Немало споров вызывает написание этого слова.
Чтобы понять, сколько здесь должно быть Н, вспомним школьное правило: в кратких причастиях пишется одна Н, в кратких прилагательных — столько же Н, сколько в полной форме.
Получается, что если это причастие, то пишем одну Н, если прилагательное — две.
Вот здесь и начинаются сложности и споры.
Ограниченный может быть причастием, образованным от глагола ограничить.
Однако в русском языке существуют и отглагольные прилагательные.
Отличить прилагательное от причастия можно по контексту: если признак приобретает отдельное значение, объяснить которое можно без использования глагола, от которого образовано слово, то перед нами отглагольное прилагательное.
Воспитанный — умеющий вести себя в обществе.
Рассеянный — невнимательный.
Ограниченный — небольшой, незначительный.
То есть действие, которое обозначает глагол, теряет свою значимость, главным становится именно признак (как результат этого действия).
Кстати, если есть зависимые слова, это как раз показывает значимость именно действия, а не признака. Поэтому с зависимыми словами используются причастия, а не отглагольные прилагательные.
Количество билетов ограничено вместимостью зала.
Наши будущие успехи ограничены нашими настоящими способностями.
А если без зависимых слов?
Нам важно не то, что кто-то ограничил количество (совершил какое-то действие), главной информацией является то, что это количество небольшое (важен именно признак).
Значит, это отглагольное прилагательное.
А что же говорит орфографический словарь?
То есть без зависимых слов ограниченный — это отглагольное прилагательное.
Поэтому многие филологи, корректоры и редакторы настаивают на написании с двумя Н.
Количество подарков ограниченно.
Но есть и другое мнение.
Если есть некий субъект, ограничивший что-то, то значимость признака и значимость действия сложно различить. Проще говоря, если речь о какой-то акции, организатор которой ограничил количество подарков, то для читателя имеют одинаковое значение небольшое количество подарков (признак) и факт ограничения этого количества (действие, выраженное глаголом).
И в этой ситуации имеет смысл обратиться к сложившейся практике. Сегодня в большинстве случаев пишут именно с одной Н. Как мы знаем, нормы — это не только придуманный филологами свод правил, но и отражение существующих в живой речи явлений. Так почему бы не признать прижившийся в обществе вариант правильным?
Количество подарков ограничено.
Общественная практика письма противоречит справочникам и словарям. Из-за сложности в различении оттенков смысла пока допустимыми можно считать оба варианта. Но этот момент требует доработки филологов.
ограниченно — ограниченно … Орфографический словарь-справочник
ограниченно — скромно, узколобо, лимитировано, куцо, узко, небезгранично, сжато, односторонне, локально Словарь русских синонимов. ограниченно неизм. 1. • узко • куце не достигая нужной степени полноты) 2. • узко … Словарь синонимов
Ограниченно — нареч. качеств. Предусматривая какое либо ограничение. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
ограниченно — огран иченно, нареч … Русский орфографический словарь
ограниченно — см. ограниченный; нареч … Словарь многих выражений
Ограниченно работоспособное состояние — категория технического состояния конструкций, при которой имеются дефекты и повреждения, приведшие к некоторому снижению несущей способности, но отсутствует опасность внезапного разрушения и функционирование конструкции возможно при контроле ее… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ограниченно распространенный — прил. , кол во синонимов: 1 • ограниченно распространённый (1) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов
ограниченно распространённый — прил., кол во синонимов: 1 • ограниченно распространенный (1) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов
Ограниченно работоспособное состояние — – техническое состояние конструкции, имеющей дефекты и повреждения, при котором ее функционирование возможно лишь при соблюдении специальных мероприятий по контролю за состоянием конструкций и параметрами производственного процесса… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
ограниченно взаимозаменяемый — ограниченно взаимозаменяемый … Орфографический словарь-справочник
ограниченно вредный — ограниченно вредный … Орфографический словарь-справочник
Процедура прохождения медкомиссии в военкоматах серьезно изменится. Перепроверять здоровье призывников, ранее получивших отсрочку, врачи смогут дважды в год: во время весенней и осенней призывной кампании. Предложенные Минобороны поправки в закон «О воинской обязанности и военной службе» (имеются в распоряжении «Известий») позволят комиссиям ставить под сомнение заключения гражданских медиков и направлять призывников на обследование в госпитали. Эта мера усложнит жизнь тем, кто продает и покупает справки. Эксперты, впрочем, опасаются, что усложнится и жизнь молодых людей с серьезными диагнозами вплоть до инвалидности.
Весна, врачиПоправки в закон Минобороны планирует окончательно доработать уже к концу месяца. После их принятия Госдумой уточнения будут внесены и в «Положение о призыве на военную службу граждан РФ». Они существенно расширяют полномочия призывных комиссий — у них появляется возможность контролировать ранее вынесенные медицинские заключения, рассказал «Известиям» учредитель российской ассоциации юристов силовых ведомств «Гвардия» Олег Жердев.
В случае принятия поправок военкомат получит право при наличии сомнений направить потенциального призывника на контрольно-медицинское освидетельствование.
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков
— Ранее такой механизм отсутствовал, инициировать пересмотр состояния здоровья призывника было практически невозможно, — рассказывает эксперт.
Законопроект вносит еще одно важное изменение: понятие «осмотр» меняется на «освидетельствование».
— Медосмотр — это поверхностное изучение состояния здоровья, а освидетельствование — это обследование с заключением о степени годности к военной службе, — пояснил Олег Жердев.
Новые поправки позволят бороться с недобросовестными врачами, которые за вознаграждение освобождали призывников от прохождения военной службы. Юридически доказать ложный диагноз сложно, но теперь у комиссии появится инструмент, который позволит проверить его и отменить.
— По новому закону получается, что медицинское освидетельствование можно проводить неограниченное количество раз, — отметил Олег Жердев. — Поэтому важно соблюсти баланс — не задергать потенциальных призывников, это не должно превратиться в охоту на ведьм.
Правило о регулярном переосвидетельствовании касается только тех призывников, у которых есть надежда на выздоровление, отметил доцент РЭУ имени Плеханова, член экспертного совета «Офицеров России» полковник Александр Перенджиев. Молодые люди с серьезной инвалидностью или неизлечимой болезнью освобождаются от службы раз и навсегда, но не исключено, что где-то бюрократы будут игнорировать это правило, добавил он.
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков
— И раньше бывали случаи, когда людей без руки или ноги заставляли каждые три года проходить медкомиссию, — сказал Александр Перенджиев. — Это явное злоупотребление, такие случаи необходимо пресекать.
В то же время возникнет возможность пересмотреть степень годности тех, кто хочет служить, отмечает Олег Жердев. В практике адвокатов было немало случаев, когда призывник был признан лишь ограниченно годным, хотя сам рвался в войска.
Схожую причину появления законопроекта назвали и источники в военном ведомстве. Речь об увеличении числа абитуриентов военных вузов, которые ранее не могли поступить из-за ограничений по здоровью. В первую очередь речь идет о будущих профессиональных сержантах, которых готовят на факультетах среднего профобразования ряда военных училищ.
Согласно новым правилам призывников, негодных к военной службе, при наличии медицинских показаний будут направлять «в медицинскую организацию для оказания помощи». В результате юноша либо будет вылечен и призван, либо, если болезнь хроническая, освобожден от службы.
— Раньше призывники направлялись или в военный госпиталь, или гражданскую поликлинику/больницу, — рассказал Олег Жердев. — Теперь будет определен перечень медицинских организаций, куда комиссии смогут направить призывника. Это позволит экономить деньги Минобороны и разгрузить госпитали военного ведомства.
Новые правила повысят точность принятия решений и в конечном итоге положительно скажутся на системе комплектации, уверен военный эксперт Владислав Шурыгин.
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков
— Если современная медицина располагает ресурсами, чтобы усиленно проверить призывника или кандидата на поступление в военное училище, в этом нет ничего плохого, — сказал Владислав Шурыгин «Известиям». — Раньше медкомиссии при военкоматах были настоящим камнем преткновения. Они были очагом коррупции. Одни давали взятки, чтобы идти в армию, другие — чтобы не идти.
Точное число призывников, освобождаемых от службы по состоянию здоровья в последние годы, в Минобороны не называют, однако военные оценивали долю не годных к строевой примерно в 30%. Самыми распространенными диагнозами, по которым молодые люди освобождаются от службы, остаются плоскостопие, сколиоз, миопия, гипертония и кожные болезни.
Согласно указу президента от 30 марта 2019 года в ходе весеннего призыва должны быть призваны на военную службу 135 тыс. человек. В прошлом году весной в строй встали 128 тыс. человек и 132,5 тыс. осенью. С 2015 года, когда число призывников и контрактников в вооруженных силах сравнялось, доля последних неуклонно растет.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Миллениалы — поколение людей, родившихся после 1981 года.Спросите себя, что необычного даст потребителю ваш товар или услуга. Вы первые сделали это предложение? Является ли оно исключительным подарком из лимитированной серии? Определив, что отличает ваше предложение от других и какой новый опыт клиенты получат от него, вы создадите заманчивую рекламу, которая заставит людей действовать быстро.
Имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле.
Стивен Пол Джобс (50+)
Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос, ведь он почему-то уже знает, что вам нужно делать.
Стивен Пол Джобс (50+)
Ошибок не бывает. События, которые вторгаются в нашу жизнь, какими бы неприятными для нас они ни были, необходимы для того, чтобы мы научились тому, чему должны научиться.
Мост через вечность (Ричард Бах) (50+)
Не позволяйте своим внешним конфликтам разрушать ваш внутренний мир.
Кэтрин Кульман (10+)
Мы не ошибаемся в людях, мы просто спешим видеть их такими, какими хочется нам чтобы они были.
Неизвестный автор (1000+)
Воспитывать детей надо так, чтобы, когда вы состаритесь, они бы вас не воспитывали, а любили.
Стас Янковский (100+)
Жизнь не дает вам людей, которых вы хотите. Она дает вам людей, в которых вы нуждаетесь. Они причиняют вам боль, любят, учат вас, ломают вас, чтобы превратить вас в того, кем вы должны быть.
Неизвестный автор (1000+)
Если вы хотите круто изменить жизнь, то надо ломать не чужие стереотипы, а свои!
Константин Пи (50+)
Ваше время ограничено, не тратьте его, живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Все остальное — второстепенно.
Стивен Пол Джобс (50+)
Помните, времени мало. Не тратьте его, чтобы жить чьей-то чужой жизнью. Не слушайте никого. Шум чужих мнений не должен заглушать ваш внутренний голос. Слушайте только свое сердце и интуицию. Они откуда-то точно знают, кем вам быть и что делать. А все остальное — не важно, просто не важно.
Стивен Пол Джобс (50+)
Группы болезни | Заболевание |
Инфекционные и паразитарные | Венерические заболевания в острой фазе |
Залеченная закрытая форма туберкулеза без разрушения тканей легкого | |
Грибковые заболевания внутренних органов (микозы, кандидозы и др.) | |
Новообразования | Послеоперационные состояния с нарушением функциональности |
Злокачественные новообразования | |
Состояния после лучевой и цитостатической терапии | |
Доброкачественные опухоли, вызвавшие расстройства функций организма | |
Болезни крови | Патологические нарушения, которые вовлекли в процесс иммунную систему и вызывают временные нарушения функций организма |
Нарушения обмена веществ, эндокринные расстройства | Некоторые проявления зоба, тиреоидита, гипотиреоза и гипертиреоза и др. заболевания щитовидной железы |
Ожирение 3 степени | |
Психические расстройства | Психические расстройства, которые сопровождаются длительными или повторяющимися болезненными ощущениями |
Компенсированные расстройства личности | |
Наркомания, токсикомания, алкоголизм и другие формы зависимостей | |
Легко выраженная умственная отсталость | |
Нервная система | Эпилепсия с редкими припадками |
Воспалительные заболевания и наследственные заболевания ЦНС | |
Болезни сосудов спинного и головного мозга с умеренными нарушениями функциональности | |
Травмы спинного и головного мозга с некоторым нарушением функционирования | |
Органы зрения | Близорукость более 6 диоптрий, астигматизм, дальнозоркость свыше 8 диоптрий, резкое уменьшение остроты зрения |
Органы пищеварения | Язва, некоторые проявления гастрита |
Слуховой аппарат | Хронический средний отит, полипы в барабанной полости, вестибулярные нарушения, значительное снижение слуха |
Кровеносная система | Сердечная недостаточность в легкой форме |
Гипертоническая болезнь | |
Нарушение кровообращения, варикозная болезнь | |
Геморрой с острыми фазами, выпадение узлов | |
Органы дыхания | Незначительное нарушение функций носового дыхания, бронхиальная астма легкой и средней степени |
Кожные покровы | Хронические заболевания кожи (псориаз, дерматиты, крапивница, экзема и др. ) |
Опорно-двигательный аппарат | Плоскостопие, фиксированный сколиоз более 17 градусов с нарушением функций и др. |
Врожденные пороки | Рост менее 150 см |
Вес менее 45 кг | |
Мочеполовая система | Некоторые заболевания почек (серьезные проявления нефроптоза, пиелонефрита и др), энурез, хроническая мочекаменная болезнь и др. |
Черные
Белые
Серебристые или Металлик
Синие и Голубые
Желтые
Золотистые
Зеленые
Разноцветные
Красные и Розовые
Оранжевые
Хаки, тигровые, камуфляжные
«Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его зря на чужую жизнь. Не попадайтесь в ловушку догм, которые живут на результатах мышления других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции ». ~ Стив Джобс,
https://www.brainyquote.com/quotes/steve_jobs_416854
Недавно я увидел цитату Стива Джобса под заголовком «Ваше время ограничено».Это один из многих, которые я нашел, но он выделялся и говорил со мной.
Я не являюсь поклонником Apple ни на рынке компьютеров, ни на рынке портативных устройств, но я уважаю ценность этих устройств для мирового сообщества. Я ценю гений Стива Джобса; если это можно так назвать. Он определенно видел рынок для своих идей, и ему нравилось воплощать свои инновации в жизнь.
Когда я прочитал эту цитату, я мгновенно подключился к ней. Размышляя о своей ранней жизни как человека, я вижу, где я попадал в ловушку за ловушкой, живя в присутствии незнакомца.Я скрыл настоящего себя от мира. Даже по сей день некоторые способы все еще используются.
Я очень стараюсь оставаться верным себе. Трудно в политически корректном мире, который, кажется, становится хуже с каждым днем. После провала моего первого брака я осознал свою ошибку и стал более счастливым человеком. Мне потребовались десятилетия, но я думаю, что наконец нашел настоящего себя, скрытого за всеми этими слоями и масками.
Сняв их, я обнаружил, что тяжесть сокрытия моего истинного «я» медленно убивает меня.В конце 1990-х я без всяких сомнений знал, что умру через пять лет, и все из-за веса этих масок и костюмов, спрятанных под ними. Долгое время я даже не понимал, что делаю. Вместо этого я в течение дня подчинялся ожиданиям других, не осознавая, что времени мало.
Это убивало меня.
Мне пришлось избавиться от этих слоев, отказаться от всего, что я построил, разрушить все и начать все сначала. Какой у меня был выбор? Продолжить жить бесполезной жизнью и умереть? Я наконец проснулся, глупо хлопнул себя по лицу и решил.
Это выбор, который я сделал с радостью.
Я все еще совершал ошибки, но я учусь на каждой из них. Как перестать ошибаться? Я не знаю. Что я действительно знаю, так это то, что ошибки дают возможность учиться на них, а не повторять их. Я знаю амбициозную цель. Но я упорно дальше.
Я там, где хочу и должен быть? Нет, даже близко, и я сомневаюсь, что когда-нибудь доберусь туда. Тем не менее, я на много миль дальше по этой дороге, чем когда я носил все эти маски и комбинезоны.Это почему? Одно из них — отделить свою деловую карьеру от личной жизни.
Иногда я часто мечтаю поработать в компании секс-индустрии только для того, чтобы открыться большему, быть более самим собой. Зарезервированный на работе, я держу большую часть себя взаперти, за маской и в непромокаемом комбинезоне. Я погружаюсь в свои проекты с таким рвением, которое не дает мне вырваться наружу.
Дома, в отличие от друзей, нельзя выбрать семью. Их нужно принять.Хорошо обычно. Из уважения к семье я также прикрываю части настоящего себя, хотя все знают, что есть нечто большее, чем они хотят признать. К счастью, у меня есть брат или сестра, с которым я разделяю почти все, и, хотя они не понимают, они принимают меня таким, какой я есть, и не судят меня по своим стандартам.
Я достиг возраста просветления; Я понимаю, что мне осталось прожить столько десятилетий, сколько нужно. Время ограничено. Стив Джобс советует нам не жить по результатам мышления других людей, не позволять их шуму заглушать ваш внутренний голос и осмелиться следовать своему сердцу.
Я изо всех сил стараюсь следовать этому совету. Я могу даже назвать это догмой. Проходят дни, я продвигаюсь вперед, хотя и очень медленно, чувствуя счастье, которое это приносит, и в то же время делаю все возможное, чтобы уменьшить препятствия на пути к достижению этой цели. Я никогда, никогда не сдамся.
Не могу не задаться вопросом, живете ли вы своей жизнью, а не чужой?
Надеюсь, что да, но, поступая так, вы уважаете мое право жить своей жизнью, как я хочу, и права других людей по всей планете.
Хорошего дня и лучшего завтра. Это ваш любимый автор, Ричард Верри, пока подписывающийся. Мне нужно написать новую книгу.
Связанныескрыто 6 октября 2011 г. 11:36:24 IST
Вот некоторые ключевые цитаты от Стива Джобса, легендарного соучредителя и бывшего исполнительного директора Apple Inc., который умер в среду после многолетней борьбы с раком.
Поступление в Стэнфордский университет, 2005 г.
«Память о том, что я скоро умру, — это самый важный инструмент, с которым я когда-либо сталкивался, чтобы помочь мне сделать большой выбор в жизни. Потому что почти все — все внешние ожидания, вся гордость, весь страх затруднений или неудач — эти вещи просто упади перед лицом смерти, оставив только то, что действительно важно. Помнить о том, что ты умрешь, — это лучший из известных мне способов избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять.Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу ».
«Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его зря, проживая чужую жизнь. Не попадайтесь в ловушку догм — которые живут за счет результатов мышления других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваше собственный внутренний голос «.
Стив Джобс на этой файловой фотографии 2011 года, обсуждающей iCloud. Рейтер.
Конференция All ThingsD, 2010 г.
«Нет ничего, что сделало бы мой день лучше, чем получение электронного письма от какого-то случайного человека во вселенной, который только что купил iPad в Великобритании, и рассказал мне историю о том, что это самый крутой продукт, который они когда-либо приносили домой в своей стране. жизни.Это то, что меня поддерживает. Это то, что удерживало меня пять лет назад, это то, что заставляло меня работать 10 лет назад, когда двери были почти закрыты. И это то, что будет поддерживать меня через пять лет, что бы ни случилось ».
Интервью журналу PlayBoy Magazine, 1985 г.
«Не думаю, что когда-либо так усердно работал над чем-то, но работа над Macintosh была лучшим опытом в моей жизни. Почти каждый, кто работал над этим, скажет это. Никто из нас не хотел выпускать это в конце. Как будто мы знали, что как только он выйдет из наших рук, он больше не будет нашим.Когда мы наконец представили его на собрании акционеров, все в зале встали и аплодировали ему 5 минут. Что было невероятным для меня, так это то, что я мог видеть команду Mac в первых нескольких рядах. Как будто никто из нас не мог поверить, что мы действительно закончили его. Все заплакали «.
Запуск продукта Apple, 2011 г.
«Еще кое-что …»
Интервью с Business Week, 2004 г.
«Инновации приходят от людей, которые встречаются в коридорах или звонят друг другу в 10:30 вечера с новой идеей, или потому, что они осознали что-то, что пробивает дыры в том, как мы думаем о проблеме.Это специальные встречи шести человек, созванных кем-то, кто думает, что он придумал самую крутую новую вещь на свете, и кто хочет знать, что другие люди думают о его идее ».
«И это происходит из-за того, что мы говорим» нет «1000 вещей, чтобы убедиться, что мы не на ложном пути и не попытаемся сделать слишком много. Мы всегда думаем о новых рынках, на которые мы могли бы выйти, но только сказав» нет «, вы может сосредоточиться на действительно важных вещах «.
Интервью журналу Fortune Magazine, 2000 г.
«В словаре большинства людей дизайн означает облицовку.Это украшение интерьера. Это ткань штор и дивана. Но для меня нет ничего более далекого от смысла дизайна. Дизайн — это основная душа созданного руками человека творения, которое в конечном итоге выражается в последовательных внешних слоях продукта или услуги ».
«Моя позиция, возвращаясь к Apple, заключалась в том, что наша отрасль была в коме. Это напомнило мне Детройт 70-х, когда американские автомобили были лодками на колесах».
Комментарий репортера New York Times на вопрос о его здоровье в 2008 г.
«Вы думаете, что я высокомерный, который думает, что он выше закона, и я думаю, что вы ведро со слизью, которое ошибается в большинстве своих фактов.«
Интервью с Wired, 1996 г.
«Эти технологии могут облегчить жизнь, могут позволить нам прикоснуться к людям, которых иначе мы не смогли бы сделать. У вас может быть ребенок с врожденным дефектом, и вы сможете связаться с другими родителями и группами поддержки, получить медицинскую информацию, новейшие экспериментальные препараты. . Эти вещи могут глубоко повлиять на жизнь. Я не преуменьшаю это. Но постоянно ставить вещи в этом радикальном новом свете — это медвежья услуга — ведь это все изменит.Вещи не должны менять мир, чтобы быть важными ».
Рейтер
Я постоянно добавляю новые материалы в этот раздел своего веб-сайта и собрал более 900 цитат и коротких отрывков.Большинство из них относятся к знаниям, управлению знаниями или обучению в той или иной форме, но это эклектичный микс.
Если вы хотите, вы можете подписаться на RSS-канал Gurteen Daily Knowledge Quotes, который будет ежедневно доставлять цитату вашей программе чтения новостей. Или вы можете подписаться на GurteenQuotes в Twitter и получать там цитаты каждый день.
В качестве альтернативы вы можете зарегистрироваться, чтобы получать расценки по электронной почте один раз в неделю или чаще, если хотите, нажав кнопку ниже и заполнив форму.
Получать коммерческое предложение по электронной почте один раз в неделю
Лично я считаю, что любое дальнейшее улучшение мира будет происходить именно так: люди будут принимать решения о качестве, и все.
Боже, я не хочу больше испытывать энтузиазм по поводу больших программ, полных социального планирования для больших масс людей, которые не учитывают индивидуальное Качество.
Их можно на время оставить в покое. Для них есть место, но они должны быть построены на основе Качества вовлеченных лиц.
У нас было это индивидуальное Качество в прошлом, мы использовали его как природный ресурс, не зная об этом, а теперь оно почти исчерпано.
Все просто не в себе.И я думаю, что пора вернуться к восстановлению этого американского ресурса — индивидуальной ценности.
Роберт М. Пирсиг
(р. 1928) Автор
Дзен и искусство ухода за мотоциклами
ViktorE.Frankl
(1905 — 1997) Психиатр и автор
Человек в поисках смысла
Таланта не будет; нет ничего более распространенного, чем талантливые неудачники.
Genius не будет; безнадежный гений — это почти пословица.
Образования не будет; мир полон образованных изгоев.
Только настойчивость и решительность всемогущи.
Кэлвин Кулидж
Мартин Бубер
(1878 — 1965) Еврейский религиозный философ
StephenCovey
(1932 — 2012) Автор и консультант
Эллен Дж. Лангер
Профессор психологии в Гарварде
Сила осознанного обучения
Генри Дэвид Торо
(1817 — 1862) Американский автор
Хуанита Браун и Дэвид Айзекс
Общение как основной бизнес-процесс
AnthonydeMello
(1931 — 1987) Иезуитский священник
Осведомленность
Лили Томлин
Подключение перед содержанием.
Без взаимосвязи работа невозможна.
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Сообщество: структура принадлежности
И когда мы выносим в мир то, что внутри нас, происходят чудеса.
Генри Стэнли Хаскинс (часто ошибочно приписывается Ральфу Уолдо Эмерсону)
Quote Investigator
PeterSenge
Автор, исследователь и преподаватель из Массачусетского технологического института
HomaBahrami
Жюль Ренар
Герберт Спенсер
(1820–1903) Британский философ
Махатма Ганди
(1869-1948) Лидер индийских националистов
Иисус сказал ему:
Возлюби Господа Бога твоего всем сердцем твоим, и всею душой твоей, и всем разумением твоим.
Это первая и великая заповедь. И второй подобен ему:
Возлюби ближнего твоего, как самого себя.
На этих двух заповедях утверждается весь закон и пророки.
Иисус Христос
Матфея 22: 35-40
Глупцы, трусы и те, кто слишком ленив, чтобы думать, принимают слепо, без проверки догмы и доктрины, навязанные им в детстве их родителями, священниками и учителями, когда их умы были незрелыми и они не могли рассуждать.
Джеймс Херви Джонсон
DavidBohm
(1917 — 1992) Американский физик и философ
Э. Э. Каммингс
(1894 — 1962) Поэт
George Land
Breakpoint & Beyond
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Гражданская активность и восстановление сообщества
Вы можете заставить их подчиниться, вы можете промыть им мозги, заставить их поверить в безумные причины и взорвать себя, заставить их запомнить написание пятидесяти тысяч слов, убаюкивать их, заставляя поверить в то, что Гранд-Каньон был создан гигантской рукой, убедить им, что люди с другим цветом кожи — животные, почти все.
Вы можете формировать людей без конца методов и механик, физических и психологических.
Но вы не можете использовать все это для обучения. Вы не можете заставить их понять.
Понимание — это добровольный акт. Это действие свободного человека, населяющего мир, в котором он или она может взаимодействовать со стимулирующей и разнообразной средой, создавая богатую ткань того, что мы бы назвали мыслями, чувствами, эмоциями, надеждами, страхами и всем остальным. Это.
Понимание и обучение — это результаты длительного процесса накопления опыта и роста.
Вы можете преподносить вещи, которые, по вашему мнению, важны и должны цениться, но люди должны принять это для себя.Свободно.
Стивен Даунс
Передача знаний
J.D. Trout
PeterF.Drucker
(р. 1909) Американский консультант по менеджменту
DavidWeinberger
Манифест ClueTrain
Уильям Блейк
Auguries невиновности
Оливер Венделл Холмс-младший
(1841-1935) Американский помощник судьи, Верховный суд
У меня нет учения.Я только на что-то указываю.
Я указываю на реальность, я указываю на то, что на самом деле не было замечено или было слишком мало.
Я беру за руку того, кто меня слушает, и веду к окну.
Я открываю окно и показываю на улицу.
Доктрины нет, веду диалог.
MartinBuber
(1878-1965) Еврейский религиозный философ
Ответ моим критикам, стр. 693
PeterF.Drucker
(р. 1909) Американский консультант по менеджменту
Альберт Эйнштейн
(1879-1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Питер Ф. Друкер
(р. 1909) Американский консультант по менеджменту
Посткапиталистическое общество
Альберт Эйнштейн
(1879-1955) Физик, лауреат Нобелевской премии
Док Кори
Они помогают ему использовать мир в целях его собственного изобретения, а не понимать и объяснять его.
Алан Уоттс
Мудрость незащищенности
Альберт Эйнштейн
(1879-1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Марианна Уильямсон
Возвращение к любви
StephenCovey
(1932 — 2012) Автор и консультант
Сократ
(469 г. до н.э. — 399 г. до н.э.) Греческий философ
Надя Буланже
Итак, мы спроектировали здание так, чтобы люди выходили из своих офисов и общались в центральном атриуме с людьми, которых они иначе не увидели бы.
SteveJobs
(1955–2011)
Без этой способности видеть себя причиной наши усилия становятся либо принудительными, либо желательно зависимыми от преобразования других.
Сообщество будет создано в тот момент, когда мы решим действовать как создатели того, чем оно может стать.
Это требует от нас верить в то, что эта организация, район, сообщество принадлежит мне или мы должны создавать.
Это произойдет, когда мы захотим задать вопрос «Как я внес свой вклад в нынешнюю реальность?»
Замешательство, обвинение и ожидание, что кто-то изменится, — это защита от собственности и личной власти.
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Гражданская активность и восстановление сообщества
Джозеф О’Коннор
Искусство системного мышления
Кент Гринс
Эдвард ДеБоно
(р. 1933) Психолог и автор
Я прав, ты неправ
КалилГибран
(1883 — 1931) Ливано-американский поэт, философ и художник
Пророк
Ему нужны проблемы и планы, чтобы иметь большее влияние, что является обещанием взаимодействия.
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Гражданская активность и восстановление сообщества
SirMuirGray
Директор Национальной службы знаний Национальной службы здравоохранения Великобритании и Директор службы знаний Национальной службы здравоохранения
ЖанЛидлофф
Автор
Концепция континуума
Луций Анней Сенека
(4 г. до н.э. — 65 г.) Римский философ и драматург
M.ScottPeck
Психиатр и автор
The Road Less Traveled
Ибо, если ты убьешь меня, то совсем не легко найдешь другого такого человека, даже если смешно сказать, привязанного к городу богом, как на большом и породистом коне, своим размером и ленью. оба нуждаются в возбуждении каким-то оводом; таким образом бог, кажется, привязал меня к городу, такого, кто возбуждает, убеждает и упрекает каждого из вас, я не прекращаю целый день устраиваться повсюду.
Такому другому нелегко прийти к вам, люди, но если вы поверите мне, вы пощадите меня; но, возможно, вы могли бы обидеться, как спящие, которые проснулись, ударили меня, веря, что Анитус, вы можете легко убить, а затем всю оставшуюся жизнь вы можете продолжать спать, если только бог, заботящийся о вас, не пришлет вам другого.
Сократ
(469 г. до н.э. — 399 г. до н.э.) Греческий философ
Платон
Дуайт Эйзенхауэр
(1890-1969) Президент США
JohnHolt
(1923 — 1985) Американский педагог
Как дети учатся
Когда дело дошло до письма, Теут заявил: «Вот достижение, мой господин царь, которое улучшит мудрость и память египтян. Я обнаружил верный рецепт памяти и мудрости ».
«Теут, мой образец изобретателей, — ответил король, — первооткрыватель искусства — не лучший судья в отношении пользы или вреда, которые достанутся тем, кто его практикует.
Так и в данном случае; Вы, отец письма, из любви к своему потомству приписываете ему совершенно противоположное его истинное предназначение.
Те, кто приобретет его, перестанут упражнять свою память и станут забывчивыми; они будут полагаться на письмо, чтобы запомнить вещи внешними знаками, а не собственными внутренними ресурсами.
Вы обнаружили квитанцию на инкассацию, а не на память.
А что касается мудрости, ваши ученики будут иметь репутацию за это без реальности: они получат определенное количество информации без надлежащего обучения и, как следствие, будут считаться очень знающими, хотя по большей части они совершенно невежественны.
И поскольку они исполнены тщеславия мудрости вместо настоящей мудрости, они будут бременем для общества.
Technopolyby Нил Почтальон, Нью-Йорк: Vintage Books, 1993, стр 3-4.
AnthonydeMello
(1931 — 1987) Иезуитский священник
Осведомленность
AnthonydeMello
(1931 — 1987) Иезуитский священник
Осведомленность
Это может показаться слишком простым, но, как следствие, отлично. Пока кто-то не предан делу, есть нерешительность, шанс отступить, всегда неэффективность.
Что касается всех инициатив (и созидания), есть одна элементарная истина, незнание которой убивает бесчисленные идеи и великолепные планы: в тот момент, когда человек определенно берет на себя обязательство, тогда и провидение движется. Из этого решения вытекает целый поток событий, вызывающих в пользу всевозможных непредвиденных происшествий, встреч и материальной помощи, о которой ни один мужчина не мог и мечтать.
Я проникся глубоким уважением к одному из двустиший Гете: все, что вы можете делать или мечтать, вы можете сделать, начните.В смелости есть гений, сила и волшебство!
W. H. Murray
Шотландская гималайская экспедиция 1951
Йода
Мастер-джедай из фильмов «Звездные войны»
Империя наносит ответный удар
DeepakChopra
(р. 1947) Автор и гуру самосовершенствования
Семь духовных законов успеха
Стив Баллмер
MacDailyNews (апрель 2007 г.)
Эндрю С. Гроув
(р. 1936), компьютерный руководитель и автор венгерского происхождения
Маргарет Тэтчер
(р.1925) Британский политик и премьер-министр
Вопросы создают больше познавательной беседы, чем обычная банальная дискуссия о проблемах.
Майк Шиманчик
Председатель и главный исполнительный директор, Altira Group
Ральф Уолдо Эмерсон
(1803 — 1882) Американский эссеист и поэт
Лили Томлин
Артур М. Шлезингер-младший
Закат героев
Линда Эллинор, Гленна Джерард
Диалог
Аристотель
(384 г. до н.э. — 322 г. до н.э.) Греческий философ
Роберт Пирсиг
(р.1928) Автор
Дзен и искусство ухода за мотоциклами
Дэвид Бом
(1917-1992) Американский физик и философ
Люси Мод Монтгомери
Энн из Грин Габелс
Мелани Альфонсо
Мать, учительница, медсестра, горничная — Квинс, Нью-Йорк, Нью-Йорк
Это основной инструмент организации человека.
Даже в коридорах власти в дебатах происходит очень мало реальных действий, а скорее в боковых комнатах, коридорах, на обедах, вдали от ритуальных пространств власти и в расслабленных пространствах человеческого бытия.
Во всех наших планах встреч, взаимодействия, планирования и т. Д., Если вы не встраиваете беседу в процесс, вы не выиграете от коллективной силы и мудрости людей, думающих вместе.
Это не «мягкие» процессы.
Так войны начинаются и так заканчиваются.
Так делаются деньги, начинаются жизни, реализуется свобода. Это основная организационная способность человека.
Маргарет Уитли
Спикер, писатель, консультант и президент Института Беркана
Сократ
(469 г. до н.э. — 399 г. до н.э.) Греческий философ
О божественный Учитель, дай мне не столько искать
Утешить, сколько утешить,
Понять, как понять,
Любить, как любить;
Ибо мы получаем, отдавая;
Помилованием мы помилованы;
Умирая, мы рождаемся для жизни вечной.
Святой Франциск Ассизский
Позвольте мне сказать вам, почему. Я могу дать вам точную информацию, я могу дать вам прекрасные знания, и это ни на йоту не изменит вашего поведения.
Люди предпочитают не менять свое поведение, потому что культура и императивы организации делают слишком трудным действие, основанное на знаниях.
Знание — не сила. Сила есть сила. Способность действовать на основе знаний — это сила.
Большинство людей в большинстве организаций не имеют возможности действовать на основе знаний, которыми они обладают.
Конец истории.
MichaelSchrage
Knowledge Inc. Интервью
Andre Gide
Альберт Эйнштейн
(1879 — 1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Зигмунд Фрейд
(1865 — 1939) Австрийский психолог
Альберт Эйнштейн
(1879-1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
PeterSenge
Автор, исследователь и преподаватель из Массачусетского технологического института
Уоррен Дж. Беннис
Сэр Уильям Брэгг
Артур Кестлер и Дж. Р. Смитис, За пределами редукционизма (1958)
Это очень подрывная идея в обществе, построенном по принципу «сверху вниз».
Джимми Уэльс
BBC News
Одна из величайших задач лидера в наши дни — заставить людей действительно разговаривать друг с другом; Индивидуальные встречи и устаревший мозговой штурм жизненно важны для успеха любого растущего бизнеса.
Улучшение потока информации — лишь одна часть коммуникационной задачи; добиться того, чтобы сотрудники действительно слушали друг друга, гораздо труднее.
Большая часть проблемы заключается в том, что единственное слово, которое пользуется большей популярностью, чем «они», — это «я».
Ричард Брэнсон
Британский бизнесмен
Ричард Брэнсон о передаче плохих новостей
Clay Shirky
Web 2.0 Expo NY: Clay Shirky (shirky.com) Это не информационная перегрузка. Это отказ фильтра.
Wittgenstein
Ральф Уолдо Эмерсон
(1803 — 1882) Американский эссеист и поэт
Истина — это сам процесс исследования и диалога, который постоянно проверяет старые выводы и придумывает новые.
Это преданность разговору.
Паркер Палмер
Мужество учить
Альберт Эйнштейн
(1879 — 1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Николо Макиавелли
(1469 — 1527)
Принц
Вы понимаете, почему это насилие?
Потому что вы отделяете себя от остального человечества.
Когда вы разделяете себя по убеждениям, национальности, традициям, это порождает насилие.
Итак, человек, который пытается понять насилие, не принадлежит ни к какой стране, ни к какой религии, ни к какой политической партии или частичной системе; его интересует полное понимание человечества.
ДжиддуКришнамурти
(1895 — 1986)
Свобода от известного
Джордж Уолд
Ричард Докинз
(р. 1941) Британский зоолог
Виктор Гюго
(1802–1885) Французский писатель
Бхагавад Гита
Бхагавад Гита
Интересно отметить, что даже когда мы говорим, что хотим вести диалог, мы обычно заканчиваем спором.
Кажется, мы хотим заняться чем-то другим, но водоворот привычки сбивает нас с толку.
В результате наши возможности для построения взаимного уважения, углубления взаимопонимания между собой и создания более выгодных результатов, чем мы наблюдаем в настоящее время, сильно ограничены.
Теодор Зельдин
(р. 1933) Историк и автор
AnthonydeMello
(1931 — 1987) Иезуитский священник
Осведомленность
ViktorE.Frankl
(1905 — 1997) Психиатр и автор
Человек в поисках смысла
Питер Ф. Друкер
(р. 1909) Американский консультант по менеджменту
Проблемы менеджмента в 21 веке
Уинстон Черчилль
(1874-1965) Британский политик
PeterSenge
Автор, исследователь и преподаватель из Массачусетского технологического института
Пятая дисциплина
Ральф Уолдо Эмерсон
(1803–1882) Американский эссеист и поэт
Общество Ральфа Уолдо Эмерсона
PeterSenge
Автор, исследователь и преподаватель из Массачусетского технологического института
Пятая дисциплина
Он меняется по мере того, как формируются сети взаимоотношений между людьми, которые обнаруживают, что разделяют общую цель и видение того, что возможно.
Это хорошая новость для тех из нас, кто намерен изменить мир и создать позитивное будущее.
Наша работа заключается не в том, чтобы беспокоиться о критической массе, а в укреплении критических связей.
Нам не нужно убеждать большое количество людей измениться; вместо этого нам нужно общаться с родственными душами.
Благодаря этим отношениям мы будем развивать новые знания, методы, смелость и приверженность, которые приведут к широким изменениям.
Маргарет Уитли
Спикер, писатель, консультант и президент Института Беркана
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЛЯ МАСШТАБА СОЦИАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ
Кэрри Брэдшоу
Секс в большом городе
Альберт Швейцер
Паркер Палмер
Мужество учить
Источник всех конфликтов между мной и моими собратьями в том, что я не говорю то, что имею в виду, и не делаю того, что говорю.
MartinBuber
(1878-1965) Еврейский религиозный философ
Путь человека
Это заблуждение — своего рода тюрьма для нас, ограничивающая нас нашими личными желаниями и привязанностью к нескольким ближайшим к нам людям.
Наша задача должна заключаться в том, чтобы освободиться из этой тюрьмы, расширив круг сострадания, чтобы охватить все живые существа и всю природу в ее красоте.
Никто не может достичь этого полностью, но стремление к такому достижению само по себе является частью освобождения и основой внутренней безопасности.
Альберт Эйнштейн
(1879-1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Квантовая реальность, помимо новой физики
Стив Баллмер
TimesOnline (октябрь 2007 г.)
« Полное отсутствие страха, — сказал Учитель.
«Чего мы боимся?»
«Любовь», — сказал Мастер.
AnthonydeMello
(1931 — 1987) Иезуитский священник
Осведомленность
Роберт Фрост
Зигмунд Фрейд
(1865-1939) Австрийский психолог
AnthonydeMello
(1931 — 1987) Иезуитский священник
Осведомленность
Линда Эллинор
Консультант, автор
Диалог
Сократ
(469 г. до н.э. — 399 г. до н.э.) Греческий философ
Эллен Дж. Лангер
Профессор психологии в Гарварде
Сила осознанного обучения
Когда умы встречаются, они не просто обмениваются фактами: они трансформируют их, меняют их форму, извлекают из них различные выводы и участвуют в новых мыслях.
Разговор не просто перетасовывает карты: он создает новые карты.
Теодор Зельдин
(р. 1933) Историк и писатель
Беседа
Джон Гринлиф Уиттиер
(1807-1892) Американский поэт
Сократ
(469 г. до н.э. — 399 г. до н.э.) Греческий философ
Чарльз Хэнди
(р. 1932 г.) Социальный философ и консультант по вопросам управления
Возраст безосновательности
Беседы — это способ, с помощью которого работники умственного труда узнают то, что они знают, делятся этим со своими коллегами и в процессе создают новые знания в организации.
Беседы внутри и за пределами компании — главный механизм, позволяющий сделать изменения и обновления постоянной частью корпоративной культуры.
Один из многих парадоксов новой экономики заключается в том, что разговоры, которые традиционно считались пустой тратой времени, на самом деле являются ключевым ресурсом для своевременной конкуренции.
Алан М. Уэббер
Что нового в новой экономике? — Harvard Business Review
Дизраэли
И самое главное, это должно быть то, что вы не можете сделать.
Генри Мур
Возможно, раз в тысячу, когда объяснение необычайно хорошее, а слушатель необычайно опытен и искусен в превращении цепочек слов в невербальную реальность, и когда объясняющий и слушатель разделяют многие из обсуждаемых переживаний, процесс может работать, и может быть передан какой-то реальный смысл.
В большинстве случаев объяснение не улучшает понимания, а может даже уменьшить его.
JohnHolt
(1923-1985) Американский педагог
Как учатся дети
Юлий Фронтин
(главный военный инженер императора Веспасиана, около 70 г. н.э.)
Сомерсет Моэм
Романист (1874-1965)
Стивен Кови
(1932–2012) Автор и консультант
Кови по качеству (статья)
SirMuirGray
Директор Национальной службы знаний Национальной службы здравоохранения Великобритании и Директор службы знаний Национальной службы здравоохранения
Лао-цзы
(604 г. до н.э. — 531 г. до н.э.) Китайский даосский философ
Махатма Ганди
(1869 — 1948) Лидер индийских националистов
Маргарет Миллар
IM применяется путем улучшения систем, которые хранят, собирают, передают и т. Д. Информацию.
Стивен Баундс
Определение разницы между IM и KM
Ричард Докинз
(р. 1941) Британский зоолог
Бог-иллюзия
В большинстве случаев, когда люди обращаются за советом, они просто хотят, чтобы их услышали.
Совет в лучшем случае останавливает разговор, определенно препятствует обучению, а в худшем — требует доминирования.
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Йос Ортега-и-Гассет
MichaelSchrage
Knowledge Inc. Интервью
DanielGoleman
Психолог и бизнес-консультант
Жизненная ложь, простые истины
57 азиатов
21 европейцев
14 представителей западного полушария, северного и южного
8 африканцев
52 будут женщины
48 мужчин
70 небелых
30 белых
70 нехристианских
30 будут христианами
89 будут гетеросексуалами
11 будут гомосексуалами
6 человек будут владеть 59% всего мирового богатства, и все 6 будут из США
80 будут жить в некачественном жилье
70 будут не может читать
50 будет страдать от недоедания
1 будет при смерти — 1 при рождении
1 (да, на ly 1) имел бы высшее образование
1 имел бы компьютер
Если рассматривать наш мир с такой сжатой точки зрения, потребность в принятии, понимании и образовании становится очевидной.
Неизвестно
Марисса Майер
Президент и генеральный директор Yahoo
Генри Дэвид Торо
(1817 — 1862) Американский писатель
Уолден
TomPeters
Консультант и автор
Запуск движения «Работа имеет значение!», Атланта, сентябрь 1999 г.
Это может вас удивить. Если юмор так важен, почему его так игнорируют традиционные философы, психологи и информатики?
Почему юмор так важен и почему традиционные мыслители так пренебрегли им, вместе взятые, составляют ключ к этой книге.
Юмор говорит нам больше о том, как мозг работает как разум, чем о любом другом поведении разума, включая разум.
Это указывает на то, что наши традиционные методы мышления и наши представления об этих методах были основаны на неправильной модели информационной системы.
Это говорит нам кое-что о восприятии, которым мы традиционно пренебрегали в пользу логики.
Он прямо говорит нам о возможности изменения восприятия.
Это показывает нам, что за этими изменениями могут последовать мгновенные изменения эмоций — чего никогда не достичь с помощью логики.
Эдвард ДеБоно
(р. 1933) Психолог и автор
Я прав, ты ошибаешься
Прошли годы, и орел очень состарился.Однажды он увидел над собой в безоблачном небе великолепную птицу. Он скользил в грациозном величии среди мощных ветровых течений, почти не ударяя по его сильным золотым крыльям. Старый орел с трепетом посмотрел вверх. «Кто это?» он спросил. «Это орел, царь птиц», — сказал его сосед. «Он принадлежит небу. Мы принадлежим земле — мы цыплята». Итак, орел жил и умер цыпленком, потому что он так считал себя.
AnthonydeMello
(1931–1987) Иезуитский священник
Осведомленность
W.EdwardsDeming
(1900 — 1993) Гуру качества
Выход из кризиса
Старайтесь не биться о стены слишком сильно. Постарайтесь создать хорошую семью, повеселиться, сэкономить немного денег.
Это очень ограниченная жизнь.
Жизнь может быть намного шире, если вы обнаружите один простой факт: все, что вы называете жизнью, было создано людьми, которые были не умнее вас, и вы можете изменить это, вы можете влиять на это, вы можете создавать свои собственные вещи, которые другие люди могут использовать.
Как только вы это узнаете, вы больше никогда не будете прежними.
SteveJobs
(1955-2011)
Вольтер
Французский философ
Эдвард ДеБоно
(р. 1933) Психолог и автор
Я прав, ты ошибаешься
AnthonydeMello
(1931 — 1987) Иезуитский священник
Осведомленность
W.EdwardsDeming
(1900 — 1993) Гуру качества
Английское право 15 века
Открытое образование и будущее
Альберт Эйнштейн
(1879–1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Если им будет предоставлен доступ к достаточному количеству частей мира, они достаточно ясно увидят, какие вещи действительно важны для них самих и для других, и проложат себе лучший путь в этот мир, чем кто-либо другой мог бы сделать для них.
JohnHolt
(1923 — 1985) Американский педагог
Как дети терпят поражение
SteveJobs
(1955 — 2011)
Альберт Эйнштейн
(1879-1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Наш валовой национальный продукт … если судить по Америке — с учетом загрязнения воздуха и рекламы сигарет, а также машин скорой помощи, чтобы очистить наши дороги от кровавой бойни.
Считает специальные замки для наших дверей и тюрьмы для тех, кто их взламывает.
Он учитывает уничтожение наших секвойи и потерю нашего природного чуда в хаотическом разрастании.
Здесь учитывается напалм и стоимость ядерной боеголовки и бронемашины для полиции, которая борется с беспорядками на наших улицах.
Он считает винтовку Уитмена и нож Спека, а также телепрограммы, прославляющие насилие с целью продажи игрушек нашим детям.
Однако валовой национальный продукт не учитывает здоровье наших детей, качество их образования или радость от игры.
Это не включает красоту нашей поэзии или прочность наших браков; интеллект наших публичных дебатов или честность наших государственных должностных лиц.
Он не измеряет ни наш ум, ни нашу храбрость; ни наша мудрость, ни наши знания; ни наше сострадание, ни наша преданность нашей стране; Короче говоря, он измеряет все, кроме того, что делает жизнь стоящей.
И это говорит нам все об Америке, кроме того, почему мы гордимся тем, что мы американцы.
Роберт Ф. Кененди
(1925-1968) Генеральный прокурор и советник США
Роберт Ф. Кеннеди Адрес, Канзасский университет, Лоуренс, Канзас, 18 марта 1968 г.
Это то, что вы точно знаете, но это не так.
Марк Твен
(1835-1910) Американский писатель
Бертран Рассел
(1872 — 1970) Британский философ, логик и эссеист
«Христианская этика» из книги «Брак и мораль» (1950)
Авраам Линкольн
Если я настолько занят планированием, как есть на следующей неделе, что не могу полностью насладиться тем, что ем сейчас, я буду в таком же затруднительном положении, когда еда на следующей неделе станет «сейчас».»
Если мое счастье в данный момент в основном состоит в пересмотре счастливых воспоминаний и ожиданий, я лишь смутно осознаю это настоящее.
Я все еще смутно буду осознавать настоящее, когда сбудутся те хорошие вещи, которых я ожидал.
Ибо у меня появится привычка смотреть назад и вперед, и мне будет трудно сосредоточиться на настоящем и настоящем.
Если тогда мое осознание прошлого и будущего заставляет меня меньше осознавать настоящее, я должен начать задаваться вопросом, действительно ли я живу в реальном мире.
Алан Уоттс
Мудрость незащищенности
Мэри Шмих
Уильям Ослер
Шованизм в медицине (1902)
Так что вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем.
Вы должны во что-то верить: в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно.
Потому что вера в то, что точки соединятся на дороге, придаст вам уверенности, что вы сможете следовать своему сердцу, даже когда оно уводит вас с проторенного пути.
SteveJobs
(1955 — 2011)
Coleman Cox
Маргарет Уитли
Спикер, писатель, консультант и президент Института Беркана
Лао-цзы
(604 г. до н.э. — 531 г. до н.э.) Китайский даосский философ
Дао Дэ Цзин
С этого момента я буду повторять эти слова каждый час, каждый день, каждый день, пока слова не станут такой же привычкой, как мое дыхание, а последующее действие не станет таким же инстинктивным, как моргание моих век.
Этими словами я могу настроить свой ум на выполнение всех действий, необходимых для моего успеха.
Сейчас буду действовать. Я буду повторять эти слова снова и снова и снова.
Я пойду туда, где неудачники боятся идти.
Я буду работать, когда неудачи ищут отдыха. Я буду действовать, пока это все, что у меня есть.
Завтра день, предназначенный для труда ленивых. Я не ленивый.
Завтра тот день, когда неудача увенчается успехом. Я не неудачник.Я буду действовать сейчас.
Успеха не дождется. Если я промедлю, успех станет браком с другим и навсегда потерян для меня.
Это время. Это место. Я человек.
Ог Мандино
(1923–1996) Американский эссеист и психолог
Секрет в том, чтобы научиться сидеть у ног своей собственной жизни и учиться ею.
Полли Б. Берендс
Альберт Эйнштейн
(1879 — 1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Я считаю, что это ошибка.
Все, что нужно, — это готовность учиться у своего партнера по дискуссии, что включает в себя искреннее желание понять, что он собирается сказать.
Если такая готовность есть, обсуждение будет тем плодотворнее, чем больше различается опыт партнеров.
Карл Поппер
(1902-1994) Прирожденный австрийский философ
Догадки и опровержения: рост научных знаний (1963)
Неизвестно
Питер Ф. Друкер
(р. 1909) Американский консультант по менеджменту
Paul Simon
Simon And Garfunkel The Boxer Lyrics
Стратегический подход к этому основному процессу может не только увеличить интеллектуальный и социальный капитал, но и обеспечить преимущество совместной работы в нашем все более сетевом мире.
Томас Дж. Херли и Хуанита Браун
Лидерство в диалоге: совместное мышление для перемен
Дело не в светской беседе.
Майкл Слинд
У меня есть истории, если я не рассказываю их другим?
Иметь богатство, если я им не делюсь?
Я не собираюсь кремироваться ни с одним из них!
Именно отдавая, я соединяюсь с другими, с миром и с божественным.
Изабель Альенде
Вы можете получать, отдавать и обладать светом только так, как это делает линза.
Если вы ищете себя, вы лишаете линзу ее прозрачности.
Вы познаете жизнь и будете признаны ею в соответствии с вашей степенью прозрачности, вашей способностью, то есть исчезнуть как цель и остаться исключительно как средство.
Даг Хаммаршельд
Философ спустил юношу к морю, пробрался с ним вброд и затем окунул его под воду на тридцать секунд.
Когда он позволил юноше подышать воздухом, Сократ попросил его повторить то, что он хотел. «Знание, о великий», — пробормотал он.
Сократ снова погрузил его под воду, только на этот раз немного дольше.
После многократных окунаний и ответов философ спросил: «Чего ты хочешь?» Молодой человек наконец ахнул: «Воздуха. Я хочу воздуха!»
«Хорошо», — ответил Сократ.«Теперь, когда вы хотите знаний так же сильно, как и воздуха, вы их получите.
Неизвестно
Как воплотить вашу мечту в жизнь Делтон Эллис
Генри Дэвид Торо
(1817 — 1862) Американский автор
Генри Винклер
Ревность — неизменно симптом невротической незащищенности.
Роберт Хайнлайн
(1907–1988) Американский писатель-фантаст
Вместо того, чтобы вливать знания в головы людей, вам нужно помочь им отшлифовать новый набор очков, чтобы они могли по-новому взглянуть на мир.
Это включает в себя оспаривание неявных предположений, которые сформировали то, как люди исторически смотрели на вещи.
JohnSeelyBrown
Пр. Директор исследовательского центра Xerox Palo Alto Research Center (Parc)
Попытки помочь и дать совет — это действительно способы контролировать других. …
Советы, рекомендации и очевидные действия — это именно то, что увеличивает вероятность того, что завтра будет таким же, как вчера.
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Сообщество: структура принадлежности
Реальность меняет форму и значение из-за нашей деятельности.
И он постоянно новый.
Мы обязаны присутствовать как активные участники. Без нас этого не может быть, и никто не может сделать этого за нас.
Маргарет Уитли
Спикер, писатель, консультант и президент Института Беркана
Лидерство и новая наука
Стив Баллмер
Searchblog Джона Баттелля (2005)
Специализация — насекомые ».
Роберт Хайнлайн
(1907 — 1988) Американский писатель-фантаст
Лазарь, долгое время достаточно для любви
Ральф Уолдо Эмерсон
(1803 — 1882) Американский эссеист и поэт
Часто откликаются занятые, эффективные производители и менеджеры… ‘Замолчи! Мы делаем успехи! ‘
StephenCovey
(1932–2012) Автор и консультант
В новой экономике разговоры — самая важная форма работы … настолько, что разговор — это организация.
Алан Уэббер
Harvard Business Review
Max Planck
Wikiquote
Когда вы плотник, изготавливаете красивый комод, вы не будете использовать кусок фанеры на спинке, даже если он обращен к стене, и никто никогда его не увидит.Вы будете знать, что это там, поэтому вы собираетесь использовать красивый кусок дерева на спине. Чтобы вы могли спать спокойно ночью, эстетика и качество должны быть соблюдены на всем протяжении.
SteveJobs
(1955-2011)
Playboy, 1 февраля 1985 г.
J.K. Роулинг
Стив Джобс
(1955 — 2011)
Запуск iPad: сможет ли Стив Джобс сделать это снова?
Люди рождаются с внутренней мотивацией, чувством собственного достоинства, достоинством, любопытством к учебе, радостью в учебе.
Силы разрушения начинаются с малышей — приз за лучший костюм на Хэллоуин, оценки в школе, золотые звезды — и далее до университета.
На работе ранжируются люди, команды и подразделения, награда за верх, наказание за низ.
Управление по целям, квотам, поощрительной выплате, бизнес-планам, составленным отдельно, разделение на подразделение, вызывает дальнейшие убытки, неизвестные и непознаваемые.
W. EdwardsDeming
(1900 — 1993) Гуру качества
Комментарий W. Edwards Deming к книге Питера Сенге «Пятая дисциплина» (1990)
Тем не менее, почти все усилия корпораций по внедрению этой поистине инновационной практики в свою культуру терпели неудачу, потому что снова и снова люди превращали живую практику AAR в бесплодную технику.
PeterSenge
Автор, исследователь и преподаватель из Массачусетского технологического института
Генри Минцберг
Проблема в предприятии, а не в экономике
Неизвестно
Обычно ошибочно приписывают Эйнштейну
Альберт Эйнштейн
(1879 — 1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Генри Дэвид Торо
(1817 — 1862) Американский писатель
Уолден
Gloria Steinem
ThinkExist
Дэйв Сноуден
Основатель и главный научный директор — Cognitive Edge
Интернет-журнал Дэйва Сноудена
комплиментов и критиков,
передачи и удержания информации,
улыбок и хмурых взглядов,
вопросов и ответов,
требований и сопротивления,
контроля и согласия.
То, что придает смысл работе, происходит не только от человека или сил окружающей среды, но от участия в рое.
Кеннет Герген
Луций Анней Сенека
(4 г. до н.э. — 65 г.) Римский философ и драматург
Изменение нашего мышления не меняет мир, но создает условия, при которых этот сдвиг в мире становится возможным.
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Гражданская активность и восстановление сообщества
Теодор Зельдин
(р. 1933) Историк и писатель
Я имею в виду идею о том, что такая сложность может возникнуть не только из такой простоты, но, вероятно, абсолютно из ничего, — это самая невероятная необычная идея.
И как только вы начинаете понимать, как это могло случиться, это просто замечательно.
И возможность провести 70 или 80 лет своей жизни в такой вселенной — это хорошо потраченное время, как мне кажется.
Дуглас Адамс
(1952 — 2001) Автор
Эти вдохновляемые любопытством путешествия открытий во всех научных дисциплинах обеспечили увеличение продолжительности жизни, межконтинентальные авиаперелеты, современные телекоммуникации, свободу от утомительной работы натурального хозяйства и широкое, вдохновляющее и унизительное видение нашего места в бесконечном море звезд.
Но все это в некотором смысле побочные продукты.
Мы исследуем, потому что нам любопытно, а не потому, что мы хотим развить грандиозные взгляды на реальность или лучшие виджеты.
Брайан Кокс
Квантовая вселенная: почему все, что может случиться, происходит
Ричард Паскаль, Джерри Стернин и Моник Стернин
Сила положительного отклонения
Десмонд Туту
Эрих Фромм
(1900-1980) Психоаналитик
Но определенность абсурдна.
Вольтер
Французский философ
Для повышения производительности они разрабатывают усовершенствованные и внутренне согласованные операционные системы.
Выплата — результат — пока длится музыка.
Но … вся эта оптимизация и реинжиниринг ограничивают разнообразие, подавляют самоорганизацию … и сокращают возникающую снизу вверх реакцию на деструктивные изменения.
Ричард Паскаль, Джерри Стернин и Моник Стернин
Сила положительного отклонения
Бертран Рассел
(1872–1970) Британский философ, логик и эссеист
Брак и мораль (1929)
Al Stewart
Love Chronicles
В. Клемент Стоун
1902 Американский бизнесмен Автор
Эрик Мазур
Коннор Мид в фильме «Призраки прошлых подруг»
Фильм: «Призраки прошлых подруг»
Как общество, мы знаем искусство светской беседы; мы можем поговорить о том, как дела у Red Sox или куда мы ездили в отпуск.
Но когда мы сталкиваемся со спорными проблемами — когда есть чувства по поводу прав или когда два стоящих принципа вступают в противоречие друг с другом — у нас так много защитных механизмов, которые препятствуют общению, что мы абсолютно ужасны.
Уильям О’Брайен
Бывший генеральный директор Ганноверской страховой компании
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Следовательно, все знания либо неявны, либо коренятся в неявных знаниях.
Совершенно явное знание немыслимо.
Майкл Поланьи
(1891 — 1976) Ученый превратился в философа
Хотя это двое идентичных близнецов, человек, как правило, смотрит на пренатальную бездну более спокойно, чем на ту, к которой он направляется (примерно с сорока пятью сотнями ударов сердца в час).
Владимир Набоков
Мартин Лютер Кинг
(1929–1968) Лидер по защите гражданских прав в Америке
Речь на церемонии вручения Нобелевской премии мира, 10 декабря 1964 г.
Ричард Паскаль, Джерри Стернин и Моник Стернин
Сила положительного отклонения
Когда многие люди страдают от заблуждения, это называется религией.
Роберт М. Пирсиг
(р. 1928) Автор
Альберт Эйнштейн
(1879-1955) Физик и лауреат Нобелевской премии
Как определить проблему
В одной фазе люди кажутся правыми, в другой — неправыми.
Опять же, несколько лет спустя, когда перспектива времени расширилась, все встало в иную обстановку.
Есть новая пропорция. Есть другая шкала ценностей.
История с мерцающей лампой идет по следам прошлого, пытаясь воссоздать его сцены, оживить его отголоски и зажечь бледными отблесками страсть былых дней.
Уинстон Черчилль
(1874 — 1965) Британский политик
Речь о смерти Невилла Чемберлена, 12 ноября 1940 года, Палата общин
Каждая встреча, каждый процесс, каждая программа обучения должны в первую очередь подключать людей.
В противном случае контент останется без внимания.
Итак, небольшие группы являются важным строительным блоком любого будущего, которое вы хотите создать.
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Беседа с Питером Блоком
Не тратьте время на людей, которые хотят спорить.
Они будут держать вас в неподвижности навсегда.
Ищите людей, которые уже открыты для чего-то нового.
Дэниел Куинн
Краткое содержание книги Дэниела Куинна «За гранью цивилизации» Джима Ландера
Мэрилин Монро
G. K. Chesterton
Управление знаниями нет!
Стивен Дейл
Блог: Сообщества и сотрудничество
Наиболее важно в этом отношении, когда решения трудны, а знания трудно получить, знание не определяется информацией, поскольку именно процесс познания в первую очередь решает, какая информация актуальна и как ее использовать.
DavidWeinberger
Проблема с иерархией данных-информации-знаний-мудрости
Фернандо Флорес
ошибочно приписывается Уильяму Батлеру Йейтсу
Психология сегодня
Обучение, которое мы называем интуицией, ноу-хау и здравым смыслом, попадает в кровоток через осмос. Это формируется социальным контекстом.
Ричард Паскаль, Джерри Стернин и Моник Стернин
Сила положительного отклонения
Ни во что не верю просто потому, что об этом говорят и ходят слухи.
Не верьте ни во что просто потому, что это написано в ваших религиозных книгах.
Не верьте ни во что только на основании авторитета ваших учителей и старейшин.
Не верьте традициям, потому что они передавались из поколения в поколение.
Но после наблюдения и анализа, когда вы обнаружите, что что-то согласуется с разумом и способствует благу и пользе для всех и каждого, тогда примите это и живите в соответствии с этим.
Сиддхартха Гаутама
(563 — 483 до н.э.) Основатель буддизма
Суть учения Будды
Он имеет статус скорее религиозной истины, чем научной гипотезы.
Факты абсолютно ясны.
Нет никаких сомнений в том, что практически во всех обстоятельствах, в которых люди делают что-то для получения вознаграждения, внешние материальные вознаграждения подрывают внутреннюю мотивацию.
Бонусный миф: как оплата за результат может иметь неприятные последствия
Беседы несут новости, создают смысл, способствуют сотрудничеству и стимулируют инновации.
Поощрение открытого, честного разговора через дизайн рабочего пространства, установление основных правил продуктивного общения и включение разговора в корпоративную культуру способствует распространению интеллектуального капитала, улучшению сотрудничества и укреплению личных отношений.
Джей Кросс
Неформальное обучение: заново открывая естественные пути, которые вдохновляют на инновации и достижения
Причина в том, что благоразумие касается как частностей, так и универсалий, и частные моменты становятся известными из опыта, но молодому человеку не хватает опыта, поскольку для его выработки требуется некоторый промежуток времени.
Аристотель
(384 г. до н.э. — 322 г. до н.э.) Греческий философ
Никомахова этика
Donald Clark
DONALD CLARK PLAN B
Даниил Янкелович
Магия диалога
Преобразование проблем и «решения» часто указывают на более глубокие проблемы.
В общественной жизни, как и в природе, мы ходим на батуте.
Каждое вторжение меняет конфигурацию среды, в которую мы ступаем.
Ричард Паскаль, Джерри Стернин и Моник Стернин
Сила положительного отклонения
Конференции открываются большими пленарными заседаниями, когда несколько экспертов говорят с толпой, участники рассаживаются на стульях слишком близко друг к другу, а затем проводятся отдельные заседания, на которых эксперты разговаривают с небольшими группами людей, которые снова сидят рядами с мало возможностей для взаимодействия или разговора, за исключением коротких вопросов и ответов.
По иронии судьбы, наиболее существенные разговоры на конференциях происходят неформально во время перерывов на кофе, обедов и коктейлей, а не во время официальных встреч.
Задача, стоящая перед организаторами конференций, заключается в том, как привнести новую жизнь и энергию в официальные заседания.
Участники конференций обычно посещают собрания и конференции, чтобы познакомиться с новыми людьми, встретиться со старыми друзьями и коллегами, установить контакты с людьми, о которых они слышали, узнать о новинках в своей области, узнать о том, что им нужно. знать, общаться и узнавать о новых идеях и способах достижения цели.
Тем не менее, когда участники конференции сидят рядами и час за часом разговаривают в темных комнатах, где слайды и накладные расходы — это все, что они могут видеть, людям становится скучно, они чувствуют себя отключенными и могут чувствовать, что не получают того, чего они хотят и в чем нуждаются.
Более того, когда новые участники выходят на такую арену конференции, им часто бывает трудно установить первоначальные связи, которые помогли бы им чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы захотеть вернуться к последующим собраниям.
Энн К. Бейкер, Патрисия И. Дженсен и Дэвид А. Колб
Диалоговое обучение: экспериментальный подход к созданию знаний
Ричард Паскаль, Джерри Стернин и Моник Стернин
Сила положительного отклонения
Роберт Хайнлайн
(1907 — 1988) Американский писатель-фантаст
Не говори мне, как сильно ты любишь своего Бога;
покажите мне, как сильно вы любите всех детей Божьих.
Не проповедуй мне свою страсть к своей вере;
научи меня через свое сострадание к своим ближним.
В конце концов, меня не так интересует, что у вас есть рассказывать или продавать, как я, в том, как вы выбираете жить и отдавать.
Кори Букер
Мэр Ньюарка
Википедия
Перикл
Карл Фольке
Научный директор Стокгольмского центра устойчивости при Стокгольмском университете
Ричард Паскаль, Джерри Стернин и Моник Стернин
Сила положительного отклонения
Мэрилин Монро
Льюис Кэрролл
в Зазеркалье; Глава V; Wool & Water
Стивен Кинг
Доктор Сон
Уинстон Черчилль
(1874-1965) Британский политик
Они действительно это делают. Это происходит не так часто, как следовало бы, потому что ученые — люди, и изменения иногда болезненны.
Но это происходит каждый день. Я не могу вспомнить, когда в последний раз подобное происходило в политике или религии.
Карл Саган
(1934–1996)
987 Основной доклад CSICOP
Не так много поколений назад дикая природа и дикая местность вызывали страх и ужас у «цивилизованных» людей.
Они олицетворяли Необычное и Неизвестное. То, что «дикое», также «сбивает с толку».
Сегодня дикая природа обычно считается чем-то хорошим и нуждающимся в сохранении.
Красота и удивительность его привлекают наше внимание.
Нас привлекает дикая местность, ее инаковость, ощущение, что это что-то неизбежно вне нас.
Всегда за пределами нас, это то, что в конечном итоге реально.
Мы не сможем адекватно оценить этот аспект природы, если подойдем к нему с какой-либо примесью человеческого притворства.
Это ускользнет от нас, если мы позволим артефактам, таким как одежда, вмешиваться между нами и этим Другим.
Чтобы понять это, мы не можем быть достаточно обнаженными.
In Wildness — это сохранение мира.
Генри Дэвид Торо
(1817 — 1862) Американский писатель
Ходьба
AnthonydeMello
(1931 — 1987) Иезуитский священник
Осведомленность
Стив Джобс
(1955 — 2011)
Оставляя вмятину во Вселенной
Jane Austen
Sense and Sensibility
JohnSeelyBrown
Пр. Директор исследовательского центра Xerox Palo Alto Research Center (Parc)
Однако это ни в коем случае не означает, что великие люди не нужны.
Напротив, первая цель любой хорошей системы должна заключаться в воспитании первоклассных людей; и при систематическом управлении лучший человек поднимается на вершину более уверенно и быстрее, чем когда-либо прежде.
Фредерик Уинслоу Тейлор
Принципы научного менеджмента
Открытый режим более расслабленный, более восприимчивый, более исследовательский, более демократичный, более игривый и более юмористический.
Закрытый режим более жесткий, более жесткий, более иерархический, более туннельный.
К сожалению, большинство людей проводят большую часть своего времени в закрытом режиме. Не то чтобы закрытый режим бесполезен.
Если вы перепрыгиваете через овраг, момент взлета — неподходящее время для рассмотрения альтернативных стратегий.
Когда вы атакуете вражеский пулеметный пост, не тратьте силы, пытаясь увидеть его забавную сторону. Делайте это в «закрытом» режиме.
Но как только действие закончится, попробуйте вернуться в «открытый» режим — чтобы снова открыть свой разум для всех отзывов о наших действиях, которые позволяют нам определить, было ли действие успешным или нужны ли дальнейшие действия. чтобы улучшить то, что мы сделали.
Другими словами, мы должны вернуться в открытый режим, потому что в этом режиме мы наиболее осведомлены, наиболее восприимчивы, наиболее креативны и, следовательно, наиболее умны.
Джон Клиз
Режимы открытого и закрытого мышления
Тим О’Рейли
Это начинается с предоставления людям возможности сказать «нет».
Если мы не можем сказать «нет», тогда «да» не имеет значения.
Каждому нужна возможность выразить свои сомнения и оговорки без необходимости их обосновывать или быстро перейти к решению проблем.
«Нет» — начало разговора о приверженности.
Сомнение и «нет» — это символическое выражение того, что люди находят свое место и роль в стратегии.
Когда мы полностью понимаем, чего люди не хотят, выбор становится возможным.
Задача руководства — выявить сомнения и несогласие, не имея ответа на каждый вопрос.
PeterBlock
(р. 1940) Американский писатель, консультант и спикер
Гражданская активность и восстановление сообщества
Энди Уорхол
Роберт Бернс
Питер Ф. Друкер
(р. 1909) Американский консультант по менеджменту
Питер Друкер: Человек, ненавидящий Слово Гуру
Отсутствие таких аргументов также заставляет нас преувеличивать степень, в которой другие люди верят так же, как мы.
Томас Гилович
Как мы знаем, что не так: ошибочность человеческого разума в повседневной жизни
Макс в фильме Нигде в Африке
Фильм: Нигде в Африке
Если вас интересует управление знаниями, Кафе знаний или роль разговора в жизни организации, тогда вас заинтересует эта онлайн-книга, о которой я пишу Разговорное лидерство |
Прошло четыре года с тех пор, как скончался Стив Джобс. Но соучредитель Apple далеко не забыт. Фактически, мы подозреваем, что он, пожалуй, самый цитируемый из всех основателей бизнеса, и остается образцом для подражания для тысяч предпринимателей не только потому, что он добился успеха, но и из-за его способности сочетать философию и искусство с технологиями. Так что может быть лучше, чем вспомнить этого человека через десять его самых запоминающихся цитат?
« Вы должны начать с клиентского опыта и вернуться к технологиям, а не наоборот с .”– WWDC, 1997 .
Джобс был известен тем, что подчеркивал, что потребительский опыт является самым важным в любом продукте — ожидание того, что человек потратит много времени, пытаясь «научиться» или «адаптироваться» к технологии, может быть фатальным для продукта.
« Нельзя просто спросить клиентов, чего они хотят, а затем попытаться дать им это. К тому времени, как вы его построите, они захотят чего-то нового. »- Inc Magazine, 1989.
Он действительно думал, что клиентский опыт — это опыт, но при этом Джобс не слишком доверял опросам потребителей, поскольку он часто утверждал, что потребители на самом деле не знают, чего они хотят, и во многих случаях просто хотят улучшенные версии того, что уже существует, а не что-то революционное.
«Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет значения… Ложиться спать ночью и говорить, что мы сделали что-то чудесное… вот что для меня важно». — Wall Street Journal в 1993 году.
В Apple, не слишком преуспевшей в NeXT Computers и пытающейся пробиться через Pixar, существует широкий консенсус в отношении того, что в девяностые годы характер Джобса смягчился. Имея меньше продуктов, о которых можно было бы говорить, он больше говорил о жизни и других вещах.Имейте в виду, он все еще не мог удержаться от насмешки над соперником Биллом Гейтсом, против которого, как полагают, нацелена эта цитата.
[похожая запись]
« Инновации не имеют ничего общего с тем, сколько у вас денег на НИОКР. Когда Apple представила Mac, IBM тратила как минимум в 100 раз больше на исследования и разработки. Дело не в деньгах. Речь идет о людях, которые у вас есть, о том, как вас ведут и насколько хорошо вы их получаете. ” — журнал Fortune, 1998.
Одна из самых сильных сторон Джобса заключалась в том, что он играл роль чистого таланта и человеческого воображения, противопоставляя их доблестным неудачникам против нагруженной деньгами оппозиции.Когда он вернулся в Apple в 1997 году, он столкнулся с списанной компанией и прочно укоренившимися конкурентами. Неудивительно, что он выбрал момент, чтобы сосредоточиться на человеческом творчестве, а не на исследованиях и разработках (хотя мы уверены, что Apple и на это потратила немалые деньги).
« Я бы обменял все свои технологии на полдень с Сократом. »- Newsweek, 2001.
К 2001 году Apple действительно вернулась в бизнес и стала считаться одной из самых инновационных технологических компаний в мире.Однако Джобс, похоже, развил философскую жилку за годы, проведенные вдали от Apple, период, когда он, казалось, осознал, что в жизни есть нечто большее, чем просто технологии и продукты. Эта цитата отражает это.
« Дело не только в том, как это выглядит и как на ощупь. Дизайн — это то, как это работает. ” — New York Times, 2003.
Apple была известна своим удивительным дизайном, но менее заметным было то, что, хотя продукты Apple были красивыми, они в целом были просты в использовании.И это потому, что, как сказал Джобс в своем заявлении, говоря о недавно выпущенном iPod, дизайн — это не только внешний вид, но и функциональность. Колесо прокрутки в iPod было прекрасным примером этого — оно выглядело круто, но также облегчало использование устройства по сравнению с возиться с несколькими дисками.
« Система такова, что системы нет. Это не значит, что у нас нет процесса. Apple — очень дисциплинированная компания, и у нас отличные процессы.Но дело не в этом. Процесс делает вас более эффективным. Но инновации приходят, когда люди встречаются в коридорах или звонят друг другу в 10:30 вечера с новой идеей, или потому, что они поняли что-то, что пробивает дыры в том, как мы думаем о проблеме. Это специальные встречи с участием шести человек, созванных кем-то, кто думает, что он придумал самую классную новую вещь на свете, и кто хочет знать, что другие люди думают о его идее. И это происходит из-за того, что мы говорим «нет» 1000 вещей, чтобы убедиться, что мы не сбились с пути и не пытаемся сделать слишком много. ” — Businessweek, 2004.
Одна из ключевых проблем Джобса во время его второй работы в Apple заключалась в том, чтобы сократить раздутый продукт, оставаясь при этом инновационным. Его подход заключался в том, чтобы ограничить компанию выпуском одного или двух продуктов в определенной категории каждый год, но при этом обеспечить, чтобы они были достаточно инновационными, чтобы привлекать внимание. Конечно, для этого требовалось сочетание эффективности и безумного уровня инноваций — и цитата подводила итог тому, как Джобс это делал.
« Я думаю, что если вы делаете что-то, и это получается довольно хорошо, то вам следует заняться чем-нибудь еще замечательным, а не останавливаться на этом слишком долго. Просто подумай, что будет дальше. ”- MSNBC, 2006.
Ходили слухи об iPhone, и Apple уже пыталась установить свое программное обеспечение на телефоны в сотрудничестве с Motorola. Многие задавались вопросом, почему Apple уходила из своей зоны комфорта и попадала в сегмент, где лидером рынка была Nokia.Мало ли они знали…
« Иногда жизнь бьет кирпичом по голове. Не теряйте веры … Вы должны найти то, что любите. И это так же верно как для вашей работы, так и для ваших любовников. Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и во всем, что касается сердца, вы узнаете, когда найдете это.И, как и любые отличные отношения, с годами они становятся все лучше и лучше. Так что продолжай искать. Не соглашайтесь. “ — Стэнфордский университет, 2005.
Выступая, возможно, с той речью, которая определит его, Джобс подчеркнул важность страсти и веры. Не только в жизни, но и на работе. И необходимость двигаться вперед.
Смотрите видео
« Память о том, что я скоро умру, — самый важный инструмент, с которым я когда-либо сталкивался, чтобы помочь мне сделать важный выбор в жизни.Потому что почти все — все внешние ожидания, вся гордость, весь страх затруднений или неудач — все это просто исчезает перед лицом смерти, оставляя только то, что действительно важно. Память о том, что ты умрешь, — лучший из известных мне способов избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять. Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу. ” — Стэнфордский университет, 2005 г.
Пережив страх рака, у Джобса появилось новое чувство смертности.Подстегнуло ли это его к инновациям, которые он делал в последующие годы (iPhone и iPad изменили телефоны и компьютеры, а App Store спровоцировал революцию в приложениях, как никогда раньше)? Мы не слишком уверены, но этот человек ясно видел смерть в лицо.
И еще кое-что … заключительная цитата из выступления в Стэнфорде: « Ваше время ограничено, так что не тратьте его зря на чужую жизнь. Не попадайтесь в ловушку догм, которые живут на результатах мышления других людей.Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать. Все остальное вторично. “
Ltd. — стандартное сокращение от «limited», формы корпоративной структуры, доступной в странах, включая Великобританию, Ирландию и Канаду. Термин появляется в виде суффикса, следующего за названием компании, что указывает на то, что это частная компания с ограниченной ответственностью.В компании с ограниченной ответственностью ответственность акционеров ограничивается первоначально вложенным капиталом. Если такая компания становится неплатежеспособной, личные активы акционеров остаются под защитой.
Компании с ограниченной ответственностью — это организационная форма с ограниченной ответственностью.
Компания с ограниченной ответственностью — это собственное юридическое лицо. В частной компании с ограниченной ответственностью есть один или несколько членов, также называемых акционерами или владельцами, которые принимают участие в частных продажах.Директора — это сотрудники компании, выполняющие все административные задачи и налоговые декларации, но не обязательно являющиеся акционерами.
Финансы компании отделены от финансов владельцев и облагаются налогом отдельно. Компания владеет всей прибылью и платит с нее налоги, часть распределяет акционерам в качестве дивидендов, а остальную часть сохраняет в качестве оборотного капитала. Директор может снимать средства только для выплаты заработной платы, дивидендов или кредита.
Создав частную компанию с ограниченной ответственностью, она отделяется от людей, которые ею управляют.Любая прибыль, полученная компанией, может быть оставлена после уплаты налогов. Финансы корпорации должны храниться отдельно от любых личных во избежание путаницы.
Публичные компании с ограниченной ответственностью (PLC) также широко используются в Великобритании и некоторых странах Содружества, в отличие от «Inc.» или «Ltd.», что является нормой в США и других странах. Обязательное использование аббревиатуры PLC после названия компании служит для мгновенного информирования инвесторов или всех, кто имеет дело с компанией, о том, что компания является публичной и, вероятно, довольно крупной.Взаимодействие с другими людьми
ПЛК могут быть зарегистрированы или не котироваться на фондовой бирже. Как и любое другое крупное предприятие, они строго регулируются и обязаны публиковать информацию о своем истинном финансовом состоянии, чтобы акционеры (и будущие заинтересованные стороны) могли оценить истинную стоимость своих акций. Срок службы PLC не определяется смертью акционера.
ПЛКчасто лучше всего использовать для привлечения капитала, но они также требуют более строгого регулирования.
Все компании, котирующиеся на Лондонской фондовой бирже (LSE), являются ПЛК.
Для любого человека в Великобритании, чтобы создать частную компанию с ограниченной ответственностью, вам понадобится несколько вещей, в том числе:
Собрав все вместе, вы можете зарегистрироваться в качестве частной компании с ограниченной ответственностью.
Структуры компаний с ограниченной ответственностью распространены во всем мире и кодифицированы во многих странах, хотя регулирующие их правила могут сильно отличаться от страны к стране. Например, в Соединенном Королевстве существуют частные компании с ограниченной ответственностью и публичные компании с ограниченной ответственностью.
Частным компаниям с ограниченной ответственностью не разрешается предлагать акции общественности. Однако они являются наиболее популярными структурами для малого бизнеса. Публичные компании с ограниченной ответственностью (PLC) могут предлагать акции общественности для увеличения капитала.Эти акции могут торговаться на фондовой бирже после достижения порогового значения общей стоимости акций (не менее 50 000 фунтов стерлингов). Такая структура широко используется более крупными компаниями.
В Соединенных Штатах компания с ограниченной ответственностью более известна как корпорация (corp.) Или с суффиксом incorporated (inc.). В некоторых штатах США разрешено использование слова Ltd. (limited) после названия компании. Такое обозначение зависит от правильного оформления документов; простое добавление суффикса к названию компании не обеспечивает защиты от ответственности.Компании с ограниченной ответственностью в США обязаны ежегодно подавать корпоративные налоги в регулирующие органы. Компании с ограниченной ответственностью (LLC) и компании с ограниченной ответственностью имеют разные структуры.
Во многих странах проводится различие между государственными и частными компаниями с ограниченной ответственностью. Например, в Германии название Aktiengesellschaft (AG) предназначено для публичных компаний с ограниченной ответственностью, которые могут продавать акции населению, а GmbH — для частных компаний с ограниченной ответственностью, которые не могут выпускать акции.
Поскольку количество акционеров не ограничено, ответственность распределяется между несколькими владельцами, а не только одним.Акционер теряет ровно столько, сколько вложил, если компания становится неплатежеспособной. Например, скажем, частная компания с ограниченной ответственностью выпускает 100 акций стоимостью 150 долларов каждая. Акционер A и акционер B владеют 50 акциями каждый и полностью заплатили за 25 акций каждая. Если компания становится неплатежеспособной, максимальная сумма, которую выплачивают каждый акционер A и акционер B, составляет 3750 долларов, то есть стоимость оставшихся 25 неоплаченных акций, принадлежащих каждому участнику.
Частная компания с ограниченной ответственностью имеет большие налоговые преимущества, чем индивидуальное предприятие, товарищество или аналогичная организация.Компания существует бессрочно, даже если владелец продает или передает свои акции, обеспечивая рабочие места и ресурсы для сообщества. Поскольку частная компания с ограниченной ответственностью производит товары по более низким ценам и увеличивает прибыль, финансовые учреждения ссужают компании больше денег для операций и расширения, и годовой доход компании увеличивается.
Акции продаются в частном порядке, что ограничивает размер привлеченного капитала. Все акционеры должны согласиться продать или передать акции кому-либо за пределами компании.Компания может занимать деньги, но директор должен предложить личную гарантию выплаты долга, если компания не может; личные активы директора поставлены на карту и не защищены законами о частных компаниях с ограниченной ответственностью. Если на конец года компании причитается ссуда, применяются дополнительные налоги. Директор несет личную ответственность, если компания становится неплатежеспособной и директор не действует в лучших интересах кредиторов.
ограничено
прил
1 с лимитом; ограниченный; замкнутый
2 без полноты и объема; узкий
3 (властных полномочий, суверенитета и т. Д.) ограничено или проверено конституцией, законами или собранием
ограниченным правительством
4 (США и Канада) (поезда) с остановками только на определенных станциях и имеющим только определенное количество вагонов для пассажиров
5 (в основном британцы) (коммерческого предприятия), принадлежащие акционерам, чья ответственность по долгам предприятия ограничена
n
общество с ограниченной ответственностью
n (брит.) Компания, владельцы которой несут ограниченную ответственность за долги и убытки компании
ограниченная серия
n выпуск чего-либо, например книги, тарелки и т. Д., который ограничен указанным номером
с ограниченной ответственностью
n (Брит.) Ответственность ограничена неоплаченной частью (если таковая имеется) номинальной стоимости акций компании с ограниченной ответственностью. Это особенность долевой собственности
ограниченная монархия
n другой термин для →
конституционная монархия
ограниченная война
n война, в которой воюющие стороны не стремятся к полному уничтожению врага, особенно.тот, в котором умышленно не используется ядерное оружие
публичное общество с ограниченной ответственностью
n другое название для →
публичная компания (аббревиатура) ПЛК, ПЛК
ограничено полом
прил. (генетика) или обозначает характер или ген, вызывающий его, который проявляется только у одного пола
Кристофер Картер Обновлено 8 марта 2019 г.
Коммандитное товарищество — это тип товарищества, которое состоит как минимум из одного генерального партнера и как минимум одного ограниченного партнера.У товарищества с ограниченной ответственностью нет генерального партнера, поскольку каждому партнеру в ТОО дается возможность принимать участие в управлении компанией.
Партнерства с ограниченной ответственностью были популярны в 1970-х и 1980-х годах. Сегодня многие владельцы бизнеса создают товарищества с ограниченной ответственностью для фильмов и других проектов, которые будут длиться в течение короткого периода времени. Партнерства с ограниченной ответственностью относительно новы по сравнению с товариществами с ограниченной ответственностью.ТОО стали популярными в 1990-х годах, примерно в то же время, когда компании с ограниченной ответственностью стали популярным выбором среди владельцев бизнеса.
В товариществе с ограниченной ответственностью генеральный партнер отвечает за управление повседневной деятельностью компании. Партнер с ограниченной ответственностью в коммандитном товариществе не участвует в принятии управленческих решений для бизнеса. В партнерстве с ограниченной ответственностью партнер с ограниченной ответственностью больше похож на молчаливого партнера, который вложил средства в компанию.В товариществе с ограниченной ответственностью все партнеры компании имеют право принимать управленческие решения за компанию.
Кроме того, главными партнерами товарищества с ограниченной ответственностью могут быть компании или корпорации с ограниченной ответственностью, тогда как LLC и корпорации не могут быть партнерами в LLP.
Если вы работаете в качестве товарищества с ограниченной ответственностью, главный партнер несет неограниченную ответственность за убытки и долги компании, а партнер с ограниченной ответственностью имеет защиту с ограниченной ответственностью от долгов и убытков компании.Это означает, что генеральный партнер может потерять свой дом и другие личные активы из-за убытков и обязательств, возникающих в результате ведения бизнеса. Партнеры с ограниченной ответственностью имеют личную защиту активов от обязательств и долгов компании.
В ТОО все партнеры имеют защиту с ограниченной ответственностью от обязательств и долгов компании.