Menu

Первый центр реставрации: ColorGlo18.ru | Первый центр реставрации

Содержание

Особняки купцов, доходные дома, «чеховская» гостиница: ЮФУ рассказал о своих знаменитых зданиях

18 апреля отмечается международный день памятников и исторических мест. ЮФУ в честь праздника рассказал об истории зданий, в которых находятся подразделения вузов. Многие из них — жемчужины архитектуры и истории, а одно даже описано в произведениях Чехова.

Ростов-на-Дону. Большая Садовая, 33: первый главный корпус Варшавского университета

Главный корпус университета расположился в здании городского доходного дома на Большой Садовой. Здание было построено в 1912-1914 гг. по проекту архитектора И.Е. Черкисиана. В этом здании разместился историко-филологический, юридический и часть физико-математического факультета университета. Там же разместились библиотека и канцелярия вуза. Первое заседание университетского совета на новом месте прошло 19 сентября 1915 года, а в декабре начались занятия. Профессора попадали в здание с парадного входа (со стороны Б. Садовой). Ну, а студенты входили с черного, — с Почтового переулка (ныне, — Островского). Главным корпусом университета (ставшего из Варшавского Донским, а из Донского – Северо-Кавказским) здание оставалось до закрытия вуза в 1930 году. А уже со следующего года, когда на базе бывших факультетов университета были образованы медицинский, педагогический и финансово-экономический институты, в бывшем главном корпусе университета разместился педагогический институт.

В годы Великой Отечественной войны здание сильно пострадало от бомбежек и артобстрелов. Выгорели помещения верхних этажей, были повреждены кровля и архитектурные детали фасадов. Реставрационные работы были завершены в 1949 году. Именно эта дата вынесена сегодня на аттик главного фасада здания. В 2006 году, после организации вуза и образования ЮФУ, это здание снова стало принадлежать университету. Сейчас оно находится на капитальном ремонте с элементами реставрации.

Пер. Университетский, 93: бывшее здание народного училища

В 1915 году для нужд Университета было отдано здание народного училища в Ткачевском переулке. Здание было построено в конце XIX века архитектором Г.Н. Васильевым. В нем, в разное время, располагалось «Ростовское общество вспоможения частному служебному и профессиональному труду», частные торговые классы, затем Высшее народное училище. Здесь располагались химическая лаборатория (в документах ее называли- Химический институт). Химический институт находился в структуре физико-математического факультета, возглавил его профессор В.В. Курилов. В здании были лаборатории, учебные аудитории и лекционный зал – амфитеатр на 156 человек. При институте были открыты химико-фармацевтические курсы, «Общество содействия химическому образованию» в Ростове-на-Дону, читались открытые публичные лекции для горожан. В 1932 году в этом здании начались первые занятия химического факультет университета. Факультет занимал его вплоть до 1976 года, а с 1986 года сюда переехал факультет филологии и журналистики РГУ. Сейчас в корпусе занимаются студенты Института филологии, журналистики и межкультурной коммуникации.

Ул. Горького, 88: бывшее здание торговой школы

Здание, первоначально имевшее адрес: ул. Сенная, 100, было выстроено для «Торговой школы общества взаимного вспоможения приказчиков» в начале ХХ века. Торговая школа выпускала приказчиков – людей, служивших в различных торговых и промышленных учреждениях в качестве лиц, выполнявших различные финансовые операции. После окончательного установления в Ростове-на-Дону советской власти торговая школа была закрыта. В 1920 году в этом здании расположился рабочий факультет Донского университета. После учреждения Ростовского государственного университета здание было передано физико-математическому факультету. Пострадавшее, как и многие крупные общественные здания Ростова, в годы Великой Отечественной войны, оно было серьезно повреждено. Здание было восстановлено к 80-летию университета. С этого момента в здании обосновался Юридический факультет и, впоследствии, Экономический.  

Пушкинская, 140: бывшее здание городского училища им. Елпидифора Парамонова

Здание построено архитектором Г.Н. Васильевым в 1913 году на средства донского купца Е.Т. Парамонова специально для народного училища. В первом этаже здания были оборудованы помещения для мужского начального училища, во втором – для женского. Также на каждом этаже имелись просторные рекреационные залы и квартиры для заведующих училищами. Часть большого двора, размещавшегося позади здания, планировалось приспособить «под площадку для детских игр и сад с цветником. П.Е. и Л.А. Парамоновы были избраны попечителями новых училищ.

С началом Первой мировой войны в здании открылся лазарет. В начале 1920-х годов здесь разместилась психоневрологическая лечебница № 2. В помещениях обоих этажей были оборудованы палаты для душевнобольных, столовые, ванные и буфеты. В период второй оккупации Ростова немцы практически полностью уничтожили здание. Остались лишь фундаменты, стены (причем сильно поврежденные) да часть железобетонных перекрытий. Постройки в глубине двора были уничтожены полностью; остались только кирпичные заборы. А пациентов лечебницы, согнав в Змиевскую балку, немцы расстреляли. После Великой Отечественной войны здание было восстановлено.  А в 1970- х годах в судьбе здания произошло очередное изменение: его передали Северо-Кавказскому научному центру высшей школы. Сейчас, учебный корпус ЮФУ.

Большая Садовая, 105: бывший дом купца Кистова

Домовладение в начале ХХ века, согласно данным справочных изданий, принадлежало Григорию Яковлевичу Кистову. На его территории в это время находилась кондитерская фабрика торгового дома «Г. Кистов и С. Аграев». В 1915 году на этом месте Кистовым было возведено здание доходного дома. По окончании гражданской войны бывший доходный дом Г.Я. Кистова был передан административным учреждениям Донского округа, входившего в состав Северо-Кавказского края. В 1935 году, в связи с 20-летием Ростовского государственного университета (РГУ), объединенное заседание бюро Ростовского-на-Дону горкома ВКП(б) и Президиума Ростовского совета трудящихся постановило передать университету это здание. В годы Великой Отечественной войны здание было повреждено, однако к 1949 году его восстановили. Во второй половине ХХ – начале XXI веков в здании размещались исторический и биолого-почвенный факультеты РГУ, а также органы управления университетом. С 2006 года, со времени образования Южного федерального университета, здание является главным корпусом вуза.

Ул. Красноармейская, 93: бывший доходный дом

Некогда принадлежащее Донскому университету здание было возведено в начале XX века как доходный дом в стиле романского зодчества. Здесь располагалось шесть кафедр медицинского факультета. Остальная часть факультета расположилась в здании Николаевской городской больницы.

Ул. Пушкинская, 148: бывший особняк Николая Парамонова

Особняк Николая Парамонова, книгоиздателя, сына знаменитого купца Елпидифора Парамонова, владевшего мельницами, пароходами и зерновыми складами (ныне «Парамоновские склады»), был построен в 1914 году по проекту Леонида Эберга в стиле неоклассицизма.

По одной из легенд Парамонов построил этот особняк для своей любовницы, по другой – для своей дочери. Проживал он там вместе со своей женой Анной Игнатьевной и детьми ровно четыре года, пока здание не реквизировали в годы Гражданской войны. В конце февраля – начале марта здесь разместился штаб Ростово-Нахичеванского революционного комитета, а уже в мае 1918 года, после изгнания большевиков из Ростова, особняк заняла Добровольческая армия.

Попеременно в нем находились клуб строителей, институт переливания крови. В 1930-е годы здесь располагался областной музей краеведения. В годы Великой Отечественной войны здание пережило второй пожар. Стены и колоннады значительных разрушений не имели, поэтому в 1947 году было принято решение о его восстановлении и передаче особняка библиотеке Ростовского государственного университета. Реконструировал здание все тот же Леонид Эберг. По сей день в этом здании располагается зональная научная библиотека им. Ю.А. Жданова.

Здание корпуса в Таганроге, Фото предоставлено вузом


Таганрог: здание бывшей гостиницы, где останавливался Чехов

Не только в донской столице, но и в Таганроге ЮФУ принадлежат знаковые исторические здания. Одно из них находится на улице Петровской, 81 в самом центре города.

Это трехэтажное историческое здание 19 века – корпус «В» ЮФУ. Изначально было три здания под номерами 53, 55, 57. В них располагались книжный магазин и библиотека П.Н. Линицкого. Магазин и библиотека были городским центром, где собиралось много молодежи. В конце 19 века новый собственник здания Отто Гавих открыл здесь гостиницу «Франция», которая славилась хорошими номерами, рестораном и баней. В этой гостинице дважды, в 1894 и 1898 годах останавливался приезжавший в Таганрог Антон Чехов. Затем он описал заведение в повести «Огни». В 1902 году гостиница открылась уже под новым названием «Европейская».

В 1916 году гостиницу закрыли и разместили в ней 32-й лазарет для раненых. В 1917 году здание занимала школа прапорщиков, затем одно из управлений
штаба Деникина, немецкая комендатура, ревком, военный и гражданский комиссариаты. С 1969 года в здании располагается Научно-конструкторское бюро моделирующих и управляющих систем «МИУС» ЮФУ, которое уже более 50 лет ведет работы в интересах космической, авиационной и других отраслей промышленности. В 2021 году, учитывая планы по развитию Таганрога как туристического центра, ректор ЮФУ Инна Шевченко приняла решение начать масштабные ремонтно-реставрационные работы корпуса «В».

Владимиро-Суздальский музей-заповедник создаст новый реставрационный комплекс

Такое колоссальное собрание требует обширных площадей и под хранение, и для реставрации. По самым скромным подсчетам, без учета дальнейшего расширения фондов — 5 тыс. кв. м. Сегодня же музей располагает 2,2 тыс. кв. м, причем из них под реставрационные мастерские отведено менее 300 кв. м. Как следствие, реставрационный отдел музея, несмотря на наличие в штате специалистов самых разных профилей, не может функционировать в полную силу. «Во-первых, сотрудникам тесно работать и вместо того, чтобы одновременно реставрировать, например, пять предметов, мы реставрируем один-два, а во-вторых, некоторые предметы настолько велики, что их просто негде разместить для проведения работ», — сообщил Сергей Рыбаков.

В значительной степени покрыть нехватку пространств поможет здание во Владимире площадью около 1,5 тыс. кв. м, приобретенное музеем в 2019 году. Как уточнил собеседник The Art Newspaper Russia, это здание современной постройки, объектом культурного наследия оно не является. Сейчас там идут ремонтные работы — те из них, которые музей может себе позволить без привлечения стороннего финансирования.

Вместе с тем институция рассчитывает получить субсидию от Министерства культуры; это может существенно ускорить ремонт, помочь с приобретением необходимого оборудования.

«Новое здание будет оснащено по последнему слову техники — и с точки зрения эффективности работы, и с точки зрения обеспечения надлежащих условий труда. Поскольку реставрация предполагает работу с краской, химическими веществами, а также другие воздействия, например сварку, необходимо полностью исключить какой-либо вред здоровью сотрудников», — добавляет Рыбаков.

Новый комплекс реставрационных мастерских позволит заняться теми объектами, для работы с которыми сегодня нет подходящих условий. Например, там можно будет разместить пресс весом около тонны для реставрации крупной графики. В музейном центре «Палаты», где сегодня расположена часть мастерских, это сделать невозможно: деревянные перекрытия здания второй половины XVIII века просто не выдержат такого веса. Также ждет своего часа монументальный, 235 на 154 см, парадный портрет императора Николая I. В описи он значится как «портрет военного кисти неизвестного художника». Для того чтобы переатрибутировать картину, уточнив личности портретируемого и автора, необходимо провести реставрационные работы, однако сейчас холст даже негде разложить. Приступить к восстановлению можно будет только после открытия комплекса, где будут установлены широкоформатные столы.

В доме Шабаева в Самаре могут открыть центр детского творчества

САМАРА. 14 АПРЕЛЯ. ВОЛГА НЬЮС.

Читали: 264

Версия для печати

Если вы нашли ошибку в тексте — выделите ее и нажмите CTR+Enter

В доме Шабаева (ул. Куйбышева, 81) может появиться центр детского творчества, сообщает пресс-служба депутата Госдумы РФ Александра Хинштейна.

Фото: http://hinshtein.ru

Сегодня объект культурного наследия, построенный в XIX в., находится в плачевном состоянии. Хотя к ЧМ-2018 реставрировались фасад и кровля здания, внутри оно буквально трещит по швам: полы проваливаются, а штукатурка на стенах изрядно облупилась.

По задумке главы департамента культуры и молодежной политики Самары Татьяны Шестопаловой после реставрации здесь можно будет организовать экспозиционные площадки и выставочные пространства, а также создать «креативный кластер» для молодежи: так называемые детские мануфактуры, где подрастающее поколение будут обучать рисованию, лепке и различным видам творчества.

Александр Хинштейн идею поддержал, отметив, что в Самаре существует острый дефицит образовательных центров для детей. Депутат поможет с поиском внебюджетных источников финансирования.

Последние новости

Обзор новостей WGA: Предписанный центр пожаротушения, прореживания и восстановления

От WGA Best of the West сегодня:

Ассоциация губернаторов Запада информирует вас о последних новостях на Западе. Вот главные новости недели, начиная с 21 марта 2022 года. (Фото предоставлены Министерством сельского хозяйства США, НАСА/STScI через AP)

Поскольку почти 90% из девяти западных штатов уже испытывают засуху, согласно новому отчету Национального управления океанических и атмосферных исследований, западные штаты пользуются обильными ресурсами, доступными в США.10-летний план управления лесным хозяйством S. Forest Service стоимостью 50 миллиардов долларов и активизация усилий по смягчению последствий в рамках подготовки к летнему сезону лесных пожаров — стратегии, для которых обсуждаются в последнем выпуске подкаста WGA «Out West» Fixing America’s Forests.

С приходом весны и улучшением погодных условий многие штаты планируют предписанные ожоги. В  Айдахо Лесная служба США разрабатывает 20-летний проект управления лесным хозяйством «Медовый барсук», в рамках которого будут использоваться предписанные ожоги на более чем 52 000 акров национального леса Кёр-д’Ален.Пережив разрушительный пожар Калдора, в результате которого в прошлом году было сожжено более 221 000 акров, команда Tahoe Fire Fuels проводит контролируемые поджоги на нескольких участках вокруг озера Тахо в

Калифорния, и Невада. Министерство сельского хозяйства США также планирует выполнить «Предписанный план сжигания» в Национальном лесу Флэтхед в штате Монтана. В Колорадо команда управления пожарами Лесной службы США использует предписанные ожоги в популярных местах, включая Кистоун-Галч, Бартон-Галч и Майнерс-Крик-роуд.

Прореживание леса также является важной частью этих мер по борьбе с пожарами. Лесная служба США недавно завершила экологическую экспертизу крупномасштабных проектов по прореживанию в Аризоне . «Проект Rim Country Project» охватит более 3700 квадратных миль в национальных лесах Кайбаб, Коконино, Тонто и Апачи-Ситгривз. Southeast Alaska  планирует восстановить и ускорить развитие молодняков путем ручной прореживания древостоев на площади более 100 000 акров.

Washington  Департамент природных ресурсов штата оценивает новые способы прореживания лесов, реализуя стратегию, согласно которой средства, полученные от проектов прореживания, используются для строительства школ.

Массовые организации также принимают участие в усилиях по смягчению последствий, сосредоточенных на частных землях. В  Oregon , Southern Willamette Forest Collaborative получила 500 000 долларов США в виде грантов на работы, которые будут включать прореживание на более чем 300 акрах частной земли.

Наряду с защитой территорий от катастрофических лесных пожаров, многие сообщества надеются, что эти проекты также помогут стимулировать местную экономику.Команда All Hands All Lands в New Mexico строит центр лесовосстановления для восстановления выгоревших территорий и создания до 500 рабочих мест на основе навыков в течение следующих 30 лет, что тесно согласуется с приоритетами западных губернаторов, изложенными в политике. разрешение, 

Развитие рабочей силы в западной части США . Montana’ s Bitterroot National Forest также использует управление лесным хозяйством для создания экономических возможностей, а проект штата «Золотая бабочка» создаст рабочие места за счет предписанных сжиганий и вырубки леса.

Восстановление повреждений водой Филадельфия | Priority Restoration LLC

Центр города с одними из лучших ресторанов, магазинов и отелей в Филадельфии сочетает в себе оживленную жизнь в центре города с историческими туристическими достопримечательностями, включая мэрию, самое большое муниципальное здание в Америке со статуей Уильяма высотой 37 футов. Пенн.

Будучи одним из самых культурно разнообразных районов Филадельфии, Южная Филадельфия известна своими итальянскими и ирландскими общинами, а в последнее время — азиатскими и мексиканскими общинами.Южная Филадельфия, показанная в фильме «Рокки», может похвастаться бурной ночной жизнью, а также домом для многих крупных спортивных команд Филадельфии.

На юго-западе Филадельфии расположен Национальный аэропорт Филадельфии. Филадельфия приветствует посетителей со всего мира. Привлекательным туристическим местом являются Сады Бартрама, исторический сад площадью 46 акров и дендрарий площадью 8 акров, основанный ботаником Джоном Бартрамом в 1728 году. глубокий взгляд вокруг.

Первоначально сельхозугодья в 18 ом веке, Западная Филадельфия теперь является городом в своем собственном обряде с процветающими общинами мигрантов, художниками, сетью троллейбусов, множеством ресторанов, предлагающих блюда интернациональной кухни, и викторианскими особняками. Он также имеет самый большой парк в Филадельфии, Fairmount Park, с более чем 2000 акров пешеходных троп, рек, озер, ручьев, полей и лесов.

Сильно разнообразный, с торговым районом, в котором есть корейские рестораны, ямайские пекарни, мексиканские рестораны и пекарни, а также колумбийские кафе, район Верхней Северной Филадельфии постепенно возрождается благодаря сильному чувству общности.

Район, состоящий из таких кварталов, как Брайдсбург, Фиштаун, Харроугейт, Джуниата-Парк, Нью-Кенсингтон, Северо-Западный Кенсингтон, Порт-Ричмонд и Олд-Ричмонд, этот район Филадельфии изначально был сильно индустриализирован. Однако с годами большая часть промышленности покинула эту область.

Небольшой городок в черте города, Роксборо-Манаянк имеет множество семейных предприятий и множество парков, в которых проводятся мероприятия в течение всего года, в том числе Pocket Park. Превратив старую неиспользуемую автостоянку на Ридж-авеню в полезное пространство площадью 5500 квадратных футов с насаждениями, дождевыми садами и водопроницаемой брусчаткой, Pocket Park задумывался как открытое пространство, предлагающее мероприятия для детей и взрослых, фермерский рынок, грузовики с едой и живую музыку. .Дождевой сад, расположенный в центре парка, позволяет дождевой воде возвращаться на землю и уменьшать количество стока в реку Шуйлкилл.

Честнат-Хилл является историческим районом Национального реестра и прекрасным местом для посещения с множеством открытых зеленых насаждений и престижных кварталов исторических особняков и викторианских домов. Джермантаун-авеню — главная улица, протянувшаяся почти на 10 кварталов, с ресторанами и кафе, бутиками, художественными галереями и антикварными магазинами в причудливом окружении мощеных улиц и исторических фасадов.

Живой, жизнерадостный дух характеризует участок Олни-Оук-Лейн, который сохраняет свое сплоченное сообщество в районе, который становится все более разнообразным.

Размер северо-востока Филадельфии настолько велик, что он делится на ближний северо-восток и дальний северо-восток с Пеннипак-Крик в качестве разделительной линии. Рядом и далеко обозначает близость каждого района к центру города. Первоначально сельскохозяйственные угодья, ручьи и расположение в Филадельфии сделали северо-восточную часть пригодной для промышленного роста.Он стал домом для первого завода по производству лопат в Америке, Rowland Shovel Works. Теперь этот район предлагает очаровательные зеленые насаждения, сильное сообщество и разнообразие, сочетание городских и пригородных домов, и он дешевле, чем жизнь в центре города, но при этом находится достаточно близко, чтобы пользоваться всеми преимуществами городской жизни.

Район Риверфронт, известный как один из лучших районов Филадельфии, отличается городской атмосферой и может похвастаться отличными ресторанами, барами, кафе и парками.

Любителям истории центр города Восток предлагает исторические достопримечательности, такие как Колокол Свободы и Зал Независимости, музеи, представляющие историю афроамериканцев и евреев, и Аллею Эльфрета, которая является национальным историческим памятником и имеет 32 дома, построенные между 1703 и 1836 годами, а также музей.

Этот центр города находится к западу от богато украшенной мэрии и включает в себя высококлассные магазины, финансовый район и район музеев, а также несколько парков, художественных и развлекательных заведений.

Этот район Филадельфии известен как «Зона художественных музеев» и включает Художественный музей Филадельфии, Музей Родена, Фонд Барнса и Институт Франклина. Название Fairmount было взято от холма, на котором расположен Филадельфийский музей, а ступени музея стали известны после того, как они были показаны в фильме 1976 года «Рокки».

Спринг-Гарден был первым престижным районом Филадельфии для богатых промышленников. Это историческое место с множеством домов викторианской эпохи. Это популярное место для любителей архитектуры.

Это смешанный городской и пригородный район с многочисленными арендаторами, барами, кафе, ресторанами и парками.

Семейный пригородный район с обсаженными деревьями улицами, велосипедными дорожками и парками. Роксборо — приятный для жизни район, в котором проживает много молодых специалистов и студентов.В Роксборо царит более спокойная и непринужденная атмосфера, чем в остальной части города, и многим жителям нравится этот аспект.

Городской парк на юге Филадельфии, название которого отражает итало-американскую культурную самобытность этого района. Это в основном жилой район с парками и прудами, включая известный парк Рузвельта Рузвельта, протянувшийся вдоль реки Делавэр.

Манаюнк — это модный район с главной улицей с множеством ресторанов, баров, бутиков и местом проведения ежегодного фестиваля искусств Маянук, в котором принимают участие более 300 художников и ремесленников со всех уголков США.S.

С таким названием, как Фиштаун, вряд ли можно ожидать, что этот район станет одним из самых крутых и модных в Филадельфии, но это так. С множеством баров, галерей, ресторанов, студий и концертных площадок, Фиштаун является постоянно растущим, захватывающим местом для проживания и посещения.

Центр восстановления легких клиники Мэйо готов начать работу в Джексонвилле

Чарли Паттон | Florida Times-Union

В связи с началом строительства нового здания, в котором разместится центр восстановления легких, официальные лица клиники Майо в Джексонвилле провели во вторник церемонию, на которой была предоставлена ​​возможность подписать солнечную панель, которая будет установлена ​​на крыше здания. .

За последние 15 лет в стране ежегодно проводилось около 2000 трансплантаций легких, сказала Мартина Ротблатт, председатель и со-генеральный директор United Therapeutics Corp. Между тем около 250 000 человек ежегодно умирают от болезней легких.

Проблема не только в том, что относительно мало людей соглашаются стать донорами органов. Кроме того, около 80 процентов донорских легких считаются слишком маргинальными для трансплантации.

В 2014 году умерло 8600 человек, согласившихся стать донорами органов, но только у 1925 легкие были признаны пригодными для трансплантации.

United Therapeutics разработала технологию перфузии легких, которая может омолаживать эти легкие, делая их пригодными для трансплантации.

На земле, арендованной у клиники Мэйо, United Therapeutics строит трехэтажное здание площадью 75 000 квадратных футов, в котором на первых двух этажах разместится центр восстановления легких. Врачи Mayo будут закупать и доставлять реципиентам омоложенные легкие в координации с организациями, закупающими легкие.

Третий этаж здания будет посвящен исследованиям в области так называемой точной или индивидуализированной медицины, которая использует секвенирование генома для диагностики и лечения людей; и в регенеративную медицину, которая, по мнению врачей Мэйо, может привести к выращиванию новых органов и восстановлению поврежденных органов с использованием собственных стволовых клеток пациента.

Томас Гонва, который недавно ушел с поста председателя отделения трансплантологии Mayo, но остается заместителем директора Центра регенеративной медицины Mayo Clinic в Джексонвилле, сказал, что когда его карьера началась 35 лет назад, эра трансплантологии только начиналась. Теперь он надеется, что эпоха регенеративной медицины только начинается.

«Будущее светлое», — сказал Гонва. «Я видел одну революцию и, возможно, увижу другую».

Солнечная панель, которая была подписана во время церемонии во вторник, станет частью плана United Therapeutics по превращению нового здания в первое медицинское лечебное учреждение, которое будет углеродно-нейтральным и экологически безопасным, сказал Ротблатт.Его открытие планируется в следующем году.

Чарли Паттон: (904) 359-4413

Ответ Сан-Антонио на вопросы психического здоровья отправляет их в тюрьму. Центр и его многочисленные программы сэкономили городу 50 миллионов долларов за последние восемь лет.

Ким Класс / Монтгомери Рекламодатель

САН-АНТОНИО — План был прост: вместо того, чтобы арестовывать душевнобольных за преступления, лечить их от болезни.

Держите их подальше от тюрем и отделений неотложной помощи и вместо этого предоставьте им единый центр, где они могут получить психиатрическую помощь, консультации и реабилитацию. План в этом техасском городе состоял в том, чтобы помочь им исцелиться.

Это произошло в 2008 году, когда открылся Реставрационный центр доктора медицины Роберто Л. Хименеса. С тех пор лечение прошли около 50 000 человек, что сэкономило правоохранительным органам более 100 000 человеко-часов, которые теперь можно провести на улицах, и сэкономило налогоплательщикам более 50 миллионов долларов.

Центр открылся из-за гуманных проблем, а не обязательно из-за финансовых проблем, которые преследовали тюрьмы и больницы. Это произошло после того, как Леон Эванс был нанят президентом и генеральным директором Центра медицинских услуг в Сан-Антонио. Ранее он работал директором общественных служб Департамента психического здоровья и умственной отсталости Техаса и «знал, что многие из этих людей становятся преступниками».

«Между психически больными и обществом существовал разрыв.»

И это связь, которую лидеры в Монтгомери работают над строительством в столице.

«Я могу доказать эффективность лечения,» сказал Эванс, вдохновитель центра. «Я делаю это через систему уголовного правосудия. Мы сосредотачиваем наши деньги на точках вмешательства, ловя этих людей до того, как они окажутся в тюрьмах и отделениях неотложной помощи. Мы решили, что человек не должен подвергаться уголовному преследованию, если у него психическое заболевание». и переходное жилье.Есть отделение вытрезвления, отделение расширенного наблюдения и комната детоксикации. И есть программы, в том числе «Программа для мам», которая лечит беременных женщин, зависимых от героина, и другие программы, в том числе Центр кризисной помощи, Медицинская клиника для раненых заключенных и несовершеннолетних, Службы лечения опиоидной зависимости и амбулаторные переходные службы.

Ежегодная эксплуатация стоит 100 миллионов долларов.

«Леон — икона психического здоровья», — сказал Хименес, психиатр и защитник психического здоровья.»Он предложил эту идею … где у нас было все под одной крышей. Это действительно замечательная история.

«Мы третий по величине округ в штате Техас и самый бедный округ в штате Техас. И тем не менее, мы можем сделать то, что Нью-Йорк, Даллас, Чикаго… им и в голову не пришло. Это зависело от отношений с городскими властями, частным бизнесом, военачальниками, школами.»

Отношения были построены с правоохранительными органами, службами экстренного реагирования и службами экстренной помощи.

В Монтгомери уже несколько лет происходит тот же процесс. Только за последний год сотрудники здравоохранения и правоохранительные органы прошли обучение тому, как выявлять психически больных с помощью обучения группы кризисного вмешательства – те, кто прошел обучение, в свою очередь, смогут обучать других. А защитники психического здоровья по всему городу продвинулись вперед в определении потенциального места для центра неотложной помощи. Хотя финансирование остается проблемой, власти надеются, что центр откроется в этом году.

«Но ни одно доброе дело не остается безнаказанным, о чем нужно помнить в Монтгомери», — сказал Хименес. «Мы все это разработали, и угадайте, что решили сделать округа вокруг нас? Они думали, что пошлют людей в Сан-Антонио. Вы должны быть осторожны. Это то, чему вы учитесь. Я думаю, что главный урок заключается в том, что если у вас нет харизматичного лидера, который может объединить все слои общества, этого просто не произойдет.

«Не обманывай себя , гладко не будет. но со временем мы развили это доверие.

Дело, основанное на номерах

Когда Эванс работал на государство, он «с болью осознавал, что через систему уголовного правосудия проходят люди с тяжелыми психическими заболеваниями, и что они действительно были там, потому что их не лечили».

Исследования показали, сказал он, что поведенческое психическое здоровье стоит на первом месте при рассмотрении того, какие болезни больше всего обходятся обществу в ранней смерти: биполярное расстройство, шизофрения, глубокая депрессия, посттравматический стресс, расстройства личности, алкоголизм и употребление наркотиков. .

Люди в США с тяжелыми психическими заболеваниями, добавил он, умирают как минимум на 25 лет раньше, чем население в целом, поскольку их не лечат и не диагностируют.

«Эти люди умирают рано, но не от психических заболеваний», — сказал Эванс. «У большинства не диагностируют диагноз, и они начинают заниматься самолечением алкоголем и наркотиками. Их болезнь настолько изнурительна, что они не работают, не имеют страховки, не получают ухода, неправильно питаются. Все эти вещи усугубить их раннюю смерть.Так что вы умираете от застойной сердечной недостаточности, болезни печени, диабета…»

Проблема, по словам Эванса, заключается в том, что в стране раньше считалось, что 16 процентов людей, попадающих в тюрьму, страдают психическими заболеваниями, но «это потому, что мы никогда не проверяли их. Это больше похоже на 40 процентов или, может быть, даже выше. Большинство людей арестованы за правонарушения, связанные с алкоголем или наркотиками, и у большинства из них проблемы с психическим здоровьем». привлекаемых к участию в публичных происшествиях, связанных с опьянением.Финансируемый городом Сан-Антонио и стоящий 1,9 миллиона долларов в год, за восемь лет существования он сэкономил городу 50 миллионов долларов, сказал Дэвид Пэн, директор службы неотложной помощи в Restoration Services.

Это место предназначено для того, чтобы люди могли спать на имеющихся матрасах, пока не протрезвели достаточно, чтобы уйти.

«Они могут отправиться в тюрьму или протрезветь», сказал Пан. «Здесь много ребят из колледжа, которые идут на Риверуолк и напиваются. Их действительно не нужно арестовывать.Им просто нужно… думать о том, что они делают. Так что полиция привезет их сюда.»

Как это видит Эванс: «Там тоже есть проверка реальности. Если вы находитесь рядом с каким-то бездомным… это тревожный звонок». и 12 часов, в среднем от четырех до шести часов Их обрабатывают, берут жизненно важные органы, они пьют воду или Gatorade и спят на матрасах, пока не протрезвеют.

Если на кого-то выписан ордер, его там не оставят. А если требуется больше ухода, чем просто отдых и питье, проводится помощь врача или кризисная оценка, которая помогает людям получить доступ к услугам.

«Многие из них на самом деле думают, что мы семья, сколько бы мы их ни видели», — сказал Мануэль Молина, лицензированный консультант по химической зависимости, который работает в отделении по 12-часовым сменам.

«У нас есть много студентов и туристов, которым не место в тюрьме и которым не нужен билет, чтобы запятнать свой послужной список», — сказал Молина.»Мы никому не отказываем. Много раз они хотят договориться (уйти). Технически они могут уйти, когда захотят. Так что я перенаправляю и договариваюсь, и иногда это работает час или больше.

«Я попросите их снова поговорить, попить больше воды. Они находятся под влиянием, поэтому их можно перенаправить, как детей. Это танец». не самый высокий, то один из самых высоких незастрахованных людей в стране.»

Палата финансируется Департаментом здравоохранения штата — бюджет на 2017 финансовый год составляет 1,9 миллиона долларов США — и представляет собой доллары общего дохода, ассигнованные Законодательным собранием штата из налоговых поступлений. Ставка возмещения DSHS составляет 224 доллара США на пациента в день.

«Мы также принимаем возмещение расходов по программе Medicaid, но стоимость стационарной детоксикации по программе Texas Medicaid составляет всего 138 долларов на пациента в день, — сказал Пан. — У нас есть несколько договоров страхования с третьими лицами, но обычно мы направляем людей со страховкой к другим частным поставщикам.»

Он сказал, что центр пытается зарезервировать 28 коек для детоксикации для большого числа людей, обращающихся за услугами, которые не имеют каких-либо льгот. , опиоиды и бензо, или бензодиазепины, класс психоактивных препаратов , которые обычно используются, чтобы помочь людям уменьшить тревогу, предотвратить панические расстройства, расслабить мышцы или улучшить сон. 48-часовое обсервационное отделение стоит около 5 миллионов долларов в год и в первую очередь является отделением кризисной стабилизации, в котором средний человек находится около 20 часов.Сертифицировано государственными службами здравоохранения, в нем работают психиатры и лицензированные практические медсестры.

«Почти все, что мы можем адресовать», сказал Пан. «У нас есть оценщики психического здоровья, лицензированные специалисты в области психического здоровья. Примерно в половине случаев они могут решить кризисную проблему немедленно. Примерно в половине случаев люди приходят и проходят наше расширенное наблюдение. Их лечат в психиатрической больнице, что экономит налогоплательщикам тысячи долларов.»

Этот бюджет для подразделения включает EOU и лицензированных специалистов в области психического здоровья, которые проводят оценку психического здоровья клиентов в кризисных ситуациях и людей, привлеченных правоохранительными органами. Финансирование поступает из различных источников, включая общие доходы, Medicare, Medicaid и выставление счетов по частному страхованию.

«Мы также получаем около 1 миллиона долларов от системы университетских больниц, окружной больницы округа Бексар, – сказал Пан. – Университетские больницы облагаются налогом и оплачивают три койки в 16-местном EOU для пациентов. которые обращаются или доставляются в отделение неотложной помощи UHS и нуждаются в кризисной стабилизации, а не в стационарной госпитализации.»

Психическое здоровье, стигма, работа с общественностью

«() Стигма сейчас настолько плоха, что когда вы слышите о психических заболеваниях, о чем вы думаете? — спросил Эванс. — Вы думаете о ребенке (Джареде Ли) Лофнере. который застрелил конгрессвумен (Габриэль Гиффордс). Вы думаете о парне, который застрелил всех младенцев в Ньютауне. Вы думаете о стрельбе на (Вашингтонской) военно-морской верфи. Парень, который стрелял во всех в театре в Авроре. Молодые люди, это все, что они тоже слышат.

«Поэтому, когда вы получаете этот первый диагноз, вы бежите.Вы не принимаете это. Это очень сложно. Но большинство из этих людей не знают, что не так. Они чувствуют себя странно, а когда пьют или принимают наркотики, им становится лучше. Это ведет их по ложному пути».

И большинство органов по охране психического здоровья по всей стране не имеют дела с этим населением, сказал он.

«Эти люди не стучат в нашу дверь, — сказал он. — Эти люди не понимают, что они больны. У них депрессия, поэтому они пьют, курят травку или употребляют наркотики. Они не думают, что с ними что-то не так, чтобы обратиться за лечением.»

Однако они часто работают в отделениях неотложной помощи. В Сан-Антонио программа с высоким уровнем использования позволяет отображать медицинские записи по всем направлениям в больницах. в квартал и у которых диагностировано психическое заболевание, их помещают в специализированную программу для вовлечения в лечение. — сказал Эванс.

Он отмечает, что Центр восстановления был открыт после того, как округ Бексар рассмотрел вопрос о строительстве дополнительных 1000 коек в период с 2001 по 2003 год. оригинальный инвентарь.

«Одна из вещей, которую я пытался продвигать, это то, как вы платите и что вы считаете, влияет на поведение», — сказал он. «Большинство медицинских страховок и большая часть Medicaid оплачивают то, что я называю «карточными услугами».«Они оплачивают стационарные и амбулаторные услуги.

«Если бы мы разработали некоторые специализированные программы, такие как передышка в кризисных ситуациях, интенсивное ведение пациентов, краткосрочное стационарное лечение — некоторые подобные вещи, которые мы делаем здесь, тогда эти люди стали бы намного более функциональными и не попадайте в этот порочный круг … и они живут гораздо дольше, и вы можете продолжать, продолжать и продолжать».

Центр мелиорации и восстановления штата Вайоминг | Колледж сельского хозяйства и природных ресурсов

Объединение науки и практики для восстановления окружающей среды

Центр мелиорации и восстановления Вайоминга (WRRC) помогает поддерживать и защищать землю, воздух, воду и дикую природу Вайоминга, способствуя восстановлению сложных компонентов и функций нарушенных экосистем.Уделяя особое внимание деятельности в области энергетики и разработки природных ресурсов на засушливом западе, WRRC обучает новых специалистов, предоставляет информацию об экологическом восстановлении и мелиорации земель, создает новые знания и решает проблемы промышленности, правительства и общественности.
 

Чем мы занимаемся:

  • Образование в рамках программ на получение степени Университета Вайоминга, включая курсовую работу, второстепенное и высшее образование в области экологии мелиорации и восстановления.Многие студенты участвуют в исследованиях и отраслевых стажировках, чтобы получить практические навыки в этой области.
  • Outreach , включая образовательные программы, семинары и публикации с целью помочь агентству и отраслевому персоналу приобрести навыки, необходимые для успешного планирования, мониторинга и управления.
  • Исследования для улучшения наших знаний и разработки методологий реставрации; проводится филиалами центра в сотрудничестве с землевладельцами, промышленностью и местными, государственными и федеральными агентствами

Поскольку спрос на природные ресурсы продолжает расти, будет расти и потребность в восстановлении окружающей среды.Точно так же в будущем потребуется растущая база методов восстановления и персонал, доказавший свою эффективность в засушливых экосистемах. WRRC представляет собой идеальную площадку — в непосредственной близости от активных мелиоративных проектов и в сотрудничестве с авторитетными отраслевыми и государственными организациями — для исследований, образования и информационно-просветительской деятельности в этой важной области.
 


Доктор Пит Шталь
Директор Центра

 


Центр реабилитации и восстановления штата Вайоминг является программой оплачиваемой занятости. Для получения дополнительной информации перейдите по ссылке на веб-сайт программы оплачиваемой занятости Университета штата Вайоминг.

Дополнительные сайты, услуги и поддержка в области психического здоровья включают предложение MAPS 4

29 июля комиссар округа 1 округа Оклахома Кэрри Блумерт провела форум в Northcare, чтобы представить предложение, которое она и ее команда назвали «MAPS 4 Психическое здоровье».

Как делают колбасу

Местное самоуправление по словам обозревателя Марти Пирси

Общественные интересы

Большая толпа поставщиков услуг, государственных служащих и заинтересованных членов сообщества собралась в Northcare, чтобы услышать подробности предложения Блумерта.

Она объяснила, что представители более дюжины сервисных организаций, а также городских, окружных и государственных чиновников встретились с ее командой, чтобы разработать предложение. Она попросила собравшихся поделиться дополнительными отзывами о том, какие потребности они видят в психиатрической помощи в Оклахома-Сити.

Реставрационный центр

После представления данных, демонстрирующих потребности в психиатрической помощи в центральной части Оклахомы, нехватку ресурсов для удовлетворения этих потребностей и расходы на содержание под стражей людей, переживающих кризис психического здоровья, Блумерт описал новое решение аналогичных проблем в округе Бексар, штат Техас.

Блюмерт сказала, что первая часть предложения ее команды будет заключаться в строительстве Центра Восстановления, близкого к тому, что находится в округе Бексар. В их восстановительном центре есть кризисный центр на 16 коек, клиника, амбулаторное комплексное обслуживание, и он открыт 24 часа. Это действует как универсальный магазин для людей, переживающих кризис психического здоровья, и предлагает альтернативу тюрьме.

Другие предложения

По федеральным правилам кризисные центры могут иметь только 16 коек, сказал Блумерт.В округе Оклахома всего два кризисных центра. Когда у них заканчиваются кровати, сотрудники правоохранительных органов могут часами пытаться доставить жителя в кризисные центры, находящиеся в часе и более отсюда. Но когда кровати заканчиваются, житель в кризисной ситуации оказывается в окружной тюрьме. Как сержант. Хардин из департамента шерифа сказал: «У нас не заканчиваются кровати».

Чтобы удовлетворить эту потребность, Блюмерт хотел бы построить несколько дополнительных кризисных центров.

Кроме того, она предлагает 30 единиц временного жилья для бездомных после выписки из кризисного центра.Временное жилье будет иметь круглосуточное обслуживание и может помочь жителям достичь стабильности, чтобы они могли вовремя перейти на более постоянное жилье.

Панельная дискуссия

Blumert пригласил нескольких поставщиков услуг и членов сообщества поделиться с собранием своим опытом в области охраны психического здоровья.

Кайл Баркли из Turnkey Health рассказал о проблемах, связанных с предоставлением услуг в окружной тюрьме.

Shannon Garrison , которая работает в отделе здравоохранения города и округа в отделе здравоохранения города и округа по поддержке сверстников, рассказала о своем собственном выздоровлении от расстройства, связанного с употреблением психоактивных веществ.

сержант. Тара Хардин из департамента шерифа округа рассказала об отсутствии вариантов для правоохранительных органов при попытке найти койку в кризисном центре.

Рэнди Тейт из Northcare рассказал о многих изменениях в предоставлении услуг за десятилетия своей карьеры.

Частный практикующий врач, Наташа Уэбб , рассказала об увеличении количества незастрахованных клиентов, приходящих к ней, а также о росте метамфетаминового психоза, свидетелем которого она была.

Окончательное предложение

Блюмерт, ее команда и сторонники примут участие в специальном заседании городского совета Оклахома-Сити 6 августа в 9:00, чтобы представить окончательное предложение Совету.

К тому времени они планируют учесть отзывы мэрии и уточнить свое предложение с некоторыми конкретными цифрами, включая идеи по финансированию работы предлагаемых услуг.


Последнее обновление: 30 июля 2019 г., 15:33 Бретт Дикерсон – редактор

Restoration Management Company | Disaster Restoration

Дэйв выбрал работу в RMC по двум причинам: «Во-первых, чтобы работать с кем-то, кого я знал и уважал в течение долгого времени; во-вторых, воспользоваться возможностью, чтобы помочь небольшой, но растущей компании продолжить свой путь.”

«Мы помогаем компаниям и частным лицам, понесшим какой-либо ущерб имуществу, восстанавливая имущество до его состояния до потери».

У RMC есть клиенты в каждом государственном и частном секторе, который вы только можете себе представить. Если физическое или юридическое лицо владеет, арендует или контролирует жилое, коммерческое или промышленное здание, мы можем оказать им помощь в случае любой потери имущества.

Дейв имеет опыт работы в области финансов и бухгалтерского учета.После окончания Школы бизнеса Калифорнийского университета в Беркли он начал свою карьеру в компании Arthur Anderson and Company, в то время крупнейшей в мире публичной бухгалтерской и консалтинговой компании. Оттуда он отправился работать в Силиконовую долину в несколько известных публичных технологических фирм. После продвижения по служебной лестнице в сфере финансов и бухгалтерского учета в компаниях с оборотом в миллиард долларов, он совершил огромный прыжок веры, чтобы работать на Джона.

«Я начал просто с попытки помочь ему найти подходящего человека, который возглавит отдел финансов и бухгалтерского учета RMC.Однако после непродолжительного поиска он убедил меня самой взять на себя роль! Это был рискованный шаг, но он оказался лучшим профессиональным решением, которое я когда-либо принимал».

Дэйв начал свою деятельность в качестве финансового директора RMC, отвечая за всю деятельность в области финансов и бухгалтерского учета, управления персоналом, информационных технологий, а также юриспруденцию и соблюдение нормативных требований. За последние 4 с лишним года мы наняли вице-президентов для непосредственного надзора как за кадрами, так и за финансами и бухгалтерским учетом. В течение этого времени Дэйв играл более активную роль в деятельности по юридическому соблюдению, корпоративному соответствию и управлению рисками, а недавно взял на себя роль исполнительного вице-президента, директора по управлению рисками.

«Несмотря на то, что я по-прежнему участвую в большинстве дел, которые я делал за последние 20 лет, я трачу больше времени на то, чтобы убедиться, что RMC соответствует требованиям в различных областях компании, включая юридическую деятельность и деятельность, связанную с контрактами. Кроме того, я работаю в группе исполнительного руководства RMC, помогая устанавливать и направлять стратегические инициативы компании. «

На ум приходит одно из самых больших достижений Дейва в RMC — контроль и управление финансами компании в период непрерывного существенного роста.Можно удивиться, насколько сложным может быть этот тип непрерывного роста с точки зрения денежных потоков в отрасли с относительно низкой маржой.

«Я бы сказал, что мы группа трудолюбивых людей, которые гордятся тем, что предоставляют нашим клиентам отличный сервис. Культура действительно проистекает из типа людей, которых мы стремимся нанять: ориентированных на обслуживание, ориентированных на командную работу, дружелюбных людей, которые гордятся тем, что делают великие дела для наших клиентов… в то время, когда наши клиенты действительно в этом нуждаются».

Что больше всего удивляет Дейва в работе в Restoration Management Company, так это то, насколько усердно работают технические специалисты.«Это трудная работа и временами не слишком гламурная. Тем не менее, наши техники появляются каждый день, готовые творить великие дела.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.