. Мы стремимся к тому, чтобы вы были довольны оказанными услугами и уровнем нашего сервиса. Именно поэтому руководство компании строго отслеживает качество работы всех сотрудников.
Наши автосервисы прошли сертификацию по системе качества EAC, что подтверждает профессионализм наших сотрудников и техническую оснащенность.
Один или два раза в год Vincent поставляет винтовой пресс с системой распыления для очистки сеток снаружи. Обычно это происходит либо в пищевой промышленности, где правила Министерства сельского хозяйства США требуют промывки, либо в паронепроницаемых прессах, где спиртовые растворы загрязняют сетку снаружи. Потребность может возникнуть и на дробине, где крахмальные лепешки на ситах.
В этих системах обычно используется вода под высоким давлением. Винсент поставляет насос мощностью 5 л.с. для повышения давления заводской воды примерно до 225 фунтов на квадратный дюйм.Это делает уборку более эффективной. Устанавливаем помпу на подставку с фильтром (чтобы накипь и прочее не попадало в форсунки), плюс таймер для включения помпы и открытия соленоидного клапана в водопроводе, плюс еще соленоид для подачи воздуха в пневмобаллон который вращает распылительные кольца вперед и назад. Это показано на фото.
Мы выполнили одну работу, когда заказчик подключил трубопроводы для трех жидкостей: воды, щелочи и кислоты. Таким образом, они моются тремя разными жидкостями в последовательности, которая смывает химические растворы в конце цикла водой.
Мы поставляем эти системы либо с фиксированными форсунками, либо с подвижными распылительными кольцами. С фиксированными соплами у нас есть четыре коллектора, идущие по длине экранов, по одному вверху справа, вверху слева, внизу справа и внизу слева. В этих форсунках используется коническая форма распыления.
У одного клиента только два коллектора в верхней части пресса. Они используют едкий раствор, который начинается сверху и течет под действием силы тяжести, чтобы очистить нижнюю половину сеток.
С подвижными распылительными кольцами мы используем воздушный цилиндр для перемещения распылителя вперед и назад. Эти форсунки имеют веерный рисунок струи, и они более эффективно моют. В прессах с длинными экранами мы используем три распылительных кольца, каждое из которых перемещается на 30 дюймов, приводимых в действие воздушным цилиндром с ходом 30 дюймов.
Недавно мы модернизировали системы мойки до пары 16-дюймовых прессов на заводе по производству цитрусовых. Им не понадобился бустерный насос, потому что в этом районе уже была вода под высоким давлением. Система не работает по таймеру; они запускаются вручную, когда требуется стирка.
Одним из основных соображений конструкции является возможность снятия сит с пресса без помех со стороны распылительного трубопровода.
ВЫПУСК № 202
В ответ на вопросы Associated Press Министерство юстиции заявило, что «оценивает» такие объекты и ведет переговоры с регулирующими органами о «соответствующих ограждениях».
Позиция резко отличается от позиции администрации Трампа, когда прокуратура яростно боролась против плана открытия пункта безопасного потребления в Филадельфии. Министерство юстиции выиграло судебный процесс в прошлом году, когда федеральный апелляционный суд в Пенсильвании постановил, что открытие такого учреждения нарушит закон о наркотиках 1980-х годов, направленный против «притонов», который запрещает работу мест для приема незаконных наркотиков.В октябре Верховный суд отказался рассматривать дело.
Примерно через шесть недель в ноябре в Нью-Йорке открылись первые официально разрешенные пункты безопасных инъекций. Два учреждения, которые город называет «центрами предотвращения передозировки», представляют собой контролируемое место, где потребители наркотиков могут принимать наркотики, с персоналом и расходными материалами, которые помогут предотвратить передозировку. Нью-Йорк находится в другой юрисдикции апелляционного суда, который не вынес решения в отношении центров.
Такие сайты существуют в Канаде, Австралии и Европе, и уже много лет обсуждаются в Нью-Йорке и некоторых других городах США.С. городов и штатов. Некоторое время работало несколько неофициальных объектов.
Адвокаты приветствовали их как способ обуздать бедствие смертей от передозировок. Опираясь на последние доступные данные свидетельств о смерти, Центры по контролю и профилактике заболеваний подсчитали, что более 100 000 американцев умерли от передозировки наркотиков с мая 2020 года по апрель 2021 года. окрестности.
В течение нескольких месяцев после того, как президент Джо Байден вступил в должность в прошлом году, Министерство юстиции под руководством генерального прокурора Меррика Гарланда отказывалось занимать публичную позицию в отношении мест безопасного потребления.Чиновники теперь говорят, что взвешивают их использование.
«Хотя мы не можем комментировать ожидающиеся судебные разбирательства, Департамент оценивает контролируемые места потребления, включая обсуждения с государственными и местными регулирующими органами о соответствующих ограждениях для таких мест, как часть общего подхода к снижению вреда и общественной безопасности», — говорится в сообщении агентства. в заявлении в пятницу для AP.
Сайты Нью-Йорка до сих пор вмешивались в более чем 125 передозировок среди более чем 640 пользователей, многие из которых совершили многократные посещения, согласно OnPoint NYC, организации, управляющей ими.
Исполнительный директор Сэм Ривера сказал, что взволнован и взволнован заявлением Министерства юстиции. По его словам, группа очень хочет рассказать агентству о своей работе.
«Я верю, что они окажутся здесь в нужном месте, и мы сможем вместе действительно расширить эту инициативу в области здравоохранения, которая каждый день спасает жизни», — сказал он.
Бывший мэр Билл де Блазио, демократ, чья администрация разрешила открытие центров, сказал, что городские прокуроры считают, что федеральный закон «направлен на незаконный оборот наркотиков, а не на медицинские учреждения», как он охарактеризовал места потребления.
Но член палаты представителей США Николь Маллиотакис, республиканец из Нью-Йорка, призвала Гарланд работать над их закрытием, сославшись на решение апелляционного суда против предложения Филадельфии в прошлом году. В ноябре она сказала Гарланду, что «вы обязательно должны обеспечить соблюдение этого правового прецедента», и ей не понравилось новое заявление Министерства юстиции.
за решеткой и помогая людям получить долгосрочное лечение, необходимое им для преодоления зависимости, лидерство демократов разрешает незаконное употребление наркотиков», — говорится в заявлении Маллиотакиса.
Филадельфийский проект под названием Safehouse все еще борется за разрешение суда на открытие. Адвокаты Safehouse Ронда Голдфейн и Илана Эйзенштейн выразили надежду, что новое заявление Министерства юстиции «сигнализирует о перспективах положительного решения не только для Филадельфии, но и для любого места в Америке, которое стремится предоставлять услуги по предотвращению передозировок».
Некоторые другие подразделения федерального правительства также заявили о некоторой готовности, по крайней мере, исследовать возможности для безопасных инъекций, если еще не принять их.Отвечая на вопрос о нью-йоркских сайтах, наркобарон Белого дома доктор Рахул Гупта сказал CNN в декабре, что ему «интересно изучить научные данные и данные, лежащие в основе всех новых методов снижения вреда».
Позднее в том же месяце Национальные институты здравоохранения призвали к проведению исследований по снижению вреда, в которых среди других подходов упоминались безопасные места потребления.
Бывший президент и главный исполнительный директор Hudson Square BID
Эллен Бэр / Предложение на Хадсон-скверКогда Эллен Баер росла в деревне Питера Купера на Манхэттене, она не помнила, как посещала Гудзон-сквер.«Тогда это был типографский район, — вспоминает она. «Можно было услышать, как старые адвокаты говорят: «Мне нужно на Варик-стрит». Это было не то место, куда вам нужно было идти, если только вы не забирали свою печать».
Баер провел более десяти лет на государственной службе в администрациях Коха и Динкинса, прежде чем помог открыть район развития бизнеса на Гудзон-сквер. В то время этот район привлекал архитектурные фирмы для открытия магазинов в просторных лофтах, прежде чем сюда переехали такие медиа-компании, как Edelman и Viacom.
«Затем было долгое время, когда здания были пусты, и группа архитекторов впервые начала исследовать район, потому что арендная плата была дешевой, а физическое пространство позволяло иметь скамейки и чертежные столы, а также нуждалось в свете», — говорит Баер. . «Они действительно первыми нашли район».
После того, как в 2013 году Trinity Church, владеющая 14 акрами земли на Гудзон-сквер, убедила городской совет Нью-Йорка изменить зонирование территории, туда стали стекаться новые компании.Теперь кампусы Google и Disney готовы привлечь тысячи рабочих на мощеные улицы района.
Баер, ушедший из BID прошлой осенью, ожидает, что Hudson Square продолжит процветать. «BID ничего не может сделать с тем, может ли кто-то вернуться в офис или нет», — говорит она. «Но мы можем убедиться, что, когда люди вернутся, район будет радостным, безопасным и гостеприимным местом».
Управляющий директор, BFC Partners
Дональд Капочча / Партнеры БФККарьера Дональда Капочча в сфере недвижимости прошла полный круг в Нижнем Ист-Сайде.
Капочча начал свою карьеру в офисе консультанта после получения степени магистра планирования в Хантер-колледже. Первым проектом, над которым он работал, была разработка 72-74 E. 3rd St. после того, как город выставил RFP на 1 доллар. Квартиры с одной спальней были проданы за 67 000 долларов, а с двумя спальнями — за 82 000 долларов.
«С тех пор многое изменилось, но это был очень суровый и трудный район прямо напротив штаб-квартиры Ангелов Ада», — вспоминает Капочча. «Я никогда не сталкивался с ними.«Он встретил своих деловых партнеров Грега Бэрона и Питера Феррару в конце этой работы и основал с ними компанию на основе рукопожатия. Спустя почти четыре десятилетия BFC Partners завершила множество преобразующих проектов доступного жилья в районе метро, включая смешанный комплекс из 446 квартир на Кони-Айленде и Bronx Commons в Мелроузе. Многие из его застроек оснащены удобствами, отвечающими потребностям сообщества, такими как фитнес-центр и бассейн в бывшем оружейном зале Бедфорд в Краун-Хайтс, ресторанный зал и помещение для театра в Empire Outlets на Статен-Айленде, а также новый дом для рынка Эссекс. на перекрестке Эссекс в Нижнем Ист-Сайде, недалеко от первой застройки Capoccia.
«За это время мы узнали, что идеальный проект обслуживает широкий спектр людей с разными доходами и социально-экономическими категориями, — говорит он. «Чем больше мы можем включить в проект, тем больше у нас возможностей служить семьям, которые живут в здании, а также обществу».
Бывший член городского совета Нью-Йорка
Маргарет Чин / Селеста СломанМаргарет Чин последние 12 лет представляла Нижний Манхэттен, но она проделала путь к городскому совету Нью-Йорка дальше, чем кто-либо из ее коллег.
Родившаяся в Гонконге, Чин переехала со своей семьей в 1963 году, когда ей было 9 лет, и поселилась в квартире на Мотт-стрит к северу от Канала. Ее мать стала швеей, а отец устроился на работу в соседний ресторан, производя димсам.
«Он делал шарики из креветок, — говорит Чин. «Шкурка была очень тонкой, и креветки были видны изнутри, и они были очень вкусными».
Китайский квартал медленно рос, но все их соседи по Мотт-стрит были американцами итальянского происхождения.Чин и ее братья играли с соседскими детьми на общем заднем дворе. Особые случаи проводились у Винсента, где они скинулись и купили кальмаров.
Мир Чин расширился еще больше, когда она поступила в Bronx Science and City College, а затем работала в муниципальном колледже LaGuardia, помогая иммигрантам получить образование. Она трижды баллотировалась в городской совет Нью-Йорка, прежде чем стала первой американкой китайского происхождения, представлявшей Чайнатаун в 2009 году.
Ее пребывание в должности было отмечено битвами за развитие, обеспечением помощи COVID-19 для ресторанов и осуждением антиазиатских нападений.Чин больше всего гордится увеличением бюджета городского Департамента по делам пожилых людей, обеспечением доступного жилья на перекрестке Эссекс и превращением сада на Элизабет-стрит в жилье для престарелых.
«Я надеюсь, что следующая администрация продолжит эти усилия, чтобы обеспечить строительство доступного жилья, защиту арендаторов, и мы продолжим поддерживать нуждающихся», — говорит Чин.
Президент, Конференция штата Нью-Йорк NAACP
Хейзел Дюкс / Селеста СломанКогда Хейзел Дюкс была студенткой колледжа в Университете Адельфи, один активист выступил с докладом о праве голоса и призвал аудиторию к участию.«Он сказал: «Ты рождаешься в политике и умираешь в политике». Когда вы рождаетесь, кто-то подписывает ваше свидетельство о рождении, а когда вы переходите, кто-то подписывает свидетельство о смерти», — вспоминает Дюкс. «После этого мы как бы пошутили об этом, а потом я начал думать о том, что это значит».
Дьюкс родилась в Монтгомери, штат Алабама, и помнит, как ее отец, грузчик Пуллмана, жаловался на предрассудки, с которыми он столкнулся. «Он говорил: «Мы должны что-то сделать. С нами плохо обращаются, мы должны быть равны с другими людьми», — говорит Дьюкс.«Отсюда это дало мне представление о цвете кожи». Герцоги присоединились к NAACP через свою церковь в Рослине и поднялись по служебной лестнице, чтобы стать ее национальным президентом с 1989 по 1992 год. В 1999 году она баллотировалась на пост президента NAACP штата.
Герцога настолько уважаемы в чернокожем сообществе, что бывший губернатор Эндрю Куомо обратился к ней за поддержкой перед лицом скандала с сексуальными домогательствами. С тех пор герцоги поддержали своего преемника, губернатора Кэти Хоукул, и поддержали ее, когда она объявила Брайана Бенджамина своим вице-губернатором.
Герцог, который также работал в переходном комитете по образованию мэра Нью-Йорка Эрика Адамса, говорит, что Адамс должен бороться с несправедливостью в государственных школах. «Мы должны перевернуть здание Твид вверх дном. Ресурсы должны быть в наших районах», — говорит Дьюкс. «Они не могут сделать все это за четыре года, но они могут начать бороться с неравенством в нашей системе образования».
Бывший комиссар, Государственное управление наркологии и поддержки
Арлин Гонсалес-Санчес / Альма МедиаАрлин Гонсалес-Санчес изначально не планировала стать лидером общественного здравоохранения.
Уроженка Вест-Сайда изучала медицину в Фордхэме и восемь лет исследовала сердечные клетки и клонирование ДНК в Корнелле, прежде чем получила еще одну степень магистра психиатрической социальной работы.
Это привело к нескольким руководящим должностям в городском отделе психического здоровья в администрации Динкинса.
В основном она работала с жителями Нью-Йорка с ограниченными физическими возможностями и страдающими зависимостью. Но иногда она помогала городскому отряду быстрого реагирования.Когда в 1996 году рейс 800 авиакомпании TWA разбился недалеко от Брукхейвена, она поручила консультантам сопровождать членов семьи для опознания останков. После терактов 11 сентября она координировала психологическую поддержку для служб экстренного реагирования.
«Мэр Джулиани использовал доки в качестве импровизированных центров управления, где мы координировали все необходимое для еды и одежды», — говорит Гонсалес-Санчес. «Это были большие корабли ВМФ, которые снабжали тех из нас, кто находился на месте 24 часа в сутки, семь дней в неделю, и мы могли там спать.
После работы в округе Нассау, объединяя окружные отделы здравоохранения и социальных служб, Гонсалес-Санчес присоединился к администрации Куомо, чтобы возглавить управление штата по наркозависимости. Она добавила амбулаторные клиники и программы лечения с помощью Medicaid, особенно в сельской местности.
Она также установила передвижные лечебные фургоны, или «клиники на колесах», которые предоставляют услуги по лечению наркомании на парковках судов. «Судья знает, что на стоянке стоит фургон, и может сказать: «Либо вы идете туда, получаете оценку и начинаете программу, либо отбываете срок», — говорит Гонсалес-Санчес.«То, что мы обнаружили, действительно снизило количество рецидивистов».
Исполнительный директор Союза граждан
Бетси Готбаум / Жюльенн ШаерПервая работа Бетси Готбаум могла бы стать источником вдохновения для романа Грэма Грина.
Она преподавала в американской школе в Бразилии, в то время как ее первый муж создавал крестьянские кооперативы для ЦРУ, чтобы противодействовать кооперативам Фиделя Кастро.«Произошел военный переворот, генералы свергли правительство, а губернатор был коммунистом, так что все очень нервничали», — вспоминает Готбаум.
Готбаум вернулся в Нью-Йорк и, недавно разведенный и стремящийся к карьере, получил степень магистра в Колумбийском университете. Затем она заняла должность помощника в администрации Линдси. «Это была единственная реальная работа, которую мне предложили, — говорит она. «Тогда были только секретарские работы, а я ужасный секретарь.
Затем она занимала руководящие должности в Фонде полиции, департаменте парков и Историческом обществе Нью-Йорка, а в 2001 году победила в переполненном поле и стала общественным защитником Нью-Йорка. Она превратила офис в лабораторию по решению проблем для жителей Нью-Йорка, которым больше некуда было обратиться. Однажды в феврале Готбаум получила отчаянные звонки от родителей, чьи дети не пришли домой после школы, и она обнаружила, что в городе изменились автобусные маршруты. «Они нарушили расписание автобусов, потому что никогда не делали пилотный проект, и с помощью прессы мы добились этого», — говорит она.
В Citizens Union Готбаум сосредоточился на деполитизации заведомо некомпетентной избирательной комиссии Нью-Йорка, которая чуть не провалила подсчет голосов на первичных выборах мэра от Демократической партии. «Они должны быть максимально профессиональными», — говорит она. «В стране есть примеры хорошо организованных избирательных комиссий. Мы должны попытаться стать такими, как они».
Управление округа Вестчестер
Джордж Латимер / Селеста СломанДжордж Латимер занял свою первую позицию в политике в возрасте 9 лет.
Латимеры жили в Маунт-Верноне, но его отец родился в Бруклине. Однажды он спросил отца, почему он переехал. «Он нахмурился и сказал: «Это недалеко от Нью-Йорка». Это не Нью-Йорк», — говорит Латимер. «В этих двух предложениях мой отец дал мне мой план экономического развития».
Побывав в аспирантуре в Фордхэме и Нью-Йоркском университете, Латимер начал карьеру в сфере продаж и маркетинга. Он использовал свое корпоративное обучение, чтобы привлечь на свою сторону умеренных избирателей из пригорода, и в 1987 году был избран в городской совет Рая.
Четыре года спустя он сменил место республиканца в законодательном собрании округа Вестчестер, контролируемом республиканцами. Вскоре он оказался в большинстве, поскольку демократы ушли из города, а консерваторы переехали во Флориду. «Когда приходят демократы и показывают, что мы ответственны, заботимся о налогах и можем предоставлять услуги должным образом, мы получаем поддержку как в проходах, так и в середине», — говорит Латимер.
После работы в Ассамблее Латимер сместил исполнительного директора округа Вестчестер Роба Асторино в 2017 году.Он сохранил большинство комиссаров Асторино, что удивило некоторых наблюдателей. «Я не считаю себя великим лидером — успех в лидерстве зависит от найма хороших людей вокруг вас», — говорит он. «Я не относился к этому как к политике в первую очередь».
Сдерживание COVID-19 теперь является главным приоритетом Латимера. Он избегал выдачи мандатов, но сократил количество зрителей на школьные спортивные состязания и открыл полигоны для тестирования. «Мы очень упростили вакцинацию и тестирование, — говорит он, — но сейчас это растягивается, поскольку ни одна юрисдикция не поспевает за спросом на тестирование.
Президент и генеральный директор Метрополитен-музея
Дэниел Х. Вайс / Селеста СломанДэниел Х. Вайс впервые посетил Метрополитен-музей в старшей школе. «Я помню, как у меня сложились особые отношения с музеем, когда я пришел и увидел, что он может предложить, и научился ориентироваться при входе», — говорит Вайс.«Я думал, что у меня будут отношения на всю жизнь, но я понятия не имел, как они будут развиваться».
Будучи профессором истории искусств в Университете Джона Хопкинса, Вайс регулярно посещал Метрополитен и монастыри со своими студентами. Позже Вайс был привлечен к управлению колледжами Лафайет и Хаверфорд в Пенсильвании.
В 2015 году Метрополитен нанял Вайса, чтобы возглавить музей, который столкнулся с растущим операционным дефицитом и списком желаемых капитальных проектов. Он уделял первоочередное внимание ремонту европейского, африканского и океанического крыльев, одновременно балансируя свои бухгалтерские книги.Он изменил политику приема посетителей в музей, чтобы увеличить доход. Посещаемость зашкаливала.
«Я всю жизнь любил это учреждение и уважал то, что оно делает, — говорит Вайс. «Благодаря моему опыту руководителя миссионерских учреждений я чувствовал, что это подходит».
Когда COVID-19 закрыл музей на шесть месяцев, Вайс оценил убытки в 150 миллионов долларов. Он принял меры общественного здравоохранения, чтобы обеспечить безопасность посетителей, и собрал деньги для поддержки чрезвычайного фонда.Теперь смытый, Метрополитен объявил о планах перестроить свое современное крыло.
«Нью-Йорк — один из самых приверженных городов мира к сильной культурной жизни, которая является неотъемлемой частью того, что значит быть здесь жителем, — говорит Вайс, — и для меня большая честь быть частью этого».
Председатель профсоюза работников социальных служб Местный 371
Энтони Уэллс / Американо Дж.Сантьяго IIIКороткая поездка Энтони Уэллса в Канзас заставила его оценить Нью-Йорк.
После школы Уэллс выиграл футбольную стипендию в небольшом колледже в Болдуин-Сити, где он был одним из менее чем 100 чернокожих студентов. «Город был таким маленьким, в нем был только мигающий светофор», — вспоминает он. «Я видел, как самолет приземлился над пшеничными полями. Это был большой культурный шок».
Уэллс вернулся домой, поступил в Колледж Баруха и начал работать в центре для несовершеннолетних, где узнал, как профсоюзы улучшают условия труда.В 1988 году он начал организовывать местные 371.
Теперь президент SSEU Local 371 и вице-президент районного совета 37, Уэллс приложил руку к сокращению рабочей недели с 60 до 40 часов, помогая 300 уволенным работникам Управления по делам детей найти работу в городском управлении кадров и принятие закона, квалифицирующего нападение на работников социальных служб как уголовное преступление.
В ответ на COVID-19 Уэллс призвал муниципальных работников носить маски на работе, обеспечил возможность удаленной работы и гарантировал, что городские работники не потеряют зарплату или льготы.
Он сам заразился коронавирусом, похудев на 30 фунтов после двухнедельного пребывания в больнице Квинса. «Это было не столько страшно, сколько ужасно — я не мог дышать и следил за тем, чтобы я не подключился к аппарату искусственной вентиляции легких», — говорит Уэллс. «Я вернулся домой с кислородом. Слава богу, у меня был хороший уход».
Уэллс надеется, что мэр Нью-Йорка Эрик Адамс, которого поддержал его профсоюз, будет обеспечивать безопасность рабочих. «У Эрика полно дел. Насилие, пандемия, экономика», — говорит Уэллс.«Мы надеемся стать частью этого, когда это произойдет».
Президент и генеральный директор Партнерства Нью-Йорка
Кэтрин Уайлд / Селеста СломанКэтрин Уайлд считает, что беды Нью-Йорка, вызванные пандемией, сопоставимы с 1970-ми годами.
Город не на грани банкротства, и люди возвращаются.Но тогда город резко перешел от производства к экономике, основанной на услугах. Сейчас предприятия переходят от предоставления услуг к цифровой экономике, что вынуждает многие отрасли адаптироваться.
«Удаленная работа, удаленное обучение и электронная коммерция, вытеснившая местную розничную торговлю, — все это произошло гораздо быстрее, чем могло бы быть в противном случае», — отмечает Уайлд. «Это создает целый ряд проблем для города и штата помимо борьбы с вирусом».
Уайлд должен знать.Уроженец Висконсина приехал в Нью-Йорк в 1966 году и, работая директором по связям с общественностью Лютеранского медицинского центра в Сансет-парке, внимательно наблюдал за изменениями на набережной. «Все производство было перемещено за границу, и рабочие места исчезли», — говорит Уайлд. «Мы потеряли миллион жителей, и не осталось работы для среднего класса».
Во время пандемии группа руководителей Уайлда призвала тогдашнего мэра Нью-Йорка Билла де Блазио решить проблемы качества жизни в городе. Уайлд и ее команда также помогли предприятиям, принадлежащим чернокожим и иммигрантам, улучшить свое присутствие в Интернете и консультировали государственные агентства, увязшие в длительных процессах закупок.
Мэр Эрик Адамс попросил Уайлда разработать программы профессионального обучения и трудоустройства для тех, кто потерял работу во время пандемии. «Есть технические навыки, которые можно освоить быстрее, чем двух- или четырехлетнее обучение в колледже, которое позволит людям получить работу, потому что их прежние рабочие места исчезли», — говорит Уайлд.
Вице-президент, Kasirer
Омар Альварельос / Дон ПоллардОмар Альварельос присоединился к Kasirer, ведущей лоббистской фирме Нью-Йорка, в 2008 году, проработав два срока в офисе бывшего мэра Нью-Йорка Руди Джулиани, а затем руководя государственными делами KeySpan Energy Corp., газовая компания, которая была приобретена National Grid во время его пребывания в должности. В своей роли KeySpan Альварельос занимался экологическими проблемами и поддерживал связь с городскими властями. В Kasirer он помогает руководить фирмой, которая представляет крупных клиентов в сфере недвижимости, здравоохранения, некоммерческих организаций и других областях.
Комиссар, Государственный департамент сельского хозяйства и рынков
Ричард Болл / Кевин П.Кафлин / Исполнительная палатаПрежде чем стать комиссаром по сельскому хозяйству в 2014 году, Ричард Болл сделал плодотворную карьеру в сельском хозяйстве. Болл, который в подростковом возрасте начал работать на овощной ферме, а затем стал владельцем фермы Schoharie Valley Farms и управлял ею, также видел, как развивался сельскохозяйственный сектор. Промышленность осваивает такие культуры, как конопля, борется с отсутствием расового разнообразия или реагирует на COVID-19 и изменение климата. «Если вы посмотрите на сельское хозяйство за прошедшие годы, самое главное — это перемены», — сказал он прошлой осенью Times Union.
Комиссар Департамента пробации г. Нью-Йорка
Ана Бермудес / М.М.ЛаФлер/Рич ГиллиганКогда в 2014 году Ана Бермудес была назначена комиссаром Департамента пробации города Нью-Йорка, она стала первой латиноамериканкой, первой открытой лесбиянкой и лишь второй женщиной в этой роли. Бывший поверенный Общества правовой помощи за время своего пребывания в должности стремился внедрить более гуманные подходы к работе с детьми и подростками.«Для меня работа уголовного правосудия должна быть работой социальной справедливости», — сказала она в подкасте Университета Брауна 2020 года. «Мы проделали большую работу по изменению формы работы».
Декан, Стоматологический колледж Нью-Йоркского университета
Чарльз Бертолами / Фотобюро Sorel/NYUПочти 1 из 10 стоматологов в стране прошел обучение в Стоматологическом колледже Нью-Йоркского университета, но это не единственное огромное влияние, которое он оказывает.Это также крупный поставщик услуг социальной защиты, который ежегодно посещает около 300 000 пациентов. Доктор Чарльз Бертолами, декан школы с 2007 года, также считает центр гигиены полости рта стоимостью 12 миллионов долларов, который открылся в 2019 году для людей с ограниченными возможностями, одним из величайших достижений колледжа. «Я думаю (оказание стоматологической помощи людям с ограниченными возможностями) — это настоящий недостаток профессии», — сказал Бертолами в интервью Becker’s Hospital Review в прошлом году.
Исполнительный директор Программы приоритетных источников штата Нью-Йорк для слепых жителей Нью-Йорка
Кристофер Берк / Северо-восточная ассоциация слепых в ОлбаниНа протяжении почти двух десятилетий Кристофер Берк помогает слепым и слабовидящим обрести независимость.Прошлым летом Берк возглавил Программу штата Нью-Йорк для слепых жителей штата Нью-Йорк, которая предписывает государственным учреждениям покупать товары и услуги у некоммерческих организаций, нанимающих слепых. Ранее он возглавлял Северо-восточную ассоциацию слепых в Олбани, которая за время его пребывания в должности увеличилась вдвое. «Это достижение в сочетании с созданием сплоченной сети агентств для слепых по всему штату — мой самый большой профессиональный успех», — говорит он.
Президент и генеральный директор Ассоциации ухода на дому штата Нью-Йорк
Аль Кардильо / ГКАМенее чем через полтора года после того, как он возглавил Ассоциацию по уходу на дому штата Нью-Йорк, Аль Кардильо столкнулся с глобальной пандемией, которая неоднократно нарушала работу почти 400 организаций по оказанию услуг на дому и по месту жительства, которые он представляет.Но Кардилло был стойким сторонником, привлекая внимание к «десятилетним и растущим проблемам в рабочей силе по уходу на дому», которые «значительно усугубились последствиями пандемии COVID-19». Кардильо ранее был исполнительным директором по вопросам здравоохранения в Сенате штата.
Старший руководитель кампании, Compassion & Choices
Коринн Кэри / О’Локлин ФотографияКоринн Кэри сыграла ключевую роль в продвижении закона 2019 года, позволяющего неизлечимо больным пациентам в Нью-Джерси получать лекарства, чтобы покончить с собой.Теперь она пытается принять аналогичный закон в Нью-Йорке через некоммерческую правозащитную организацию Compassion & Choices. Ранее Кэри провел почти десять лет в Нью-Йоркском союзе гражданских свобод. «Я берусь за вопросы, которые еще не получили широкого признания, но я продолжаю верить в то, что, как показывают факты, является разумной государственной политикой», — говорит она.
Менеджер по работе с общественностью, Ассоциация чартерных школ Нью-Йорка
Наташа Черри-Перес / Ассоциация чартерных школ штата Нью-Йорк«Если бы я могла описать себя одним словом, это было бы «слуга», — говорит Наташа Черри-Перес, будь то служение членам ее семьи, представление своего района через местную ассоциацию кварталов, общественный сад и общественный совет, запуск программы наставничества. для цветных девочек или ее работа с Нью-Йоркской ассоциацией чартерных школ.«Это не только мой долг, но и честь служить во всех этих качествах». Бруклинец присоединился к группе в прошлом году после семи лет работы в сети чартерных школ Uncommon Schools.
Генеральный директор, Услуги для малоимущих
Донна Колонна / Услуги для малообеспеченныхКогда в этом месяце Донна Колонна уйдет с поста генерального директора Службы помощи нуждающимся, она завершит многолетнюю карьеру, борясь со стигмой, связанной с инвалидностью и бездомностью.Бывший чиновник города и штата в течение двух десятилетий руководил S:US, некоммерческой организацией, помогающей людям с психическими заболеваниями, инвалидностью и бездомными в районе Большого Нью-Йорка. «Служение S:US и людям, которых мы поддерживаем, было делом любви, и я буду вечно благодарна за эту возможность», — говорит она.
Партнер-учредитель, Connors LLP
Терренс М.Коннорс / Терренс М. КоннорсТерри Коннорс имеет репутацию судебного адвоката, который преуспевает в сложных делах. Коннорс, основавший одноименную фирму в 1986 году, получил ряд наград как один из лучших адвокатов по уголовным делам и гражданским делам в Западном Нью-Йорке. Среди известных клиентов за последние несколько лет — епархия Буффало, судья Верховного суда штата Марк Гризанти и коллега-адвокат Росс Челлино-младший. «Каждый день у меня есть возможность изменить чью-то жизнь к лучшему», — говорит Коннорс о своей юридической работе. .
Исполнительный директор, Grand St. Settlement
Роберт Кордеро / Поселение Гранд-СтритДля Роберта Кордеро было честью пройти путь от бенефициара программы Head Start до руководства несколькими федеральными центрами программы раннего обучения. Кордеро возглавляет Grand St. Settlement, некоммерческую организацию, которая помогает около 15 000 семей и чей операционный бюджет увеличился с 15 до 36 миллионов долларов с момента его прихода к власти в 2015 году.«Расширение нашей модели программ для детей младшего возраста в Сансет-парке и Бедфорд-Стайвесанте, Бруклин, — мое самое большое достижение, — говорит Кордеро, бывший учитель и общественный деятель.
Старший директор программы Gateway, Amtrak
Мари Коррадо / Amtrak/Петра МессикМари Коррадо присоединилась к Amtrak в 2015 году, чтобы устранить узкое место в пригородных поездах между Нью-Йорком и Нью-Джерси — и 11 долларов.6 миллиардов план для нового тоннеля и 2 новых следов окончательно имеет федеральную поддержку. Ранее Коррадо проработал 33 года в Министерстве транспорта штата и руководил реконструкцией Вестсайдского шоссе после терактов 11 сентября. «Мы изменили наш контракт с 16 этапов до почти 100, усложнив нашу работу, но признав, что приоритетом должен быть Всемирный торговый центр, и сэкономив обществу сотни миллионов долларов», — вспоминает она.
Исполнительный директор по операциям, IDNYC
Соня Дейли / Рикардо С.ООО «Сэнди/RCS Images»В 2015 году город Нью-Йорк запустил IDNYC, муниципальную программу идентификации, направленную на то, чтобы предоставить бездокументарным и бездомным жителям доступ к социальным услугам. Программой, в которой за два года приняли участие более миллиона жителей Нью-Йорка, руководит Соня Дейли. В 2018 году городской уполномоченный по делам иммигрантов отправил Дейли на конференцию в Стокгольм. «Она призвала меня сделать это с полной уверенностью, что я буду полностью представлять агентство в консорциуме из более чем 100 европейских городов, стремящихся изучить передовой опыт запуска программы муниципальных удостоверений личности», — говорит Дейли.
Президент, Хинман Штрауб
Шон Дулан / Хинман ШтраубШон Дулан из Hinman Straub глубоко разбирается в сложном аппарате правительства штата Нью-Йорк. Дулан, проработавший всю свою 35-летнюю карьеру в юридической фирме в Олбани, а в настоящее время являющийся ее президентом, в последние годы руководил клиентами через сложные правила и инициативы в области здравоохранения и страхования, позиционируя фирму как надежного консультанта в эпоху пандемии. согласие.«Безусловно, самым большим достижением, которым я горжусь, является честь работать с группой необычайно талантливых профессионалов и руководить ею», — говорит Дулан.
Партнер и председатель Практической группы по связям с властями города Нью-Йорка, Davidoff Hutcher & Citron
Артур Гольдштейн / ТОО Давидофф, Хатчер и ЦитронАртур Гольдштейн, который начал свою карьеру в правительстве, работая на бывшего спикера городского совета Нью-Йорка Питера Валлоне-старшего.и бывший мэр Нью-Йорка Эд Кох долгое время был ключевым игроком в лоббистской фирме высшего уровня Davidoff Hutcher & Citron. «Последовательно ли направляя некоммерческие организации, ищущие финансирование для образования, развития рабочей силы и приемной семьи; представляющие ассоциации, которые защищают трудолюбивых мужчин и женщин; или руководить крупномасштабными проектами по созданию рабочих мест, такими как AirTrain, то, что мои усилия успешно влияют на все аспекты экономики города, было моим самым большим достижением», — говорит он.
Президент и главный исполнительный директор HeartShare Human Services of New York
Уильям Р. Гуаринелло / HeartShareКогда в 1972 году стало известно о плачевных условиях в государственной школе Уиллоубрук, социальный работник по имени Уильям Р. Гуаринелло в ответ расширил программы для людей с нарушениями развития и интеллектуальными нарушениями в некоммерческой организации, где он работал. Он провел более полувека в некоммерческой организации, которая сейчас называется HeartShare Human Services of New York, и возглавлял ее с 1993 года.Гуаринелло говорит, что гордится тем, как оно превратилось в «одно из ведущих агентств социальных услуг Нью-Йорка», «сохранив при этом свои основные ценности и не потерявшись в бюрократии».
Старший вице-президент, директор ACCESS, Community Preservation Corp.
Лоуренс Хаммонд / CPC/RLG МедиаРоль Лоуренса Хаммонда в Community Preservation Corp.все дело в доступе — и ACCESS, фонде в размере 20 миллионов долларов, название которого означает «приобретение капитала и потенциала для экономической стабильности и устойчивости». Хаммонд, назначенный министром и выдающийся финансовый руководитель, присоединившийся к некоммерческой организации CPC, финансирующей возрождение доступного жилья и сообщества в 2015 году, говорит, что гордится тем, как ACCESS помогает цветным предпринимателям в сфере недвижимости. «Мы уже предоставили миллионы долларов в виде финансирования и технической поддержки небольшим разработчикам по всему штату», — говорит он.
Главный операционный директор, New York Edge
Кевин Хаусс / Кевин ХауссКевин Хаусс был первым выпускником колледжа в своей семье, и это было нелегко: он проработал шесть лет, прежде чем поступить, а его отец копил пенсионные сбережения на обучение. «Мой отец умер до того, как я закончил учебу, но с этого момента я хотел продолжать учиться и делать что-то, чтобы изменить ситуацию к лучшему», — вспоминает Хаусс.Этот опыт сделал его учеником на всю жизнь и в конечном итоге привел в 2015 году в New York Edge, одну из крупнейших в Нью-Йорке некоммерческих организаций, предоставляющих школьные послешкольные и летние программы.
Начальник отдела обучения, NYPD
Хуанита Холмс / Фотоотдел полиции Нью-ЙоркаХуанита Холмс вошла в историю в 2020 году как первая женщина-начальник патрульной службы Департамента полиции Нью-Йорка, и на этом посту она руководила крупнейшим бюро в крупнейшей полиции страны.Холмс, которая недавно была назначена начальником отдела обучения, гордится своей новаторской карьерой и тем, как она проложила путь другим женщинам и цветным людям. Но ее самое большое достижение не связано с работой. «Это быть матерью и бабушкой, а также всеми радостями воспитания семьи», — говорит она.
Партнер, ТОО Phillips Nizer
Кристиан Хилтон / Бер/ХилтонПолучив глубокое понимание местного ландшафта недвижимости в качестве главного юрисконсульта отдела землепользования городского совета Нью-Йорка, Кристиан Хилтон извлек выгоду из этих знаний в частном секторе.В 2017 году вернулся в международную юридическую фирму Phillips Nizer в качестве партнера. Хилтон, который является сопредседателем практики землепользования и отношений с правительством, говорит, что считает полезным играть роль «в приложениях по землепользованию, которые оживляют сообщества по всему Нью-Йорку, особенно мое собственное во Флэтбуше, Бруклин».
Директор Института расширенных возможностей старения, United Neighborhood Houses of New York
Терри Кельбер / Дженнифер ВейлТерри Кельбер переосмысливает, что значит быть пожилым жителем Нью-Йорка.В качестве директора United Neighborhood Houses Нью-Йоркского института расширенных возможностей старения Кеблер стремится продвигать активную роль пожилых людей в своих сообществах. Кельбер говорит, что он стремится «вдохновить пожилых людей занять свое законное место в обществе — помочь всем нам осознать, что в старости мы еще не закончили — и что нам еще многое предстоит сделать и отдать обществу и нашему обществу». сообщества».
Основатель, Roberta Katz Consulting
Роберта Кац / Фотографы Грейт-НекПроработав 15 лет в сфере некоммерческих финансов, Роберта Кац основала собственный некоммерческий консалтинговый бизнес.Ее финансовая хватка является результатом работы на ключевых некоммерческих должностях и в качестве аудитора в бухгалтерской фирме «Большой четверки». «Самым большим достижением, которым я горжусь, является модернизация финансового отдела некоммерческой организации с бюджетом в 110 миллионов долларов путем внедрения эффективных и действенных процессов, внутреннего контроля, политик и процедур, а также автоматизированных систем», — говорит она. «Мои действия привели к тому, что их финансовый отдел подготовил более точную и своевременную финансовую отчетность, повысилась производительность и был оптимизирован рабочий процесс.
Старший директор экстренных и временных приютов для жертв домашнего насилия, Институт городских ресурсов
Ида Ландерс / Ида ЛандерсИда Ландерс более двух десятилетий работает в сфере психотерапии и защиты от домашнего насилия. В качестве старшего директора Института городских ресурсов она курирует один из крупнейших поставщиков услуг приюта для жертв домашнего насилия в стране.«Меня мотивирует тот факт, что в своей области я являюсь агентом перемен», — говорит она. «Я мотивирован продолжать работать и наставлять, тренировать и обучать новых сотрудников и поощрять персонал и клиентов делать все возможное».
Директор, Центр раннего детства в Квинсе, Китайско-американский совет по планированию
Лоис С. Ли / Анци СюйЛидер Лоис С.Центр раннего детства Ли в Квинсе — это не кто иной, как Лоис С. Ли. Ли, чей универсальный дошкольный центр во Флашинге был открыт Китайско-американским советом по планированию в 2017 году, начала свою карьеру более 50 лет назад в качестве внештатного учителя в китайском квартале. Теперь она играет центральную роль в CPC, от наставничества волонтеров и персонала до организации сообщества и пропаганды качественных услуг по уходу за детьми в городе и штате. «Моя страсть — изменить мир к лучшему, — говорит она, — несмотря на трудные обстоятельства.
Старший вице-президент по персоналу Миссионерского общества Нью-Йорка
Рик Лустиг / Изображение миссионерского обществаВысококвалифицированный специалист по кадрам, работавший в Consumer Reports, Physician Affiliate Group of New York и других некоммерческих организациях, Рик Люстиг присоединился к Mission Society of New York City пять лет назад в качестве старшего вице-президента.Люстиг является ключевым игроком в одной из старейших социальных организаций города, которая ежегодно обслуживает около 5500 детей и родителей. Среди его самых больших достижений — успешное руководство «службой управления персоналом в условиях хаоса, вызванного пандемией».
Основатель и генеральный директор GM Consulting
Грегорио Майерс / Карлос МайерсГрегорио Майерс является ключевым защитником предприятий Нью-Йорка, принадлежащих меньшинствам и женщинам, помогая разработать знаменательный городской закон 2013 года в рамках администрации Bloomberg, который увеличил количество государственных контрактов с так называемыми MWBE.«Мои мотивы как адвоката коренятся в том, чтобы обратить вспять системную несправедливость и неравенство посредством защиты интересов и реализации разумной государственной политики и законодательства», — говорит Майерс. Теперь глава своей собственной компании GM Consulting, Майерс также работал в переходной команде мэра Нью-Йорка Эрика Адамса.
Президент Ассоциации пожарных в форме
Джеймс Маккарти / Джилл ФридманПожарный во втором поколении, поднявшийся по служебной лестнице в Департаменте пожарной охраны Нью-Йорка за свои 33 года, лейтенант.Джеймс Маккарти был членом профсоюза на протяжении большей части своей профессиональной карьеры. В сентябре Маккарти был избран президентом Ассоциации пожарных в униформе, которая представляет 8000 действующих и вышедших на пенсию пожарных. «Офицер пожарной охраны так много отдает всем жителям Нью-Йорка, — говорит он, — каждый день работая сверх служебных обязанностей».
Соуправляющий партнер, Нью-Йорк, Peckar & Abramson, P.С.
Пол Монте / Тони Дэвид ФотографияНа протяжении более трех десятилетий Пол Монте представлял подрядчиков во множестве инфраструктурных проектов. Будучи соуправляющим партнером Peckar & Abramson в Нью-Йорке, Монте является экспертом по крупномасштабным инфраструктурным проектам, таким как мосты, туннели, автомагистрали и железные дороги. Он объясняет свой успех «выталкиванием себя из зоны комфорта» и обучением у наставников, в том числе у своего отца, инженера-строителя.«Он научил меня ценить тяжелую работу и оценил Нью-Йорк и его инфраструктуру, — сказал Монте. «Он указал мне на закон и строительство».
Партнер, Строок
Росс Московиц / СтрукРосс Московиц из компании Stroock, ведущий юрист по вопросам землепользования, является ключевым игроком во влиятельной индустрии недвижимости Нью-Йорка.Среди его многочисленных успехов было лоббирование изменения зонирования набережной Флашинга, которое было одобрено в конце 2020 года. «Мне повезло, что за свою карьеру я участвовал во многих удивительных проектах, включая Citi Field, Essex Crossing, World Trade Center и Domino Sugar. » он говорит. «Однако то, что я недавно был удостоен звания «Выдающийся союзник года» Чемберса на национальном уровне за мои усилия по продвижению разнообразия, вызывает у меня наибольшее чувство гордости».
Директор по программам Лютеранской социальной службы Нью-Йорка
Керрон Норман / Мишель ГарсияВ качестве руководителя программ Лютеранской социальной службы Нью-Йорка с 2018 года Керрон Норман курирует программы некоммерческого агентства, включая дошкольное образование, образовательные услуги, приемные семьи, жилищные услуги, иммиграционные юридические услуги и общественные услуги.«Моя стратегия антирасистской адвокации привела к проведению семинара по ликвидации расизма и обучению организации сообщества для всех сотрудников службы защиты детей в Департаменте социальных служб округа Вестчестер, вспомогательных программах и Суде по семейным делам», — говорит она, добавляя, что эти усилия «значительно сократили число непропорционально представительство в приемной семье».
Президент Фонда здравоохранения Западного и Центрального Нью-Йорка
Нора ОБрайен-Сурик / Люк КоппингВ 2017 году Нора ОБрайен-Сурик, десятилетиями выступавшая за борьбу со старением, была назначена президентом Фонда здравоохранения Западного и Центрального Нью-Йорка.Она говорит, что гордится своей «карьерой, направленной на создание лучшего общества для пожилых людей на региональном, национальном и международном уровнях», а также работой с коллегами по содействию Мадридскому международному плану действий по проблемам старения и созданию национального Института бизнеса по проблемам старения и инвалидов. Ранее она курировала национальные грантовые инициативы, направленные на улучшение ухода за пожилыми людьми в Фонде Джона А. Хартфорда.
Партнер, ТОО «КПМГ»
Джефф Планте / Тимоти Х.РаабДжефф Планте уже более трех десятилетий помогает государственным учреждениям вместе с KPMG. Планте является ведущим партнером бухгалтерской фирмы в штате Нью-Йорк и руководит практикой финансовой трансформации фирмы для государственных и местных органов власти. Помимо работы, он был президентом совета благотворительной организации Ronald McDonald House в столичном регионе. «Мы смогли расширить наши возможности на 50% благодаря плану расширения, который ограничил долг организации и предоставил семьям безопасное место для проживания, пока их дети лечатся», — говорит он.
Вице-президент и директор по политике здравоохранения и защите интересов Латиноамериканской комиссии по СПИДу
Луис Скаккабарроцци / Латиноамериканская комиссия по СПИДуЛуис Скаккабарроцци играет жизненно важную роль в пропаганде политики здравоохранения в отношении ВИЧ/СПИДа и гепатита в Нью-Йорке. Вице-президент Латиноамериканской комиссии по СПИДу и перуанский иммигрант, он стремится к тому, чтобы местные органы власти ориентировали свою деятельность на испаноязычные и латиноамериканские общины.Скаккабарроцци говорит, что он руководствуется результатами, даже если они задерживаются, поскольку «результат настойчивости в получении услуг, необходимых членам сообщества, наиболее пострадавшим от COVID, ВИЧ, гепатита, ИППП и других хронических заболеваний, которые распространены в латиноамериканском / Латинские сообщества».
Участник, Харрис Бич
Карл Слейт / Харрис БичКарл Слейт сделал выдающуюся карьеру в правительстве штата, прежде чем присоединиться к Harris Beach, юридической фирме, где он специализируется на новых или развивающихся отраслях в штате, включая казино и каннабис.Чем Слейт больше всего гордится? «Покинуть правительство после 16 лет работы и основать Группу по соблюдению законодательства и расследований в Харрис-Бич, основанную не более чем на идее», — говорит он. «Наблюдение за развитием группы от концепции до процветающего сегмента фирмы за последние 15 лет было очень полезным».
Адвокат, Даффи и Даффи
Фрэнк Торрес / Серенгети, Меррик, Нью-ЙоркСын испаноязычных иммигрантов, уроженец Бруклина Фрэнк Торрес воспользовался предоставленными ему возможностями.«Самым большим достижением, которым я горжусь, является то, что я первым в своей семье окончил колледж, а затем поступил и окончил юридический факультет Колумбийского университета и стал адвокатом», — говорит он. В течение последних 37 лет он специализировался на законах о телесных повреждениях, общей небрежности и врачебной халатности, представляя интересы пострадавших на всей территории трех штатов. Как двуязычный поверенный, Торрес также представляет многих латиноамериканских клиентов и выступает в качестве наставника в различных латиноамериканских ассоциациях адвокатов.
Старший советник, Ostroff Associates
Дэйв Венер / Мартин КеринсДэйв Венер присоединился к лоббистской фирме Олбани Ostroff Associates в 2011 году, после того как он руководил Государственным страховым фондом и возглавлял Государственный совет по компенсациям работникам.Венер, эксперт в области страхования, труда и развития бизнеса, также возглавляет Kids’ Chance of New York, которая предоставляет стипендии для обучения в колледже студентам, чьи родители получили серьезные травмы. «Было ли это во время моей карьеры на государственной службе или от имени клиентов, у меня была мотивация сыграть небольшую роль, чтобы увидеть, что правительство работает для людей, которым оно служит», — говорит он.
Адъюнкт-профессор и старший научный сотрудник, Институт переписи населения и перераспределения округов, Юридическая школа Нью-Йорка
Джеффри М.Вайс / Ролланд СмитВедущий нью-йоркский эксперт по перераспределению округов штата и данным переписи населения Джеффри Уайс сейчас находится в разгаре своего пятого цикла перераспределения округов. Адъюнкт-профессор и старший научный сотрудник Нью-Йоркской школы права, где он руководит Нью-Йоркским институтом переписи населения и перераспределения округов, Уайс имеет многолетний опыт решения вопросов перераспределения округов для Законодательного собрания штата и городского совета Нью-Йорка. Он говорит, что гордится своей работой «по продвижению справедливого и равного политического представительства, в том числе путем написания и обучения следующих поколений.
Президент и главный исполнительный директор Opportunities for a Better Tomorrow
Дарлин Уильямс / Дарлин УильямсДарлин Уильямс прошлой осенью приняла бразды правления Opportunities for a Better Tomorrow, поставщика социальных услуг из Бруклина, миссией которого является «разорвать порочный круг бедности и неравенства с помощью образования, профессиональной подготовки и трудоустройства.Уильямс, которая занимается борьбой с расизмом и разнообразием, гордится докторской степенью в области государственной политики и управления, которая привела ее на этот путь. «В юном возрасте я сказала родителям, что хочу стать врачом, — говорит она. «Я благодарен за то, что мой отец смог увидеть исполнение этой мечты перед своей кончиной».
Президент и генеральный директор Ассоциации регионального планирования
Томас Райт / Ассоциация регионального планированияЧерез два года после того, как Том Райт возглавил Ассоциацию регионального планирования, независимая исследовательская и правозащитная организация опубликовала свой амбициозный Четвертый региональный план, в котором предлагается ряд реформ и рекомендаций по транспортной политике, направленных на решение проблемы изменения климата и модернизацию регионального транспорта.По словам Райта, план «интегрировал здоровье и равенство с более традиционными для RPA вопросами транспорта и развития сообщества» и был разработан в партнерстве с «гражданскими партнерами для создания живого документа, который улучшит жизнь сообществ по всему региону и установит новый стандарт для столичного города». планирование».
Исполнительный директор, Good Shepherd Services
Мишель Янче / Бренда ГлэддингС тех пор как в 2019 году Мишель Янш была назначена исполнительным директором некоммерческой организации Good Shepherd Services, занимающейся защитой детей, она уделяла особое внимание инициативам по борьбе с расизмом и совершенствованию программ.Янче, проработавший в агентстве почти 30 лет, помог запустить Кампанию для детей в 2011 году, объединившую более 150 нью-йоркских организаций по уходу за детьми и внешкольных организаций. «Кампания привела к необычайному расширению программ по уходу за детьми и внешкольных программ, обеспечила инвестиции в размере более 500 миллионов долларов в обе системы и добилась значительного увеличения ставок на одного участника», — говорит она.
Является ли очистка топливных форсунок, продаваемая многими независимыми автосервисами и дилерскими центрами, надежной инвестицией в ваш автомобиль или незначительно выгодной услугой, навязываемой потребителям для увеличения прибыли?
Обслуживание систем впрыска топлива является частью более широкой тенденции технического обслуживания автомобилей, которая включает в себя такие процедуры, как промывка картеров, насосов гидроусилителя рулевого управления и систем охлаждения, а также дифференциалов и других смазываемых деталей.
Как вы должны реагировать, когда консультант по обслуживанию говорит вам, что ваш корпус дроссельной заслонки нуждается в очистке за 80 долларов? Или что ваш впускной коллектор настолько грязный, что это приводит к снижению производительности и снижению расхода топлива?
Элис Кэссиди, владелица Ford Escort 1997 года, получила по почте запросы на очистку топливной системы впрыска во время планового трехмесячного визита в ее гараж. Но у машины всего 17 590 миль.
«Действительно ли это улучшает характеристики автомобиля?» Кэссиди недоумевает.
Прежде чем выложить доллар на все это, было бы полезно узнать кое-что о замене жидкости и стоимости этих экзотических промывок.
Если вы внимательно прочитаете руководство по эксплуатации — чего большинство автомобилистов никогда не делают, — вы, вероятно, не найдете рекомендаций или даже упоминаний о промывке гидроусилителя руля, обслуживании впрыска топлива или любых других дорогостоящих чистках.
Как правило, автопроизводители пытаются разработать механические системы, требующие гораздо меньшего, а не большего обслуживания.Это привело к тому, что на многих новых моделях интервалы настройки составляют 100 000 миль, отказа от замены трансмиссионной жидкости и гораздо менее частой замены масла.
Таким образом, автопроизводители говорят владельцам, что им не нужно тратить столько денег, чтобы заботиться о своих легковых и грузовых автомобилях. Но некоторые дилеры говорят почти противоположное: вам нужно больше, чем когда-либо, часто смывать грязные жидкости или рисковать крупными счетами за ремонт.
Было бы неплохо, если бы General Motors или Honda написали огромными буквами в своих руководствах по эксплуатации: «Не промывайте жидкость в насосе гидроусилителя руля, потому что, если бы это было важно, мы бы сами вам сказали.Однако, если бы они это сделали, каждый дилерский центр и гараж подняли бы оружие.
*
Нетрудно понять почему. Очистка топливного впрыска обычно стоит 69 долларов, что в основном оправдывается примерно одним часом работы, взимаемой за услугу. На самом деле, механику требуется менее часа, чтобы выполнить обслуживание. Это дает хорошую прибыль.
Майк Бишоп, сертифицированный механик и бывший консультант по обслуживанию в нескольких дилерских центрах в Южной Калифорнии, сказал, что эти промывки и очистки очень прибыльны не только для дилерских центров, но также для механиков и консультантов по обслуживанию.
«Я видел, как консультанты по обслуживанию получают дополнительные 200 долларов в месяц за продажу флешей», — сказал Бишоп.
Консультанты по обслуживанию обычно получают 5% комиссионных за всю работу по обслуживанию, которую они пишут, что делает их по существу торговыми представителями. Вдобавок, по словам Бишопа, в гаражах они получают нечто известное как «шпион». Это прямой платеж либо от поставщика чистящей жидкости, либо от их собственного менеджера по обслуживанию.
— Не поймите меня неправильно, — сказал он. «Некоторые дилеры не допускают такой практики оплаты.«Но они по-прежнему продвигают услуги, «потому что они знают, что это увеличивает трудозатраты на каждый заказ на ремонт».
Майк Моррисси, представитель Национальной ассоциации автомобильных дилеров, сказал, что потребители должны задать много вопросов и получить полную информацию, прежде чем принять решение о промывке или специальной чистке.
«Не всем нужны эти услуги, — сказал он. «Если вы не уверены, спросите. Если вы все еще не уверены, отложите это и спросите других».
Моррисси сказал, что во всех видах розничной торговли производители часто платят за товар.Пока такие платежи известны руководству дилерского центра или гаража, это не обязательно представляет угрозу для потребителей.
«Если есть специальный или шифт по впрыску топлива, и вы можете помочь клиенту, в этом нет ничего плохого», — сказал он.
*
Никто не хочет быть болваном, который платит за что-то ненужное, но иногда флеш — хорошая идея, говорит Бишоп. Например, насосы гидроусилителя руля невероятно дороги в замене, а чистая жидкость может помочь предотвратить поломку.С другой стороны, многие автомобили имеют насосы гидроусилителя руля, которые могут без проблем проехать 200 000 или 300 000 миль.
Очистка системы впрыска топлива на самом деле имеет меньше смысла, чем это было около 12 лет назад, когда системы впрыска начали заменять карбюраторы. В то время плохой состав бензина и плохо спроектированные форсунки приводили к большому количеству загрязнений и закупорки наконечников форсунок. Но сегодня дело обстоит гораздо реже.
Если у вас нет особых проблем с производительностью, вашему легковому или грузовому автомобилю почти наверняка не потребуется какое-либо из этих услуг до пробега 60 000 миль, если вообще потребуется.
Если вы хотите тщательно обслуживать свой автомобиль, вам следует менять масло каждые 3000 миль и трансмиссионную жидкость, возможно, каждые 35000 миль. Также имеет смысл менять антифриз каждый год и тормозную жидкость каждые 60 000 миль.
Может быть полезным ведение точных записей о расходе топлива вашего автомобиля, измеренном по трем или четырем заправкам бензина. Затем, если вы подозреваете проблему, вы можете перепроверить ее и посмотреть, действительно ли производительность вашего автомобиля ухудшается.
*
Ральф Вартабедян не может отвечать на почту лично, но отвечает по номеру
в этой колонке на автомобильные вопросы, представляющие общий интерес. Пожалуйста, не звоните. Напишите в Your Wheels, Business Section, Los Angeles Times, 202 W.