Как оформить карту магазина «МЕТРО»?
В Германии в 1964 году основалась компания METRO Cash & Carry. Примечательно, что уже к 1968 году (только спустя четыре года), концепция Cash & Carry набрала популярность далеко за границей Германии.
В 2021 году компания METRO GROUP распространилась в 31 стране мира (а это приблизительно 2200 торговых центров), которую обслуживают более 225 000 человек, Золотая Карта Метро Кэш Энд Керри Поэтому совершенно неудивительно, что данный гипермаркет вошел в список одних из самых крупных народных торговых компаний по всему миру.
Однако единственным недостатком этого магазина является то, что попасть туда без карточки никак не получится. Давайте рассмотрим, как можно бесплатно получить карту МЕТРО физическому лицу.
До недавнего времени карту клиента МЕТРО Cash & Carry могло получить только юридическое лицо. Другими словами, она была доступна лишь для представителей малого бизнеса, предпринимателей незарегистрированных ОАО или ООО, филиалам компаний и самим компаниям.
При этом фигурировала документация организации, на основании которой можно оформить не больше пяти пропусков.
Именно поэтому много людей недоумевали: почему в магазин МЕТРО вход только по картам? Данное ограничение обосновывается тем, что гипермаркет предоставляет товары только лишь по оптовым ценам при соблюдении соответствующих условий.
Для них достаточно обратиться в ближайший гипермаркет со следующим списком документов для получения карты МЕТРО:
Но как получить карту МЕТРО физическому лицу? Как ранее, так и сейчас для ее получения необходимо предоставить документы знакомого сотрудника определенной зарегистрированной организации. Это один из методов регистрации для физических лиц.
Для этого потребуется:
Предоставив вышеперечисленные документы, физическое лицо может оформить карту МЕТРО и стать его постоянным клиентом.
Недостатком данного метода является то, что человек может стать клиентом данной торговой сети только в случае сотрудничества с предприятием или компанией.
Однако теперь карта МЕТРО стала доступна практически для всех категорий клиентов. Рассмотрим данное нововведение подробнее.
Поэтому те, кто еще не успел приобрести карточку, могут совершенно бесплатно получить ее, заполнив анкету на официальном сайте МЕТРО.
Компания METRO захотела побудить потенциальных клиентов компании посредством интернета обзавестись такой картой, чтобы как физические, так и юридические лица беспрепятственно совершали покупки в любых магазинах сети.
Оформив карту МЕТРО онлайн, покупателю открывается доступ к выигрышным предложениям на всевозможные категории товаров.
В заявке необходимо указать конкретный гипермаркет торговой сети МЕТРО, где готовый пропуск должен ждать своего владельца. Забрать карту можно в любое удобное время в течении рабочего времени магазина.
После предъявления документов заявителю выдают карту, с помощью которой он может приступать к покупкам.
Заказ карты МЕТРО через Интернет имеет ряд привилегий:
Не лишним будет рассмотреть и несколько вариантов для совершения покупок без карты на территории гигантского магазина, который ежедневно организует новые акции для постоянных клиентов:
Это прекрасный способ сэкономить свои деньги и получить массу бонусов.
Читатйте в статье:
По карте гостя посетитель имеет право пройти через турникет магазина, ознакомиться с ассортиментом и совершить покупку. Гостевой вариант имеет такие же преимущества, как профессиональный:
5 способов связаться с оператором банка «Открытия»
Как позвонить в банк «Русский Стандарт» бесплатно читайте тут
50 млн песен в подарок — сертификаты iTunes и Apple Music: https://vbanke.info/sertifikaty/sertifikaty-itunes-i-apple-music.html
Отказ от заполнения ФДК признается отказом от получения Карты клиента МЕТРО. Доступ в ТЦ разрешен только при условии предъявления ДК Карты клиента МЕТРО на входе в ТЦ. При этом правом на использование Карты клиента МЕТРО обладает только тот ДК, на которого она зарегистрирована (указан в ФДК).
МТС Cashback — это бонусная программа МТС, позволяющая копить баллы за покупки в магазинах-партнерах, а затем расплачиваться этими баллами за услуги оператора (мобильную связь, приложения) и товары в интернет-магазине МТС.
В отличие от стандартной карты гостя Метро, подарочная требует не регистрации, а активации. Для этого понадобится:
В случае возникновения сложностей рекомендуется позвонить операторам по телефону горячей линии.
Отдельно активировать карту гостя на metro-cc.ru/skidka нет необходимости. После осуществления выше перечисленных действий карточка дает право ее владельцу совершать покупки.
в метро получила карту гостя. активировать не могу на скидку в 30 ПРОЦЕНТОВ
как зарегистрировать карту гостя и активировать скидку на непродовольственный товар 30% до 31.07.2020
Зарегестрировал 30% скидку, которая действительна до 28 февраля 2020 года, но по несчастью стерли ваше сообщение о регистрации, в mail, можно ли востановить сообщение, [email protected]
Официальный способ только один – взять участие в конкурсе и выиграть. Причем конкурс проводится не всегда. Поэтому нужно сначала дождаться соответствующего момента.
Например, в августе 2019 года проводился такой конкурс. Его правила были следующие:
После этого случайному человеку из тех, которые взяли участие в акции, предоставляется уникальная возможность питаться два раза в неделю бесплатно в течение 50 лет.
Эта карточка являет собой чехол для смартфона, на котором значится имя победителя. Согласно этой акции, человек может фактически претендовать на 5200 бургеров, что очень много.
Интересная информация! К слову, приложение впервые было запущено в 2015 году, и только в 2017 появилась возможность оформления дистанционной оплаты. Возможность оформления заказа через смартфон была доступной на тот момент в 14 тысячах городах США.
Сейчас же эта функция появилась во многих других странах мира.
|
1. Сбор, использование и/или обработка: ООО «МЕТРО Кэш энд Кэрри Украина» (дальше «МКК») собирает, обрабатывает и/илио использует информацию, которая предоставляется в Форме для выдачи карточки клиента (далее — «Личные данные») с целью администрирования и выполнения подписанных Вами из МКК Общих условий покупки в системе оптовых торговых центров «МЕТРО Кэш энд Кэрри Украина», общего и долгосрочного обслуживания клиентов, индивидуализации услуг для клиентов, а также стимулирования сбыта, рекламы, проведения исследований рынка и опросов (с помощью почты и электронных средств связи). 2. Раскрытие данных для технической обработки: Поскольку МКК является частью «МЕТРО Групп», большой международной группы компаний, Ваши личные данные могут быть переданы к одному из информационных центров «Метро-групп Информейшн Текнолоджи ГмбХ», (далее — «Информационные центры») и могут обрабатываться в Информационных центрах для достижения целей, отмеченных в части 1. данные могут передаваться к странам с разными уровнями защиты данных; однако МКК и Информационные центры будут работать с соблюдением европейских правил защиты данных для обеспечения соответствующего уровня защиты личных данных. 3. Доступ к Личным данным и их безопасность: доступ к вашим личным данным будет предоставлен лишь уполномоченным работникам для целей, отмеченных в части 1, а также для обеспечения безопасности и обработки информации. МКК использует умные технические и организационные средства для безопасности и конфиденциальности ваших личных данных, также при необходимости регулярно пересматривает и улучшает эти средства для отражения законодательных изменений и/или совершенствования технических возможностей. 4. Правильность личных данных и внесения изменений к ним: Вы имеете право доступа к вашим личным данным и их пересмотру, а также возможность обращаться с просьбой относительно исправления, внесения изменений к вашим Личным данным, их удалению или блокированию. 5. Отказ от предоставленного согласия: Вы можете в любое время отказаться от согласия, предоставленного Вами по этому положению. 6. Информация о контактном лице МКК: если у вас будут возникать любые дальнейшие вопросы и/или желания относительно доступа к вашим личным данным или их пересмотру, представлению запросов, связанных с вашими Личными данными или отказов от вашего согласия, предоставленного по этому положению, пожалуйста, обращайтесь к нашему специалисту из обеспечения защиты данных по номеру горячей линии 8-800-501-40-10. 7. Изменения к форме согласия: если МКК намеревается изменить эту форму согласия, МКК сообщит вам об этом. Если Вы не выразите отрицаний относительно такого изменения в течение двух недель по получении такого сообщения, изменение будет считаться принятым. МКК напомнит вам об особенном значении Ваших действий в начале такого периода, то есть, передавая вам сообщение об изменениях. |
ООО «МЕТРО Кэш энд Кэрри Украина» осуществляет продажу товаров на оптовых условиях клиентам, которые являются субъектами предпринимательской деятельности (не частными лицами-потребителями). Возвращение товара может осуществляться лишь к тому центру оптовой торговли, где он был куплен. Обмен товара может быть осуществлен в любом торговом центре. Непродовольственные товары, без претензий относительно качества, могут быть возвращены в течение 14 дней со дня покупки, если: товар не использовался; возвращается в оригинальной упаковке; в полном комплекте; с неповрежденными пломбами; в таком же состоянии, в котором он был куплен; сопровождается оригинальным чеком и налоговой накладной. Пожалуйста, проверяйте качество и комплектность товара за кассовой зоной. Если дефект был выявлен к тому моменту, как клиент покинул магазин, товар обменивается непосредственно в магазине, после выхода клиента из магазина товар с претензией относительно дефектов «механическое повреждение» или «некомплект» не принимается. Дефектные товары, относительно которых установлен гарантийный срок, обслуживаются в гарантийных мастерских, адреса которых указаны в гарантийных талонах. Возвращение таких товаров возможно лишь:
Перечень товаров надлежащего качества, которые не подлежат обмену (возвращению): пухово-перьевая группа товаров, нижнее белье, постельное белье, печатные издания. |
* Обязательный платеж включает Проценты, комиссии и сумму Перерасхода (при наличии) на Дату формирования выписки. При неуплате Обязательного платежа начисляется неустойка (штраф) в соответствии с условиями Договора.
Рекомендуемый платеж – часть Основного долга. Размер Рекомендуемого платежа определяется условиями Договора.
** Услуга оплачивается в соответствии с условиями Договора.
Если Ваша Карта была повреждена или украдена, вы можете оперативно заблокировать ее в Мобильном Банке.
Для того чтобы получить карту необходимо перейти на официальный сайт www.metro-cc.ru/kak-stat-klientom и выбрать одну из форм для регистрации. Собственникам бизнеса необходимо указать:
Карта Метро Проверить Баланс Бонусной Карты»проверить Количество Бонусов на Карте Метро»проверить Количество Баллов на Карте Метро
Сеть гипермаркетов часто проводит розыгрыши и акции. Скидку в 15% можно получить на День Рождения. Также каждый участник получает рассылку с купонами.
Программа страхования заемщиков Банка от несчастных случаев и болезней обеспечит Вам спокойствие при использовании Карты.
Если в результате непредвиденных обстоятельств Вы не сможете оплачивать задолженность по Карте, наш партнер ООО «Страховая компания «Кредит Европа Лайф» перечислит страховую выплату*.
Что делать при страховом случае?
* Обязательный платеж включает Проценты, комиссии и сумму Перерасхода (при наличии) на Дату формирования выписки. При неуплате Обязательного платежа начисляется неустойка (штраф) в соответствии с условиями Договора.
Рекомендуемый платеж – часть Основного долга. Размер Рекомендуемого платежа определяется условиями Договора.
** Услуга оплачивается в соответствии с условиями Договора.
Держатели METRO могут оплачивать свои покупки Картой в рассрочку без переплаты.
Период рассрочки составляет 3 месяца. Или воспользоваться стандартными условиями Программы «Покупка в рассрочку», период рассрочки от 7 до 12 месяцев. Подробнее:
Не надо предъявлять паспорт, а достаточно приложить карту к турникету. Большие тележки и широкие проходы позволяют комфортно совершать покупки. Цена зависит от количества, чем больше покупаешь, тем ниже цена.
При оформлении возврата купон считается использованным, повторной выдаче не подлежит.
Карточку гостя удобнее оформить пройдя процедуру регистрации на сайте Metro-CC.
Для этого водят данные:
Гипермаркеты Metro-CC предполагались для оптовых закупок предпринимателей, но благодаря гостевой карте его посещают все желающие. Клиентов привлекает широкий ассортимент и низкие цены.
При оформлении возврата купон считается использованным, повторной выдаче не подлежит.
В конце необходимо согласиться получать информационную рассылку от торговой сети. На почту придет письмо с индивидуальным номером и скидочным купоном, который актуален в торговом центре Метро по любому адресу.
Для получения права приобретать товары в супермаркетах требуется зарегистрировать карту гостя на metro-cc.ru/skidka. Для этого потребуется открыть упомянутую страницу и последовательно ввести в предназначенные для этого поля:
Приобретение подарочно карточки доступно исключительно зарегистрированным клиентам. При этом заказ оформляется через сайт на странице с описанием подарка. Номинал и сумма, доступная будущему владельцу, выбирается заранее, но выбранная цифра обязана быть больше 300 и меньше 15000.
Тратить имеющуюся сумму разрешается на любые товары. При этом разрешает как использование всех денег сразу, так и неоднократное использование «пластика». При необходимости покупатели способны доплачивать за товары наличными.
Metro cc ru Skidka Регистрация Карты Гостя Активировать»metro cc ru Официальный Сайт Активация Подарочной Карты»активировать Карту Метро Через Интернет по Номеру Карты
Правила использования сервиса предельно просты. Владельцам «пластика» требуется знать, что:
Тратить имеющуюся сумму разрешается на любые товары.
Правила пользования картой гостя Метро
Как приобрести подарочную карту Метро. Регистрация карты гостя на gift-cards.ru
Главное преимущество, которое дает карта – это посещение магазина и закупку продуктов по оптовым ценам. В гипермаркете большой ассортимент, в нем можно найти продукты, косметику, предметы для офиса и многое другое.
Также на сайте можно зарегистрировать нового пользователя, так называемая карта гостя METRO. Для этого нужно перейти на официальный сайт и кликнуть на «Получить карту», заполнить данные о себе:
Тратить бонусы разрешено только в гипермаркетах сети. Нельзя использовать их для оплаты табачных изделий и алкоголя.
Итак, давайте пошагово рассмотрим процесс подачи заявки на получение карты МЕТРО.
К обязательным полям на данном этапе можно отнести: пол, фамилию, имя и отчество, а также адрес электронной почты. Когда эти данные будут заполнены, нажмите на кнопку «Перейти к выбору торгового центра».
Воспользоваться товарами и услугами компании МЕТРО может не каждый. Клиентами этой торговой сети являются отели, рестораны, кейтеринговые компании, представители розничной торговли (малый и средний бизнес), различные коммерческие организации и государственные учреждения. Совершение покупки физическим лицам в магазинах МЕТРО не предоставляется возможным.
Инфо
Достаточно обратиться в ближайшую торговую точку с таким списком документов:
Получить карту могли представители малого бизнеса, предприниматели незарегистрированных ООО или ОАО, филиалы компаний и сами компании. Во всех этих случаях фигурировала именно документация организации, на которую можно было оформить до пяти пропусков. Требования для организаций остаются теми же
Отдельное внимание заслуживает получение metro cash carry карты не юридическими лицами
Для завершения регистрации Вам необходимо будет предоставить оригиналы регистрационных документов в выбранный Вами торговый центр METRO. Перед визитом в торговый центр METRO Вы можете самостоятельно связаться с нашим контакт-центром по телефону 88007001077, с целью уточнения полноты предоставленных Вами регистрационных данных. 2. В торговом центре METRO Скачайте всего два документа, заполните их с помощью компьютера, либо вручную (без помарок и неустановленных сокращений, четким и разборчивым почерком).
Предоставьте в ТЦ METRO документы с печатью организации. В ТЦ METRO Москвы, Московской области и Санкт-Петербурге действует программа привилегий для держателей Золотых карт. Узнайте, как получить золотую карту.Придите с документами в ближайший торговый центр МЕТРО, обратитесь на информационную стойку и оформите карту клиента. Карта оформляется совершенно бесплатно и можно сразу делать покупки. 5 Помните, что на одну организацию можно оформить не более 5 карт. Причем дополнительные карты оформляются только в том магазине, где было зарегистрировано предприятие (или предприниматель).
6 Учтите, что при переоформлении индивидуального предприятия или организации вы должны предоставить все ранее выданные вам карты. 7 По всем интересующим вас вопросам вы можете получить ответы здесь: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1005100_l7/index.html
Обратите внимание Некоторые сайты предлагают оформление карт клиентов МЕТРО, но сама компания не рекомендует пользоваться услугами подобных посредников и оставляет за собой право изымать такие карты из обращения.Metro Cash & Carry – передовая немецкая сеть на мировом рынке оптовой торговли. Компания охватывает территории 28 стран, в которых действует 766 торговых центров сети
Гипермаркеты Метро предлагают под одной крышей невероятный ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров под любые предпочтения.
Благодаря ежедневному контролю качества в магазинах реализовываются только свежие продукты питания надёжных производителей. Наличие банковских услуг и личной парковочной зоны делают покупки в Метро комфортными и приятными. Для посещения торговой сети необходима клиентская карта Metro. Ещё недавно магазины работали исключительно для юридических лиц и субъектов предпринимательской деятельности. Однако наступил тот час, когда двери громадных гипермаркетов Метро открываются и для частных покупателей.
МЕТРО – это крупнейшая торговая сеть, основанная в Германии в 1964 году. На текущий момент компания имеет в своем составе 750 торговых точек в 25 странах. МЕТРО Кэш энд Керри позиционирует себя в мелкооптовом секторе и за последнее время достигла лидирующие позиции среди своих конкурентов.
Воспользоваться товарами и услугами компании МЕТРО может не каждый. Клиентами этой торговой сети являются отели, рестораны, кейтеринговые компании, представители розничной торговли (малый и средний бизнес), различные коммерческие организации и государственные учреждения. Совершение покупки физическим лицам в магазинах МЕТРО не предоставляется возможным.
Чтобы оформить карту МЕТРО не обязательно ехать в один из ее магазинов. Оставить заявку на получение карты можно в режиме онлайн. Для этого достаточно заполнить анкету и загрузить необходимые документы. Ваша заявка пройдет предварительную проверку на полноту и корректность заполнения и тем самым вы сэкономите время в торговом центре при получении карты.
Итак, давайте пошагово рассмотрим процесс подачи заявки на получение карты МЕТРО.
Обратите внимание, что поля, отмеченные звездочкой обязательны для заполнения!
Перейдите на стартовую страницу для подачи заявки — registration.metro-cc.ru. Этой страницей станет заполнение ИНН организации или ИП. Укажите в единственном поле ваш индивидуальный номер налогоплательщика и нажмите на кнопку «Продолжить».
Введите ИНН и нажмите «Продолжить»
Не беспокойтесь, если вы вдруг столкнетесь с проблемой как на картинке ниже. Это не критичная ошибка. Для перехода к следующему шагу нажмите «Продолжить».
Проверка на корректность ввода ИНН
Далее вам потребуется заполнить все обязательные поля. Среди них окажутся ИНН, название организации, юридический и фактический адреса. Если фактический адрес совпадает с юридическим, то заполнять его не нужно.
Только оставьте включенную зеленую кнопку «Да» напротив фактического адреса. В итоге из обязательных полей: ИНН, Наименование организации, почтовый индекс, город, улица, номер дома.
Если фактический адрес другой, то тоже самое потребуется заполнить и по фактическому адресу.
Далее вам потребуется загрузить документы с регистрационными данными. Например, если вы индивидуальным предприниматель от вас потребуется УВЕДОМЛЕНИЕ О ПОСТАНОВКЕ НА УЧЕТ ФИЗИЧЕСКОГО ЛИЦА В КАЧЕСТВЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. Если вы загрузили все необходимые документы, то нажмите на кнопку «Перейти на следующий шаг».
Перетащите на указанное поле документы вашей организации
Введите в соответствующие поля адрес электронной почты, номер телефона, а также выберите тип вашего бизнеса. После нажмите на кнопку «Перейти к персональной информации».
Обратите внимание! Вводить нужно данные вашей организации, а не личные контакты. Укажите контакты организации и тип бизнеса
Укажите контакты организации и тип бизнеса
К обязательным полям на данном этапе можно отнести: пол, фамилию, имя и отчество, а также адрес электронной почты. Когда эти данные будут заполнены, нажмите на кнопку «Перейти к выбору торгового центра».
Заполните форму с персональной информацией
Далее выберите торговый центр из списка. Для этого нажмите на поле и из появившегося списка выберите ближайший к вам торговый центр МЕТРО. После всего нажмите на кнопку «Проверка введенных данных».
Выберите торговый центр МЕТРО из списка
Седьмым и последним шагом для подачи заявки является проверка введенных вами данных. Изучите подробно все данные на ошибки. Напротив, каждого блока (пройденного шага) есть кнопка «Редактировать».
Если вы заметили ошибку, то нажмите на эту кнопку и откорректируйте данные.
Если все указано верно, то в конце нажмите на ползунок «Я даю свое согласие на обработку персональных данных» и далее нажмите на кнопку «Отправить данные».
Проверьте введенные вами данные
Но на этом дело не останавливается. Вам нужно совершить еще два действия: подтвердить адрес электронной почты и посетить торговый центр МЕТРО для получения карты клиента.
Выполните два завершающий действия. Регистрация карты МЕТРО
В заявке указывается торговый центр сети Метро, где готовый пропуск будет ждать своего владельца. Забрать карту можно в удобный день на протяжении рабочего времени магазина. Преимущества электронной заявки на оформление карты Метро С помощью заявки онлайн, задача, как стать клиентом Метро физическому лицу, становиться легко решаемым вопросом, поскольку заказ карты через Интернет несёт ряд привилегий:
Теперь, когда посещать гипермаркеты Метро могут частные лица, не стоит упускать новые возможности.
Metro Cash & Carry – передовая немецкая сеть на мировом рынке оптовой торговли. Компания охватывает территории 28 стран, в которых действует 766 торговых центров сети.
Гипермаркеты Метро предлагают под одной крышей невероятный ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров под любые предпочтения. Благодаря ежедневному контролю качества в магазинах реализовываются только свежие продукты питания надёжных производителей. Наличие банковских услуг и личной парковочной зоны делают покупки в Метро комфортными и приятными. Для посещения торговой сети необходима клиентская карта Metro. Ещё недавно магазины работали исключительно для юридических лиц и субъектов предпринимательской деятельности. Однако наступил тот час, когда двери громадных гипермаркетов Метро открываются и для частных покупателей.
Еще одним из популярных способов получить карту Metro является регистрация через ИП. Вы можете стать клиентов METRO в том случае, если ваше предприятие или компания сотрудничает с торговой сетью. Это одна из разновидностей регистрации для физического лица. Для этого вам потребуется:
Можно не использовать сайт, а обратиться к посредственно в ближайшую торговую точку METRO. Предоставив необходимые документы, вы сможете оформить свою заявку и стать клиентом на постоянной основе. Для индивидуального предпринимательства такая система также возможна.
Гипермаркеты Metro принадлежат к оптовой сети Cash and Carry и являются собственностью немецких предпринимателей, относящихся к Metro Group. Для того чтобы совершать покупки в этом гипермаркете, необходимо иметь клиентскую карту.
Именно поэтому многие задаются вопросом о том, как получить эту самую карту и приобретать продукцию по оптовым ценам. 1 Люди, не являющиеся частными предпринимателями или представителями компаний, могут приобретать продукцию в Метро по разовому пропуску, который выдается по паспорту в маркете перед началом закупок и изымается после оплаты товара. 2 Для частников, других магазинов, кафе, ресторанов и баров оформляется специальная карта клиента, оформление которой не требует затрат средств, а только предоставление ряда документов. Набор документов варьируется в зависимости от статуса покупателя.
С помощью онлайн-заявки Преимущества онлайн -заявки
Подать заявку Внимание! Перед заполнением онлайн-заявки, пожалуйста, ознакомьтесь со списком регистрационных документов и подготовьте их электронные копии. Документы могут быть заполнены с помощью компьютера, либо вручную (без помарок и неустановленных сокращений, четким и разборчивым почерком)
После отправки заявки Вы получите соответствующее автоматическое подтверждение. Пожалуйста, обратите внимание на то, что получение данного автоматического подтверждения не является гарантией получения карты клиента METRO.
Если подготовить весь необходимый пакет документов у вас нет возможности, а ваш работодатель не желает эти заниматься или вы вовсе на данный момент не заняты трудовой деятельностью, есть выход проще. Мы предлагаем вам получить карту клиента Metro cash carry (как физическому лицу). Вам необходимо передать свои данные ( Фамилия Имя Отчество и данные паспорта) и мы начнем помогать вам в получении карты. Полностью без вашего участия будет собраны, подготовлены и переданы документы в Metro cash carry, в которых вы будете вписаны доверенным лицом с правом совершения покупок без каких либо ограничений. Как правило через 1-2 дня мы уже сообщаем нашим клиентам данные для получения карты, по которым вы сможете ее забрать в любом удобном для вас магазине Metro по всей России. На месте вы предложат заполнить анкету, куда вы внесете остальные данные, также при себе необходимо будет иметь паспорт.
~*Йа Ру$@ЛкО*~:
Не сможете, Светлана!! ! Даже знакомые предприниматели не помогут.. .
METRO не оформляет карты клиента через третьих лиц, предоставляющих такой сервис за определенную плату, в том числе, через интернет. Оформление клиентских карт иным порядком, отличным от приведенного на данной странице, является нарушением и, как следствие, данные клиентские карты подлежат блокированию и изъятию из обращения.
METRO является предприятием оптовой торговли, которое работает по договорам с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, поэтому карты клиента для физических лиц не оформляются.
Карточку Metro можно получить только ТАК:
Если вы являетесь индивидуальным частным предпринимателем или представителем юридического лица, то вы можете получить преимущества от покупок в торговом центре компании METRO Cash & Carry. МЕТРО Кэш энд Керри – предприятие оптовой торговли, работающее по договорам с индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами. Клиентские карты для физических лиц не оформляются.
Вам понадобится документы для подтверждения предпринимательской деятельности — копии: свидетельства о внесении записи в ЕГР ИП (индивидуального предпринимателя) , свидетельства ФНС о постановке на налоговый учет и присвоении ИНН, паспорта ИП (стр. с фото, Ф. И. О. и регистрационным адресом) ; доверенность (оригинал) установленного образца на лиц, которые имеют право совершения сделок от имени ИП, с подписью ИП.
Инструкция 1 Возьмите и ознакомьтесь с условиями покупок в METRO Cash & Carry. Заверьте их в компании, если вы представитель юридического лица. METRO продает товары клиентам (держателям карт METRO) или представителям клиента, в собственных торговых центрах оптовой торговли только для последующей перепродажи в розничной торговле или для профессионального использования.
2 Соберите перечень документов, которые необходимы для получения карты клиента METRO Cash & Carry. Ей могут воспользоваться: индивидуальные предприниматели; юридические лица; представительства иностранных компаний; представительства (филиалы, подразделения) российских компаний; посольства.
3 Придите в ближайший ТЦ МЕТРО. Карта клиента оформляется во всех ТЦ МЕТРО Кэш энд Керри. Это производится бесплатно, и сразу дает возможность для совершения покупок в торговом центре. Можно оформить дополнительные карты клиента METRO, но это происходит только в том ТЦ METRO, где была зарегистрирована компания. Разрешается оформление на организацию не более пяти карт клиента. Если компания перерегистрируется, то следует предоставить все выданные ранее карты.
Body Building:
нет.. . и да…. если есть знакомый с ООО или ИП, то он может помочь…
олег:
Можете, если у Вас есть друг предприниматель. Один предприниматель может заказать пять карточек.
Опт Регион Тюмень:
.gometro / — вообще ерунда какая-то, контактов никаких: указанный телефон не отвечает, кнопка «напишите нам» не работает, видимо так пустая страничка созданная для прикола, или как соц. опрос.
Terminal:
могу продать свою
Авлаак’х Маг:
нафига тебе этот маразм нужен там цены процентов на 15 -20 выше ну а уж если оч надо то попроси на работе что бы написали заявку на выдачу карт МЕТРО
Кондыбобер:
Как оформить карту клиента МЕТРО Кэш энд Керри
Вы индивидуальный частный предприниматель или являетесь представителем юридического лица и хотите получить преимущества от покупок в METRO Cash & Carry?
1. Ознакомьтесь с условиями покупок METRO Cash & Carry.
2. Соберите документы, необходимые для получения карты клиента METRO Cash & Carry: юридические лица; представительства (филиалы, подразделения) российских компаний; представительства иностранных компаний; посольства; индивидуальные предприниматели.
3. Приходите в ближайший ТЦ МЕТРО Кэш энд Керри. Оформление карт клиента производится во всех торговых центрах МЕТРО.
4. Мы оформим карту клиента бесплатно, и вы сразу сможете совершать покупки в нашем торговом центре.
5. Дополнительные карты клиента МЕТРО могут быть оформлены только в том ТЦ МЕТРО, в котором была зарегистрирована организация. На организацию может быть оформлено не более 5 карт.
6. При перерегистрации необходимо предоставить все раннее выданные карты.
METRO Cash & Carry не оформляет карты клиента через третьих лиц, предоставляющих такой сервис за определенную плату, в том числе, через интернет. Оформление клиентских карт иным порядком, отличным от приведенного на данной странице, является нарушением и, как следствие, данные клиентские карты подлежат блокированию и изъятию из обращения.
METRO Cash & Carry является предприятием оптовой торговли, которое работает по договорам с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, поэтому карты клиента для физических лиц не оформляются.
но хочется добавить от себя — на 90 % цены в Метро на порядок выше! а уж в нашем Новосибирском — тем более! я сравнивал во многих городах! хотя ассортимент — спору нет большой !
Shaman.if:
На счет одноразовой карты не знаю, стандарную карту получить можно по предоставлении документов любого ипешника. по одному такому документу карту можно оформить на пятерых физических лиц. Вот только нахрена она нужна? в городах где есть метро, хватает магазинов где тот же товар будет стоить на копейки по дороже и в розницу. в метро же все блоками, упаковками и огромными бочками. Если же вам регулярно необходим товар определенного рода, для допустим, мелкой розницы, любой поставщик сам может его возить на точку. В общем магазин бесполезный я скажу.. .
Вадим:
уже года 2 в МЕТРО пускают всех желающих по одноразовой карте. карту эту дают на входе по паспорту и изымают на кассе
Андрей:
Сейчас не знаю. в прошлом году получит могли только организации и ИП. посмотрите на сайте у них
Роман:
как было нельзя так и сейчас нельзя. постоянно говорят по матюгальнику говорят.. «в соответствии с условием договора…. обязан оплатить» а граждане договоров не заключают.
Rocco:
На входе в метро по паспорту оформляют одноразовую карту (но это себя нужно не уважать совсем- там очередь мля!.. это за какой %уй люди должны маяться там чтобы у них истратить свои деньги!!?) , но есть ограничения там какие то- бытовые товары с гарантией продавца на нее не купишь (телевизор например) . Согласен с комментом что там, где есть метро, полно других магазинов, где вам рады тому что вы хотите у них потратить свои деньги. С картами на вход просто дебелизм какой то, тем более она не дает никаких скидок, не является накопительной просто вас, даже с полными карманами денег и желанием их истратить тупо не пускают потому что у вас нет карты на вход) — во бред!
willian art-nik:
А повторно по паспорту я могу зайти?
Андрей Ежов:
по паспорту
Михаил Богданов:
Как только в Питере открылись Метро, компания в которой я работал всем сотрудникам выдала карты. Магазин беспонтовый, может если покупать оптовыми партиями, то выгода какая и есть, но для личного пользования, покупая по -2 штучки смысла ловить копейки нет. Ассортимент такой же как и в других супермаркетах. Когда срок карты кончился и оказалось, что её частному лицу продлить нельзя, даже заморачиваться мысли не было…
Михаил Горобченко:
Купить карту МЕТРО в Белгороде пенсионеру
Анастасия:
Ее можно оформить у себя на работе))
Brand Analytics представляет рейтинг компаний рынка e-commerce, которые наиболее активно обсуждались пользователями в русскоязычных социальных медиа в первом полугодии 2021 года.
В рамках исследования рынка e-commerce было проанализировано более сотни компаний, среди которых отобрано 50 самых популярных онлайн-ритейлеров среди русскоязычных пользователей в социальных медиа.Если в 2020 году большинство потребителей массово привыкали к шоппингу в формате «дома на диване», то сейчас покупки онлайн стали частью повседневной жизни. Благодаря чему рынок российского e-commerce постепенно стабилизируется – рейтинг покинул лишь 1 ритейлер, 8 игроков сохранили позиции, а каждая пятая компаний показала рост интереса со стороны пользователей.
Активнее других сегментов e-commerce с начала года растут маркетплейсы, онлайн-аптеки и food-ритейл. Каждый пятый участник рейтинга — сервис доставки продуктов на дом. Причем традиционные ритейлеры по популярности все еще проигрывают сервисам доставки продуктов.
«Большая тройка» ритейла: лидеры рейтинга
Один из признаков становления рынка e-commerce в России — стабильные позиции лидеров. Топ-3 рейтинга 2021 года совпадают с результатами исследования Brand Analytics за 2020 год:
1 место — AliExpress
2 место — Ozon
3 место — Wildberries
Большая тройка маркетплейсов вызвала наибольший интерес у пользователей, собрав 9,3 млн упоминаний — это 66% от суммарного числа сообщений всех участников рейтинга. Свою позицию сохранил и Сима-Ленд (4), совместно с лидерами образуя «Big Four» российского ритейла.
Маркетплейс Яндекс.Маркет (5, +1) завершает Топ-5 рейтинга, поднявшись на позицию выше за прошедшие полгода. IT-гигант делает ставку на AR-технологии: в приложении стал доступен просмотр трехмерных моделей товаров. Функция позволит оценить в режиме дополненной реальности как товары впишутся в окружающую обстановку.
СберМаркет (6, +3) продолжает лидировать в сегменте food. Компания поднялась на 3 позиции вверх, оставив позади всех конкурентов food-сегмента. Сервис постоянно расширяет партнерскую сеть: в июне компания объявила о доставке продуктов из IKEA (9, +4) – теперь шведские фрикадельки можно заказать в приложении или на сайте СберМаркета.
Вторая десятка рейтинга оказалась захвачена миром высокой моды: появление в топе Shein (12, new) и Zara (13, new) укрепили позиции fashion-сегмента в рейтинге. Российская Lamoda (14, +2) за период исследоваия обогнала по популярности ASOS (15, -1). Для российского ритейлера фокус на моду оказался удачным: отказавшись от попыток сделать маркетплейс “как у всех”, команда Lamoda сосредоточилась на развитии основного направления. Благодаря чему в I квартале 2021 года аудитория маркетплейса заметно увеличилась, а чистый оборот на одного клиента вырос на 12%.
Но не модой единой: во вторую двадцатку ворвался ВкусВилл (16, +11) — с 27 строчки в 2020 году продуктовый ритейлер поднялся сразу на 11 пунктов. Такому росту способствовали активная экспансия в регионах и фокус на доставку продуктов.
В сегменте доставки продуктов представителей из оффлайна больше, но они проигрывают битву за внимание пользователя онлайн-ритейлерам: ВкусВилл (16,+11), Пятерочка (26), Перекресток (23,+6), Азбука Вкуса (29, new), О’кей (39, new) и Метро Кэш энд Кэрри (43) суммарно получили 351 тыс. упоминаний, тогда как у “цифровой четверки” – СберМаркета (6,+3), Самоката (27, new), Яндекс.Лавки (31, new) и Утконоса (47, new) – суммарно почти 500 тыс. сообщений.
Рейтинг покинул СтолПлит: несмотря на общий рост интереса к покупке товаров для дома в онлайне, мебельный ритейлер не выдержал конкуренции и переместился с 27 позиции за пределы Топ-50 нашего рейтинга.
Топ-50 онлайн-ритейлеров в соцмедиа, первое полугодие 2021
|
№ |
Динамика позиций |
Ритейлер |
Категория |
Количество упоминаний |
|
|
1 |
- |
Aliexpress | маркетплейсы |
5 944 800 |
|
|
2 |
- |
OZON | маркетплейсы |
1 871 200 |
|
|
3 |
- |
Wildberries | маркетплейсы |
1 498 000 |
|
|
4 |
- |
Сима лэнд | маркетплейсы |
743 600 |
|
|
5 |
+1 |
Яндекс.Маркет | маркетплейсы |
383 700 |
|
|
6 |
+3 |
СберМаркет | food |
364 800 |
|
|
7 |
-2 |
Лабиринт | книги |
276 800 |
|
|
8 |
- |
Литрес | книги |
224 200 |
|
|
9 |
+4 |
IKEA | товары для дома |
207 200 |
|
|
10 |
+1 |
eBay | маркетплейсы |
188 800 |
|
|
11 |
-1 |
Apteka.ru | фарма |
162 800 |
|
|
12 |
new |
Shein | fashion |
141 900 |
|
|
13 |
new |
ZARA | fashion |
140 900 |
|
|
14 |
+2 |
Lamoda | fashion |
135 300 |
|
|
15 |
-1 |
ASOS | fashion |
123 200 |
|
|
16 |
+11 |
ВкусВилл | food |
111 700 |
|
|
17 |
+1 |
М.Видео | электроника и техника |
104 600 |
|
|
18 |
+2 |
Эльдорадо | электроника и техника |
96 500 |
|
|
19 |
- |
Ситилинк | электроника и техника |
84 500 |
|
|
20 |
+2 |
Связной | электроника и техника |
83 900 |
|
|
21 |
-4 |
Детский мир | товары для детей |
72 300 |
|
|
22 |
-1 |
DNS | электроника и техника |
71 700 |
|
|
23 |
+6 |
Перекресток (Впрок) | food |
67 800 |
|
|
24 |
-1 |
Золотое Яблоко | красота |
67 600 |
|
|
25 |
- |
Петрович | товары для дома |
66 800 |
|
|
26 |
- |
Пятерочка | food |
64 800 |
|
|
27 |
new |
Самокат | food |
60 000 |
|
|
28 |
new |
Е-аптека | фарма |
56 100 |
|
|
29 |
new |
Азбука Вкуса | food |
47 700 |
|
|
30 |
new |
H&M | fashion |
44 400 |
|
|
31 |
new |
Яндекс.Лавка | food |
43 700 |
|
|
32 |
-2 |
СберМегаМаркет | маркетплейсы |
43 000 |
|
|
33 |
-18 |
Sokolov | ювелирные украшения |
42 300 |
|
|
34 |
new |
Аскона | товары для дома |
38 600 |
|
|
35 |
new |
СпортМастер | fashion |
38 300 |
|
|
36 |
new |
ДочкиСыночки | детские товары |
32 800 |
|
|
37 |
new |
Леруа Мерлен | товары для дома |
32 600 |
|
|
38 |
new |
E-katalog | электроника и техника |
32 100 |
|
|
39 |
new |
Окей | food |
31 700 |
|
|
40 |
-15 |
585*Золотой | ювелирные украшения |
21 700 |
|
|
41 |
new |
Все Инструменты | Товары для дома |
27 700 |
|
|
42 |
new |
Sunlight | ювелирные украшения |
27 700 |
|
|
43 |
new |
Metro Cash & Carry | food |
27 700 |
|
|
44 |
new |
Здрав Сити | фарма |
27 300 |
|
|
45 |
new |
Аптека от склада | фарма |
26 900 |
|
|
46 |
new |
Л’этуаль | Красота |
24 900 |
|
|
47 |
new |
Утконос | food |
22 800 |
|
|
48 |
new |
Бетховен | товары для животных |
22 800 |
|
|
49 |
new |
Bonprix | fashion |
22 500 |
|
|
50 |
new |
Petshop | товары для животных |
21 600 |
Не маркетплейсами едиными: интерес к сегментам e-commerce в соцмедиа
Если динамика интереса к категориям в 2020 году была похожа на американские горки, то сейчас общий интерес к ритейлу в разрезе категорий стабилизировался: динамика по большинству сегментов имеет лишь сезонные пики и не демонстрирует системных колебаний. Исключение — food-ритейл.
Food (10 позиций). Доставка продуктов стала настоящим must в период пандемии и адаптировалась к ежедневным потребностям пользователей. В рейтинге присутствует сразу 10 представителей продуктового ритейла. Суммарно у сегмента 841 тыс. упоминаний.
Все игроки разделились на 2 лагеря: традиционные food-ритейлеры, кто дополнил прилавки магазинов цифровыми витринами, и онлайн-проекты, работающие по принципу даркстора (это помещение, где хранят товары и собирают заказы для онлайн-магазина).
Маркетплейсы (7 позиций). У сегмента традиционно главные позиции в рейтинге и более 10,6 млн суммарных упоминаний — это самое сильное направление в e-commerce, которое активно расширяет свое проникновение в повседневную жизнь потребителей. В рейтинге представлено 7 маркетплейсов — это 77,6% от всех упоминаний участников.
Fashion (7 позиций). С начала года сегмент вырос как в количестве представителей, так и в суммарном числе упоминаний — 646 тыс. упоминаний за 2021 год. Лидерство Shein — не неожиданность, бренд активно развивается как на российском, так и на международных рынках, ежемесячно наращивая аудиторию и объемы продаж.
Электроника (6 позиций). Данный сегмент продемонстрировал стабильность — в рейтинге присутствуют все участники прошлого рейтинга, суммарно собравшие 473 тыс. упоминаний. Такая ситуация подтверждает сильную конкуренцию в сегменте за внимание потребителя: бренды «идут» по порядку, лишь незначительно уступая друг другу по числу упоминаний.
Товары для дома (5 позиций). Среди представителей сегмента в рейтинге сразу 5 участников, суммарно набравших 374 тыс. упоминаний. В топ впервые вошли Аскона (34), Леруа Мерлен (37) и Все инструменты (41) – в итоге у сегмента 395 тыс. сообщений.
Динамика участников в категории подтверждает рост потребительского интереса к теме ремонта. Согласно результатам российского исследования NielsenIQ во II квартале 2021 года, 44% опрошенных после совершения основных расходов планируют направить бюджет на обустройство дома, ремонт и отпуск.
Сейчас фарма входит в топ крупнейших рекламодателей в сегменте e-commerce и находится на втором месте по объемам инвестиций в медиа после food-ритейла. Благодаря чему растет не только интерес, но и доверие к покупке лекарств онлайн.
Ювелирные украшения (3 позиции). И даже люксовые направления хотят быть в тренде – покупка драгоценностей тоже переходит в онлайн. В рейтинге три представителя ювелирных брендов — Sokolov (33, -17), 585*Золотой (40, new) и небезызвестный Sunlight (42, new) суммарно получили 126 тыс. упоминаний.
Пользователи в соцмедиа помогают друг другу подобрать идеальный размер колец «на ощупь», рекомендуют комплекты в качестве подарка маме или жене, а бренды активно продвигают себя в различных конкурсах и розыгрышах – такой формат пользователи оценили.
Книги (2 позиции). Интерес к чтению у пользователей, который стал открытием рейтинга 2020 года, сохраняется — у Лабиринта (7, -2) и ЛитРеса (8) устойчивые позиции и более 500 тыс. упоминаний, хотя в рейтинге представлено всего 2 площадки.
Формат потребления книг меняется вместе с трендами. Фокус на саморазвитие и динамичный образ жизни современного горожанина мотивирует переходить на аудиокниги. Благодаря чему книжный ритейл активно развивает такой формат.
Детские товары, красота и товары для животных (по 2 позиции). Данные сегменты также получили достаточное внимание пользователей, хотя в каждой из категорий всего по два бренда. Детскому миру (21,-4) компанию составил детский интернет-магазин ДочкиСыночки (36, new), а в категорию товаров для животных вошли онлайн-магазины Бетховен (48) и PetShop (50).
Куда дальше: тренды российского e-commerce
Заказ через приложение — тренд, который продолжает набирать обороты. По данным отчета App Annie за II квартал 2021 года, Ozon и Wildberries заняли 8 и 9 места в рейтинге самых скачиваемых приложений в России, уступив лишь соцсетям и развлекательным сервисам. 49 из 50 участников нашего рейтинга предлагают клиентам совершить покупку в собственном приложении, причем часть из них — это сервисы mobile-only, недоступные с десктопа.
Рост доли мобильных продаж онлайн-ритейлеров подтверждают не только финансовые отчеты. Активное развитие маркетплейсов, таких как Instagram Shopping и Facebook Marketplace, внутри социальных сетей, а также интеграция функций e-comm в мессенджеры говорит о хороших перспективах развития «in-app» ритейла.
Идем ва-банк. Еще один интересный тренд — маркетплейсы активно покупают банковские структуры, чтобы создать устойчивую платформу для развития e-commerce. Так в феврале 2021 года Wildberries купил банк «Стандарт-кредит», Яндекс недавно завершил сделку с покупкой банка Акрополь, а Ozon ожидает одобрения ФАС для подтверждения сделки с Совкомбанком. Интеграция банка с маркетплейсом позволяет замкнуть цикл коммуникации с покупателем внутри своей экосистемы и помогает маркетплейсам агрегировать данные о покупателях, необходимые для более точного удовлетворения спроса и улучшения качества сервиса.
В момент бурного роста и борьбы за рынок между российскими экосистемами, основные игроки активно расширяют свою экспансию в электронной коммерции. Сбер — лидер по интеграциям: в рейтинге представлено сразу 4 компании цифровой экосистемы. Среди представителей Яндекса в наш рейтинг вошли маркетплейс Яндекс.Маркет и сервис доставки продуктов Яндекс.Лавка. Mail.ru Group тоже активно осваивает онлайн-ритейл — совместно с партнерами ему принадлежит доля в AliExpress Russia, Самокате и ряде других проектов. Ждем новых слияний и поглощений.
Как мы считали
Для расчета рейтинга были проанализированы более 14 млрд русскоязычных сообщений в социальных медиа за период 1 января по 30 июня 2021 года. Данные включают сообщения социальных сетей ВКонтакте, Одноклассники, Instagram, TikTok, Youtube, Facebook, Twitter, а также блогов, форумов, сайтов отзывов, публичных каналов мессенджеров, комментарии к новостным статьям и другие источники.
В рейтинге участвовали онлайн-ритейлеры, которые позволяют сделать покупку и заказать доставку товаров на территорию России, а также имеют русскоязычный интерфейс. В рамках исследования анализировалась популярность всех компаний, входящих в «Рейтинг ТОП-100 крупнейших интернет-магазинов России», публикуемый компаний Data Insight, а также популярность ряда новых игроков отрасли. Компании, предлагающие цифровой мультимедийный контент (музыка, фильмы), в рейтинг не включались.
Для компаний, представленных и в онлайне, и в офлайне, при анализе популярности учитывались только сообщения, имеющие отношение к онлайн-продажам. На результаты рейтинга влияет популярность компании у пользователей, а также их маркетинговая активность.
New Retail
Карта METRO выдается всем клиентам, которые соответствуют нашим критериям участия.Он удостоверяет вас как зарегистрированного клиента METRO и дает вам доступ ко всем продуктам в любом центре METRO.
Подать заявку на получение карты METROПодпишитесь, чтобы получать последние предложения и акции
Зарегистрироваться или Подать заявку на карту METRO
Цифровая картаЛучшее приложение для оптовых продаж в Индии — получайте все обновления предложений, проверяйте свой бонус за лояльность и делитесь отзывами в режиме реального времени.
Как войти в систему:
1. Приложение METRO DIGITAL CARD сейчас доступно для всех магазинов в Индии.
2.Загрузите приложение METRO DIGITAL CARD
3. Введите свой 10-значный номер клиента и владельца карты метро, как показано на карте Metro
4. Введите номер своего мобильного телефона, зарегистрированный в Metro Cash & Carry
5. Щелкните изображение зарегистрированного пользователя метро — это будет вашим идентификатором метро в приложении
6. Введите OTP, сгенерированный на вашем мобильном телефоне, чтобы активировать приложение.
7. Внесите свою физическую карту METRO при следующем посещении магазина
8. Откройте мир безграничных возможностей
Возможности приложения :
1.Цифровая карта METRO позволяет вам входить и делать покупки в оптовых точках METRO через свой мобильный телефон.
2. Четкая видимость бонусов, полученных для клиентов Bandhan Gold.
3. Лучшие предложения в вашем магазине Metro, доступные в вашем приложении.
4. Мгновенно делитесь отзывами после или во время покупок.
5. Найдите магазины METRO в вашем районе одним нажатием кнопки.
METRO Wholesale вышла на индийский рынок в 2003 году. В настоящее время компания управляет двадцатью семью оптовыми распределительными центрами под брендом METRO Wholesale, включая шесть в Бангалоре, четыре в Хайдарабаде, по два в Мумбаи и Дели и по одному в Калькутте, Джайпур. Джаландхар, Зиракпур, Амритсар, Виджаявада, Ахмедабад, Сурат, Индор, Лакхнау, Меерут, Газиабад и Нашик.
Основными клиентами METRO Wholesale являются мелкие розничные торговцы и магазины кирана, отели, рестораны и предприятия общественного питания (HoReCa), корпорации, малые и средние предприятия, все типы офисов, компаний и учреждений, а также индивидуальные предприниматели. Только бизнес-клиенты могут совершать покупки в METRO, все они должным образом зарегистрированы и имеют регистрационную карту клиента. Благодаря значительному международному опыту и тонкому пониманию индийского рынка, отточенному за последние пятнадцать лет, METRO Wholesale имеет хорошие возможности для удовлетворения конкретных потребностей всех этих сегментов клиентов.
METRO Wholesale предлагает около 7000 товаров мирового класса во множестве категорий, таких как фрукты и овощи, общие бакалейные товары, молочные продукты, замороженные и хлебобулочные изделия, рыба и мясо, кондитерские изделия, моющие и чистящие средства, товары для здоровья и красоты, СМИ и электроника, товары для дома и одежда — все под одной крышей по прозрачным низким оптовым ценам. Это помогает нам улучшать предложения наших клиентов, обеспечивая им надежный источник поставок.Анализируя местные потребности, можно сказать, что большая часть товаров закупается на месте и изготавливается специально для удовлетворения конкретных требований региона.
Предложения всегда приветствуются. Пожалуйста, напишите на [email protected]
Теперь мы снова уделяем внимание здоровым альтернативам, таким как аюрведическая зубная паста и соки, а также продукты быстрого приготовления и готовые закуски с предложения по питанию также получают все большее распространение.Кроме того, некоторые розничные торговцы также сталкиваются с проблемой избыточных запасов в таких категориях, как одежда, мода и товары для дома.
«Мы начинаем сталкиваться с дефицитом некоторых наших упаковок для предметов первой необходимости», — сказал производитель упакованных потребительских товаров Dabur India. исполнительный директор Мохит Малхотра. «Это также связано с более высоким спросом на такие продукты, как соки, укрепляющие иммунитет, и мы работаем над увеличением поставок.
Мы не наблюдаем столь серьезных перебоев в поставках во время второй волны …
Производство таких продуктов, как мед, чиванпраш, зеленый чай, напитки ним и тулси и т. Д., Выросло на 60%. Также наблюдается рост продаж средств от простуды, витаминов и пищевых добавок более чем на 30%.
«Мы усвоили все уроки прошлого года в отношении сбоев в цепочке поставок и меняющегося потребления и покупательского поведения клиентов. Теперь мы лучше оснащены, чтобы обеспечить наличие достаточного количества запасов для наших клиентов, особенно для киранов. «, — сказал представитель METRO Cash & Carry India.
Компания решила покрыть расходы на вакцинацию COVID-19 для более 14000 прямых и косвенных сотрудников, включая персонал по контрактам , сотрудники службы безопасности, носильщики и грузчики, работающие в ее 28 магазинах в стране, говорится в заявлении Metro Cash & Carry.
В настоящее время правительство уделяет первоочередное внимание медицинским работникам, полицейским, пожилым людям и людям с сопутствующими заболеваниями в первую очередь. фаза вакцинации. Предполагается, что компании используют свои фонды корпоративной социальной ответственности для вакцинации своих сотрудников.
Проведение времени с семьей стало для Арвинда Медиратты полезным опытом.
«Правительству придется работать над корректировкой курса, фискальными мерами и мерами по оказанию помощи для увеличения дискреционных полномочий. тратить и вкладывать больше денег в руки потребителей, чтобы стимулировать пониженный спрос », — сказал Арвинд Медиратта, управляющий директор розничной сети Metro Cash & Carry.
Немецкая розничная и оптовая группа зафиксировала продажи на уровне 787 миллионов евро (7034 крор) в течение года, закончившегося в сентябре 2020 года. По сравнению с 848 миллионами евро (7 580 крор) год назад, согласно его последнему годовому отчету. Если исключить влияние форекс и закрытие рынков из-за covid-19 с марта, рост компании выражался бы двузначными числами.
Nielsen снизила свой предыдущий прогноз неизменного роста из-за таких факторов, как ускорение инфляции и сокращение экономики в первом квартале 21 финансового года. Ранее компания прогнозировала рост на 9-10% до того, как началась блокировка из-за Covid, которая позже была сокращена до роста на 5-6%, а затем до неизменного роста в июле.
Avenue Supermarts, оператор розничной сети DMart, отказался от планов по выходу на полки Cash-and-Carry бизнес на фоне сбоев, вызванных пандемией Covid-19, и заявил, что в настоящее время в основном сосредоточится на розничной торговле.
В сфере розничной торговли происходят тектонические изменения, и пандемия приводит к решительному сдвигу в сторону покупок через Интернет, и технологии могут помочь даже киранам присоединиться к победе, почувствовать участников вебинара ET
Розничные торговцы заставили свои собственные торговые марки заполнить пробелы в цепочке поставок из-за нехватки продукции и транспортировки от других производителей и даже представили новые продукты под собственными торговыми марками во время кризиса.
За два года, которые он провел у руля Metro Cash and Carry, крупнейшего оператора Индии в сфере организованной оптовой торговли, Арвинд Медиратта, доктор медицины и генеральный директор, провел борьбу за рост в опорных пунктах Walmart своего бывшего работодателя на севере и западе страны. рынки.
Число магазинов оптовой компании из Дюссельдорфа, первого иностранного гиганта, вышедшего на рынок Индии, сейчас составляет 24. Mediratta планирует удвоить это количество в следующие три года.Ближайший конкурент Walmart открыл свой 21-й магазин в прошлом месяце и надеется, что к 2020 году их будет 50.
Поскольку обе являются частными компаниями, последние финансовые данные получить сложно. Metro сообщила о продажах в 2017 финансовом году в размере 5 632 крор, в то время как за 15 месяцев, закончившихся 2016 финансовый год, продажи Walmart в Индии приблизились к 4 000 крор.
Metro в настоящее время имеет шесть магазинов в Бангалоре, четыре в Хайдарабаде, по два в Мумбаи и Дели и по одному в Калькутте, Джайпуре, Джаландхаре, Зиракпуре, Амритсаре, Виджаяваде, Ахмедабаде, Сурате, Индоре и Лакхнау.
В интервью BusinessLine Mediratta заявила, что немецкий оптовый торговец собирается консолидировать свою долю на северных и западных рынках, в частности, в Пенджабе, UP, Гуджарате и Западной Бенгалии. Walmart имеет пять магазинов в Пенджабе и четыре в UP, а также вторгается в Андхра-Прадеш и Telengana — задний двор Metro — с четырьмя магазинами в регионе.
Планы на будущееMediratta не пугает ни намерение американского гиганта инвестировать 3200 крор фунтов стерлингов на индийском рынке в течение следующих трех лет, ни натиск электронной коммерции в секторе розничной торговли продуктами питания.Вместо этого в его планы на будущее входит усиление доли продаж категории HoReCa (отели, рестораны, кафе), расширение набора продуктов и привлечение большего числа клиентов на цифровые платформы.
Немецкая материнская компанияMetro, со своей стороны, взяла на себя обязательство инвестировать 1 690 крор в свою деятельность в Индии до 2020 года. На долю HoReCa приходится 15 процентов продаж Metro в Индии. «Мы хотим расширить этот сегмент, включив в него более широкий спектр продуктов, таких как посуда, бытовая техника, электроника, помимо свежих продуктов», — сказал Медиратта.
Большинство клиентов кэш-энд-кэрри бизнеса — это мелкие розничные торговцы и владельцы бизнеса. В составе клиентуры Metro более 18 тысяч активных предприятий. По оценкам отрасли, существует более 1,2 кроров магазинов кираны, и что 3 процента всех потребительских товаров продаются через организованный оптовый маршрут.
Metro помогает небольшим розничным торговцам переходить на цифровые платформы, участвовать в платежах или в социальных сетях. «Мы предоставили PoS-машины 100 розничным торговцам в Хайдарабаде и Бангалоре (где у Metro наибольшее количество магазинов), чтобы клиенты могли совершать платежи с помощью карт и мобильных кошельков.Мы также призываем клиентов создавать группы в социальных сетях для 200–300 семей, которые они обслуживают; это может персонализировать обслуживание и предоставлять клиентам специальные скидки. Таким образом, розничные торговцы не потеряют бизнес из-за игроков электронной коммерции ».
Metro также сотрудничает со стартапами, чтобы предоставлять своим клиентам платформы учета GST и предоставлять краткосрочные кредиты. В прошлом месяце оптовый торговец запустил программу членства для водителей Uber в Бангалоре, которая дает им доступ к широкому спектру автомобильных аксессуаров, масел, смазок, чистящих средств, кондитерских изделий и напитков (последние два для клиентов).Metro планирует вывести эту программу на другие рынки в течение следующих 6-9 месяцев.
«В долгосрочной перспективе я считаю, что продуктовая лавка будет защищена от электронной коммерции», — сказал Медиратта. Он пояснил, что игрокам электронной коммерции сложно поддерживать целостность холодовой цепи, особенно если стоимость билета невысока, поскольку в этом случае стоимость доставки становится очень высокой. Таким образом, преимущество по-прежнему остается за игроками, торгующими в масштабе. Еще одна сфера деятельности Metro — удвоение доли продаж продукции под частными торговыми марками, особенно органических продуктов питания и продуктов для ухода за домом, не содержащих пестицидов, по сравнению с ее текущим однозначным вкладом в продажи.
ВызовыХотя Metro и Walmart изначально были вынуждены заняться оптовой торговлей в Индии из-за законов, запрещающих иностранные инвестиции в мультибрендовую розницу, они быстро наращивают масштабы и увеличивают долю рынка в оптовой торговле.
Два многонациональных гиганта скоро столкнутся с вызовом со стороны индийских игроков. Розничные операции Reliance Industries также планируют сосредоточиться на сегменте B2B, в то время как Future Consumer Кишора Бияни объединилась с британской Booker Group для создания совместного предприятия по оптовой торговле в Индии.
Судьба этого предприятия, однако, висит на волоске после того, как Tesco, также розничный торговец в Великобритании, выкупила Booker Group в этом году. Tesco присутствует в Индии через совместное предприятие с розничным подразделением Tata, Trent Hypermarket.
Metro Cash & Carry уже сформировала команду для изучения и разработки предложения по этому же поводу. В стране около 10 миллионов уличных торговцев.
«Многие продавцы тележек в Индии не имеют действующей бизнес-лицензии. Предложение поступило от правительства, и они хотят, чтобы мы подумали о типах лицензий, которые могут быть выданы в этом секторе », — сказал Арвинд Медиратта, управляющий директор Metro Cash & Carry India, который встретился с должностными лицами Департамента по продвижению Промышленность и внутренняя торговля (DPIIT) для предварительного обсуждения две недели назад.
ДОИИТ для получения комментариев не удалось.
Metro, четвертый по величине розничный торговец в мире, пришел в Индию почти два десятилетия назад, но не продает товары напрямую потребителям.Это организованный оптовый торговец, который продает продукты через модель членства в киранах, местных магазинах, отелях и кейтеринговых компаниях.
В то время как почти 90% всех потребительских товаров продается через небольшие магазины кирана в Индии, этот канал сильно фрагментирован.
Помимо продавцов тележек, государственная инициатива также будет охватывать неорганизованных поставщиков услуг, таких как сантехников, плотников и косметологов, у которых нет служебного адреса и которые работают неофициально из дома, сообщили люди, знакомые с разработкой.
Эксперты заявили, что его сотрудничество с правительством поможет Metro привлечь сотни новых клиентов, особенно тех, у кого нет высокой покупательной способности.
«В Индии оптовая модель должна предусматривать кредит и доставку, а не оплату наличными», — сказал Харминдер Сахни, управляющий директор Wazir Advisors. «Разносчики будут делать покупки в соответствии со своей покупательной способностью, и Metro должно доставить товары в их тележки в запланированное время для эффективного функционирования».
По оценкам Metro Cash & Carry, реализация предложения для уличных торговцев может занять почти шесть месяцев.
У большинства уличных торговцев, продающих свои товары на тележках или на тротуарах, нет необходимых лицензий.
«Если в Индии 50 миллионов предприятий, только половина имеет действующую бизнес-лицензию», — сказал Медиратта.
Arvind Mediratta
Изображение: Нишант Ратнакар для Forbes India
Операции немецкого оптовика Metro Cash & Carry в Индии стали прибыльными только в сентябре 2018 года, через 15 лет после открытия магазина в стране.Арвинд Медиратта (51 год), управляющий директор и главный исполнительный директор Metro Cash & Carry India, эксклюзивно для Forbes India рассказал о том, как компания теряла деньги «из рук в руки» и о шагах, которые были предприняты для устранения финансовых утечек в компании.
Медиратта, выпускник факультета химического машиностроения из ИИТ-Дели, приняла бразды правления Metro Cash & Carry India в 2016 году после того, как открыла оптовые операции Walmart в стране. Располагая 27 центрами Metro Cash & Carry India, Mediratta в настоящее время выполняет миссию по спасению вездесущих магазинов кирана (районной розничной торговли), ключевого клиента оптовика, на которые приходится 40 процентов его доходов.
«Когда наши продавцы из 800 человек поговорили с владельцами магазинов кирана, мы поняли, что они столкнулись с экзистенциальным кризисом. Поэтому мы решили начать делиться с ними методами современной розничной торговли », — говорит Медиратта. Отредактированные выдержки из интервью:
В. С точки зрения бизнеса, какое положение занимала Metro Cash & Carry India, когда вы пришли к власти?
Это был сильный бренд, но только на юге. Это была хорошая компания, привлекающая талантливых людей. Но был ли он оценен как лучший? Ответ — нет.Что касается продаж, Metro была [ведущим оптовым продавцом брендов], но с точки зрения восприятия — нет. Когда я управлял Walmart, он быстро пришел в голову и почти догнал Metro [первый магазин Metro открылся в 2003 году, а Walmart — в 2008 году]. Культура [в Metro Cash & Carry India] нуждалась в изменении — культуре, ориентированной на результат, с сильной ориентацией на клиента. Нам нужно было укрепить свои лидерские позиции и сосредоточиться на прибыльности.
Компании также необходимо было повысить рентабельность и сосредоточиться на прибыльном ассортименте продукции. Прибыльность выше при продаже непродовольственных товаров, таких как одежда и обувь, и акцент сместился на продажу более прибыльных товаров. Сначала мы теряли деньги, но теперь [в финансовом отчете с октября 2017 года по сентябрь 2018 года] мы стали прибыльными.Однако мы не можем назвать точные цифры.
В. На какие «прибыльные» категории вы ориентируетесь?
Одежда, обувь, предметы домашнего обихода, такие как простыни и белье, а также предметы домашнего декора. Мы также стали местом, где можно купить свежую курицу и морепродукты. На таких товарах, как масло, рис и чечевица, если вы продаете оливковое масло, вы зарабатываете больше денег, как в случае с рисом басмати и органической чечевицей. Итак, мы меняем смесь. Кроме того, у нас есть собственные частные торговые марки, которые для нас более выгодны, чем другие марки.Это касается категорий от чистящих средств до напитков, бобовых, риса и специй, а также кухонной техники. Фактически, кираны зарабатывают больше денег на продаже собственных торговых марок.
Кроме того, покупатель получает качественную продукцию по более выгодной цене. За последние три года мы более чем удвоили портфель собственных брендов.
В. Есть ли в магазинах Kirana ваши собственные торговые марки?
Да, есть. Кроме того, поскольку мы работаем с отелями, ресторанами и предприятиями общественного питания, наши собственные бренды повышают ценность этого сегмента клиентов.Например, в Индии нет бренда лапши Hakka, но она требуется большинству ресторанов, будь то индийские, китайские или многонациональные. Поэтому мы запустили лапшу Hakka под нашим брендом Fine Life. Примерно от 97 до 98 процентов наших брендов производится в Индии сторонними производителями. У нас около 3 миллионов клиентов, большинство из которых — кираны, отели и рестораны.
В. Чем вы занимаетесь с магазинами Kirana?
Болезнь кирана [владельцев магазинов] заключается в том, что они должны покупать товары на верфях APMC, а для каждой марки FMCG им приходится разговаривать с дистрибьюторами.Кроме того, они сталкиваются с конкуренцией со стороны современных торговых компаний и компаний электронной коммерции.
Мы предоставляем им все под одной крышей — единое окно, в котором им не приходится иметь дело с несколькими поставщиками. А в нынешнем режиме GST это гораздо более простой способ ведения бизнеса, потому что легко получить предварительный налоговый кредит. К тому же у нас цены на 2% ниже у других дистрибьюторов. Например, если дистрибьютор HUL продает товар в магазин кирана за 98 рупий, а MRP составляет 100 рупий, мы предоставим его по цене 96 рупий.Это вопрос того, как мы ведем переговоры [с производителем]. Теперь это 2-процентное ценовое преимущество, которое мы передаем магазинам кирана, дает им дополнительную 25-процентную прибыль.
Мы также предоставляем им возможность кредитовать и принимать платежи с помощью всех видов опций. Что касается спроса, мы помогаем им получать больше продаж от существующих клиентов за счет оцифровки и модернизации их магазинов. Наш девиз: «Ваш успех — это наше дело».
В. Не могли бы вы подробнее рассказать об этом?
Около двух-трех месяцев назад мы запустили концепцию «Центров успеха Kirana» в соответствии с нашим девизом.Мы помогаем им преобразовать свои магазины из закрытого формата в открытый формат — из магазина, где покупатель находится снаружи, а владелец магазина внутри, мы говорим, что покупатели должны иметь возможность заходить внутрь, просматривать и выбирать то, что они хотят купить. Мы связались с компанией, которая может сделать ремонт магазина кирана за 48 часов. Хотя первые несколько магазинов мы сделали бесплатно, теперь мы предлагаем схему EMI для этого преобразования.
В одном из оцифрованных магазинов кирана количество посетителей выросло с 250 до 900, что привело к увеличению продаж более чем на 30%.Если им это удастся, они вернутся к нам. Это также поможет нашим собственным лейблам. Наша цель — увеличить долю их кошелька. Мы считаем, что наша бизнес-модель устареет, если кираны будут уничтожены.
Щелкните здесь, чтобы увидеть всеобъемлющий обзор Forbes India ситуации с Covid-19 и его влияния на жизнь, бизнес и экономику
(Эта история опубликована в выпуске Forbes India от 15 марта 2019 г.Вы можете купить нашу версию для планшета на Magzter.com. Чтобы посетить наш архив, нажмите здесь.)
ОбзорЗолотая карта Amex имеет следующую структуру вознаграждений:
В дополнение к традиционным вознаграждениям Золотая карта American Express предлагает 120 долларов США в виде годового кредита на питание для соответствующих критериям ресторанов, включая Ruth’s Chris Steakhouse, Cheesecake Factory, Shake Shack, Boxed и службы доставки Grubhub и Seamless.Однако этот кредит необходимо тратить ежемесячно с приращением по 10 долларов, и вы должны подписаться на льготу, что затрудняет его использование.
Держатели карттакже получают 10 долларов в месяц Uber Cash, когда они добавляют соответствующую критериям карту Gold в свою учетную запись Uber, на общую сумму до 120 долларов в год, которые можно использовать для Uber Eats или поездок в США.
Кроме того, Amex Gold предлагает следующий приветственный бонус: заработайте 60 000 очков Membership Rewards® после того, как вы потратите 4000 долларов на соответствующие критериям покупки с помощью новой карты в течение первых 6 месяцев.
баллов American Express Membership Rewards ценны, потому что они гибки. Баллы могут быть переведены почти двум десяткам авиакомпаний-партнеров, в большинстве случаев в соотношении 1: 1. Кроме того, American Express предлагает бонусы за частые переводы, которые позволят вам максимизировать ваш заработок. Среди наиболее часто используемых авиакомпаний-партнеров по трансферам — Delta (для авиакомпаний SkyTeam), British Airways и Iberia Avios (Oneworld) и Air Canada Aeroplan (Star Alliance).
Если вы не хотите беспокоиться о партнерах по трансферам, вы можете обменять вознаграждения за членство на большое количество подарочных карт в категориях путешествий, розничной торговли и ресторанов.Ставки варьируются в зависимости от продавца и колеблются от 0,5 цента до 1 цента за балл членского вознаграждения. Вы также можете платить баллами у ряда поставщиков, в первую очередь Amazon, по 0,7 цента за балл за членство.
Один из самых простых способов обменять баллы Membership Rewards — это перелеты по ставке 1 цент за балл через American Express Travel. Таким образом, рейс, забронированный с помощью баллов, будет считаться полетом «за наличные» в глазах авиакомпании и может зарабатывать мили в зависимости от кода тарифа и стоимости билета.
Forbes использует данные различных государственных учреждений для определения как базового дохода, так и средних расходов по различным категориям. 70-й процентиль наемных работников приносит 100 172 доллара в год, и мы основываем расходы на этом количестве.
Мы подсчитали, что выбранная нами семья советника Forbes тратит 10 093 доллара на рестораны и продуктовые магазины, что означает, что в этих категориях каждый год можно заработать 40 372 бонусных балла членства.Израсходовав 1755 долларов на авиабилеты, вы получите 5265 вознаграждений за членство, а 14 562 доллара на другие покупки, которые могут быть разумно списаны с карты, принесут 14 562 балла за членские вознаграждения. Это означает, что карта будет приносить в общей сложности 60 199 баллов в год в дополнение к приветственному бонусу, заработанному в первый год.
.