Menu

Автопассаж александр монин: Продавец иномарок для силовиков попал под уголовное дело | Статьи

Содержание

Автопассаж во главе с Александром Мониным завоевала приз

Попав в номинацию «Точка зрения клиента», компания показала лучший результат среди 125 претендентов на награду. По результатам работы с клиентами ООО «АвтоПассаж» опередил конкурентов – отечественных дилеров, и занял первое место.

Вручение памятной стрелы проходило в Париже. Вместе с ней генеральный директор компании «Автопассаж» Александр Монин получил право присутствовать на «24 часа Ле-Мана» – автогонке, которая проходит в столице Франции. Состязания знамениты участием мощных суперкаров Ford, демонстрирующим скорость и выносливость.

Лучшие автомобили достойны лучшего сервиса

Ford Chairman’s Award – конкурс, в котором участвуют ведущие автомобильные компании. На протяжении нескольких десятков лет проводится исследование лондонской фирмой, в результате которого определяются победители. Найти, кто же на самом деле достоин награды от председателя «Форда» в номинации «Точка зрения клиента», поможет прямой опрос. Его цель – определение мотивации деловых партнеров концерна, выявление лучших дилеров и установление уровня удовлетворенности клиентов. Исследование ведется втайне от участников конкурса, и нужно отметить, что по всему миру критерии оценки абсолютно идентичны. Любой из официальных представителей автоконцерна должен соответствовать стандартам, установленным создателями «Форда».

Генри Форд стал пионером в автопроизводстве, который проникся проблемами покупателей, проявил заботу о них и ввел гарантийные сертификаты на свою продукцию. С тех пор появился качественный автосервис, благодаря которому каждый владелец фирменного автомобиля мог получить профессиональную помощь. Продолжатели дела Форда придерживаются заданного курса, направленного на новые достижения и совершенствование производства. «Нет ничего такого, что нельзя сделать еще лучше» – об этом говорил сам Форд и учил своих приемников. Именно эта фраза проходит «красной нитью» в политике автогиганта и вдохновляет ее сотрудников на новые свершения.

Не всем дано стать лауреатом конкурса Ford Chairman’s Award, еще меньше тех, кто стал победителем в своей номинации. Следуя политике концерна «АвтоПассаж» доказал, что достоин награды, и получил ее вполне заслуженно. Только лучшие дилеры, представителем которых является российская компания, получил право участвовать в конкурсе и получил обоснованную премию.

Успешное восхождение на Олимп

Победу компании в престижном конкурсе нельзя назвать случайностью. Ее путь к вершине длится уже 15 лет, и он не был усеян лепестками роз. Каждый следующий шаг к успеху – это кропотливая и напряженная работа. Ежедневно и ежечасно ведутся мероприятия, направленные на качество и совершенствование уровня обслуживания клиентов.

На протяжении десяти лет пост главы "Автопассажа" занимает Александр Монин. Под его руководством компания не единожды становилась обладательницей наград, учредителем которых является концерн «Форд». Так, в номинации «Прорыв года» за рекордное количество продаж в 2015 году компания заняла первое место. Буквально на следующий год, а еще в 2007 и в 2010 «АвтоПассаж» обошел других автодилеров и получил новые награды на всемирно известном конкурсе.

Предприятие не почивает на лаврах, а регулярно повышает качество сервиса: мониторит степень удовлетворенности покупателей, вводит дополнительные услуги, предлагает выгодные условия кредитования. Не редкость в салонах и дни открытых дверей. С таким подходом к работе компания обеспечила себе высокие результаты и престижные награды.

Компания "АвтоПассаж" победила в конкурсе Ford Chairman’s Award 2015 — Рамблер/финансы

Компания "АвтоПассаж" победила в конкурсе Ford Chairman’s Award 2015, показав лучший в России результат в номинации "Точка зрения клиента". По итогам работы предприятие опередило 125 отечественных дилеров - претендентов на почетную награду.

Церемония вручения приза - памятной стелы - проходила в Париже. За достижение выдающегося результата в работе с клиентами генеральный директор ООО "АвтоПассаж" Александр Анатольевич Монин награжден поездкой в столицу Франции на автогонку "24 часа Ле-Мана". Мощные суперкары Ford традиционно участвуют в состязаниях на скорость и выносливость, побеждают и занимают призовые места в разных классах.

Лучшим автомобилям - отличный сервис

Конкурс Ford Chairman’s Award проводится несколько десятков лет. Премию председателя "Форда" в номинации ТЗК присуждают ежегодно после проведения опроса покупателей. Главные цели конкурса - определение степени удовлетворенности потребителей, выявление лучших дилеров, мотивация партнеров концерна. Исследование проводится лондонской фирмой, независимо, втайне от участников программы, методом прямого опроса клиентов. Критерии оценки одинаковы во всем мире, поэтому программа считается отраслевым стандартом работы официальных представителей автогиганта.

Создание Ford Chairman’s Award - прямой результат клиентоориентированной политики, проводимой создателем мирового автогиганта - Генри Фордом. Он стал первым в мире автопроизводителем, проявившем заботу о покупателях, создавшем качественный фирменный автосервис и предложившим гарантийные сертификаты на продукцию предприятия. "Все можно сделать лучше, чем делалось до сих пор" - эта крылатая фраза основателя бизнеса всегда вдохновляла продолжателей его дела на новые достижения, на стремление к совершенствованию. Стать лауреатом конкурса "Премия председателя Форда" - большая честь. Высокой награды удостаиваются лучшие из лучших дилеров во всем мире.

"АвтоПассаж" - путь к успеху

Победа компании "АвтоПассаж" в престижном конкурсе Ford Chairman’s Award закономерна. Успеху предшествовали 15 лет напряженной работы по созданию созданию и развитию предприятия, построению системы качества обслуживания клиентов, совершенствованию уровня сервиса.

Александр Анатольевич Монин возглавляет компанию более 10 лет. Под его руководством предприятие неоднократно становилась обладателем наград, учрежденных концерном Ford. Так, в 2005 году автодилер получил приз в номинации "Прорыв года", за самое большое количество продаж Ford Fusion в Европе. 2006, 2007, 2010 годы принесли ООО "АвтоПассаж" новые победы в Ford Chairman’s Award.

Сегодня компания - это два автосалона и три авторизованных сервисных центра. Александру Анатольевичу Монину удалось собрать в "АвтоПассаже" коллектив единомышленников, целеустремленно работающих над достижением лидерства в сфере обслуживания клиентов. Руководитель компании считает основной задачей работы коллектива создание "максимально комфортных условий при подборе, покупке и последующем обслуживании автомобиля". Предприятие регулярно проводит мониторинг удовлетворенности потребителей, предлагает специальные программы, выгодные системы кредитования, дополнительные услуги, акции и конкурсы, проводит в автосалонах дни открытых дверей. Такой подход обеспечил высокие результаты и получение знаковой награды.

Премия Ford Chairman’s Award 2015 - свидетельство профессионализма сотрудников ООО "АвтоПассаж". Коллектив дорожит завоеванной репутацией и гордится достижениями, он нацелен на новые успехи в работе, на повышение качества обслуживания покупателей.

Автопассаж (с. 3) - Дилеры Ford

Вчера забирал свою машину из Пассажа, после очередного ремонта по страховке. Машину держали долго, почти 3 недели, все согласовывали каждый болт с Ингосстрахом. Короче вчера позвонил, спросил - сказали произжай и забирай, все готово. Приезжаю. Пошли смотреть машину, манагер (в очечках такой, к сожалению не обратил внимание на паджик) предусмотрительно взял с собой на улицу акт о принятии работ ) мол, что бы сразу и подписать, не отходя от кассы - святая простота! Подходим, смотрим... левая передняя дверь ремонтом не задета , почему, спрашиваю? Полез в бумажки, сравнил номер авто, еще чего-то поглядел, полистал, повертел - "да", говорит - "наша ошибка ремонт двери не произвели - наша недоработка". Ладно думаю, вину признали уже неплохо, смторю дальше и тут...

решетка радиатора сломана в 4-х местах! Я ему - "чо за...?", он - "а что такое?", я - "ну как же, вот, решетка сломана! да она не сломана она просто изувечена!" Манагер присматривается словно не понимая о чем это я толкую - опять лезет в бумажки, опять смотрит, листает... затем радостно - "так что же вы хотели - она у вас не значится в направлении на ремонт!". Я говрю - "она и не должна занчится, она была целая когда я машину сдавал!". Он - "как была целая?", я - "вот так целая. Вы лично у меня машину в прошлый раз принимали, со всех сторон ее обнюхали - и решетка была целая!". Манагер смотрит на меня - "Как я принимал? И что, не заметил?", ну хитер-бобер - "не не заметил", говорю - "а решетка была целая! Смтрите в акте приемки - что-то там про решетку написано?". Смторит в акте - ничего не написано. Манагер расстроился - "так это что же, мы что ли?", все еще не верит. Стали осматривать повреждения решетки, я гляжу, в ячейках решетки какие-то странные куски торчат, вроде как травы какой-то, открыли капот полезли внутрь и тут...

эта "трава" при ближайшем рассмотрении оказалась перьями!!! Натурально ПТИЧЬИМИ ПЕРЬЯМИ! Торчали прямо через решетку, а за решеткой так и ваще целый пучок! Я манагеру гвоворю - "чо за ...? Вы что ездили на моей машине и птицу сбили?", он - "да что вы? этого не может быть!", я - "а откуда перья?", он "ну наверное это вы ее сбили и просто не заметили!", ну хорош (!) ничего не скажешь! "Ага", говрю - "сам себе в штаны накакал и не заметил! Вы машину в процессе ремонта сто раз разбирали и собирали, каждую гайку согласовывали, а после ремонта помыли ее и отполисосили, а вот решетку не заметили с птичьми перьями за ней?". Ремонт был таковп: покраска капота, замена крыла, переднего бампера, левой блок-фары - как можно было при этом к решетки не прикасаться и не заметить этого не понимаю!

Короче решетка сломана точно от сильного удара, птице наверняка трындец! птичку жалко. Думаю если решетка стоит копейки то я ее прямо сейчас оплачу и уже наконец заберу машину. Стали узнавать - цена решетки на 1-ый Фокус 70 долларов, плюс работы по замене. Вощем я ему говорю "ничо не знаю, замена решетки с вас - я машину сдавал с целой решеткой". Манагер, репу почесал и предложил попробовать протащить через страховую.

Пошли назад в офис, манагер акт назад принес и подсовывает мне, мол подписывай. Я ему говорю "чего подписывать-то?", а он- "ну мол акт подпишите, что бы машину забрать, а потом приедете и мы вам дверь отремонтируем." Я - "а как же мы зафиксируем недоделки?", он - "да приедете потом, спросите меня, и мы вас поставим на ремонт". Ну блин, нравился мне Пассаж но теперь, прямо и не знаю.. "Нет", говорю - "давайте напишем, что ремонт двери не произведен!", а он - "и куда же мы это напишем???", и смотрит на меня как дедушка ленин на пионера. "а прямо в акте и напишем", клево придумал я (мне бы менджером оаботать)... Манагер акт к себе пододвинул словно примеряясь и куда это такую непонятку здесь вписать место-та всего пол листа свободно! Короче про дверь в акт написал и опять мне пододвигает для подписи, я - "а решетку то вписать забыли", манагер аж скривился, неужели реально на то что я забуду расчитывал, назад акт придвинул и про решетку дописал.

После я акт подписал. Делаем выводы.

Ford АвтоПассаж — автосалон, 34 отзыва — Москва, Варшавское шоссе, 138 А

Добрый вечер, уважаемые Не знаю с чего начать... Была у меня мечта, Фокус II, 3х дверный, 2х литровый, на механике...белого или черного цвета... В конце концов, она (мечта) осуществилась где-то в середине мая сего года! Обзванивал всех дилеров, но то что я хочу и хотя бы в примерной комплектации машин не у кого не было, только на заказ! И тут решил съездить в АП на Пражской, (не далеко живу и всё такое ) думаю посмотрю че есть в наличии в надежде найти свою любимицу Приезжаю, знакомлюсь с манагером Павлом (фамилию не помню) говорю какой Фикус я хочу... сообщает есть один такой похожий, 3х дверка, 2 литра, 8ого года (скидку не дали тока на МКПП!!! ) , тока темно синий и на автомате... пошли смотреть в общем понравилось и сделали предоплату счастья не было придела, меня просто разрывало на куски !!!

Дня через два приехали делать осмотр машинки.... она стояла там же, вся в пыли и с разряженным аккумулятором Я начинаю заглядывать под передний бампер... ну там вы догадываетесь, чего я увидел))) нет, это не то что вы подумали ))) просто представьте, высокий бордюр и к немы "мы" вплотную подъезжаем до того как упремся колесами ... иду смотреть задний бампер, а там просто - подавали назад пока "нас" что-то не остановит ))))))) ладно...... "оттопырил" задний дворник, всё норм, иду к переднему, отодвигают дворники и вижу достаточно не маленькую "звездочку" и "полнолуние" на правой стороне лобовухи всё это показываю Павлу....... он говорит не переживай, всё сделаем, всё исправим! Через определенное время (не помню сколько дней) поступает звонок, что всё готово, машинку можно забирать! Приезжаем, смотрим... задний бампер заполировали (ну ладно, норм...), лобовое стекло поменяли , а передний бампер перекрасили, перекрасили ТАК, что вся нижняя часть на уровне решетки покрыта пузырями!!!!! И прикрутили, что появились две трещины от саморезов (ну или как там... на что бампер снизу крепится). Это было просто звиздец как обидно дома не спишь, ждешь когда окажешься за рулем своей малышки тебе поступает долгожданный звонок, и "ты" срываешься и тут такое... Терпения больше не было!!! Паша сделал всё, что от него зависит!!! Предложил оставить опять на перекраску, но как я уже сказал, терпению пришел конец Машинку забрали ! На следующий день, с утра я мчусь на мойку, помыли, вытираю на сухо (сам, мойщикам не доверяю ) смотрю на крышу и бледнею...... секунд 40 не находил слов......картина такая: как будто взяли 50и кг мешок песка, положили на крышу и проволокли через всю поверхность !!!!!!!!!!!!Был просто В ШОКЕ!!!!!!! Уж ладно бампера, двери, крылья, НО КАК МОЖНО так расхерачить КРЫШУ!?!?!?! Вы мне объясните !!! НОВАЯ МАШИНА!!! Оказывается перед тем как отдавать, мне просто её заполировали её (я думаю не только крышу )
Через полтора месяца, наступает страховой случай (меня "не замечает" брянский товарищ на праворуком нисане) и "трет" мне правую сторону, бампер, правое крыло, накладку ПТФ...+ сломано крепление блока фары... две недели гемора с ментами и страховой и я наконец-то получаю направление чиниться в свой добрый АП ... Не буду писать про оформление, сроки согласования и т.д. когда наконец-то поехал забирать машинку.....сразу обрадовался, что бампер новый !!!!отлично покрашен, без всяких пузырей!!! , отличное крылышко начал уже радоваться.....))) как было сказано ранее, у меня пострадала правая сторона, с левой стороной было все отлично !!! НО поставили коцанную накладку ПТФ!!!!!У меня была она НОВАЯ и не царапанная!!! (а правую, что была задета при ДТП поставили новую!), поставили правую порванную резинку, порез около 4-5 см как бы продолжение подкрылка, не знаю как она правильно называется, но по идеи она должна защищать бампер, когда подъезжаешь к чему то высокому... надеюсь вы меня поняли (два этих недочета заметил, как приехал на стоянку...) начал выезжать и слышу что-то гремит, не сильно... остановился, оказывается забыли с низу зафиксировать бампер (который крепится к пыльнику, - те крепления были треснуты на моем первом бампере после покраски), благо не далеко отъехал, вернулся, всё сделали за 10 мин...
Забавно, конечно... перед тем как забрать машину (на ТО либо еще куда...) сервисмены очень внимательно смотрят по нескольку раз на наличие повреждений ЛКП и других частей кузова, а в конечном итоге, когда отдают машину клиентам, бывает лепят такие косяки... обидно и странно все это... В общем всё зависит от людей... кому в какие руки попадет твой любимец

Общество Newsland – комментарии, дискуссии и обсуждения новости.

Российский борец греко-римского стиля Сергей Семёнов, завоевавший на Олимпиаде в Рио бронзовую медаль в весовой категории до 130 килограмм, получил ценный подарок от генерального директора Александра Монина компании «Автопассаж».

Таким презентом Александр Монин отметил не только заслуги Сергея на Олимпиаде, но и его отца, Виктора Николаевича, который работает на должности руководителя департамента по работе с корпоративными клиентами «Автопассажа» с 1999 года.

Для Сергея Олимпиада в Рио была первой — спортсмену всего 21 год, при этом День Рождения он отметил 10 августа, то есть в самый разгар спортивных мероприятий. Однако в Бразилии решающим фактором оказались не опыт и возраст, а воля к победе. За все время соревнований российской спортсмен проиграл всего один раз — кубинцу Михаину Лопесу Нуньесу, теперь уже трехкратному олимпийскому чемпиону.

Ни Мурат Рамонов, 26-летний борец из Киргизии, ни двукратный чемпион мира,  31-летний Хейки Наби из Эстонии, не смогли найти управу на молодого российского дебютанта.

Впрочем, Сергея тоже сложно назвать новичком. В 2013 и 2014 годах он успел дважды выиграть юниорский чемпионат мира, а в 2015 и 2016 годах — стать серебряным призером Кубка мира. В этом же году, еще до поездки на Олимпиаду, Сергей стал чемпионом России, а также завоевал золото на Кубке России. Поэтому дебютантом российский спортсмен в Рио был лишь номинально. А фактически оказался «темной лошадкой», оставившей ни с чем гораздо более опытных соперников.

Отец Сергея, Виктор Семенов, во время каждой схватки сына не находил себе места — переживал так, будто в Рио на кону стоит что-то большее, чем победа. Отчасти, так оно и было — в семье будущего чемпиона всегда больше ценились не количество побед, а воля и характер. Именно эти качества и воспитывал в сыне Виктор Семенов.

По профессии Виктор Николаевич — руководитель департамента по работе с корпоративными клиентами, работает в дилерском центре «Автопассаж». Тем, кто занимался крупным бизнесом, известно, что этот род деятельности, как и спорт, требует воли, характера и ответственности.

Виктор Семенов работает в «Автопассаже» с 1999 года — в этом году исполняется 17 лет с начала его карьеры в компании. Занять высокую позицию в автомобильном бизнесе ему помогли упорство и характер. Как и любой отец, Виктор хотел воспитать в сыне лидерские качества, закалить характер наследника и сделать из него успешного человека, каким стал сам. Именно потому и отвел в кружок борьбы — что, если не ежедневные схватки с более сильными противниками, помогут подростку не бояться трудностей

Когда Сергей вернулся в Москву и зашел к отцу на работу, его ждал сюрприз: олимпийского призера встретил весь коллектив «Автопассажа». Сотрудники компании одной большой командой болели за сына Виктора Николаевича — многие знали его с самого детства, а потому по возвращении организовали ему самый теплый прием.

отзывы клиентов и покупателей о компании

А

Абакан

Абу-Даби

Агрыз

Адлер

Азов

Айхал

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алексин

Алматы

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анкара

Апатиты

Арамиль

Аргун

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астана

Астрахань

Атырау

Ачинск

Б

Баку

Балаково

Балашиха

Барнаул

Батайск

Бежецк

Белгород

Белово

Белогорск

Белорецк

Белореченск

Белоярский

Березники

Берёзовский

Берлин

Бийск

Биробиджан

Бишкек

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Боготол

Бодайбо

Бокситогорск

Бологое

Болхов

Большой Камень

Боровск

Братск

Брянск

Бугульма

Буденновск

Бузулук

Бухара

В

Валуйки

Варшава

Великие Луки

Великий Новгород

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Видное

Вильнюс

Винница

Витебск

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волжск

Волжский

Вологда

Володарск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Глазов

Гомель

Горно-Алтайск

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гулькевичи

Гусев

Д

Дедовск

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Дрезна

Дубна

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Ереван

Ессентуки

Ж

Жезказган

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Заозерск

Запорожье

Зарайск

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Зима

Златоуст

Знаменск

И

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Избербаш

Иланский

Инта

Иркутск

Исилькуль

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йошкар-Ола

К

Казань

Калининград

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камышин

Канаш

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимовск

Кимры

Кингисепп

Кинешма

Кириши

Киров

Киров (Калужская область)

Кировград

Кисловодск

Кишинев

Климовск

Клин

Клинцы

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Копейск

Коркино

Королёв

Корсаков

Костомукша

Кострома

Котлас

Краков

Краматорск

Красногорск

Краснодар

Красноперекопск

Краснотурьинск

Красноуральск

Красноуфимск

Красноярск

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кумертау

Курган

Курск

Кущевская

Кызыл

Кыштым

Л

Лабинск

Лангепас

Латвия

Лениногорск

Ленск

Лермонтов

Лесной

Ликино-Дулёво

Липецк

Лобня

Лондон

Луга

Луховицы

Лыткарино

Люберцы

М

Магадан

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мантурово

Мариуполь

Маркс

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Миасс

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайлов

Михайловка

Михайловск

Мичуринск

Могилёв

Мончегорск

Москва

Московская Область

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Назрань

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невинномысск

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижнеудинск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Нижняя Тура

Николаев

Нововоронеж

Новокузнецк

Новомосковск

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новоуральск

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озерск

Октябрьский

Оленегорск

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Осло

Осташков

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Павлодар

Папенбург

Певек

Пенза

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Питкяранта

Плавск

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покров

Полевской

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Белоозёрский

Поселок Любучаны

Поселок Таксимо

Прага

Прокопьевск

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Радужный

Райчихинск

Раменское

Рассказово

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Родники

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Рубцовск

Рыбинск

Ряжск

Рязань

С

Саки

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Сабетта

Сергиев Посад

Серебряные Пруды

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сорочинск

Сосновый Бор

Сочи

Ставрополь

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Отрадная

Станица Северская

Станица Холмская

Старая Русса

Старый Оскол

Стерлитамак

Стрежевой

Струнино

Ступино

Судак

Суджа

Судогда

Суздаль

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Т

Таганрог

Талдом

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тимашевск

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Туринск

Тучково

Тында

Тюмень

У

Удомля

Улан-Удэ

Ульяновск

Урюпинск

Усинск

Усмань

Уссурийск

Усть- Илимск

Усть-Илимск

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Ф

Феодосия

Фрязино

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харьков

Хасавюрт

Херсон

Химки

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чайковский

Чебоксары

Челябинск

Черемхово

Черепаново

Череповец

Черкесск

Черняховск

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Ш

Шадринск

Шарыпово

Шахты

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шумерля

Шуя

Щ

Щелково

Щербинка

Щецин

Э

Электросталь

Элиста

Энгельс

Ю

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрьевец

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ясногорск

Яхрома

Крылатское.ру | Новости | Для бронзового призера бразильской Олимпиады компания «АвтоПассаж» приготовила ценный подарок

Сергей Семенов, борец греко-римского стиля в весе до 130 кг, к своей олимпийской награде получил бонус от работодателя. Генеральный директор компании «Автопассаж» Александр Монин отметил достижения спортсмена и попутно поблагодарил за работу его отца, который с 1999 года находится на посту руководителя департамента по связям с корпоративными клиентами.

Участие в летней Олимпиаде в Рио для Сергея было дебютным. Ему 21 год, причем эту дату он отметил в самый разгар спортивных состязаний – 10 августа. На результат – бронзовую медаль, повлиял целый комплекс факторов. Борец считает, что воля к победе, опыт и поддержка близких людей привели его на третью ступень пьедестала. Олимпийские игры в бразильской столице для Сергея закончились лишь одним поражением: соперник из Кубы Михаин Лопес Нуньес обыграл его и стал трехкратным олимпийским чемпионом.

Молодому российскому спортсмену пришлось доказывать свое превосходство над 26-летним Муратом Намоновым из Киргизии и 31-летним эстонцем Хейки Наби. Даже двукратный чемпион мира Намонов не смог совладать с перспективным борцом.

К слову сказать, Сергей Семенов уже не раз принимал участие в соревнованиях разного уровня. Он становился победителем среди юниоров два года подряд – в 2013 и 2014 годах, занимал второе место на чемпионатах мира в 2015 и 2016. До конца 2016 года он успел завоевать «золото» на чемпионате России, после чего стал участником Олимпийских игр в Бразилии. Мало кто из соперников Сергея ожидал от него такой серьезной подготовки. И, тем не менее, результатом выступлений молодого спортсмена на арене большого спорта стала бронзовая медаль.

Виктор Семенов, отец призера, переживал во время поединков сына, как будто на кону была не победа, а нечто большее. Будущий чемпион оправдал надежды и тренера, и близких людей, положив в копилку наград бронзовую медаль Олимпийских игр. Твердость характера и воля к победе сыграли решающую роль в исходе боя. Именно эти черты характера с самого детства воспитывал старший Семенов в своем сыне.

Виктор Николаевич Семенов занимает пост руководителя департамента по работе с корпоративными клиентами, и не понаслышке знает, что такое упорство, ответственность и сила воли. С 1999 года он занимает высокую должность в автомобильном бизнесе, а этот род деятельности очень похож на спортивные состязания. Быть лидером среди противников важно и в работе, и в поединке на спортивной площадке, и в жизни – так решил отец много лет назад и отвел Сергея в кружок греко-римской борьбы. Тренировки и постоянные поединки постепенно закалили характер и сделали из мальчишки чемпиона. Всеми достижениями сына дорожит его отец, он и сам принимал непосредственное участие в становлении личности наследника.

По возвращению Сергея в Москву коллектив «АвтоПассажа», во главе с директором Александром Мониным, устроил ему самый теплый прием. За будущего призера болели всей командой, не пропустив ни одной трансляции его поединков с соперниками со стажем и внушительным послужным списком. Многие сотрудники компании знали Семенова-младшего с детских лет, наблюдая за его взрослением на протяжении долго времени.

От такого презента, который ожидал спортсмена после удачного дебюта на Олимпиаде, радость победы возросла в несколько раз. Заглянув к отцу на работу, он с удивлением узнал, что к его медали прилагается бонус в виде ценного подарка от руководителя «АвтоПассажа» Александра Монина. Еще не отошедший от волнений и мысли от обладания олимпийской медалью, Сергей с радостью принял презент и поблагодарил за внимание к собственным достижениям.

Вот 100 лучших рабочих мест в Тампа-Бэй за 2020 год.

Мы думали, что расскажем вам о лучших способах привлечения и удержания лучших талантов в условиях ограниченного рынка труда, с примерами компаний, которые делают это лучше всего. Примерно месяц назад это все еще казалось твердой и своевременной идеей.

Во Флориде и Тампа-Бэй наблюдались самые низкие показатели безработицы за всю историю наблюдений. Работодатели сообщали нам, что у них возникли проблемы с заполнением определенных востребованных вакансий. Всего несколько недель назад.

Затем началась вспышка коронавируса, после чего предприятия сократили часы работы, а затем закрылись на неопределенный срок, чтобы люди не собирались вместе. За этим быстро последовали увольнения и увольнения. Многие из нас, которым посчастливилось все еще работать, работают из дома, в то время как другие трудятся в своем офисе или магазине, Clorox вытирает наготове.

Когда-нибудь это пройдет, в идеале - раньше, чем позже. Работодатели начнут повторно нанимать сотрудников, возможно, даже обдумывая извлеченные уроки, хотя кто мог представить себе резкую остановку национальной экономики?

Надеюсь, эти рейтинги и сопутствующие им истории вдохновят нас на то, когда придет время возобновить нормальную бизнес-деятельность.

Еще в сентябре мы объявили первый конкурс заявок на участие в Tampa Bay Times Top 100 Workplaces of 2020. Это начало нашего второго десятилетия, когда мы делаем это.

Мы опросили тысячи сотрудников. Мы задали им ряд вопросов об их работодателях, о лидерстве, оплате труда и культуре на рабочем месте. Их ответы были единственной движущей силой нашего рейтинга, созданного нашим партнером по опросу Energage. Мы сгруппировали компании по размеру

Подробнее о методологии читайте здесь.

Важно знать, что мы не берем плату с какой-либо компании за участие или популяризацию их статуса «Лучшее рабочее место», как это делают многие из этих лучших предприятий. Это наш способ дать вам возможность заглянуть внутрь некоторых предприятий, которые, по мнению сотрудников, являются отличным местом для работы. Разве это не лучшая поддержка?

Это также недорогой способ для компаний получить подробную информацию о типах рабочих мест, на которых они работают. Пожалуйста, подумайте о назначении вашего работодателя в следующем году.

Присоединяйтесь ко мне и поздравляйте победителей этого года.

И оставайтесь в безопасности.

• • •

Лучшие небольшие компании для работы в 2020 году Слева направо: Engel & Volkers Brokers, Лейза Эриксон, Рэй Александер, Келли Монтгомери-Кеплер и Чери Паттишалл, все встречаются в офисе в Санкт-Петербурге. , 102 2nd Ave NE, четверг, 13 февраля 2020 г., для утверждения сертификатов ежеквартального вознаграждения сотрудников для всех четырех филиалов компании в Тампа-Бэй. [СКОТТ КИЛЕР | TAMPA BAY TIMES]

№ 1. Engel & Völkers

Сектор: Агенты / брокеры

Сотрудники: 102

Лет в рейтинге: 2

Подробнее: В Engel & Völkers компетентность и страсть

№, 2, Прецизионные гаражные ворота Тампа-Бэй

Сектор: Домашний ремонт

Сотрудники: 83

Число лет: 2

No.3. Vantagepoint AI

Сектор: Финансовое программное обеспечение - Анализ рыночных тенденций

Сотрудники: 71

Лет в рейтинге: 3

Чтобы просмотреть оставшуюся часть списка, щелкните здесь .

• • •

Лучшие компании среднего размера, на которые можно работать в 2020 году. Крейг Беггинс, генеральный директор Century 21 Beggins, фотографируется со своей щенок Лилли. Лилли - обычная служебная собака на рабочем месте, занявшая первое место среди компаний среднего размера в рейтинге Tampa Bay Times Top Workplaces.[SARA DINATALE | Tampa Bay Times]

№ 1. Century 21 Beggins Enterprises

Сектор: Недвижимость

Сотрудники: 397

Лет в рейтинге: 11

Подробнее: «Удачи! Зарабатывать!' Это цель Century 21 Beggins Enterprises

№ 2. Дубы Клируотера

Сектор: Центр здоровья

Сотрудники: 169

Число лет в рейтинге: 2

№ 3. Monin, Inc.

Сектор: Производство продуктов питания и напитков

Число сотрудников: 198

Количество лет в рейтинге: 10

Чтобы просмотреть оставшуюся часть списка, щелкните здесь .

• • •

Лучшие крупные компании для работы в 2020 году Новые сотрудники участвуют в занятиях в KnowBe4 U в Клируотере, среда, 12 февраля 2020 года. Новые сотрудники изучали терминологию компании в течение 1-6 недельные занятия. [СКОТТ КИЛЕР | TAMPA BAY TIMES]

№ 1. KnowBe4

Сектор: Обучение осведомленности о безопасности

Сотрудники: 674

Число лет в рейтинге: 5

Подробнее: KnowBe4 спроектировал свою культуру задолго до того, как нанял первого сотрудника

Нет .2. Grow Financial Federal Credit Union

Сектор: Кредитный союз

Сотрудники: 527

Количество лет в рейтинге: 9

No. 11

Чтобы увидеть остальную часть списка, щелкните здесь .

Ознакомьтесь с нашим обзором Top Workplaces 2020 года. Stock image [Tampa Bay Times]

Вот как мы составили рейтинг Tampa Bay Times 100 Top Workplaces

Он начинается с конфиденциального опроса тысяч сотрудников.Прочтите здесь.

Колонка: Лучшие рабочие места созданы для хороших и плохих времен

Сотрудникам нравится работать на 100 лучших рабочих мест по версии Tampa Bay Times. Откуда нам знать? Они сказали нам. Прочтите здесь.

Десять интересных вещей, которые нужно знать о некоторых из лучших рабочих мест Тампа-Бэй

Например, постоянный художник - одна из 250 должностей в TradeWinds Island Resort. Прочтите здесь.

Персонал Ruth Eckerd Hall собирается сфотографироваться перед частью недавно отремонтированного вестибюля и зоной, предназначенной только для членов клуба.[Рут Экерд Холл]

В Рут Экерд Холл каждый день что-то новое. Прочтите здесь.

Эта бухгалтерская фирма относится ко всем так, как будто они являются частью команды.

Компания ценит своих сотрудников в Spoor Bunch Franz, потому что они помогали им создавать. Прочтите здесь.

Приятно быть услышанным начальством

Руководители лучших компаний слушают. В этом отношении эти компании выделяются.Прочтите здесь.

Сотрудники Avalon Healthcare Solutions серьезно относятся к нарядам на Хэллоуин. [Предоставлено Avalon Healthcare Solutions] [Avalon Healthcare Solutions]

Эти 14 компаний впервые в этом году вошли в рейтинг Times «Лучшее рабочее место»

Эти работодатели, от страхового гиганта MetLife до налогового инспектора округа Паско, высоко оценили своих сотрудников . Прочтите здесь.

Карьерные плато? Сложные ситуации на рабочем месте? Хороший наставник может помочь вам.

Хорошая программа наставничества может помочь сотрудникам-женщинам достичь своих и ваших целей.Прочтите здесь.

На рабочем месте чувство высокой оценки имеет большое значение для сотрудников

В нашем опросе 2020 года сотрудники сказали нам, что это одна из самых важных вещей. Прочтите здесь.

Посмотреть соболезнования

Лидия Кэтрин Галуччи Ломбардо была любящей и умной, с ненасытной жаждой учебы и жизни. Она была нашей мамой, бабушкой и прабабушкой, или Нуни. Она была любовью. Наши корни. На протяжении пятидесяти лет ее любил ее муж Винсент, который также был ее предшественником.И ее всегда будут помнить ее семеро детей; Майкл (Рита), Мартин (Мишель), Жанна (Уильям), Линда, Винсент (Вики), Кристофер (Тэмми) и Лидия (Кори), ее тринадцать внуков; Лорен (Ли), Эшли, Винсент, Даниэль (Эндрю), Брин, Криста, Дэвид, Райан, Кара, Рэйчел, Алисса, Леви, София и двое ее правнуков; Лейтон и Ли-младший. Лидия Галлуччи росла дочерью Пьетро и Вирджинии Галлуччи и любимой сестрой Лу. Ее родители, которые были итальянскими иммигрантами, научились читать по-английски фонетически, озвучивая чикагскую трибуну.Но Лидия настояла на том, чтобы научиться по-американски. Итак, она пошла в Сент-Мэри в Дес-Плейнс, а затем в Сент-Патс, школу, куда ходили лучшие девочки в пригороде Чикаго. Там она встретила друзей, которые останутся с ней на всю жизнь. Джоанна, Рита и все остальные. Более шестидесяти лет спустя они полюбили друг друга и позаботились друг о друге. Лидия была целеустремленной, быстрой и умной; по настоянию родителей, как и большинство женщин ее времени, она научилась секретарским навыкам. И надел белые перчатки.И устроился на работу в большом городе Чикаго. Тем не менее, как и все воспитанные девушки, она каждую ночь возвращалась поездом в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, где жили ее родители. Именно на этих железнодорожных путях она встретила нашего отца, дедушку и прадедушку, и ее жизнь изменилась. Она знала Винса Ломбардо, когда росла. Но на пять лет старше; она была всего лишь ребенком, а он мужчиной. Но несколько лет спустя, как это часто бывает, время, судьба и биология протянули руку помощи. Винс увидел, как она, теперь уже молодая женщина, сходила с поезда.И он стал с ней встречаться. ночь за ночью, пока она не стала его. Так Лидия Кэтрин Галуччи стала Лидией Ломбардо. Мама и папа с самого начала были синхронизированы: им нужна была большая семья. У каждого был только один брат или сестра, они не шутили. Нас семеро. Всех воспитывали и любили своими ценностями. Лидия - наш матриарх. Наша мама, бабушка, прабабушка и «Нуни», и каждый из нас является тем, кем мы являемся из-за ее любви. И ее смелость. И здесь история Лидии становится интересной.Потому что она не только дух нашей семьи, но также ученый, интеллект и самая храбрая мама, которую мы знаем. В 41 год она поступила в колледж, получила степень бакалавра и встала на путь повышения своего места в мире. Короче говоря, не вызывайте ее на экзамен по истории, теологии, скрэбблу или словесным играм: она каждый раз будет вас бить. Публикуемая и одаренная писательница, она предусмотрительно написала для всех нас свои мемуары, которые размещены здесь (ссылка на публикацию, как только будет готова). В конце всей нашей жизни, поскольку мы люди, наши вопросы являются общими.Мы имели значение? Была ли цель, почему мы здесь? Лидия Кэтрин Галлуччи Ломбардо решительно ответила: «Да!» Мы все изменились из-за нее. Мы любим так же, как любим, потому что она любила. Лидии понравился финал фильма «Опус мистера Холланда»: «Оглянитесь вокруг», - сказали они. «В этой комнате нет жизни, к которой бы ты не прикасался, и каждый из нас стал лучше благодаря тебе. Мы твоя симфония. Мы мелодии и ноты твоего опуса. Мы музыка твоей жизни.” Итак, отдыхайте спокойно, мама, бабушка и Нуни. Вы живете дальше. Симфония вашей жизни продолжается.

Sitemapphp Родословная лошади

Редизайн базы данных

Знаете ли вы, что компании Pedigree Query исполнилось 20 лет? Наш сайт был разработан еще тогда, когда Интернет только зарождался, и, хотя он долгое время хорошо служил людям, давно пора провести капитальный ремонт, чтобы охватить некоторые из новейших интернет-технологий.Мы начали процесс редизайна нашего сайта, запустив новую базу данных родословных собак. Этот проект в конечном итоге послужит основой для обновленного сайта Pedigree Query. Если у вас есть собаки или породы собак, мы рекомендуем вам использовать наш новый сайт, добавляя собак и предлагая нам свои предложения.


База данных чистокровных пород

Добро пожаловать в базу данных чистокровных породистых пород Pedigree Online, онлайн-база данных чистокровных лошадей, состоящая из более чем 2-х.9 миллионов лошади со всего мира. Если это твой первый раз посетив сайт, вы сможете подтянуть родословную на любую лошадь в базу данных, просто введя ее имя в форму выше и щелкнув Кнопка «Запрос лошади». Для получения дополнительной информации об использовании этого сайта или чтении родословных, обязательно загляните в меню «Справка».

Бесплатный доступ Подписанных пользователей
• Простые родословные 5-го поколения
(нет подробной информации)
• Отчеты о потомстве
• Фото
• Без гипомации, лайнбридинг
или женская семья
• Ограниченное добавление и редактирование лошадей
• 10 долларов в месяц, 50 долларов за 6 месяцев или 100 долларов в год
• Родословные 5-9 поколений
(полная информация) (образец)
• Отчеты о линейнбридинге (образец)
• Гипотетические совпадения (образец)
• Женская семья (образец)
• Улучшенные функции
• Полный доступ
Авторизоваться | Регистрация нового пользователя | Продлить подписку


Генератор бесплатной карты родословной

Если у вас есть сайт и вы хотите разместить html-диаграммы родословных для вашего сайта, мы упростили задачу с помощью простого Генератор Родословной.Используя этот инструмент, вы можете выбирать собственные цвета, шрифты и создавать профессиональные поиск родословных для ваших сайтов за считанные минуты.

Doyle Hose Co. № 1

Холодным снежным ноябрьским днем ​​1903 года небольшой отряд из десяти преданных и преданных своему делу мужчин обсудил план защиты своей общины. Их идея, Дойл Файер Район, была завершена 7 декабря 1903 года, когда судья Лихи и судья Форстер представили резолюцию о предоставлении налогоплательщикам Дойла права на создание гидрантного и пожарного района в своем районе города.С принятием резолюции летом 1904 г. 13 октября 1904 г. было проведено собрание налогоплательщиков-резидентов округа Дойл-Файер с целью избрания трех комиссаров пожарной охраны и казначея округа пожарных. На встрече, проведенной в избирательной будке на Уильям-стрит недалеко от Гарлем-роуд, восемнадцать налогоплательщиков проголосовали за ДЖОНА Н. РОРА, Дж. П. ШЕРРАРДА и ДЖЕЙМСА ДЕВИНА первыми пожарными комиссарами округа Дойл. ГОТТЛИБ КОЧ был избран окружным казначеем, вместе с Дж.П. ШЕРРАРД назначается первым президентом. Первым руководителем, избранным налогоплательщиками округа Дойл-Файр, был ЭНДРЮ НАПЕРАЛЬСКИ, должности, которой он посвятил следующие 25 лет своей жизни.

2 ноября 1904 года в Школьном округе состоялось собрание налогоплательщиков округа Дойл-Файр, на котором присутствовали пожарные Джон Рор, Эндрю Наперальски, Альберт Пратт, Энтони Пекарски и Питер Инда, а также девять постоянных налогоплательщиков. 6 школьный дом. Основным пунктом повестки дня было выделение 1235 долларов на налогооблагаемую собственность округа Дойл-Файер.Также было представлено решение о привлечении дополнительных 1000 долларов посредством облигационного займа с выплатой двумя ежегодными платежами по 500 долларов. При единодушном голосовании присутствующих членов, одобряющих ассигнования, Дойл Файр Дистрикт стал реальностью. В течение следующих семи лет участники были преданы общине Дойлов, обосновавшись в гостиных домах своих членов. ЭДВАРД ЕРЕЗЕВСКИЙ был новым членом в первые годы, и потребность в пожарной части была следующей в умах этих преданных своему делу людей.4 марта 1911 года в резиденции вождя Эндрю Наперальски, на углу Уильяма и Аляски, в 19:30 состоялось собрание, на котором проводилось голосование по поводу возведения пожарной части, стоимость которой в округе не превышала 3000 долларов. Семнадцать резидентов-налогоплательщиков посетили это важное собрание и присвоили указанную сумму. Далее было определено, что 3000 долларов будут собраны шестью частями по 500 долларов каждый, и уполномоченным уполномоченным было поручено обеспечить округу залогом в размере 3000 долларов.

Doyle Volunteer Hose Company # 1 стала реальностью в своей истинной форме 3 апреля 1911 года, когда ее члены обратились в городской совет Чиктовага с ходатайством о разрешении на регистрацию в соответствии с Законом о членских корпорациях штата Нью-Йорк.Решение, внесенное судьей Шизелем и г-ном Монином, было принято, чтобы разрешить регистрацию компании Doyle Volunteer Hose Company №1. Городской совет посчитал, что в интересах города Чиктовага поощрять и поощрять компании, производящие шланги, тушить пожары в городе.

Под руководством президента ДЖОНА РОРА, который он занимал в течение 18 лет, и руководителя АНДРЕЯ НАПЕРАЛЬСКИ компания начала удовлетворять потребности общества в оборудовании. Первым средством пожаротушения была двухколесная тележка, которую до сих пор реставрируют на пожарной части.Летом 1911 года на своем ежемесячном собрании члены пытались придумать способ перевозки двухколесной тележки на пожар. Поскольку это была очень физическая задача, участники решили изучить возможность покупки лошади для пожарной повозки. Иногда существовала процедура «одолжить» лошадь, если ее можно было найти, и компания действительно договаривалась с ближайшим соседом о предоставлении лошади и возницы, когда это было необходимо. Идея купить лошадь устранила бы проблему «одалживания» лошади в тех случаях, когда хозяин отсутствовал в городе или не был дома, а мысль о том, что наши члены «реквизировали» лошадь, приведет к потере времени, идущему на костер с подгонка упряжи и приспособлений к новой лошади.Когда все члены высказали свое мнение, организация проголосовала против покупки лошади, потому что стоимость содержания конюшен и другие расходы были бы слишком высоки для компании и налогоплательщиков.

Первая штаб-квартира Doyle Hose Company * 1 располагалась в деревянном здании на углу улиц Уильям и Аляска. В новом здании компания смогла модернизировать свое пожарное оборудование с помощью четырехколесной тележки, чтобы дополнить свой нынешний двухколесный «грузовик». Поскольку население города начало расти, потребность в лучшем противопожарном оборудовании стала приоритетной.2 ноября 1922 года в пожарном зале состоялось собрание налогоплательщиков и квалифицированных избирателей для определения предложения о покупке новой пожарной машины. Было подано 42 бюллетеня единогласно за покупку новой пожарной машины на сумму не более 8000 долларов. Члены также выделили 2000 долларов на установку системы пожарной сигнализации, но отклонили предложение выделить 200 долларов на освещение и содержание пожарного зала 27-15 голосами.

Поскольку население Чиктоваги выросло с 7500 жителей в 1911 году до 15000 в 1924 году, возрастала потребность в противопожарной защите.10 апреля 1924 года в округе Дойл Файер появилась еще одна компания, так как родилась дочерняя компания Doyle Hose # 2. В 1926 году, когда компания Doyle Hose Company № 1 смогла приобрести новую пожарную машину American LaFrance, компания пожертвовала своей сестринской пожарной компании недавно приобретенную моторизованную пожарную машину Hahn, и теперь район был защищен на обоих концах города.

В течение следующих четырнадцати лет город Чиктовага и округ Дойл Файр продолжали процветать и расти. В 1938 году было построено новое кирпичное машинное отделение - двухэтажное здание, которое многие считали современным чудом.Старое деревянное здание было сохранено как зал для собраний его членов. После того, как Эндрю Наперальски ушел с поста начальника после его длительного пребывания в должности, пожарную роту возглавили начальники Эндрю Пьяченте-старший, Джордж Герман, Стивен Нисвадоми,

.

Бернард Росквитальски и Казимер Пиотровски, когда они занимались огненной стороной Округа. Со стороны президента управление деятельностью Дойла было передано в руки профессиональных джентльменов, таких как Майкл Анджеевский1, Энтони Пайффер, Эдвар4 Езевски, Роберт Андерсон, Джозеф Штокл, Уиллард Шум, Фрэнк Залемски, Эдвард Пальчевски и Таддеус Клоско, поскольку компания выжила, несмотря на две мировые войны и множество сражений, в которых храбро сражались члены Doyle # 1, которые участвовали в боевых действиях в армии.

В 1946 году Fire District приобрела насос MACK на 750 галлонов, который в то время считался Cadillac в отрасли. С окончанием войны и быстрым ростом сообщества Дойла компания отметила свое 50-летие 30 октября 1954 года, когда в ней приняли участие 104 человека, по сравнению с 10 в 1904 году. праздничный банкет, компанию возглавили такие целеустремленные люди как:

ПРЕЗИДЕНТ Таддеус К. Клоско
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ Стэнли Василевски
КАЗНАЧИК Джозеф Лорнеки
СЕКРЕТАРЬ Честер Коцишевски
SGT-AT-ARMS Уильям Раковски
ЧАПЛЕН ПЕРЕДНЯЮЩИЙ ПОМОЩНИК 902 Джозеф Чапеллиц Пайзот 17 АССИСТЕР Фрэнк Влодар 902 Урбански
МАРШАЛЛ Джон Камински
МЕХАНИК Эдвард Пальчевски
КОМИССИОНЕРЫ Гас Калвицки (председатель)
Энтони Роллек
Раймонд Стейблевски
Джордж Херман
Джон Хизи
Районный казначейский отдел 902ECDISTRICT 9 Эдвард Токасетск

С увеличением количества людей, переезжающих в город Чиктовага, и самоотверженностью добровольного пожарного, потребность в большем пространстве стала серьезной проблемой.В 1959 году пожарный округ построил большое машинное отделение с тремя отсеками, а также помещения для пожарных и конференц-залы. В ожидании оснащения пожарного района самым лучшим противопожарным оборудованием старое машинное отделение было отремонтировано и превращено в общественный зал для жителей района Дойл-Файер. Новое машинное отделение было оборудовано машиной первой помощи, а в 1960 году - 65-футовой подъемной тележкой с лестницей. Меньший по размеру и более эффективный автомобиль скорой помощи сразу же оказал влияние на пожарную службу.Первоначально пожарные машины использовались для вызова скорой помощи, но они были слишком большими и слишком дорогостоящими, чтобы использовать их при вызовах скорой помощи, поэтому возникла необходимость в более компактной и более эффективной аварийно-спасательной машине.

В 1968 году Совет пожарных комиссаров одобрил покупку насоса CRUSADER объемом 1250 галлонов, и после 11 лет верной службы первоначальная аварийно-спасательная машина была заменена грузовиком INTERNATIONAL FIRST AID в 1971 году. После 32 лет верной службы автомобиль был приобретен новый насос взамен нашего старого насоса.

Рост населения города Чиктовага, увеличение количества новых домов и предприятий, а также дефицит открытого пространства в Пожарном округе, потребность в новом оборудовании была существенной для защиты сообщества. В то время как в 1904 г. было 12 звонков, в 1978 г. члены Doyle Hose Company № 1 ответили на 513 звонков. Это самое большое количество звонков за 75-летнюю историю Дойла №1. Новое пожарное оборудование не оставалось без дела, поскольку курсы по методам пожаротушения и оказания первой помощи стали более обязательными для государства, что потребовало многочасового обучения и повторной сертификации.Обучение и новое оборудование были очень необходимы для тушения многих крупных пожаров, таких как церковь Св. Иосафата, детский дом Непорочного Сердца Марии, в котором погиб смотритель, компания Buffalo Fertilizer Company, пожар и взрыв в усадьбе Вечорека. унес жизнь брата пожарного Генри Ледвона, Восточная автомобильная экспедиторская компания, взрыва якорного блока, в результате которого произошло множество травм и смертей, а также полное разрушение продуктового рынка Super Duper в Гарлеме и Виоле.Специальное оборудование также потребовалось для тушения впечатляющих пожаров на местных лесных складах и у дилеров автозапчастей на Уильям-стрит. Без обновленного и передового оборудования бушующий пожар в доме 55 Файроукс в 1978 году, лесной пожар в Форксе в 1979 году и пожар взаимопомощи 4 июня в апартаментах Идилвудс привели бы к значительному материальному ущербу с возможными смертельными исходами. Когда 28 апреля 1979 года компания Doyle Hose Company № 1 отметила свое 75-летие в отеле Sheraton Inn, все присутствующие поняли, что она прошла долгий путь с момента нашего 50-летия, и кто знает, какое будущее нас ждет.Профессионализм компании был продемонстрирован руководством преданных мужчин, перечисленных ниже:

ПРЕЗИДЕНТ Честер Коцишевски
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ Ричард Пионтек
СЕКРЕТАРЬ Джон Клоско
Казначей Джозеф Картенуто
SGT-AT-ARMS Томас Клоско
ЧАПЛЕН Александр Валентайн
ГЛАВНЫЙ ПОМОЩНИК 902 Роберт Грзибек 2-й АССИСТЕР 902 Грзибек Роберт 2-й помощник Марселя
Роберт Грзибек 2-й АССИСТЕР
Леонард Грушка
ASST. MARSHALL Frank Пагано
1ST AID КАПИТАН Маршалл Фауль
МЕХАНИКА Эдвард Palczewski
FIRE POLICE КАПИТАН Эдвард Ratajczak
КОМИССИИ Леонард Andrzejewski (председатель)
Фаддея Klosko
Генри Kaznowski
Джозеф Гаевский
Майкл Лисовский
РАЙОН TREAUSRER Эдвард Tokasz
РАЙОН СЕКРЕТАРЬ Честер Kociszewski
BOARD ДИРЕКТОРОВ Генри Анджевски
Уильям Хэйр
Юджин Янис
Ховард Лайт
Джозеф Матушак
Стивен Х.Паяк

В мае 1979 года Пожарная рота посвятила новый насос, последнее транспортное средство в арсенале Дойл Файер Дистрикт, поскольку они продолжали защищать сообщество в течение следующих 25 лет. Требования к обучению волонтеров-пожарных кардинально изменились с момента основания компании. В связи с распространением вируса СПИДа и эпидемии атипичной пневмонии по всей стране добровольцев нужно было обучить тому, как сдерживать эти разрушительные болезни. Члены Doyle Hose Company # 1 всегда заботились о своих членах в трудные времена, но их сострадание также ощущалось во всем сообществе.Члены группы занимались сбором средств для брата пожарного Бернарда Якубяка в 1980 году после того, как у него была диагностирована потенциально смертельная болезнь. Когда членам общины требовалась помощь, Дойл №1 был там, чтобы координировать усилия по сбору средств для Дженнифер Буш в сентябре 1992 года и Джереми Стейси осенью 1998 года. Благодаря упорной работе членов эти семьи смогли встретиться с некоторыми из них. понесенные медицинские счета. СЛР и продвинутая подготовка по оказанию первой помощи стали более открытыми для окружающего нас мира, и некоторые из наших членов были вознаграждены за их самоотверженные усилия.Летом 1986 года вождь Фрэнк Пагано был избран «Человеком года» в ассоциациях пожарных Юго-Запада, Запада и округа Эри за свои героические усилия, а шеф Роберт Хиггинс был назван «Человеком года» в 1989 году налогоплательщиками на Уильям-стрит. Ассоциация и Ассоциация спасения и оказания первой помощи Эмпайр-стейт за героические подвиги при исполнении служебных обязанностей. Особые почести для преданных делу добровольцев. 1 мая 2000 года два молодых пожарных, Джей Наперальски и Джо Фицджеральд были отмечены Леонардом Постом за их усилия по спасению жизней, в то время как WNLO - Channel 23 чествовал пожарных Майкла Мазуровски и Дэвида Кроуна за доставку в этот мир маленького ребенка во время чрезвычайной ситуации.

Хотя Doyle Hose Company # 1 была мужской пожарной ротой, участники с гордостью приветствовали свою первую пожарную женщину, Лизу Энн Костельни, 10 сентября 1990 года. Это открыло дорогу многим прекрасным женщинам-пожарным, которые присоединились к компании Doyle Hose №1, в состав которой на 2004 год входили четыре преданных своему делу пожарных-женщины.

В 1999 году новоизбранный руководитель Чарльз «Чип» Шнурстайн предложил пожарному округу Дойла директиву принять программу AED «Автоматическая внешняя дефибрилляция».В марте 1999 года компании Doyle Hose № 1 и № 2, Дойл Файр Дистрикт, Западная региональная служба скорой помощи и доктор Лакоми из больницы Св. Иосифа заключили соглашение об оказании этой услуги. Дойл Файр Дистрикт закупил 2 дефибриллятора, а позже в том же году получил еще два от сенатора Уильяма Стаховски. В 2000 году шеф Шнурштейн подал заявку на грант с депутатом парламента Полом Токашем и получил 12 000 долларов на покупку еще 4 дефибрилляторов, всего 8 в округе.

С ростом населения района Дойл-Файер и заменой открытых площадок новыми зданиями количество пожарных тревог и звонков по оказанию первой помощи за последние 25 лет почти удвоилось.Пожар в Уильямстоуне в марте 1987 года, а также пожарная сигнализация в приюте Непорочного Сердца Марии, Столкновение в пригороде, Холидей Инн и бушующий ад на Старлайт-авеню проверили подготовку пожарных-добровольцев и открыли путь для более совершенного оборудования. 23 октября 1994 года, через год после пожара в ресторане Fontana's, компания выпустила новую тележку с лестницей Tower 6, а летом 1999 года на замену Engine 2 пришел новый современный насос. Была приобретена тепловизионная камера. округом вместе с аппаратами дефибриллятора, чтобы помочь жертвам с проблемами сердца.Кредо добровольческого пожарного персонала Дойла - защищать жизнь и имущество в обслуживаемом сообществе. Посредством сети ВЗАИМНОЙ ПОМОЩИ доброволец вышел за пределы округа, как пожар в Северном Эвансе в 1995 году, чтобы помочь своим товарищам во время кризиса. Будь то ранние утренние часы, поздняя ночь, бушующая метель, наводнение или изнуряющая жара, пожарные-добровольцы будут рядом, чтобы протянуть руку помощи или поделиться своим жилищем для людей, оказавшихся в затруднительном положении. Теперь мы расширили наши границы, чтобы оказывать помощь автомобилистам на автомагистрали штата Нью-Йорк, что было неслыханно до 1993 года.Обучение, тренинги и другие тренинги помогают членам волонтерской службы профессионально служить своему сообществу, спасая жизни и имущество своих соседей.

Обучение огневой подготовке и оказанию первой помощи, полученное пожарным-добровольцем, неоценимо, но есть много других аспектов, которые не менее ценны. Программа предотвращения пожаров, предлагаемая пожарными компаниями, знакомит школы и домовладельцев с надлежащими процедурами, которые необходимо соблюдать в случае возникновения пожара. Предотвращение пожара может спасти жизнь или спасти ценное имущество или воспоминания.В 1986 году один из наших членов, Лен Грушка, разработал противопожарный флаг, который город Чиктовага принял в качестве официального флага. Три года спустя Лен разработал флаг, который был принят округом Эри в качестве официального флага пожарной безопасности. Похвалы Лен на этом не закончились: 5 ноября 1990 года Совет по образованию Чиктовага-Слоан наградил Лена 25 годами противопожарной службы в школьном округе. Наконец, кульминация похвалы пришлась на август 1998 года, когда программа предотвращения пожаров получила первое место на Ярмарке округа Эри.

Doyle Hose Company # 1 является членом многих других firematic организаций, таких как: АССОЦИАЦИЯ ПОЖАРНЫХ ШТАТА НЬЮ-ЙОРК; ЮГО-ЗАПАДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАРНИКОВ; ЗАПАДНАЯ АССОЦИАЦИЯ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАРНИКОВ; ОБЩЕСТВЕННАЯ АССОЦИАЦИЯ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАР ЭРИ; ГОСУДАРСТВЕННАЯ АССОЦИАЦИЯ СПАСЕНИЯ И ПЕРВОЙ ПОМОЩИ ИМПЕРИИ; ЦЕНТРАЛЬНЫЙ СОВЕТ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАР; и АССОЦИАЦИЯ НЕОБХОДИМЫХ ВОЛОНТЕРСКИХ ПОЖАРНЫХ, ЧИКТОВАГА, НЬЮ-ЙОРК. Юго-Западная конвенция была представлена ​​сообществу Дойлов четыре раза за последние 50 лет, когда Джордж Херман (1955), Честер Коцишевски (1971), Ричард Ралики (1983) и Дэн Павловски (1999) были президентом Юго-Запада.Томас Овчарчак был избран президентом Ассоциации пожарных штата Нью-Йорк в 1982 году, через год после того, как Ampol Eagle назвал его «Человеком года». Том также был нашим связующим звеном между государством и пожарной службой. В 1981 году Верн Каллахан был избран на должность директора Ассоциации добровольных пожарных округа Эри, а Лен Сивински был назначен в Финансовый комитет Кредитного союза добровольных пожарных летом 1991 года. Был назначен Дон Сумигала, один из наших помощников начальника. на премию Community Heroes в апреле 2003 года, вручающую сотрудникам пожарной службы за их выдающиеся заслуги перед обществом.

От небольшой деревянной избирательной будки в 1904 году до четырехэтажного двухэтажного кирпичного здания в 2004 году дух и преданность делу пожарного Дойла №1 остались прежними. Пожарный зал и оборудование постоянно меняются, чтобы обеспечить общину наиболее подготовленными волонтерами, а недавно отремонтированный комплекс пожарных стал вторым домом для его членов. На протяжении 100 лет Doyle Hose Company ~ 1 участники всегда считали, что мужество - это величайшая из добродетелей, потому что, если у вас не будет смелости, у вас, возможно, никогда не будет возможности использовать какие-либо другие добродетели.Отважным мужчинам и женщинам компании Doyle Hose ~ 1, как прошлым, так и настоящим, мы посвящаем эту программную книгу вам. Мы благодарим вас за вашу бескорыстную приверженность долгу. Пусть следующие 100 лет будут наполнены таким же качеством преданного пожарного персонала, который будет служить своему сообществу наилучшим образом. Компания Doyle Volunteer Hose Company №1, ее члены и должностные лица, перечисленные ниже за 2004 год, хотели бы поблагодарить всех людей в Дойл Файр Дистрикт за их поддержку на протяжении многих лет, помогая нам превратиться в эффективных и уважаемых общественных добровольцев. Компания.

Мы прошли долгий путь за первые 100 лет нашего существования: от 12 сигналов тревоги в 1904 году до более 800 сигналов тревоги и учений в 2003 году. Сто лет назад, кто думал о том, что нас ждёт в будущем. Мы надеемся и молимся, чтобы наши следующие 100 лет сплотили сообщество Дойлов как семью, а добровольцы-пожарные продолжали защищать жизни и имущество сообщества, которое они так любят.

Спасибо отцам-основателям, руководителям компаний, пожарным и административным сотрудникам, товарищам по пожарным, которые рисковали своей жизнью, чтобы служить людям, и особая благодарность сообществу Дойла за вашу поддержку и дружбу.Пусть Бог благословит вас всех!!

За эти годы произошло еще много событий, достаточно, чтобы заполнить книгу. Но будь то победа в чемпионате по софтболу, соревнования по оказанию первой помощи, проведение конгресса или отказ от всего, что вы делаете, чтобы протянуть руку помощи, мы гордимся тем, что стали ВОЛОНТЕРАМИ ПОЖАРНОЙ в DOYLE HOSE COMPANY # 1. Мы надеемся найти некоторые из этих фактов забавными и гордимся другими, но, что бы вы ни думали, МЫ ВСЕГДА ГОРДИЛИСЬ ВАМИ И НАШЕГО СООБЩЕСТВА, ВО ВРЕМЯ МЛАДЕНЦА И ТЕКУЩЕГО ВРЕМЕНИ, ЧЕРЕЗ ДЕПРЕССИЮ И ВРЕМЯ ПРОЦВЕТАНИЕ.МЫ БЛАГОДАРИМ БОГА, ЗА ВСЕ, ЧТО ОН НАМ НАШЕ ПЕРВЫЕ 100 ЛЕТ.

7,942 просмотров всего, сегодня 2 просмотров

СТРАНИЦА НЕ НАЙДЕНА - ДЛЯ ПОЗДРАВЛЕНИЯ

Для потомков Саке

Королевский Исторический проект ВМС Канады

Добро пожаловать to For Posterity's Sake - сайт, посвященный сохранению и распространению история тех, кто служил в RCN, и кораблей, которым они служили в.

Вы попали на эту страницу по устаревшей ссылке. В страница, которую вы ищете, была перемещена или удалена.

Вернитесь в Домашняя страница и обновить закладки

http: // www.forposterityssake.ca/RCN.htm

ср приносим извинения за неудобства

Монин Америка - Монин

Монин Америка - Монин

Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript. Для наилучшего взаимодействия с нашим сайтом обязательно включите Javascript в своем браузере.

БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА ПРИ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ ЗАКАЗАХ $ 25 +
КОД НЕ ТРЕБУЕТСЯ. ТОЛЬКО ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫХ США. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Первоначальная штаб-квартира MONIN Americas и Центр инноваций вкуса находятся в Клируотере, Флорида. Там наша команда из более чем 200 сотрудников совершенствует и производит новые вкусовые предложения, создает захватывающие рецепты и инновации в напитках, а также контролирует все наши продажи и операции в Северной Америке, Южной Америке и странах Карибского бассейна.

В 2020 году в Спарксе, штат Невада, открылось второе производственное предприятие в Северной Америке. Новое современное предприятие площадью 115 000 кв. Футов увеличивает производственные мощности, сокращает сроки поставки и предоставляет нашим клиентам третий центр инновационных напитков в США.

Приглашаем вас совершить виртуальный тур прямо сейчас:

Чтобы узнать больше о нашем новом местоположении на западном побережье, нажмите здесь.

Первоначальная штаб-квартира MONIN Americas и Центр инноваций вкуса находятся в Клируотере, Флорида.Там наша команда из более чем 200 сотрудников совершенствует и производит новые вкусовые предложения, создает захватывающие рецепты и инновации в напитках, а также контролирует все наши продажи и операции в Северной Америке, Южной Америке и странах Карибского бассейна.

В 2020 году в Спарксе, штат Невада, открылось второе производственное предприятие в Северной Америке. Новое современное предприятие площадью 115 000 кв. Футов увеличивает производственные мощности, сокращает сроки поставки и предоставляет нашим клиентам третий центр инновационных напитков в США.

Приглашаем вас совершить виртуальный тур прямо сейчас:

Чтобы узнать больше о нашем новом местоположении на западном побережье, нажмите здесь.

НАГРАДЫ И ПРИЗНАНИЯ

Monin был удостоен множества наград за качество напитков от уважаемых клиентов и организаций. К ним относятся награда Cheers Small «Поставщик безалкогольных напитков года» девять лет подряд и награда «Поставщик безалкогольных напитков года Vibe» 11 лет подряд. Кроме того, стейк-хаус Outback назвал Monin Поставщиком года каждый из последних четырех лет, а Darden наградил Монина William B.Премия Дардена.

Monin гордится признанием следующих партнеров и клиентов:

ПОЧЕМУ МОНИН?

Работать в Monin - значит быть частью нашей семьи. Наша команда, базирующаяся в Клируотере, штат Флорида, полна страсти, и каждый человек любит бренд Monin и все, что он представляет.

ВОЗМОЖНОСТИ

Добро пожаловать!
Надеюсь, вы хотите пить!

Компания по производству сиропа Clearwater, производящая ароматизаторы, Monin видит успешный 2020 год после служения сообществу во время пандемии

CLEARWATER, Fla.(WFLA) - Если бы у 2020 года был вкус, он был бы не очень хорошим.

Хотя год оставил у многих неприятный привкус во рту, бизнес в Тампа-Бэй превращает кислый год в сладкий успех.

Monin, французская компания по производству сиропа со вкусовыми добавками, начала свою деятельность за границей, но теперь называет Clearwater своим домом.

«Мы ароматизируем только миллионы чаев, лимонадов, газированных напитков и даже газированной воды каждый день», - сказал генеральный директор Monin Билл Ломбардо. «Мы работаем со всеми, от самых независимых ресторанов до крупнейших сетей.Довольно сложно пойти поесть и не познакомиться с нашим продуктом. Вы никогда не узнаете, что это там, но это там.

Monin отлично стартовал в начале года. В январе и феврале продажи были за пределами графиков, но к марту началась пандемия, и когда многие рестораны, бары и кофейни закрыли свои двери, грузовики с сиропом отправлялись обратно в компанию.

«Наши продажи в апреле после роста примерно на 20% в первые несколько месяцев, но упали на 90% по сравнению с апрелем», - сказал Ломбардо.

Компания остановила производство и изменила свой бизнес-план, чтобы не только выжить, но и преуспеть.

Рабочих отправили домой, хотя и с оплатой, и руководство ждало. Вскоре они поняли, что в обществе существует потребность, и начали наполнять бутылки дезинфицирующим средством для рук.

«Наши сотрудники разъезжали и роняли чемоданы и ящики, и это было хорошо. Мы чувствовали, что во время кризиса мы реагировали правильно », - сказал Ломбардо.

Они продали тем, кто мог купить, и раздали тысячи бутылок тем, кто не мог.

Между тем люди дома все еще жаждали своих любимых напитков. Монин разработал целую линейку готовых к употреблению коктейльных сиропов, которые легко разлить. Рестораны и бары теперь могли продавать смеси с алкоголем.

«Это первый раз, когда мы делаем что-то, кроме концентрата. Все наши продукты очень концентрированы, созданы для разбавления миксологом, и на самом деле это сделано для чьего-то дома », - сказал Ломбардо.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *