Чтобы увидеть остальную часть списка, щелкните здесь .

Вот как мы составили рейтинг Tampa Bay Times 100 Top Workplaces

Он начинается с конфиденциального опроса тысяч сотрудников.Прочтите здесь.

Колонка: Лучшие рабочие места созданы для хороших и плохих времен

Сотрудникам нравится работать на 100 лучших рабочих мест по версии Tampa Bay Times. Откуда нам знать? Они сказали нам. Прочтите здесь.

Десять интересных вещей, которые нужно знать о некоторых из лучших рабочих мест Тампа-Бэй

Например, постоянный художник — одна из 250 должностей в TradeWinds Island Resort. Прочтите здесь.

В Рут Экерд Холл каждый день что-то новое. Прочтите здесь.

Эта бухгалтерская фирма относится ко всем так, как будто они являются частью команды.

Компания ценит своих сотрудников в Spoor Bunch Franz, потому что они помогали им создавать. Прочтите здесь.

Приятно быть услышанным начальством

Руководители лучших компаний слушают. В этом отношении эти компании выделяются.Прочтите здесь.

Эти 14 компаний впервые в этом году вошли в рейтинг Times «Лучшее рабочее место»

Эти работодатели, от страхового гиганта MetLife до налогового инспектора округа Паско, высоко оценили своих сотрудников . Прочтите здесь.

Карьерные плато? Сложные ситуации на рабочем месте? Хороший наставник может помочь вам.

Хорошая программа наставничества может помочь сотрудникам-женщинам достичь своих и ваших целей.Прочтите здесь.

На рабочем месте чувство высокой оценки имеет большое значение для сотрудников

В нашем опросе 2020 года сотрудники сказали нам, что это одна из самых важных вещей. Прочтите здесь.

Посмотреть соболезнования

Лидия Кэтрин Галуччи Ломбардо была любящей и умной, с ненасытной жаждой учебы и жизни. Она была нашей мамой, бабушкой и прабабушкой, или Нуни. Она была любовью. Наши корни. На протяжении пятидесяти лет ее любил ее муж Винсент, который также был ее предшественником.И ее всегда будут помнить ее семеро детей; Майкл (Рита), Мартин (Мишель), Жанна (Уильям), Линда, Винсент (Вики), Кристофер (Тэмми) и Лидия (Кори), ее тринадцать внуков; Лорен (Ли), Эшли, Винсент, Даниэль (Эндрю), Брин, Криста, Дэвид, Райан, Кара, Рэйчел, Алисса, Леви, София и двое ее правнуков; Лейтон и Ли-младший. Лидия Галлуччи росла дочерью Пьетро и Вирджинии Галлуччи и любимой сестрой Лу. Ее родители, которые были итальянскими иммигрантами, научились читать по-английски фонетически, озвучивая чикагскую трибуну.Но Лидия настояла на том, чтобы научиться по-американски. Итак, она пошла в Сент-Мэри в Дес-Плейнс, а затем в Сент-Патс, школу, куда ходили лучшие девочки в пригороде Чикаго. Там она встретила друзей, которые останутся с ней на всю жизнь. Джоанна, Рита и все остальные. Более шестидесяти лет спустя они полюбили друг друга и позаботились друг о друге. Лидия была целеустремленной, быстрой и умной; по настоянию родителей, как и большинство женщин ее времени, она научилась секретарским навыкам. И надел белые перчатки.И устроился на работу в большом городе Чикаго. Тем не менее, как и все воспитанные девушки, она каждую ночь возвращалась поездом в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, где жили ее родители. Именно на этих железнодорожных путях она встретила нашего отца, дедушку и прадедушку, и ее жизнь изменилась. Она знала Винса Ломбардо, когда росла. Но на пять лет старше; она была всего лишь ребенком, а он мужчиной. Но несколько лет спустя, как это часто бывает, время, судьба и биология протянули руку помощи. Винс увидел, как она, теперь уже молодая женщина, сходила с поезда.И он стал с ней встречаться. ночь за ночью, пока она не стала его. Так Лидия Кэтрин Галуччи стала Лидией Ломбардо. Мама и папа с самого начала были синхронизированы: им нужна была большая семья. У каждого был только один брат или сестра, они не шутили. Нас семеро. Всех воспитывали и любили своими ценностями. Лидия — наш матриарх. Наша мама, бабушка, прабабушка и «Нуни», и каждый из нас является тем, кем мы являемся из-за ее любви. И ее смелость. И здесь история Лидии становится интересной.Потому что она не только дух нашей семьи, но также ученый, интеллект и самая храбрая мама, которую мы знаем. В 41 год она поступила в колледж, получила степень бакалавра и встала на путь повышения своего места в мире. Короче говоря, не вызывайте ее на экзамен по истории, теологии, скрэбблу или словесным играм: она каждый раз будет вас бить. Публикуемая и одаренная писательница, она предусмотрительно написала для всех нас свои мемуары, которые размещены здесь (ссылка на публикацию, как только будет готова). В конце всей нашей жизни, поскольку мы люди, наши вопросы являются общими.Мы имели значение? Была ли цель, почему мы здесь? Лидия Кэтрин Галлуччи Ломбардо решительно ответила: «Да!» Мы все изменились из-за нее. Мы любим так же, как любим, потому что она любила. Лидии понравился финал фильма «Опус мистера Холланда»: «Оглянитесь вокруг», — сказали они. «В этой комнате нет жизни, к которой бы ты не прикасался, и каждый из нас стал лучше благодаря тебе. Мы твоя симфония. Мы мелодии и ноты твоего опуса. Мы музыка твоей жизни.” Итак, отдыхайте спокойно, мама, бабушка и Нуни. Вы живете дальше. Симфония вашей жизни продолжается.

Sitemapphp Родословная лошади

Редизайн базы данных

Знаете ли вы, что компании Pedigree Query исполнилось 20 лет? Наш сайт был разработан еще тогда, когда Интернет только зарождался, и, хотя он долгое время хорошо служил людям, давно пора провести капитальный ремонт, чтобы охватить некоторые из новейших интернет-технологий.Мы начали процесс редизайна нашего сайта, запустив новую базу данных родословных собак. Этот проект в конечном итоге послужит основой для обновленного сайта Pedigree Query. Если у вас есть собаки или породы собак, мы рекомендуем вам использовать наш новый сайт, добавляя собак и предлагая нам свои предложения.

База данных чистокровных пород

Добро пожаловать в базу данных чистокровных породистых пород Pedigree Online, онлайн-база данных чистокровных лошадей, состоящая из более чем 2-х.9 миллионов лошади со всего мира. Если это твой первый раз посетив сайт, вы сможете подтянуть родословную на любую лошадь в базу данных, просто введя ее имя в форму выше и щелкнув Кнопка «Запрос лошади». Для получения дополнительной информации об использовании этого сайта или чтении родословных, обязательно загляните в меню «Справка».

Генератор бесплатной карты родословной

Doyle Hose Co. № 1

Холодным снежным ноябрьским днем ​​1903 года небольшой отряд из десяти преданных и преданных своему делу мужчин обсудил план защиты своей общины. Их идея, Дойл Файер Район, была завершена 7 декабря 1903 года, когда судья Лихи и судья Форстер представили резолюцию о предоставлении налогоплательщикам Дойла права на создание гидрантного и пожарного района в своем районе города.С принятием резолюции летом 1904 г. 13 октября 1904 г. было проведено собрание налогоплательщиков-резидентов округа Дойл-Файер с целью избрания трех комиссаров пожарной охраны и казначея округа пожарных. На встрече, проведенной в избирательной будке на Уильям-стрит недалеко от Гарлем-роуд, восемнадцать налогоплательщиков проголосовали за ДЖОНА Н. РОРА, Дж. П. ШЕРРАРДА и ДЖЕЙМСА ДЕВИНА первыми пожарными комиссарами округа Дойл. ГОТТЛИБ КОЧ был избран окружным казначеем, вместе с Дж.П. ШЕРРАРД назначается первым президентом. Первым руководителем, избранным налогоплательщиками округа Дойл-Файр, был ЭНДРЮ НАПЕРАЛЬСКИ, должности, которой он посвятил следующие 25 лет своей жизни.

2 ноября 1904 года в Школьном округе состоялось собрание налогоплательщиков округа Дойл-Файр, на котором присутствовали пожарные Джон Рор, Эндрю Наперальски, Альберт Пратт, Энтони Пекарски и Питер Инда, а также девять постоянных налогоплательщиков. 6 школьный дом. Основным пунктом повестки дня было выделение 1235 долларов на налогооблагаемую собственность округа Дойл-Файер.Также было представлено решение о привлечении дополнительных 1000 долларов посредством облигационного займа с выплатой двумя ежегодными платежами по 500 долларов. При единодушном голосовании присутствующих членов, одобряющих ассигнования, Дойл Файр Дистрикт стал реальностью. В течение следующих семи лет участники были преданы общине Дойлов, обосновавшись в гостиных домах своих членов. ЭДВАРД ЕРЕЗЕВСКИЙ был новым членом в первые годы, и потребность в пожарной части была следующей в умах этих преданных своему делу людей.4 марта 1911 года в резиденции вождя Эндрю Наперальски, на углу Уильяма и Аляски, в 19:30 состоялось собрание, на котором проводилось голосование по поводу возведения пожарной части, стоимость которой в округе не превышала 3000 долларов. Семнадцать резидентов-налогоплательщиков посетили это важное собрание и присвоили указанную сумму. Далее было определено, что 3000 долларов будут собраны шестью частями по 500 долларов каждый, и уполномоченным уполномоченным было поручено обеспечить округу залогом в размере 3000 долларов.

Doyle Volunteer Hose Company # 1 стала реальностью в своей истинной форме 3 апреля 1911 года, когда ее члены обратились в городской совет Чиктовага с ходатайством о разрешении на регистрацию в соответствии с Законом о членских корпорациях штата Нью-Йорк.Решение, внесенное судьей Шизелем и г-ном Монином, было принято, чтобы разрешить регистрацию компании Doyle Volunteer Hose Company №1. Городской совет посчитал, что в интересах города Чиктовага поощрять и поощрять компании, производящие шланги, тушить пожары в городе.

Под руководством президента ДЖОНА РОРА, который он занимал в течение 18 лет, и руководителя АНДРЕЯ НАПЕРАЛЬСКИ компания начала удовлетворять потребности общества в оборудовании. Первым средством пожаротушения была двухколесная тележка, которую до сих пор реставрируют на пожарной части.Летом 1911 года на своем ежемесячном собрании члены пытались придумать способ перевозки двухколесной тележки на пожар. Поскольку это была очень физическая задача, участники решили изучить возможность покупки лошади для пожарной повозки. Иногда существовала процедура «одолжить» лошадь, если ее можно было найти, и компания действительно договаривалась с ближайшим соседом о предоставлении лошади и возницы, когда это было необходимо. Идея купить лошадь устранила бы проблему «одалживания» лошади в тех случаях, когда хозяин отсутствовал в городе или не был дома, а мысль о том, что наши члены «реквизировали» лошадь, приведет к потере времени, идущему на костер с подгонка упряжи и приспособлений к новой лошади.Когда все члены высказали свое мнение, организация проголосовала против покупки лошади, потому что стоимость содержания конюшен и другие расходы были бы слишком высоки для компании и налогоплательщиков.

Первая штаб-квартира Doyle Hose Company * 1 располагалась в деревянном здании на углу улиц Уильям и Аляска. В новом здании компания смогла модернизировать свое пожарное оборудование с помощью четырехколесной тележки, чтобы дополнить свой нынешний двухколесный «грузовик». Поскольку население города начало расти, потребность в лучшем противопожарном оборудовании стала приоритетной.2 ноября 1922 года в пожарном зале состоялось собрание налогоплательщиков и квалифицированных избирателей для определения предложения о покупке новой пожарной машины. Было подано 42 бюллетеня единогласно за покупку новой пожарной машины на сумму не более 8000 долларов. Члены также выделили 2000 долларов на установку системы пожарной сигнализации, но отклонили предложение выделить 200 долларов на освещение и содержание пожарного зала 27-15 голосами.

Поскольку население Чиктоваги выросло с 7500 жителей в 1911 году до 15000 в 1924 году, возрастала потребность в противопожарной защите.10 апреля 1924 года в округе Дойл Файер появилась еще одна компания, так как родилась дочерняя компания Doyle Hose # 2. В 1926 году, когда компания Doyle Hose Company № 1 смогла приобрести новую пожарную машину American LaFrance, компания пожертвовала своей сестринской пожарной компании недавно приобретенную моторизованную пожарную машину Hahn, и теперь район был защищен на обоих концах города.

В течение следующих четырнадцати лет город Чиктовага и округ Дойл Файр продолжали процветать и расти. В 1938 году было построено новое кирпичное машинное отделение — двухэтажное здание, которое многие считали современным чудом.Старое деревянное здание было сохранено как зал для собраний его членов. После того, как Эндрю Наперальски ушел с поста начальника после его длительного пребывания в должности, пожарную роту возглавили начальники Эндрю Пьяченте-старший, Джордж Герман, Стивен Нисвадоми,

Бернард Росквитальски и Казимер Пиотровски, когда они занимались огненной стороной Округа. Со стороны президента управление деятельностью Дойла было передано в руки профессиональных джентльменов, таких как Майкл Анджеевский1, Энтони Пайффер, Эдвар4 Езевски, Роберт Андерсон, Джозеф Штокл, Уиллард Шум, Фрэнк Залемски, Эдвард Пальчевски и Таддеус Клоско, поскольку компания выжила, несмотря на две мировые войны и множество сражений, в которых храбро сражались члены Doyle # 1, которые участвовали в боевых действиях в армии.

В 1946 году Fire District приобрела насос MACK на 750 галлонов, который в то время считался Cadillac в отрасли. С окончанием войны и быстрым ростом сообщества Дойла компания отметила свое 50-летие 30 октября 1954 года, когда в ней приняли участие 104 человека, по сравнению с 10 в 1904 году. праздничный банкет, компанию возглавили такие целеустремленные люди как:

ПРЕЗИДЕНТ Таддеус К. Клоско
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ Стэнли Василевски
КАЗНАЧИК Джозеф Лорнеки
СЕКРЕТАРЬ Честер Коцишевски
SGT-AT-ARMS Уильям Раковски
ЧАПЛЕН ПЕРЕДНЯЮЩИЙ ПОМОЩНИК 902 Джозеф Чапеллиц Пайзот 17 АССИСТЕР Фрэнк Влодар 902 Урбански
МАРШАЛЛ Джон Камински
МЕХАНИК Эдвард Пальчевски
КОМИССИОНЕРЫ Гас Калвицки (председатель)
Энтони Роллек
Раймонд Стейблевски
Джордж Херман
Джон Хизи
Районный казначейский отдел 902ECDISTRICT 9 Эдвард Токасетск

С увеличением количества людей, переезжающих в город Чиктовага, и самоотверженностью добровольного пожарного, потребность в большем пространстве стала серьезной проблемой.В 1959 году пожарный округ построил большое машинное отделение с тремя отсеками, а также помещения для пожарных и конференц-залы. В ожидании оснащения пожарного района самым лучшим противопожарным оборудованием старое машинное отделение было отремонтировано и превращено в общественный зал для жителей района Дойл-Файер. Новое машинное отделение было оборудовано машиной первой помощи, а в 1960 году — 65-футовой подъемной тележкой с лестницей. Меньший по размеру и более эффективный автомобиль скорой помощи сразу же оказал влияние на пожарную службу.Первоначально пожарные машины использовались для вызова скорой помощи, но они были слишком большими и слишком дорогостоящими, чтобы использовать их при вызовах скорой помощи, поэтому возникла необходимость в более компактной и более эффективной аварийно-спасательной машине.

В 1968 году Совет пожарных комиссаров одобрил покупку насоса CRUSADER объемом 1250 галлонов, и после 11 лет верной службы первоначальная аварийно-спасательная машина была заменена грузовиком INTERNATIONAL FIRST AID в 1971 году. После 32 лет верной службы автомобиль был приобретен новый насос взамен нашего старого насоса.

Рост населения города Чиктовага, увеличение количества новых домов и предприятий, а также дефицит открытого пространства в Пожарном округе, потребность в новом оборудовании была существенной для защиты сообщества. В то время как в 1904 г. было 12 звонков, в 1978 г. члены Doyle Hose Company № 1 ответили на 513 звонков. Это самое большое количество звонков за 75-летнюю историю Дойла №1. Новое пожарное оборудование не оставалось без дела, поскольку курсы по методам пожаротушения и оказания первой помощи стали более обязательными для государства, что потребовало многочасового обучения и повторной сертификации.Обучение и новое оборудование были очень необходимы для тушения многих крупных пожаров, таких как церковь Св. Иосафата, детский дом Непорочного Сердца Марии, в котором погиб смотритель, компания Buffalo Fertilizer Company, пожар и взрыв в усадьбе Вечорека. унес жизнь брата пожарного Генри Ледвона, Восточная автомобильная экспедиторская компания, взрыва якорного блока, в результате которого произошло множество травм и смертей, а также полное разрушение продуктового рынка Super Duper в Гарлеме и Виоле.Специальное оборудование также потребовалось для тушения впечатляющих пожаров на местных лесных складах и у дилеров автозапчастей на Уильям-стрит. Без обновленного и передового оборудования бушующий пожар в доме 55 Файроукс в 1978 году, лесной пожар в Форксе в 1979 году и пожар взаимопомощи 4 июня в апартаментах Идилвудс привели бы к значительному материальному ущербу с возможными смертельными исходами. Когда 28 апреля 1979 года компания Doyle Hose Company № 1 отметила свое 75-летие в отеле Sheraton Inn, все присутствующие поняли, что она прошла долгий путь с момента нашего 50-летия, и кто знает, какое будущее нас ждет.Профессионализм компании был продемонстрирован руководством преданных мужчин, перечисленных ниже:

ПРЕЗИДЕНТ Честер Коцишевски
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ Ричард Пионтек
СЕКРЕТАРЬ Джон Клоско
Казначей Джозеф Картенуто
SGT-AT-ARMS Томас Клоско
ЧАПЛЕН Александр Валентайн
ГЛАВНЫЙ ПОМОЩНИК 902 Роберт Грзибек 2-й АССИСТЕР 902 Грзибек Роберт 2-й помощник Марселя
Роберт Грзибек 2-й АССИСТЕР
Леонард Грушка
ASST. MARSHALL Frank Пагано
1ST AID КАПИТАН Маршалл Фауль
МЕХАНИКА Эдвард Palczewski
FIRE POLICE КАПИТАН Эдвард Ratajczak
КОМИССИИ Леонард Andrzejewski (председатель)
Фаддея Klosko
Генри Kaznowski
Джозеф Гаевский
Майкл Лисовский
РАЙОН TREAUSRER Эдвард Tokasz
РАЙОН СЕКРЕТАРЬ Честер Kociszewski
BOARD ДИРЕКТОРОВ Генри Анджевски
Уильям Хэйр
Юджин Янис
Ховард Лайт
Джозеф Матушак
Стивен Х.Паяк

В мае 1979 года Пожарная рота посвятила новый насос, последнее транспортное средство в арсенале Дойл Файер Дистрикт, поскольку они продолжали защищать сообщество в течение следующих 25 лет. Требования к обучению волонтеров-пожарных кардинально изменились с момента основания компании. В связи с распространением вируса СПИДа и эпидемии атипичной пневмонии по всей стране добровольцев нужно было обучить тому, как сдерживать эти разрушительные болезни. Члены Doyle Hose Company # 1 всегда заботились о своих членах в трудные времена, но их сострадание также ощущалось во всем сообществе.Члены группы занимались сбором средств для брата пожарного Бернарда Якубяка в 1980 году после того, как у него была диагностирована потенциально смертельная болезнь. Когда членам общины требовалась помощь, Дойл №1 был там, чтобы координировать усилия по сбору средств для Дженнифер Буш в сентябре 1992 года и Джереми Стейси осенью 1998 года. Благодаря упорной работе членов эти семьи смогли встретиться с некоторыми из них. понесенные медицинские счета. СЛР и продвинутая подготовка по оказанию первой помощи стали более открытыми для окружающего нас мира, и некоторые из наших членов были вознаграждены за их самоотверженные усилия.Летом 1986 года вождь Фрэнк Пагано был избран «Человеком года» в ассоциациях пожарных Юго-Запада, Запада и округа Эри за свои героические усилия, а шеф Роберт Хиггинс был назван «Человеком года» в 1989 году налогоплательщиками на Уильям-стрит. Ассоциация и Ассоциация спасения и оказания первой помощи Эмпайр-стейт за героические подвиги при исполнении служебных обязанностей. Особые почести для преданных делу добровольцев. 1 мая 2000 года два молодых пожарных, Джей Наперальски и Джо Фицджеральд были отмечены Леонардом Постом за их усилия по спасению жизней, в то время как WNLO — Channel 23 чествовал пожарных Майкла Мазуровски и Дэвида Кроуна за доставку в этот мир маленького ребенка во время чрезвычайной ситуации.

Хотя Doyle Hose Company # 1 была мужской пожарной ротой, участники с гордостью приветствовали свою первую пожарную женщину, Лизу Энн Костельни, 10 сентября 1990 года. Это открыло дорогу многим прекрасным женщинам-пожарным, которые присоединились к компании Doyle Hose №1, в состав которой на 2004 год входили четыре преданных своему делу пожарных-женщины.

В 1999 году новоизбранный руководитель Чарльз «Чип» Шнурстайн предложил пожарному округу Дойла директиву принять программу AED «Автоматическая внешняя дефибрилляция».В марте 1999 года компании Doyle Hose № 1 и № 2, Дойл Файр Дистрикт, Западная региональная служба скорой помощи и доктор Лакоми из больницы Св. Иосифа заключили соглашение об оказании этой услуги. Дойл Файр Дистрикт закупил 2 дефибриллятора, а позже в том же году получил еще два от сенатора Уильяма Стаховски. В 2000 году шеф Шнурштейн подал заявку на грант с депутатом парламента Полом Токашем и получил 12 000 долларов на покупку еще 4 дефибрилляторов, всего 8 в округе.

С ростом населения района Дойл-Файер и заменой открытых площадок новыми зданиями количество пожарных тревог и звонков по оказанию первой помощи за последние 25 лет почти удвоилось.Пожар в Уильямстоуне в марте 1987 года, а также пожарная сигнализация в приюте Непорочного Сердца Марии, Столкновение в пригороде, Холидей Инн и бушующий ад на Старлайт-авеню проверили подготовку пожарных-добровольцев и открыли путь для более совершенного оборудования. 23 октября 1994 года, через год после пожара в ресторане Fontana’s, компания выпустила новую тележку с лестницей Tower 6, а летом 1999 года на замену Engine 2 пришел новый современный насос. Была приобретена тепловизионная камера. округом вместе с аппаратами дефибриллятора, чтобы помочь жертвам с проблемами сердца.Кредо добровольческого пожарного персонала Дойла — защищать жизнь и имущество в обслуживаемом сообществе. Посредством сети ВЗАИМНОЙ ПОМОЩИ доброволец вышел за пределы округа, как пожар в Северном Эвансе в 1995 году, чтобы помочь своим товарищам во время кризиса. Будь то ранние утренние часы, поздняя ночь, бушующая метель, наводнение или изнуряющая жара, пожарные-добровольцы будут рядом, чтобы протянуть руку помощи или поделиться своим жилищем для людей, оказавшихся в затруднительном положении. Теперь мы расширили наши границы, чтобы оказывать помощь автомобилистам на автомагистрали штата Нью-Йорк, что было неслыханно до 1993 года.Обучение, тренинги и другие тренинги помогают членам волонтерской службы профессионально служить своему сообществу, спасая жизни и имущество своих соседей.

Обучение огневой подготовке и оказанию первой помощи, полученное пожарным-добровольцем, неоценимо, но есть много других аспектов, которые не менее ценны. Программа предотвращения пожаров, предлагаемая пожарными компаниями, знакомит школы и домовладельцев с надлежащими процедурами, которые необходимо соблюдать в случае возникновения пожара. Предотвращение пожара может спасти жизнь или спасти ценное имущество или воспоминания.В 1986 году один из наших членов, Лен Грушка, разработал противопожарный флаг, который город Чиктовага принял в качестве официального флага. Три года спустя Лен разработал флаг, который был принят округом Эри в качестве официального флага пожарной безопасности. Похвалы Лен на этом не закончились: 5 ноября 1990 года Совет по образованию Чиктовага-Слоан наградил Лена 25 годами противопожарной службы в школьном округе. Наконец, кульминация похвалы пришлась на август 1998 года, когда программа предотвращения пожаров получила первое место на Ярмарке округа Эри.

Doyle Hose Company # 1 является членом многих других firematic организаций, таких как: АССОЦИАЦИЯ ПОЖАРНЫХ ШТАТА НЬЮ-ЙОРК; ЮГО-ЗАПАДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАРНИКОВ; ЗАПАДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАРНИКОВ; ОБЩЕСТВЕННАЯ АССОЦИАЦИЯ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАР ЭРИ; ГОСУДАРСТВЕННАЯ АССОЦИАЦИЯ СПАСЕНИЯ И ПЕРВОЙ ПОМОЩИ ИМПЕРИИ; ЦЕНТРАЛЬНЫЙ СОВЕТ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАР; и АССОЦИАЦИЯ НЕОБХОДИМЫХ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАРНЫХ, ЧИКТОВАГА, НЬЮ-ЙОРК. Юго-Западная конвенция была представлена ​​сообществу Дойлов четыре раза за последние 50 лет, когда Джордж Херман (1955), Честер Коцишевски (1971), Ричард Ралики (1983) и Дэн Павловски (1999) были президентом Юго-Запада.Томас Овчарчак был избран президентом Ассоциации пожарных штата Нью-Йорк в 1982 году, через год после того, как Ampol Eagle назвал его «Человеком года». Том также был нашим связующим звеном между государством и пожарной службой. В 1981 году Верн Каллахан был избран на должность директора Ассоциации добровольных пожарных округа Эри, а Лен Сивински был назначен в Финансовый комитет Кредитного союза добровольных пожарных летом 1991 года. Был назначен Дон Сумигала, один из наших помощников начальника. на премию Community Heroes в апреле 2003 года, вручающую сотрудникам пожарной службы за их выдающиеся заслуги перед обществом.

От небольшой деревянной избирательной будки в 1904 году до четырехэтажного двухэтажного кирпичного здания в 2004 году дух и преданность делу пожарного Дойла №1 остались прежними. Пожарный зал и оборудование постоянно меняются, чтобы обеспечить общину наиболее подготовленными волонтерами, а недавно отремонтированный комплекс пожарных стал вторым домом для его членов. На протяжении 100 лет Doyle Hose Company ~ 1 участники всегда считали, что мужество — это величайшая из добродетелей, потому что, если у вас не будет смелости, у вас, возможно, никогда не будет возможности использовать какие-либо другие добродетели.Отважным мужчинам и женщинам компании Doyle Hose ~ 1, как прошлым, так и настоящим, мы посвящаем эту программную книгу вам. Мы благодарим вас за вашу бескорыстную приверженность долгу. Пусть следующие 100 лет будут наполнены таким же качеством преданного пожарного персонала, который будет служить своему сообществу наилучшим образом. Компания Doyle Volunteer Hose Company №1, ее члены и должностные лица, перечисленные ниже за 2004 год, хотели бы поблагодарить всех людей в Дойл Файр Дистрикт за их поддержку на протяжении многих лет, помогая нам превратиться в эффективных и уважаемых общественных добровольцев. Компания.

Мы прошли долгий путь за первые 100 лет нашего существования: от 12 сигналов тревоги в 1904 году до более 800 сигналов тревоги и учений в 2003 году. Сто лет назад, кто думал о том, что нас ждёт в будущем. Мы надеемся и молимся, чтобы наши следующие 100 лет сплотили сообщество Дойлов как семью, а добровольцы-пожарные продолжали защищать жизни и имущество сообщества, которое они так любят.

Спасибо отцам-основателям, руководителям компаний, пожарным и административным сотрудникам, товарищам по пожарным, которые рисковали своей жизнью, чтобы служить людям, и особая благодарность сообществу Дойла за вашу поддержку и дружбу.Пусть Бог благословит вас всех!!

За эти годы произошло еще много событий, достаточно, чтобы заполнить книгу. Но будь то победа в чемпионате по софтболу, соревнования по оказанию первой помощи, проведение конгресса или отказ от всего, что вы делаете, чтобы протянуть руку помощи, мы гордимся тем, что стали ВОЛОНТЕРАМИ ПОЖАРНОЙ в DOYLE HOSE COMPANY # 1. Мы надеемся найти некоторые из этих фактов забавными и гордимся другими, но, что бы вы ни думали, МЫ ВСЕГДА ГОРДИЛИСЬ ВАМИ И НАШЕГО СООБЩЕСТВА, ВО ВРЕМЯ МЛАДЕНЦА И ТЕКУЩЕГО ВРЕМЕНИ, ЧЕРЕЗ ДЕПРЕССИЮ И ВРЕМЯ ПРОЦВЕТАНИЕ.МЫ БЛАГОДАРИМ БОГА, ЗА ВСЕ, ЧТО ОН НАМ НАШЕ ПЕРВЫЕ 100 ЛЕТ.

7,942 просмотров всего, сегодня 2 просмотров

СТРАНИЦА НЕ НАЙДЕНА — ДЛЯ ПОЗДРАВЛЕНИЯ

Для потомков Саке

Королевский Исторический проект ВМС Канады

Добро пожаловать to For Posterity’s Sake — сайт, посвященный сохранению и распространению история тех, кто служил в RCN, и кораблей, которым они служили в.

Вы попали на эту страницу по устаревшей ссылке. В страница, которую вы ищете, была перемещена или удалена.

Вернитесь в Домашняя страница и обновить закладки

http: // www.forposterityssake.ca/RCN.htm

ср приносим извинения за неудобства

Монин Америка — Монин

Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript. Для наилучшего взаимодействия с нашим сайтом обязательно включите Javascript в своем браузере.

БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА ПРИ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ ЗАКАЗАХ $ 25 +
КОД НЕ ТРЕБУЕТСЯ. ТОЛЬКО ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫХ США. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Первоначальная штаб-квартира MONIN Americas и Центр инноваций вкуса находятся в Клируотере, Флорида. Там наша команда из более чем 200 сотрудников совершенствует и производит новые вкусовые предложения, создает захватывающие рецепты и инновации в напитках, а также контролирует все наши продажи и операции в Северной Америке, Южной Америке и странах Карибского бассейна.

В 2020 году в Спарксе, штат Невада, открылось второе производственное предприятие в Северной Америке. Новое современное предприятие площадью 115 000 кв. Футов увеличивает производственные мощности, сокращает сроки поставки и предоставляет нашим клиентам третий центр инновационных напитков в США.

Приглашаем вас совершить виртуальный тур прямо сейчас:

Чтобы узнать больше о нашем новом местоположении на западном побережье, нажмите здесь.

Первоначальная штаб-квартира MONIN Americas и Центр инноваций вкуса находятся в Клируотере, Флорида.Там наша команда из более чем 200 сотрудников совершенствует и производит новые вкусовые предложения, создает захватывающие рецепты и инновации в напитках, а также контролирует все наши продажи и операции в Северной Америке, Южной Америке и странах Карибского бассейна.

В 2020 году в Спарксе, штат Невада, открылось второе производственное предприятие в Северной Америке. Новое современное предприятие площадью 115 000 кв. Футов увеличивает производственные мощности, сокращает сроки поставки и предоставляет нашим клиентам третий центр инновационных напитков в США.

Приглашаем вас совершить виртуальный тур прямо сейчас:

Чтобы узнать больше о нашем новом местоположении на западном побережье, нажмите здесь.

НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Monin был удостоен множества наград за качество напитков от уважаемых клиентов и организаций. К ним относятся награда Cheers Small «Поставщик безалкогольных напитков года» девять лет подряд и награда «Поставщик безалкогольных напитков года Vibe» 11 лет подряд. Кроме того, стейк-хаус Outback назвал Monin Поставщиком года каждый из последних четырех лет, а Darden наградил Монина William B.Премия Дардена.

Monin гордится признанием следующих партнеров и клиентов:

ПОЧЕМУ МОНИН?

Работать в Monin — значит быть частью нашей семьи. Наша команда, базирующаяся в Клируотере, штат Флорида, полна страсти, и каждый человек любит бренд Monin и все, что он представляет.

ВОЗМОЖНОСТИ

Добро пожаловать!
Надеюсь, вы хотите пить!

Компания по производству сиропа Clearwater, производящая ароматизаторы, Monin видит успешный 2020 год после служения сообществу во время пандемии

CLEARWATER, Fla.(WFLA) — Если бы у 2020 года был вкус, он был бы не очень хорошим.

Хотя год оставил у многих неприятный привкус во рту, бизнес в Тампа-Бэй превращает кислый год в сладкий успех.

Monin, французская компания по производству сиропа со вкусовыми добавками, начала свою деятельность за границей, но теперь называет Clearwater своим домом.

«Мы ароматизируем только миллионы чаев, лимонадов, газированных напитков и даже газированной воды каждый день», — сказал генеральный директор Monin Билл Ломбардо. «Мы работаем со всеми, от самых независимых ресторанов до крупнейших сетей.Довольно сложно пойти поесть и не познакомиться с нашим продуктом. Вы никогда не узнаете, что это там, но это там.

Monin отлично стартовал в начале года. В январе и феврале продажи были за пределами графиков, но к марту началась пандемия, и когда многие рестораны, бары и кофейни закрыли свои двери, грузовики с сиропом отправлялись обратно в компанию.

«Наши продажи в апреле после роста примерно на 20% в первые несколько месяцев, но упали на 90% по сравнению с апрелем», — сказал Ломбардо.

Компания остановила производство и изменила свой бизнес-план, чтобы не только выжить, но и преуспеть.

Рабочих отправили домой, хотя и с оплатой, и руководство ждало. Вскоре они поняли, что в обществе существует потребность, и начали наполнять бутылки дезинфицирующим средством для рук.

«Наши сотрудники разъезжали и роняли чемоданы и ящики, и это было хорошо. Мы чувствовали, что во время кризиса мы реагировали правильно », — сказал Ломбардо.

Они продали тем, кто мог купить, и раздали тысячи бутылок тем, кто не мог.

Между тем люди дома все еще жаждали своих любимых напитков. Монин разработал целую линейку готовых к употреблению коктейльных сиропов, которые легко разлить. Рестораны и бары теперь могли продавать смеси с алкоголем.

«Это первый раз, когда мы делаем что-то, кроме концентрата. Все наши продукты очень концентрированы, созданы для разбавления миксологом, и на самом деле это сделано для чьего-то дома », — сказал Ломбардо.